公司承包合同書
公司承包合同書篇1
發(fā)包方:_________
承包方:_________
雙方根據(jù)_________,協(xié)商簽訂本合同。
一、承包內(nèi)容:________。
二、承包經(jīng)營(yíng)期限:
自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止,共_________年。
三、承包形式:
稅后承包金(遞增)包干。
四、承包方上交承包金數(shù)額:
承包方按_________(遞增)_________%比例上交承包金。承包方上交承包金時(shí)間按_________計(jì)算,即:_________年_________月交_________元;_________年_________月交_________元;_________。
五、承包經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保方式:
風(fēng)險(xiǎn)抵押金或風(fēng)險(xiǎn)保證金保函。承包者須于每年的_________月_________日前向承包企業(yè)提交承包經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)保證金、保函或風(fēng)險(xiǎn)抵押金,數(shù)額為人民幣_(tái)________元。風(fēng)險(xiǎn)保證金、保函須以銀行不可撤銷、被承包企業(yè)可以單方面提款的形式提供。
六、企業(yè)留利部分:
生產(chǎn)發(fā)展基金_________%,福利基金_________%,獎(jiǎng)勵(lì)基金_________%。
七、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo):
1、通過(guò)清產(chǎn)核資,發(fā)包時(shí),被承包企業(yè)的總資產(chǎn)為_________元人民幣,其中固定資產(chǎn)為_________元人民幣,流動(dòng)資金為_________元人民幣;
2、承包期間凈資產(chǎn)應(yīng)保持或增值總額不低于_________萬(wàn)元,其中_________年_________萬(wàn)元;_________年_________萬(wàn)元;_________。
3、企業(yè)資產(chǎn)的維護(hù):設(shè)備完好率達(dá)到_________%;固定資產(chǎn)凈值率_________%。
4、閑置資產(chǎn)的處理辦法:_________。
5、新產(chǎn)品開發(fā)_________項(xiàng),主要新產(chǎn)品是_________。
6、承包期間技術(shù)改造技術(shù)投資總額_________元;_________年為_________;_________年為_________元;_________。
八、承包經(jīng)營(yíng)前企業(yè)的虧損和/或債務(wù)的處理:_________。
九、雙方的權(quán)利與義務(wù)
(一)發(fā)包方:
1、應(yīng)按承包合同規(guī)定,監(jiān)督承包企業(yè)管理好資產(chǎn),監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),照章納稅,履行合同,做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,不得干預(yù)承包者對(duì)被承包企業(yè)行使生產(chǎn)管理職權(quán);
2、負(fù)責(zé)辦理本承包合同的審批、變更、注銷等批準(zhǔn)和登記手續(xù);
(二)承包方:
1、在承包期內(nèi),有權(quán)在國(guó)家法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)全面責(zé)任,并行使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職權(quán);
2、必須遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本承包經(jīng)營(yíng)合同,接受被承包企業(yè)董事會(huì)的監(jiān)督,并依照法律、法規(guī)的規(guī)定,維護(hù)職工的合法權(quán)益;
3、在承包期間不得改變企業(yè)的法人地位、名稱和經(jīng)營(yíng)范圍,如確實(shí)需要改動(dòng),應(yīng)經(jīng)發(fā)包方董事會(huì)同意并報(bào)原審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn);
4、對(duì)被承包企業(yè)的財(cái)產(chǎn)無(wú)權(quán)行使任何形式的處置權(quán),如,轉(zhuǎn)讓、變賣、轉(zhuǎn)移、抵押、抵押、出租、贈(zèng)送等;
5、承包經(jīng)營(yíng)期間,若以被承包企業(yè)的名義貸款,須經(jīng)發(fā)包方董事會(huì)同意;
6、所得承包收入應(yīng)依法繳納所得稅;
7、應(yīng)每_________月(季)的_________日前據(jù)實(shí)向發(fā)包方董事會(huì)報(bào)送企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表;
十、承包經(jīng)營(yíng)期間,企業(yè)債務(wù)的安全線為當(dāng)年承包利潤(rùn)的總額的_________。
十一、承包期間對(duì)企業(yè)原有人員的安排:_________。
十二、承包期間企業(yè)的勞動(dòng)管理:_________。
十三、承包期間工資、福利管理:_________。
十四、承包期間企業(yè)的保險(xiǎn)辦理:_________。
十五、承包經(jīng)營(yíng)期間因執(zhí)行承包合同而同其他公司、企業(yè)、個(gè)人等引起的糾紛的處理方式和承擔(dān)責(zé)任方式:_________。
十六、承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)中止或承包期滿時(shí):
1、被承包企業(yè)應(yīng)進(jìn)行清產(chǎn)核資,清產(chǎn)核資應(yīng)由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的驗(yàn)證;
2、清產(chǎn)核資的原則:_________;
3、計(jì)價(jià)辦法:_________;
4、移交程序:_________。
十七、違約責(zé)任:
1、發(fā)包方違約或非法干預(yù),給承包方造成經(jīng)濟(jì)損失,相應(yīng)調(diào)整當(dāng)年上交承包金或延長(zhǎng)承包期限;
2、發(fā)包方違約或非法干預(yù),造成承包方無(wú)法正常生產(chǎn)的,經(jīng)_________的,發(fā)包方仍不改正的,承包方有權(quán)終止合同并要求賠償經(jīng)濟(jì)損失;
3、承包方因經(jīng)營(yíng)管理不善,在_________時(shí)間內(nèi)不能上交承包金的_________%,發(fā)包方有權(quán)收繳承包者的風(fēng)險(xiǎn)抵押金或按銀行保函提取風(fēng)險(xiǎn)保證金。
4、連續(xù)_________年(月)未按合同規(guī)定上繳承包金的,或承包方嚴(yán)重違反合同或嚴(yán)重違背法律、法規(guī)的,發(fā)包方除有權(quán)收繳承包方的風(fēng)險(xiǎn)抵押金或按銀行保函提取風(fēng)險(xiǎn)保證金外,還有權(quán)終止合同并要求承包方給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償;
十八、爭(zhēng)議的解決方式:
凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商,協(xié)商不成,應(yīng)提交_________仲裁委員會(huì),按照申請(qǐng)仲裁時(shí)該會(huì)實(shí)施的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁,仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方均有約束力。
