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學校后勤的管理制度

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學校后勤的管理制度篇1

1、牢固樹立服務意識,關心愛護學生,正確引導學生消費,服務熱情周到,根據上級有關文件精神,結合我校實際,學校對商店實行對外公開招標。

2、遵紀守法,嚴格執(zhí)行國家有關商品質量、價格政策。進貨渠道正規(guī),須從國家批準許可證的批發(fā)鋪進貨,并按時交納稅費。要對由于所售商品價格、質量不符合國家價格質量標準所產生的一切后果負責:A、對消費者造成的危害的損失負責;B、對甲方責令停業(yè)整頓造成的經濟后果負責;C、對政府相關部門做出的處罰后果負責。

3、經營范圍:適合學生的文化用品、副食品、日雜、百貨,嚴格禁止銷售煙酒和學校食堂經營的同樣食品及自制加工食品。

4、承包金額為中標金額,每期初進行一次招投標,學校行政及教代會代表共同商訂底金,然后按公開招投標從高到低確定中標方,且一次性交清承包金。

5、持證經營,經營的各種證、照必須齊全,對由于衛(wèi)生許可證及健康證問題被處罰的后果負責(所有經營人員必須辦理健康證,經營者經營食品、飲料的衛(wèi)生許可證、健康證由乙方自己負責)。

6、保證商店內外清潔衛(wèi)生,定期進行“消殺”工作。店內各種物品擺放整齊,美觀并分類存放,食品和用品不得混裝,混存。教育學生不得隨地亂扔售出物包裝,負責商店附近的環(huán)境衛(wèi)生。

7、搞好防火、防盜安全措施,對由于安全措施不力造成的盜竊、火災損失負責。

8、經營人員的衣著、言談、舉止要符合學校精神文明要求。

學校后勤的管理制度篇2

一、凡已清查建賬的固定資產,使用單位要愛護和保管好,不經主管部門批準,不得隨意搬遷或借用。

二、使用固定資產的部門,應有專人負責管理、建卡、登記,物資損壞或丟失,應查明原因,寫出書面報告,經主管部門領導批準后,方可補發(fā)。

三、使用單位凡需增加制做固定資產時,應先寫出書面申請(需圖紙要帶圖紙),說明原因,經主管部門及校領導審批后,方可統(tǒng)一定做或購買。不得私自購入,否則不予報銷。

四、凡新購入固定資產,要嚴格出入庫手續(xù),應先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單,驗收合格后,入固定資產賬,加蓋固定資產章后,方可到財務科報銷。

五、全校固定資產,主管部門有權調動,并及時辦理有關手續(xù),開據憑證,各使用單位無權向本科室以外調動。

六、固定資產的報廢,使用單位填寫報廢單,按固定資產價格管理權限審批后,方可報廢。無手續(xù)者,不得隨意報廢。

七、各科室固定資產每半年要清查一次,將清查情況及時向主管部門匯報,學校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協助主管部門的管理人員認真清查匯總。

八、為使固定資產管理正規(guī)化,主管部門有權隨時抽查各部門物資的使用與管理情況。若有賬物不符現象,按規(guī)定扣發(fā)科室獎金。

九、固定資產管理和使用應納入科室工作的重要內容,做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產損失者,當事人或科室必須立即寫出書面報告,說明原因,根據情節(jié)按有關規(guī)定處理,對隱情不報者,應嚴加處罰。

學校后勤的管理制度篇3

第一章總則

1、為全面貫徹國家教育方針,加強和改善我鎮(zhèn)學校校后勤管理,建立后勤管理的有效運行機制,特制定本規(guī)范。

2、后勤工作是學校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學、科研生產和師生生活服務,為學校正常的教育、教學活動供給必要的物質條件,并在管理和服務中發(fā)揮育人的功能。

第二章學校管理

1、學校管理的基本資料包括:學校綠化建設及管理、學校環(huán)境衛(wèi)生管理、學生宿舍區(qū)管理等。學校管理的目標是建設安全、整潔、禮貌、優(yōu)美的學習、工作和生活環(huán)境,營造和諧的育人氛圍。

2、學校綠化建設及管理:

