最新消防合同范本

時(shí)間：2023-01-10 06:52:39 子?xùn)| 合同范本

現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng)，很多場(chǎng)合都離不了合同，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫(xiě)呢?以下小編在這給大家整理了一些最新消防合同范本，希望對(duì)大家有幫助!

最新消防合同范本3

自20__年首批合同制消防員充實(shí)到泉州各級(jí)消防中隊(duì)擔(dān)任滅火和搶險(xiǎn)救援工作以來(lái)，合同制消防員和現(xiàn)役官兵一起合作完成艱巨的防火監(jiān)督、滅火搶險(xiǎn)救援工作，緩解了現(xiàn)行公安消防力量嚴(yán)重不足的矛盾。經(jīng)過(guò)幾年的成長(zhǎng)，合同制消防員隊(duì)伍已逐漸消防隊(duì)伍中一支重要的力量，但這種新力量的出現(xiàn)，給基層消防大的管理教育帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，怎樣合理調(diào)配他們，充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，促進(jìn)合同制消防員隊(duì)伍與現(xiàn)役隊(duì)伍的有效配合，共同提高部隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力，已成為基層干部亟需解決的課題。在石獅大隊(duì)駐訓(xùn)期間，有幸來(lái)到有著優(yōu)良傳統(tǒng)的合同制消防員中隊(duì)，石獅市二、三中隊(duì)交流學(xué)習(xí)，受益匪淺，現(xiàn)將幾點(diǎn)想法總結(jié)如下：

一、合同制消防員隊(duì)伍的幾個(gè)特點(diǎn)

(一)人員構(gòu)成成份比較復(fù)雜。從現(xiàn)有的合同制隊(duì)員的成份來(lái)看，有剛畢業(yè)的大學(xué)生，有在家待業(yè)的，有退伍的戰(zhàn)士，有做原本是生意的，濾布有正在不同行業(yè)上崗的等等，由于原本的情況不同，起點(diǎn)不一樣，社會(huì)閱歷不一樣，對(duì)待生活的態(tài)度也存在很大差異，因此表現(xiàn)出來(lái)的工作態(tài)度也不一樣。

(二)能力素質(zhì)參差不齊。隊(duì)員來(lái)部隊(duì)前接受教育的程度、身體素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)都有很大的差別。有的隊(duì)員有一技之長(zhǎng)，比如駕駛、修理等，甚至有消防員退伍的，對(duì)消防業(yè)務(wù)很熟悉，身體素質(zhì)也很好，但有的同志是剛出校門的或從事過(guò)其它崗位有工作經(jīng)驗(yàn)的，對(duì)消防業(yè)務(wù)不熟練，但文化程度較高，因此要縮減隊(duì)員之間能力、素質(zhì)的差異，很好地凝聚他們的向心力也面臨一定的困難。

(三)文化程度相對(duì)較高。由于在征招合同制消防員時(shí)，對(duì)文化程度作了要求，合同制文員隊(duì)文化程度在大專以上，合同制滅火救援隊(duì)文化程度都在高中以上，相對(duì)現(xiàn)役戰(zhàn)士來(lái)說(shuō)，接受文化教育的程度高，文化素質(zhì)比較好，表現(xiàn)出來(lái)對(duì)文字處理能力較好，計(jì)算機(jī)的運(yùn)用比較熟練，理解接受能力比較強(qiáng)。

基于以上幾個(gè)特點(diǎn)，合同制消防員對(duì)待工作地態(tài)度可以歸納為以下幾種類型：

1) 熱愛(ài)工作，珍惜工作機(jī)會(huì)。大多數(shù)合同制消防員屬于這個(gè)類型，熱愛(ài)本職工作，珍惜現(xiàn)有的工作崗位，下隊(duì)以后，能夠安心本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，希望在本職崗位上能有所發(fā)展。因此，在平時(shí)能夠認(rèn)真遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，為部隊(duì)的建設(shè)出謀劃策，服從意識(shí)強(qiáng)，自我要求嚴(yán)，刻苦訓(xùn)練，努力學(xué)習(xí)。這一類的合同制消防員在隊(duì)伍中能夠帶好頭，放好樣子，促進(jìn)部隊(duì)的管理與發(fā)展，不需要管理者操心，即使偶爾犯點(diǎn)錯(cuò)誤，略加說(shuō)服教育就達(dá)到管理的目的，他們也會(huì)虛心接受，積極改正。