十九、本合同須經(jīng)被承包企業(yè)原審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方可生效,對(duì)本合同的變更、延期、中止、終止同樣須經(jīng)原審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)起三十日內(nèi),應(yīng)由_________到登記機(jī)關(guān)辦理登記手續(xù)。
二十、承包經(jīng)營(yíng)期限計(jì)算始于登記機(jī)關(guān)簽發(fā)登記證件之日,承包經(jīng)營(yíng)的變更、注銷登記手續(xù)按登記機(jī)關(guān)的規(guī)定辦理,合同雙方應(yīng)提供必要的協(xié)助。
二十一、雙方約定的其他事項(xiàng):_________。
二十二、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,并送經(jīng)原審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),協(xié)商不成,應(yīng)提請(qǐng)仲裁裁決。
二十三、本合同一式_________份,發(fā)包方、承包方各執(zhí)_________份。副本一式_________份,分送_________、_________。
二十四、本合同于_________年_________月_________日在_________簽訂。
發(fā)包方(蓋章):_________承包方(蓋章):_________
代表人(簽字):_________代表人(簽字):_________
公司承包合同書篇2
托運(yùn)人(以下簡(jiǎn)稱甲方):
承運(yùn)人(以下簡(jiǎn)稱乙方):
甲方的電器設(shè)備需以零擔(dān)或整車方式發(fā)全國(guó)各地,乙方是從事汽車貨物運(yùn)輸?shù)奈锪鞴?。甲方通過(guò)邀標(biāo)議標(biāo)選定乙方作為20_年度下半年運(yùn)輸合作伙伴,本著誠(chéng)實(shí)信用,互惠互利原則,經(jīng)過(guò)雙方深入溝通協(xié)商,特簽訂本合同,以求共同守:
一、貨物種類、性質(zhì)
甲方主要生產(chǎn)高低壓電器開關(guān)設(shè)備,部分設(shè)備有少許超高,運(yùn)輸性能要求較高,設(shè)備不允許碰撞、擠壓,乙方必須按甲方要求裝運(yùn),不得擅自改變運(yùn)輸方式。
二、合同期限
本合同期限暫定半年,即年月日至年月日,合同期間雙方合作較好,可直接續(xù)簽合同或重新參與新一年的招標(biāo),繼續(xù)合作。
三、貨物交接
1、甲方每次發(fā)貨時(shí),省外項(xiàng)目提前2天通知乙方,省內(nèi)提前1天通知乙方找車,乙方在運(yùn)輸甲方貨物時(shí),應(yīng)保證貨物的安全。
2、乙方至甲方廠內(nèi)裝貨,在發(fā)貨時(shí)應(yīng)根據(jù)甲方的《送貨單》進(jìn)行清點(diǎn),并在送貨單上簽字確認(rèn);
3、乙方將貨物送達(dá)目的地時(shí),要求收貨方根據(jù)《送貨單》清點(diǎn)貨物并簽收,乙方根據(jù)甲方要求將簽收后的送貨單于10日內(nèi)交回甲方。
四、結(jié)算方式
乙方墊付資金為10萬(wàn)元(作為保證金),甲方根據(jù)乙方提供的運(yùn)輸發(fā)票及《送貨單》回單進(jìn)行結(jié)算,以銀行轉(zhuǎn)帳方式支付,不支付現(xiàn)金。
五、乙方承運(yùn)范圍及運(yùn)價(jià)
1、地區(qū)及單價(jià)(整車):省外零擔(dān)貨物另行協(xié)商。湖北0。70元/噸〃公里廣東0。65元/噸〃公里
注:長(zhǎng)沙、株洲、湘潭整車100公里以內(nèi)按上述價(jià)格,100公里以上按參照岳陽(yáng)價(jià)格。
2、上列單價(jià)為本合同固定單價(jià),包括過(guò)路橋費(fèi)以及運(yùn)輸過(guò)程中停車、保險(xiǎn)費(fèi)等全部費(fèi)用。如因國(guó)家有關(guān)政策致油價(jià)波動(dòng)10%以上等產(chǎn)生運(yùn)輸價(jià)格改變,雙方另行協(xié)商,但漲價(jià)幅度不超過(guò)油價(jià)增長(zhǎng)比率。
3、上表上“發(fā)往地”指的行政區(qū)劃。甲方的指定收貨地點(diǎn)在表內(nèi)標(biāo)明行政區(qū)劃內(nèi),無(wú)論是城市還是農(nóng)村,均不再改變單價(jià),只根據(jù)實(shí)際里程計(jì)算終遠(yuǎn)價(jià)(9。6米按10噸計(jì),11。3~13。5米按12噸計(jì),15米以上車位按15噸計(jì))。
六、違約責(zé)任
1、若乙方因價(jià)格等原因擅自終止合同,按本年已發(fā)生運(yùn)費(fèi)的10%向甲方支付違約金,否則甲方有權(quán)拒付余下運(yùn)費(fèi)。
2、乙方應(yīng)根據(jù)甲方要求按時(shí)將貨物安全送達(dá)甲方指定地點(diǎn),凡發(fā)生在運(yùn)輸途中的貨物滅失、損壞均應(yīng)按實(shí)際價(jià)值進(jìn)行賠償。
3、乙方每延期一天,罰款500~1000元。若發(fā)生兩次以上不及時(shí)發(fā)車、不按時(shí)到貨,甲方可單方面終止合同,若因運(yùn)輸延期交貨給收貨方造成損失由乙方全部承擔(dān)。
4、若乙方擅自另外配貨引起設(shè)備損壞或延誤交貨時(shí)間,一切損失由乙方負(fù)責(zé)。
本合同由雙方簽字蓋章后生效。合同一式四份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)一份。
發(fā)運(yùn)人(甲方):承運(yùn)人(乙方):
托運(yùn)人名稱(章):承運(yùn)人名稱(章):
年月日:
公司承包合同書篇3
甲方:
乙方:
甲、乙雙方本著平等、互利的原則,并在實(shí)際運(yùn)作時(shí)嚴(yán)格遵守四法三條例(即《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《福建省建筑管理?xiàng)l例》),經(jīng)協(xié)商一致,達(dá)成如下條款:
一、承包經(jīng)營(yíng)范圍及期限
1.乙方的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍為:市政工程、房屋建筑、裝修裝飾、消防設(shè)施、土石方工程等業(yè)務(wù)。
2.承包經(jīng)營(yíng)期限:自協(xié)議簽訂之日起暫定為三年。
3.合同承包期滿,履行本協(xié)議,乙方的承包權(quán)可優(yōu)先。
二、上繳甲方管理費(fèi)
1.暫定從20_年6月15日起至20_年6月15日止,每年月日聯(lián)單前由乙方一次性向甲方繳納一周年包干管理費(fèi)共計(jì)貳拾萬(wàn)元整,未按時(shí)繳納管理費(fèi)的視為自動(dòng)放棄分公司承包權(quán);甲方有權(quán)收回乙方所管轄區(qū)內(nèi)的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)及甲方提供的各種有效證書、證件和公章及財(cái)務(wù)專用章。
2.乙方在一年承包期內(nèi)必須完成20_萬(wàn)元以上的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值。若未完成規(guī)定產(chǎn)值,甲方有權(quán)自行收回乙方的分公司承包權(quán),乙方亦無(wú)任何索賠權(quán);若超出20_萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值,甲方不另增加乙方的管理費(fèi),并優(yōu)先獲得下一年度承包權(quán)。
三、工程質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理
1.乙方對(duì)其管轄地區(qū)內(nèi)的施工項(xiàng)目實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,確保工程質(zhì)量滿足施工合同需要。