①學校綠化建設應有規(guī)劃,突出重點,構成風格。學校綠化中要針對不一樣功能區(qū)域合理配置景點,將知識性、趣味性、人文性融為一體,提高學校的文化品位。

②學校應配備懂技術的專(兼)職人員,負責綠化和養(yǎng)護。

③總務處應建立學校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現狀圖、規(guī)劃圖、設計效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計表、各類合同等。

3、學校環(huán)境衛(wèi)生管理。學校環(huán)境衛(wèi)生管理的任務是環(huán)境的清掃保潔,消滅蚊蠅茲生地及堅持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。

①學校各部門應協同配合,充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生運動和學生勞動服務活動的作用。②建立環(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度,明確崗位職責。

③加強宣傳教育,在師生中構成自覺維護整潔、優(yōu)美環(huán)境的禮貌習慣和良好風氣。

第三章資產管理

1、公用房的使用管理。

①公用房的分配,由后勤部門按學校意見安排。

②公共用房和專用房屋,如食堂、電化教室、專用教室、實驗室、閱覽室、室內活動室、會議室、汽車庫、倉庫、圖書室、配電房、鍋爐房等,由使用部門負責管理。

③團體活動的公共用房,由使用部門制定制度,并負責管理。

④教職工團體宿舍由后勤部門管理。入住教職工應遵守學校有關制度,保證宿舍的安全、衛(wèi)生、禮貌。

2、公用房屋及附屬設備的維修。

①應加強對公用房屋的巡視,發(fā)現破損或接到用戶報修,應及時維修。

②整幢房屋的常規(guī)維修保養(yǎng),由管理部門提出方案,經校長室研究報主管部門批準后實施。

3、水電管理

①、水電管理的基本要求是愛護設施、保證安全、注意節(jié)儉、改善服務。水電工必須持證上崗,熟悉學校的供電、廣播、電話、電視、網絡線路、給排水管線和消防管線等。

②、水電設施的常規(guī)管理。對校內的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度,保證用電安全,防止水質污染和管道破裂。

③學校應嚴格執(zhí)行國家消防法,安排專人負責,定期對消防設施、器材進行檢查、維護,保證完好無損。

④供電設備的檢查、維護學校應按供電部門規(guī)定,在變電所(配電房)門前設立警示標志,定期檢修、保養(yǎng),避免發(fā)生事故。自備發(fā)電機要有專人負責管理,按規(guī)定檢修保養(yǎng),并做好記錄。

4、物資管理。學校物資包括固定資產、材料和低值易耗品三類。學校的物資管理實行統(tǒng)一領導,專人負責,做好物資采購、驗收、入庫、建賬、發(fā)放、核算及更新報廢等管理工作。物資采購工作應嚴格按上級有關規(guī)定執(zhí)行。

①固定資產的購置。學校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門應在學期末提出下一學期的物資需求計劃,經分管校級領導簽署意見后,交后勤部門匯總,報校長審批,上交教委,由教委勤管站按審批后的項目資料組織采購。

②固定資產由教委財務室統(tǒng)一管理,各校建立固定資產分類賬、分戶賬;使用部門建立相應的賬卡,并有專(兼)職人員管理;財產部門建立固定資產總賬,統(tǒng)管固定資產的價格核算。

③固定資產的增減和校內調撥,應辦理手續(xù)。固定資產的報損、報廢應填寫《固定資產報損報廢單》,批準后辦理銷賬手續(xù)。

5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動工具等。低值易耗品實行計劃采購,定額供應。由后勤部門征求使用部門意見后編制計劃,經分管后勤校級領導審批后,由后勤部門采購,專人負責領用。物品的采購、驗收、入庫、管理及材料管理相同。

6、家具、辦公、生活用具及一般設備管理。一般設備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等,實行統(tǒng)一管理,由使用部門或個人負責。學校制定配備標準、管理及賠償制度,后勤部門負責購置,按標準發(fā)放,建立賬卡,每年核對一次,辦理報損報廢手續(xù),做到賬物相符。新生入學、畢業(yè)生離校、教職工調進調出,均應辦理領用物品歸還手續(xù),遺失、損壞按制度賠償。

第四章膳食管理

1、食品安全衛(wèi)生管理。①嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部、教育部的有關規(guī)定。②制訂并執(zhí)行食品采購、加工、貯存、銷售過程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個人、餐具的衛(wèi)生制度,建立食品衛(wèi)生管理臺賬,杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。