2)平平庸庸，做一天和尚撞一天鐘。部分合同制消防員來(lái)部隊(duì)前對(duì)部隊(duì)充滿了好奇感，也充滿了努力干工作的激情，但由于對(duì)消防部隊(duì)缺乏正確的認(rèn)識(shí)，到消防部隊(duì)后又發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與想象有很大的差距，自身各方面的素質(zhì)又趕不上現(xiàn)役官兵，這種激情逐漸消退，加之自身的意志力不強(qiáng)，對(duì)工作前景缺乏信心，因而表現(xiàn)出來(lái)的是做一天和尚撞一天鐘，工作沒(méi)有干勁。但這類合同制消防員有可塑性，在平時(shí)的工作中加以積極地引導(dǎo)，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值，幫助他們樹(shù)立信心，他們都能很快地表現(xiàn)出工作熱情。

3)不思進(jìn)取，把消防部隊(duì)當(dāng)過(guò)渡跳板。有個(gè)別合同制消防員把現(xiàn)有的工作作為過(guò)渡和跳板，他們大都是由于在社會(huì)上還沒(méi)有找到工作，到部隊(duì)后又不適應(yīng)部隊(duì)的生活，因而，這類合同制消防員平時(shí)不思進(jìn)取，工作消極怠慢，管理者要轉(zhuǎn)變他們的思想態(tài)度，使其安心部隊(duì)的生活，要花一定的精力。

二、對(duì)于合同制消防員隊(duì)伍管理方面的一些想法

合同制消防員下基層中隊(duì)后，如何幫助他們盡快適應(yīng)基層中隊(duì)生活，邁好第一步?這是基層中隊(duì)帶兵人老生常談的話題，作為基層中隊(duì)帶兵人要想帶好合同制消防員，在利用部隊(duì)的條令條例和合同制消防員暫行條例來(lái)約束的同時(shí)，更加要?jiǎng)又郧闀灾岳怼?/p>

一是要從思想上入手，因?yàn)樗枷霙Q定人的一切。一方面，要幫助合同制消防員消除庸俗關(guān)系的影響，堅(jiān)定“成長(zhǎng)進(jìn)步不靠投機(jī)取巧而靠腳踏實(shí)地”的信念。教育他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。另一方面，要組織合同制消防員開(kāi)展“為什么到消防部隊(duì)?來(lái)消防部隊(duì)干什么?”的討論，用談心的方式進(jìn)行交流了解，因?yàn)檎勑氖敲芮型娟P(guān)系的“潤(rùn)滑劑”，是基層中隊(duì)落實(shí)“兩個(gè)經(jīng)常”的金鑰匙。合同制消防員是部隊(duì)的“新鮮血液”，搞好同合同制消防員的談心尤為重要。

二是要從平時(shí)的工作生活入手。因?yàn)槠綍r(shí)的細(xì)節(jié)、養(yǎng)成直接關(guān)系到人的素質(zhì)高低。一方面，要讓現(xiàn)役戰(zhàn)士起到模范帶頭作用，工作生活中要多留心，工作上不能急于求成，要手把手地教他們，生活中要真心真意關(guān)心他們，用問(wèn)候溫暖他們，用行動(dòng)感化他們。另一方面，要處理好言教與身教的關(guān)系，把握嚴(yán)與愛(ài)的尺度，要嚴(yán)之有理，管之有據(jù)，嚴(yán)格按條令條例管理，堅(jiān)決杜絕簡(jiǎn)單粗暴。

三是在訓(xùn)練中要體貼熱心，一視同仁。合同制消防員剛下中隊(duì)，可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)飲食、生活、交往、體力等情況不適應(yīng)，面對(duì)緊張、單調(diào)、枯燥、疲勞的訓(xùn)練生活，難免會(huì)產(chǎn)生孤獨(dú)、煩躁、憂慮、恐懼的心理。這時(shí)，我們就及時(shí)消除他們的心理障礙，堅(jiān)持以平等的姿態(tài)進(jìn)行溝通交流，充分尊重人格，保護(hù)他們的隱私，不打罵體罰侮辱合同制消防員，不因反應(yīng)遲鈍就諷刺挖苦，不因犯小錯(cuò)誤而一棍子打死，也不因表現(xiàn)突出就一時(shí)照顧。做到既鼓勵(lì)先進(jìn)，更激勵(lì)后進(jìn);既善于批評(píng)，更善于幫助，使他們?cè)诿裰?、和睦、愉快的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。