2.乙方對(duì)其管轄地區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)負(fù)有安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理責(zé)任,必須符合國(guó)家及當(dāng)?shù)匦袠I(yè)行政主管部門的規(guī)定,預(yù)防和杜絕發(fā)生安全事故。
3.因乙方在其管轄地區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量及安全事故而引發(fā)的返修、賠償、罰款等均由乙方承擔(dān),每發(fā)生一起并向甲方一次性賠償企業(yè)名譽(yù)損失費(fèi)壹拾萬(wàn)元整。
4.甲方有義務(wù)對(duì)乙方轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)進(jìn)行質(zhì)量、安全指導(dǎo),提供技術(shù)支持,同時(shí)甲方有權(quán)對(duì)乙方轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督。
5.當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門開展的各類檢查由乙方負(fù)責(zé)迎檢,必要時(shí)可要求甲方參加。
6.若乙方管轄地區(qū)內(nèi)當(dāng)年有三個(gè)以上在建項(xiàng)目的,必須創(chuàng)質(zhì)量、安全優(yōu)良工程獎(jiǎng)各一項(xiàng)。
四、工程款、稅費(fèi)繳納及資金管理
1.乙方管轄區(qū)內(nèi)的工程項(xiàng)目,工程款轉(zhuǎn)入乙方在當(dāng)?shù)卦O(shè)立的賬號(hào)。
2.乙方必須按國(guó)家及地方規(guī)定繳納各項(xiàng)應(yīng)繳稅、費(fèi),不得有偷稅、漏稅違法行為。
3.乙方有義務(wù)自覺接受當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門的合法檢查。
4.因乙方承接業(yè)務(wù)需出具的投標(biāo)保證金、銀行保函,由乙方自行辦理。特殊情況可同甲方協(xié)商,但必須由乙方承擔(dān)一切費(fèi)用。
5.乙方承接的工程項(xiàng)目,工程款進(jìn)入乙方賬號(hào)后,乙方必須確保??顚S?,不得挪用、拖欠,凡遇到與承建工程相關(guān)的資金糾紛一概由乙方承擔(dān)。
五、公章、介紹信及各類證書的使用
1.為便于乙方開展業(yè)務(wù),甲方向乙方提供分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證證書各壹本,公章、財(cái)務(wù)專用章各壹枚,介紹信壹本。項(xiàng)目經(jīng)理證書及五大員證書視業(yè)務(wù)情況由甲方提供。
2.乙方在使用公章時(shí)必須嚴(yán)格遵守與甲方簽訂的公章使用協(xié)議書。
3.甲方向乙方提供的介紹信僅限于在乙方管轄區(qū)內(nèi)承接基建業(yè)務(wù)使用,不作它用。
4.因證書年檢換證,乙方必須按甲方通知如期將相關(guān)證書交至指定部門。
5.因乙方原因?qū)е孪嚓P(guān)證書損毀、遺失的,其補(bǔ)辦費(fèi)用一概由乙方承擔(dān)。
六、項(xiàng)目管理
1.乙方負(fù)有對(duì)其管轄區(qū)內(nèi)承接項(xiàng)目的管理職責(zé),有義務(wù)對(duì)所管轄內(nèi)所承接的工程項(xiàng)目應(yīng)即時(shí)簽訂內(nèi)部管理合同,明確雙方管理責(zé)任,若項(xiàng)目出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛,分公司的對(duì)外債務(wù)由乙方承擔(dān)并進(jìn)行清償,甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2.乙方應(yīng)確保所轄項(xiàng)目不得出現(xiàn)拖欠民工工資現(xiàn)象。
七、編制工程預(yù)(結(jié))算及標(biāo)書
1.乙方可自行編制工程預(yù)(結(jié))算和標(biāo)書,經(jīng)甲方審查后蓋章。
2.若乙方委托甲方編制預(yù)(結(jié))算和標(biāo)書,按甲方的&39;相關(guān)規(guī)定收費(fèi)。
3.甲方有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行投標(biāo)決策、咨詢,有權(quán)利監(jiān)督乙方的市場(chǎng)行為。
八、分公司開支
1.甲方不承擔(dān)乙方的任何開支,乙方的管理人員工資自負(fù)。
2.甲方不向乙方提供任何設(shè)備、儀器、交通、通訊工具等。
九、獎(jiǎng)罰機(jī)制
1.為加強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理,乙方應(yīng)向甲方繳納在建工程監(jiān)督管理費(fèi)。5000萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值以內(nèi)不另繳納監(jiān)督管理費(fèi);若經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值超過(guò)5000萬(wàn)元的,每超出1000萬(wàn)元乙方須交納甲方在建工程監(jiān)督管理費(fèi)5萬(wàn)元,依此類推。
2.若乙方在承包期內(nèi)管理完善,完成本協(xié)議的經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全任務(wù),獲當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門好評(píng)的,甲方將超出部分收取的監(jiān)督管理費(fèi)的50%給乙方作為獎(jiǎng)勵(lì);如未完成協(xié)議約定的工程優(yōu)良獎(jiǎng),甲方不予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.乙方承建的工程因工程質(zhì)量、安全、市場(chǎng)行為違規(guī)導(dǎo)致被行業(yè)主管部門通報(bào)處罰,停止招投標(biāo)的,在停止招投標(biāo)的期限內(nèi)必須繼續(xù)繳納承包管理費(fèi),且每出現(xiàn)一次乙方必須賠償甲方名譽(yù)經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10~20萬(wàn)元。
十、其它
1.乙方必須服從甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度、配合甲方的各項(xiàng)質(zhì)量、安全檢查。
2.本協(xié)議如有未盡事宜,雙方協(xié)商解決,涉及違反本協(xié)議的,可訴諸法律。
3.本協(xié)議壹式陸份,正本貳份,雙方各壹份,副本肆份,甲方叁份,乙方壹份,簽字蓋章后具有法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
公司承包合同書篇4
甲方:_______
乙方:_______
為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,加快貨款回收,控制應(yīng)收貨款,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高資金周轉(zhuǎn)和使用效率,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,簽訂以下承包合同。
一、乙方承包指標(biāo)
(一)主要指標(biāo)
1、銷售收入:考核任務(wù)7800萬(wàn)元;
2、月度回款:每月回款計(jì)劃不低于年計(jì)劃月度平均數(shù)的_______%;回款計(jì)劃完成_______%以上;
3、利潤(rùn):確保每個(gè)主機(jī)用戶不出現(xiàn)虧損;
4、三項(xiàng)資金控制:應(yīng)收貨款、產(chǎn)成品庫(kù)存及未開發(fā)票數(shù)三項(xiàng)資金占用下降_______萬(wàn)元;今年不超過(guò)_______萬(wàn)元。
5、成品庫(kù)存比去年下降_______%,即不超過(guò)_______萬(wàn)元;
6、6—12個(gè)月和超過(guò)_______個(gè)月的長(zhǎng)期庫(kù)存分別壓縮_______%,即不超過(guò)_______萬(wàn)元和_______萬(wàn)元;
7、市場(chǎng)占有率:主機(jī)市場(chǎng)占有率同比提高_(dá)______%;
8、新市場(chǎng)開發(fā):
9、外部質(zhì)量損失:外部質(zhì)量損失率同比降低_______%以上,即不超過(guò)_______萬(wàn)元;屬銷售公司原因的下降30%,即不超過(guò)_______萬(wàn)元;分別考核。
10、銷售費(fèi)用占比同比下降_______%,即萬(wàn)元回款占用不超過(guò)_______。
11、臺(tái)帳管理:建立健全各類臺(tái)帳,包括發(fā)貨、開票、回款、退回產(chǎn)品臺(tái)帳、物流周轉(zhuǎn)庫(kù)臺(tái)帳,往來(lái)帳必須清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確。
(二)其他指標(biāo)
1、信息傳遞與溝通:主機(jī)廠產(chǎn)品需求計(jì)劃、訂單增減計(jì)劃、內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時(shí)率_______%;每月24日銷售主計(jì)劃后的增補(bǔ)率控制在_______%以內(nèi),銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到_______%;發(fā)貨計(jì)劃完成率達(dá)到_______%;
2、售后服務(wù):顧客滿意度分析每半年進(jìn)行一次,顧客滿意率應(yīng)在_______%以上;售后服務(wù)及時(shí)有效,不得出現(xiàn)用戶重大投訴事故,三包產(chǎn)品必須退回公司。
3、讓利或轉(zhuǎn)物控制:全年讓利或轉(zhuǎn)物控制在年回款任務(wù)的_______‰以內(nèi);
4、清欠任務(wù):分管銷售區(qū)域內(nèi)的清欠資金按財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算,以上年度期末數(shù)為基數(shù)同比下降_______%以上,并不得再出現(xiàn)新的呆死賬款。
5、庫(kù)存產(chǎn)成品:盤活老庫(kù)存產(chǎn)品,新入庫(kù)產(chǎn)品必須在三個(gè)月內(nèi)發(fā)出;
6、產(chǎn)品及時(shí)開票:發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個(gè)月內(nèi)開票并傳遞至用戶;
7、成品庫(kù)和物流周轉(zhuǎn)庫(kù)管理:確保帳務(wù)相符,財(cái)務(wù)、銷售公司辦公室及倉(cāng)庫(kù)保管帳目一致無(wú)誤;
8、市場(chǎng)分析報(bào)告:每月提交市場(chǎng)分析報(bào)告,內(nèi)容要求包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;及時(shí)做好次月的工作計(jì)劃。
二、乙方銷售費(fèi)用
乙方全部銷售費(fèi)用包括:工資,差旅費(fèi),走訪費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi),招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用,全部銷售費(fèi)用按實(shí)際回收款額提取,其中:
(一)工資:工資分四部分:基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中:
1、基礎(chǔ)工資:經(jīng)理(正職)每月發(fā)3000元基礎(chǔ)工資,基礎(chǔ)工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放,月度回款任務(wù)不低于全年銷售任務(wù)月平均的80%。
(1)、回款高于當(dāng)月任務(wù)10%以下獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)工資的10%,超出10%獎(jiǎng)勵(lì)20%;
(2)、基礎(chǔ)工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例,完成70%以上全額發(fā)放,完成50—70%之間按90%發(fā),完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。
(3)、兩個(gè)月考核計(jì)算;半年統(tǒng)算,上半年完成任務(wù)的35%以上,全額發(fā)放,與日常發(fā)放找齊差額;全年結(jié)束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎(chǔ)工資。完成比例不到70%的按日常計(jì)算發(fā)放。
2、提成工資:經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實(shí)行梯度提成,體現(xiàn)體現(xiàn)多勞多得。梯度提成見下表:
經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的.提成工資日常按5.3元和34.3元分別計(jì)算提成,年底按實(shí)際完成任務(wù)的比例統(tǒng)算找齊差額,每個(gè)業(yè)務(wù)員個(gè)人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場(chǎng)狀況、工作量、工作難度等進(jìn)行合理適當(dāng)調(diào)整,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性;
經(jīng)理提成工資計(jì)算辦法:
(1)、完成年任務(wù)80%—90%提成工資加提10%,90%—100%加提15%,完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計(jì)算,提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。
(2)、兩個(gè)月一考核;半年統(tǒng)算,按回款完成任務(wù)情況計(jì)算發(fā)放提成工資;
(3)、經(jīng)理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現(xiàn)提成工資。
業(yè)務(wù)員基本工資及生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、提成工資計(jì)算辦法詳見實(shí)施細(xì)則。
3、效益工資:效益工資按實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)計(jì)算,經(jīng)理每萬(wàn)元利潤(rùn)提成60.5元,業(yè)務(wù)員每萬(wàn)元利潤(rùn)提成320元;
4、效益工資考核:業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的,虧損每增加1%,扣提成工資的1%;效益工資及利潤(rùn)考核年底統(tǒng)算。
5、新產(chǎn)品工資:在正常提成的基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)員每萬(wàn)元加提30元,經(jīng)理每萬(wàn)元加提9元。(不含新市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品)(按開發(fā)票數(shù)額在12個(gè)月內(nèi)提取);
6、學(xué)徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行,由公司發(fā)放;
7、回款任務(wù)考核
月度回款任務(wù)考核按《20年銷售承包合同考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行;