三、對(duì)“關(guān)系兵”管理的一些看法

合同制消防員多是關(guān)系兵，這是大家眾所周知的，也因他們的特殊性給我們的管理帶來(lái)了一定的難度。對(duì)此，就如何管理“關(guān)系兵”做一點(diǎn)探討。

“關(guān)系兵”也就是我們常說(shuō)的有“后臺(tái)”的或者有“來(lái)頭”。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是存在著一種優(yōu)越感;二是依仗有關(guān)系，不服從部隊(duì)管理，管輕了不管用，重了就到“關(guān)系”那里胡說(shuō)八道;三是難以堅(jiān)持原則和公道。“關(guān)系兵”在關(guān)鍵時(shí)候有人寫(xiě)條子、打招呼，要求給予關(guān)照，讓最基層的管理者左右為難。對(duì)此，應(yīng)從以下幾點(diǎn)去把握：

一、堅(jiān)持原則，克服怕“關(guān)系兵”的思想。無(wú)論靠山多硬，來(lái)頭多大，畢竟還是你的兵。嚴(yán)格按照軍隊(duì)的條令、條例以及合同制消防員日常行為規(guī)范去管理要求，堅(jiān)持原則，一身正氣去帶領(lǐng)他們，而不過(guò)多地去考慮背后的關(guān)系，做到管理中有理有力。在日常管理中，讓“關(guān)系”牽著鼻子走，這就等于叫兵牽著鼻子走，這樣將會(huì)喪失領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，在群眾中失去一個(gè)管理者的威信，往后的管理工作會(huì)出現(xiàn)不靈、不硬的現(xiàn)象。

二、校正對(duì)“關(guān)系”的偏見(jiàn)。一是要全面地看問(wèn)題?！瓣P(guān)系兵”絕大多數(shù)是積極上進(jìn)、遵紀(jì)守法的，而不服從管理、搞特殊、調(diào)皮搗蛋的只是個(gè)別，絕不能千篇一律。二是要客觀地分析看待。合同制消防員想在部隊(duì)學(xué)點(diǎn)技術(shù)，向往一個(gè)好的崗位，不只是“關(guān)系兵”所追求的東西，應(yīng)該是所有到部隊(duì)的人都向往的，不能看成是不正之風(fēng)。三是要通過(guò)實(shí)質(zhì)去看問(wèn)題，在這些合同制消防員里很多是家里的父母把他們送到部隊(duì)來(lái)鍛煉的，他們希望通過(guò)部隊(duì)的管理能使他們的孩子得到鍛煉，因此“關(guān)系”對(duì)“關(guān)系兵”也是很嚴(yán)格的，也是講原則道理的。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，管理者一定要充分發(fā)揮“關(guān)系兵”積極一面的作用，不能片面認(rèn)為“關(guān)系”起到的都是消極作用。

三、加強(qiáng)“關(guān)系兵”疏導(dǎo)。一是靠“關(guān)系”，只能管一時(shí)，不能管一世，一旦失去可能會(huì)摔跤。二是靠“關(guān)系”只能解決一部分棘手問(wèn)題，若出了一些大問(wèn)題，“關(guān)系”照樣救不了你，更不是你永遠(yuǎn)的救世主。所以疏導(dǎo)這些合同制消防員明理，引導(dǎo)他們走向正路，這是一個(gè)管理者的責(zé)任。在個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的道路上，要實(shí)現(xiàn)自己的理想，關(guān)鍵還是自身的努力和奮斗，決不能在人生的成長(zhǎng)道路上等誰(shuí)、靠誰(shuí)。

合同制消防隊(duì)伍的管理者，是艱苦的，但也是值得敬佩的。要有帶著問(wèn)題、帶著責(zé)任的工作態(tài)度，要有不辱使命、迎難而上的精神面貌，這樣合同制消防隊(duì)伍的前途將十分寬廣。

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