(二)差旅費(fèi):按負(fù)責(zé)銷售的區(qū)域確定差旅費(fèi)定額,并在定額的基礎(chǔ)上按萬(wàn)元回款提成計(jì)算,預(yù)計(jì)年差旅費(fèi)定額_______萬(wàn)元,萬(wàn)元回款提成_______元,可以預(yù)提,但總費(fèi)用不得突破定額。經(jīng)理個(gè)人差旅費(fèi)按集團(tuán)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,從部門差旅費(fèi)用中列支;學(xué)徒業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)公司撥發(fā),經(jīng)理控制據(jù)實(shí)報(bào)銷。
(三)走訪費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi):由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度控制使用。預(yù)計(jì)提成走訪費(fèi)_______萬(wàn)元,萬(wàn)元回款提成走訪費(fèi)_______元;預(yù)計(jì)提成會(huì)務(wù)費(fèi)_______萬(wàn)元,萬(wàn)元回款提成會(huì)務(wù)費(fèi)_______元。
(四)招待費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用,由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)控制使用。預(yù)計(jì)提成招待費(fèi)_______萬(wàn)元,萬(wàn)元回款提成招待費(fèi)_______元;預(yù)計(jì)提成電話費(fèi)_______萬(wàn)元,萬(wàn)元回款提成電話費(fèi)_______元;預(yù)計(jì)提成辦公_______萬(wàn)元,萬(wàn)元回款提成辦公費(fèi)_______元。經(jīng)理電話費(fèi)
(五)活動(dòng)費(fèi)和開發(fā)費(fèi):由公司統(tǒng)一調(diào)度使用,萬(wàn)元回款提取開發(fā)費(fèi)_______元,萬(wàn)元回款提取活動(dòng)費(fèi)_______元。
(六)清欠貨款的提成,按公司《清欠工作管理辦法》執(zhí)行。
(七)乙方借款及各項(xiàng)銷售費(fèi)用的報(bào)銷程序,按公司《工作人員借款及報(bào)銷管理辦法》執(zhí)行。
三、對(duì)乙方經(jīng)理的考核:
1、信息反饋傳遞及時(shí)率_______%;銷售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到_______%;產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)到_______%;每月銷售計(jì)劃確率達(dá)不到_______%,扣_______元,_______%以上達(dá)不到_______%扣_______元;每月產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)不到_______扣_______元,_______%以上達(dá)不到_______%,扣_______元;
2、乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同,將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到責(zé)任人,每發(fā)現(xiàn)有一個(gè)未簽訂合同扣100元。
3、在財(cái)務(wù)管理方面,承包期內(nèi)每出現(xiàn)一次違法、違紀(jì)行為扣_______元,并按財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
4、分管范圍內(nèi)TS16949體系審核每出現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣_______元。
5、承包期內(nèi)分管范圍無(wú)刑事事件發(fā)生,無(wú)打架斗毆現(xiàn)象,無(wú)____違紀(jì)違法現(xiàn)象,每發(fā)生一次扣500元。
6、確保三包服務(wù)不出現(xiàn)重大投訴,每出現(xiàn)一次扣_______元。
7、壞帳損失考核:年內(nèi)出現(xiàn)的壞帳損失,乙方經(jīng)理承擔(dān)15%,業(yè)務(wù)員按原規(guī)定承擔(dān)損失,每年度考核。
8、對(duì)于實(shí)行物流周轉(zhuǎn)庫(kù)管理的,每月對(duì)帳一次,要求對(duì)方提供加蓋公章的庫(kù)存清單,帳物必須一致。每有一用戶未按要求對(duì)帳的,扣業(yè)務(wù)員200元,扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的,必須對(duì)明原因,對(duì)好帳,否則加倍扣罰。物流庫(kù)其他考核,按《20年銷售承包合同考核細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、積極做好維護(hù)老市場(chǎng)工作,努力提高市場(chǎng)份額及占有率,每退出一戶主機(jī)廠(含當(dāng)年不發(fā)貨的),扣經(jīng)理5000元;
10、成品庫(kù)存下降30%,自三月份考核,完成指標(biāo)80%以下罰500元,完成80%以上罰300元;完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元;每月考核;
11、6—12月和超過(guò)12個(gè)月的長(zhǎng)期庫(kù)存壓縮50%,自三月份考核,完成指標(biāo)80%以下罰500元,完成80%以上罰300元;完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元;每月考核;
12、銷售責(zé)任的三包索賠額同比下降30%,每季度考核,完成指標(biāo)獎(jiǎng)1000元,指標(biāo)未達(dá)到,但完成70%以上罰500元,完成70%以下罰1000元,年底統(tǒng)算,全年未完成指標(biāo),季度獎(jiǎng)勵(lì)全部扣回??己私?jīng)理。
13、銷售費(fèi)用同比下降10%,年底考核,完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)500元,指標(biāo)未達(dá)到,但完成70%以上罰300元,完成70%以下罰500元。考核經(jīng)理。
14、主機(jī)市場(chǎng)占有率同比提高10%,年底考核,完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1000元,指標(biāo)未達(dá)到,但完成70%以上獎(jiǎng)500元;指標(biāo)完成50%以下罰500元;
15、外部質(zhì)量損失超過(guò)或降低規(guī)定指標(biāo)10%(含)以內(nèi)的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)500元;在10%—20%(含)之間的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)1000元;在20%以上的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)1500元;
16、清欠任務(wù)年底考核,完成獎(jiǎng)1000元,完成70%以上獎(jiǎng)500元;指標(biāo)完成50—70%罰款500元;指標(biāo)完成50%以下罰款1000元;
17、全年讓利額、轉(zhuǎn)物超過(guò)規(guī)定指標(biāo)的20%,罰款1000元;
18、對(duì)一、(二)其他指標(biāo)的考核《20年按承包合同考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核。
19、未經(jīng)甲方批準(zhǔn),不得銷售其他公司產(chǎn)品,否則將對(duì)乙方進(jìn)行處罰,罰款5000元,同時(shí)視情況給予責(zé)任業(yè)務(wù)員10000—50000元罰款,并按甲方規(guī)定給予其行政處罰,直至解除勞動(dòng)合同。
四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)依據(jù)《20年承包合同考核實(shí)施細(xì)則》對(duì)乙方進(jìn)行考核。
2、甲方根據(jù)乙方的市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告、建議和市場(chǎng)變化情況要求公司價(jià)格管理委員會(huì)2個(gè)工作日內(nèi)制定和調(diào)整產(chǎn)品銷售價(jià)格。新產(chǎn)品的核算定價(jià)不得超過(guò)5個(gè)工作日。
3、甲方按乙方提報(bào)的經(jīng)評(píng)審后的銷售計(jì)劃,及時(shí)提供合格的產(chǎn)品。
4、乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個(gè)人承包合同時(shí),每人回款任務(wù)不得低于500萬(wàn)元,萬(wàn)元回款提成工資的多少必須體現(xiàn)多勞多得的原則,回款任務(wù)的高低與年收入可適當(dāng)拉開較大的檔次,鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員積極主動(dòng)地開發(fā)新市場(chǎng),或爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額多回款多收入。
5、乙方須無(wú)條件地接受和配合甲方的審計(jì)考核工作,并為此提供便利,不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。
6、乙方有權(quán)依據(jù)本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同,視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒有業(yè)績(jī)的,下半年主動(dòng)離崗。
7、乙方有權(quán)且必須對(duì)所屬人員進(jìn)行考核,對(duì)連續(xù)6個(gè)月完成回款任務(wù)不足計(jì)劃的60%或連續(xù)3個(gè)月沒有業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)人員予以解聘。
8、乙方有權(quán)對(duì)甲方因未及時(shí)提供合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或出現(xiàn)批量質(zhì)量事故而影響銷售和回收貨款事項(xiàng),書面向甲方提出意見,經(jīng)甲方核實(shí)后可免除由此而影響的罰款。
9、乙方有權(quán)對(duì)甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作,書面向甲方提出建議和處理意見。
五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項(xiàng),按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份,甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份,本合同自簽字之日起生效。
六、本合同相關(guān)文件
1、20年承包合同考核實(shí)施細(xì)則;
2、清欠工作管理辦法;
3、工作人員借款及報(bào)銷管理辦法等公司相關(guān)管理規(guī)章制度。
甲方代表:_______乙方代表:_______
_______年_______月_______日_______年_______月_______日
公司承包合同書篇5
甲方:
乙方:
上海環(huán)禾企業(yè)發(fā)展有限公司(發(fā)包方)與(承包方)經(jīng)友好協(xié)商通過(guò),且經(jīng)上海環(huán)禾企業(yè)發(fā)展有限公司股東會(huì)批準(zhǔn),現(xiàn)將“上海環(huán)禾企業(yè)發(fā)展有限公司”旗下所經(jīng)營(yíng)的“優(yōu)管家”快潔店連鎖店,之服務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)在本合同期限內(nèi)整體發(fā)包給承包方以供經(jīng)營(yíng),經(jīng)雙方協(xié)商一致確認(rèn),訂立本合同。
第一章總則
第一條承包經(jīng)營(yíng)期間,承包方獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧.、依法納稅。
(財(cái)政、稅收渠道不變)
第二條承包經(jīng)營(yíng)期間,承包方必須在本公司的法定經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)從事相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第二章承包的期限、方式和主要指標(biāo)
第三條承包經(jīng)營(yíng)的期限為即自年日起至年.
第四條承包經(jīng)營(yíng)的方式為:發(fā)包方在承包經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)將“優(yōu)管家”快潔店?duì)I權(quán)提供給承包方,承包方為此支付給發(fā)包方每月人民幣元(年付)作為承包費(fèi)用。該筆款項(xiàng)于本合同簽定之日后一次付清。
第三章承包方的權(quán)利與義務(wù)
承包方的權(quán)力
第五條?承包經(jīng)營(yíng)期間,承包方指派的代理人(僅限一人)作為“優(yōu)管家”汽車快潔店連鎖店服務(wù)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
第六條承包方在承包期間,對(duì)“優(yōu)管家”快潔店連鎖店享有自主、獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)。(但必須按照公司規(guī)章制度)。
具體權(quán)利如下:
1、有權(quán)自主聘任該門店員工,組成本小區(qū)的服務(wù)機(jī)構(gòu)(同時(shí)報(bào)備發(fā)包方登記備案),承包期滿或合同終止后,該領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)即告解體.
2、有權(quán)決定本小區(qū)的服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置,人事聘用、任免和獎(jiǎng)懲。
3、有權(quán)根據(jù)實(shí)際需要自行購(gòu)置新設(shè)備和資產(chǎn)。
第七條承包方有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定,取得其在承包期內(nèi)應(yīng)得的合法經(jīng)營(yíng)收入。
第八條承包方有權(quán)在承包期內(nèi)按需使用公司的統(tǒng)一發(fā)票等財(cái)務(wù)憑證。
承包方的義務(wù)
第九條承包方在承包期間應(yīng)盡義務(wù)如下:
1、必須依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅,費(fèi)等.
2、在承包期間,應(yīng)保證公司各項(xiàng)登記資產(chǎn)的完好(合理?yè)p耗除外),.
第十條承包方必須全面履行本合同中應(yīng)由承包方履行的全部條款.
第四章發(fā)包方的權(quán)利與義務(wù)
第十一條發(fā)包方的權(quán)利如下:
1、有權(quán)維護(hù)公司利益不受損害。
2、有權(quán)監(jiān)督本小區(qū)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍。
3、對(duì)本小區(qū)有財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)。
第十二條發(fā)包方的義務(wù)如下:
1、必須按本合同規(guī)定保障承包方的合法權(quán)益。
2、必須全面履行合同中應(yīng)由發(fā)包方履行的全部條款。
第五章承包方的收入
第十三條?承包方的收入計(jì)算方法:承包方在承包經(jīng)營(yíng)期限內(nèi):獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧.、依法納稅,承包期限內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)收入均由承包方享有。
第六章?合同的變更,解除或終止
第十四條?本合同生效后即具有法律約束力,發(fā)包、承包雙方均不得隨意變更或解除.本合同需要變更或解除時(shí),須經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成新的書面協(xié)議,在新的書面協(xié)議未達(dá)成之前,本合同仍然有效。
第十五條?本合同履行期間,如國(guó)家有關(guān)政策與本合同簽訂時(shí)相比,發(fā)生重大變更,發(fā)包、承包任何一方利益受到重大影響,受影響的一方可以提出變更或解除本合同。
第十六條?發(fā)包方如違反本合同規(guī)定,使承包方無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,或使承包方的合法收入得不到保障,承包方有權(quán)解除本合同以及暫停支付承包費(fèi)用,并要求發(fā)包方承擔(dān)違約責(zé)任。
第十七條由于不可抗力的原因使本合同無(wú)法完全履行或無(wú)法履行時(shí),須發(fā)包,承包雙方協(xié)商一致,可以變更或解除合同。
第十八條本合同規(guī)定的承包期滿,發(fā)包承包雙方的權(quán)利,義務(wù)履行完畢后,本合同自行終止。第十九條本合同期滿三十日以前,承包方應(yīng)接受發(fā)包方派出的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)其承包情況進(jìn)行審核,確定無(wú)誤后,雙方代表在審計(jì)意見書上簽字,承包方方可離場(chǎng)。
第七章違約責(zé)任
第二十條?發(fā)包,承包雙方應(yīng)全面實(shí)際履行本合同,不履行或不完全履行的應(yīng)負(fù)違約責(zé)任。第二十一條?承包方如違反本合同,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,支付發(fā)包方對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)保證金總額的100%作為違約金,如發(fā)包方的實(shí)際損失超出該違約金的,則承包方需按發(fā)包方的實(shí)際損失賠償。
第八章附則
第二十二條承包方指定委任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如發(fā)生意外,無(wú)法繼續(xù)履行本合同,則由承包方另行推選或指派承包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,經(jīng)發(fā)包方認(rèn)定,繼續(xù)履行本合同。
第二十三條在簽訂本合同時(shí),發(fā)包方應(yīng)將公司所有資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)狀況編制成冊(cè),雙方確認(rèn)后作為本合同的附件。
第二十四條本合同期滿后,如本公司承包經(jīng)營(yíng),且承包方履行本合同情況良好,承包方在同等條件下有優(yōu)先再承包的權(quán)利。
第二十五條本合同由雙方簽字蓋章后生效。
第二十六條本合同正本二份,發(fā)包方,承包方各執(zhí)一份。
(另附:補(bǔ)充協(xié)議一份)
發(fā)包方:上海環(huán)禾企業(yè)發(fā)展有限公司承包方:蓋章處:身份證號(hào)碼:____年____月____日____年____月____日
公司承包合同書篇6
根據(jù)勞動(dòng)局、民政局的有關(guān)法規(guī)條文,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,一致同意簽訂本協(xié)議書,以供共同信守執(zhí)行。
一、甲方食府,根據(jù)食府經(jīng)營(yíng)需要,現(xiàn)聘請(qǐng)乙方任廚師長(zhǎng),并做技術(shù)管理及廚房日常管理,有效期為年9月29日至年9月29日。
二、甲方每月付給乙方稅后工資人民幣元(大寫:)每月16號(hào)前支付上月工資。為便于管理,甲方付現(xiàn)金給乙方廚師長(zhǎng)先生,由其統(tǒng)一發(fā)放工作,乙方按條款第九條正常離店時(shí),甲方須足額、按時(shí)發(fā)放全部工資,不得以任何理由拖欠、克扣工資。乙方簽定本協(xié)議后需交納人民幣元作為保證金,正常離店時(shí)保證金全部退還。
三、乙方與甲方共同協(xié)商組織安排有一定技術(shù)級(jí)別職稱和熟練操作技能的廚師擔(dān)任廚房?jī)?nèi)炒鍋、打荷、砧板等技術(shù)崗位工作。按目前營(yíng)業(yè)情況,上述工資含廚師長(zhǎng)在內(nèi)的人薪酬。
四、在工作期間,乙方人員要做到:遵守甲方的規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī),乙方保證廚房?jī)?nèi)工作人員的儲(chǔ)備,保證在少數(shù)人請(qǐng)假、休息時(shí)不影響酒店正常經(jīng)營(yíng)。同時(shí)既要保證菜肴質(zhì)量,又要不斷推出新品種、新花樣,力求做到讓客人滿意,盡心盡力為甲方的發(fā)展創(chuàng)造財(cái)富。
五、在合作期間,甲方須為乙方提供必需的工作條件和約定的生活待遇。如對(duì)乙方人員安排有異議,可及時(shí)向乙方提出,乙方應(yīng)及時(shí)改進(jìn),達(dá)到雙方滿意。
六、甲方不得命令、誘導(dǎo)乙方做違背國(guó)家任何法律之事,否則責(zé)任由甲方負(fù)責(zé);乙方所帶人員在外出、下班后不得做出有違反任何法律、法規(guī),違害酒店利益之事,否則后果自負(fù)。
七、若出現(xiàn)工傷事故,應(yīng)分清責(zé)任后處理。在情況緊急時(shí)店方可先出50%以上資金用于救急。然后按國(guó)家有關(guān)法規(guī)處理。
八、甲方營(yíng)業(yè)收入達(dá)到人民幣壹拾壹萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)給乙方人民幣伍佰圓,在此基礎(chǔ)上營(yíng)業(yè)收入每增加人民幣壹萬(wàn)圓獎(jiǎng)勵(lì)人民幣伍佰圓,廚房人員增加此獎(jiǎng)勵(lì)酌情考慮。另外乙方需保證毛利率(包括煤氣)達(dá)到46%--50%之間,46%以下每低1%扣罰乙方200元人民幣,50%以上每高1%獎(jiǎng)勵(lì)乙方200元人民幣,不得高于56%,同時(shí)乙方必須保證菜品的份量及主輔料的合理搭配。
九、甲、乙雙方欲解除本協(xié)議,一方應(yīng)提前向另一方提出,以便安排工作,如乙方先提出解除本協(xié)議需等甲方聘請(qǐng)到廚房人員后方可離店。如乙方未保證菜肴質(zhì)量,未做到推陳出新及未做好成本控制,甲方對(duì)乙方提出,乙方未認(rèn)真改進(jìn),甲方可隨時(shí)提出解除本協(xié)議。
十、本協(xié)議未盡事宜,甲、乙雙方按照有關(guān)規(guī)定,本著互相諒解的精神共同協(xié)商處理。
十一、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。雙方簽名蓋章后生效。
甲方:(簽名蓋章)
乙方:
公司承包合同書篇7
甲方:
乙方:
為認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委和總裁提出的把政治、經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合和把機(jī)械做大做強(qiáng)、創(chuàng)中國(guó)機(jī)械行業(yè)名牌的工作要求,最終實(shí)現(xiàn)總裁提出“樹百年品牌,建百年老店”的宏偉目標(biāo),為適應(yīng)雙星名牌機(jī)制運(yùn)作合同化、市場(chǎng)化的要求,為消化____年不利因素,全面完成____年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為明確甲乙雙方的責(zé)、權(quán)、利,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,達(dá)成以下承包合同:
一、承包有效期:____年1月1日——____年12月31日,共1年。
二、乙方____年度承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo):
1、銷售收入:銷售收入完成3000萬(wàn)元(不含稅);
2、利潤(rùn):250萬(wàn)元(按實(shí)際數(shù)額考核);
3、回款額:3395萬(wàn)元;(貨款回收率為97%)
4、應(yīng)收帳款:600萬(wàn)元;
5、以加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,工藝改進(jìn)為重點(diǎn),深入貫徹總裁創(chuàng)新降耗的指示精神,按照總裁提出的“九高一低”的具體工作要求,____年實(shí)現(xiàn)挖潛增效、消化不利因素246萬(wàn)元的目標(biāo)。
三、乙方經(jīng)理在全面完成年度各項(xiàng)承包的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基數(shù)時(shí),可獲得5—25萬(wàn)承包獎(jiǎng)金,如承包的各項(xiàng)年度指標(biāo)比承包基數(shù)超額或減少時(shí),經(jīng)理年終獎(jiǎng)金按以下比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰:
1、銷售收入每比3000萬(wàn)元增加或減少100萬(wàn)元,扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)5000元;
2、利潤(rùn)每比250萬(wàn)元增加或減少20萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰5000元;
3、應(yīng)收帳款每比600萬(wàn)元增加或減少50萬(wàn)元,扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)5000元;
4、在承包期內(nèi),乙方應(yīng)加大力度實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)行小改小革,提高企業(yè)技術(shù)含量,完成總公司下達(dá)的____年消化不利因素的任務(wù),目標(biāo)金額為:246萬(wàn)元。如期完成獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元(必須有證據(jù)),每增加或減少30萬(wàn)元,扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)20_元。
每月全公司不低于30項(xiàng)合理化建議或創(chuàng)新項(xiàng)目,要有新活動(dòng),有競(jìng)賽,有評(píng)比、有宣傳展示、有推廣應(yīng)用。每少一項(xiàng),扣罰500元。
5、全年六大費(fèi)用率25%,每減少或增加5%,獎(jiǎng)罰年薪5000元。
四、其他承包內(nèi)容:
1、在職工教育方面,帶頭及時(shí)學(xué)習(xí)集團(tuán)文件和貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和汪總裁的各項(xiàng)指示精神,貫徹執(zhí)行好總公司的方針政策,開展多種形式的`勞動(dòng)競(jìng)賽,勞動(dòng)競(jìng)賽每月不少于3項(xiàng)次;開展創(chuàng)新主題活動(dòng),每月不少于2次,每缺少1項(xiàng)次,扣罰1000元。
根據(jù)集團(tuán)精神,加強(qiáng)思想政治工作,確保公司人員思想穩(wěn)定,積極性高漲對(duì)一線職工、技術(shù)人員、管理骨干制訂中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)教育,進(jìn)行全方位的培訓(xùn),全面提高整體素質(zhì)水平,為消化不利因素和長(zhǎng)期發(fā)展打下人材基礎(chǔ)。年內(nèi)全體職工必須輪訓(xùn)一遍,參加培訓(xùn)的人數(shù)要達(dá)到90%以上,否則,每降低1%,扣罰1000元。
2、全年因合同、質(zhì)量問(wèn)題造成一次性損失10萬(wàn)元以上,按損失額的5%予以扣罰年終獎(jiǎng)勵(lì)。因質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大投訴,被媒體予以暴光造成嚴(yán)重社會(huì)影響的,每次扣罰5000-10000元;因質(zhì)量問(wèn)題造成50萬(wàn)元以上損失者直接予以免職。
3、加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)格按總公司深化成本管理規(guī)定執(zhí)行,全面實(shí)現(xiàn)“分段核算、一單一算”,每個(gè)件、每臺(tái)設(shè)備都要算出成本。將成本管理進(jìn)一步推向深入,加強(qiáng)成本控制;分配上引入市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化分配機(jī)制,通過(guò)成本倒推,在內(nèi)部實(shí)行市場(chǎng)鏈管理,確立內(nèi)部市場(chǎng)的主體和運(yùn)行機(jī)制,首先在研究所內(nèi)部實(shí)行產(chǎn)品模擬利潤(rùn)分配模式,降低設(shè)計(jì)成本。嚴(yán)格按總公司深化成本管理規(guī)定執(zhí)行,獎(jiǎng)勵(lì)5000-15000元。對(duì)未按規(guī)定完成項(xiàng)目,視情節(jié)輕重報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),最高給予考核獎(jiǎng)勵(lì)10000-20000元額度。
4、加強(qiáng)安全管理,在承包期內(nèi),公司內(nèi)或外出調(diào)試不允許發(fā)生人身傷亡事故和重大安全事故,輕傷率控制在0.4%以內(nèi),重傷率控制在0.01%以內(nèi),死亡率為0,財(cái)產(chǎn)安全損失控制在5萬(wàn)元以下。
每出現(xiàn)四級(jí)以上重傷1人,扣罰獎(jiǎng)金5000-20000元。如出現(xiàn)死亡一人,取消年終獎(jiǎng)金,出現(xiàn)群傷或死亡2人以上(含2人),直接予以免職,直至追究刑事責(zé)任。
造成5萬(wàn)元以上財(cái)產(chǎn)重大損失的,按損失額的5%扣罰年終獎(jiǎng)金;造成損失30萬(wàn)元以上予以免職。
5、減員增效方面:對(duì)整個(gè)公司的人員構(gòu)成情況,結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行全面分析,利用創(chuàng)新管理等方法,實(shí)施減員增效。
管理輔助崗位進(jìn)行定員、定崗、定酬、競(jìng)爭(zhēng)管理,____年?duì)幦〔脺p后勤及二三線無(wú)定額人員5人;對(duì)一線人員加強(qiáng)組織,通過(guò)調(diào)整分配機(jī)制,提高工作效率、通過(guò)創(chuàng)新管理方法等減員5人。否則,每少減員1人,扣罰1000元年終獎(jiǎng)金。
6、實(shí)施資金切塊,加強(qiáng)資金成本管理,壓縮資金占用,加快資金流動(dòng),全年資金占用2200萬(wàn)元,每減少或增加100萬(wàn)元,獎(jiǎng)罰年終獎(jiǎng)金5000元。
五、承包期內(nèi),在什么崗位享受什么待遇,因工作失誤、失職的,因在崗位期間已享受了相應(yīng)的崗位待遇,不再進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)。在承包合同期間,有突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)。
六、為保證本承包合同得到有效執(zhí)行,簽訂本合同同時(shí),簽訂合同人員要交納承包合同風(fēng)險(xiǎn)金3萬(wàn)元。如有重大失職,導(dǎo)致重大損失,按本承包合同考核獎(jiǎng)勵(lì)不能抵扣損失的,從承包合同風(fēng)險(xiǎn)金中予以扣除。
七、副經(jīng)理按經(jīng)理的60%-80%執(zhí)行(或銷售經(jīng)理在達(dá)到以上要求的同時(shí),按銷售收入0.15%比例+利潤(rùn)按3.3%比例+回款額1%比例+應(yīng)收帳款0.61%比例執(zhí)行)。
八、本承包合同考核期限定于次年5月份。
甲方:(章)乙方:(章)
總經(jīng)理(簽名):經(jīng)理(簽名):