2、食品營養(yǎng)管理。①膳食部門負責人、管理員應掌握常用主副食品中主要營養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求,按周編制食品表,逐步實現營養(yǎng)配餐。②提高飲管人員的營養(yǎng)衛(wèi)生觀念,有條件的要進行系統(tǒng)的營養(yǎng)衛(wèi)生基礎知識培訓。

3、食品成本管理。①建立成本核算制度,按成本內涵加強成本核算,按月公布賬目,嚴格控制盈利率。②建立食品采購、驗收、領用制度。③使用智能卡消費的學校,食堂每一天對電腦生成數據進行備份,以防電腦故障造成數據丟失。

4、膳食服務管理。①炊管人員對就餐人員一視同仁,不賣變質霉爛食物,不以次充好。②食堂營業(yè)時間要研究就餐者的實際情景,高中低檔菜搭配合理;冬天要供應熱飯熱菜。③成立伙食管理委員會,定期召開座談會,聽取意見,改善工作。

5、庫房管理。庫房有專人管理,物品入庫、驗收和領用制度健全,賬目清楚,賬物相符,每月盤庫一次,防止食物變霉變質,有滅鼠、滅蟑螂設施和措施,備有冷庫或冷凍冷藏柜。

6、膳食管理體制。進取探索膳食管理體制改革,以適應學校教育事業(yè)的發(fā)展。對實行社會化管理的食堂,要制定相應的`管理辦法,把各項管理要求列入承包合同,明確學校對食堂服務的質量、價格、經營范圍和食品衛(wèi)生安全等進行監(jiān)督檢查的職責。杜絕食物中毒事件的發(fā)生,對不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者,要追究其職責,取消其經營資格并賠償一切損失。學校要成立由分管后勤的校級領導為組織的衛(wèi)生安全工作領導小組,制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預案,一旦發(fā)生食物中毒事故,立即啟動預警系統(tǒng)。

第五章財務管理

1、財務管理是組織學校財務活動、處理財務關系的一項管理工作?;救蝿帐?①財務計劃管理。及時編制財務預算,按照“精打細算、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則,合理分配和執(zhí)行預算。②建立健全財務制度。在遵守國家財經制度和法令的基礎上,根據學校的工作實際,制定財務收支的具體實施細則,做到用款有計劃、收支有標準、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。③按照會計法要求進行會計核算,認真做好記賬、算賬、報賬、對賬,做到憑證合法,手續(xù)完備,賬目健全,核算準確,按照編送報表。④配合和支持學校開展各項創(chuàng)收活動,對實習、實訓基地等獨立核算單位的財務活動進行指導和監(jiān)督。

2、學校收入管理。學校所有收入由財務部門統(tǒng)一歸口管理,不得設立小金庫。學校應使用印有財政監(jiān)章的收費票據,不得自印或自行購買不合格的收據。財務部門應制定票據管理制度,建立票據臺賬,嚴格票據購入、領用、核銷手續(xù),定期公開財務。

3、嚴格執(zhí)行物價部門收費規(guī)定。所有預算外收入均應進入財政專戶。代辦性收費要專款專用,按實結算。對已納入地方行政結算中心的學校,要按結算中心規(guī)定,做好工資獎金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報表編制上報工作和各項支出票據的核對、結賬、支付工作。同時要做好每月經費開支的計劃申報工作。財務部門負責人的任免及會計人員的配備,應貼合國家會計法和財務主管部門有關規(guī)定。所有會計人員均應持有會計從業(yè)資格證書并按規(guī)定參加財政部門組織的繼續(xù)教育培訓。

學校后勤的管理制度篇4

__中心小學在各級領導的大力支持下,在學校后勤工作人員的積極配合下,不斷提高辦學效益,改善辦學條件,增強保障能力,緊緊圍繞學校教育、教學工作為主題,以配角意識、服務意識的思想,完善后勤保障工作,力求把各項工作做到實處,落實到實處,提高后勤工作的服務水平和服務質量,達到了校長放心、師生滿意的效果,促進學校健康良好的發(fā)展。現對我校的后勤管理工作匯報如下:

一、認真執(zhí)行收費標準,嚴格財經管理制度。

我校認真執(zhí)行縣物價局、縣教育局收費文件精神,做到“一次性收費兩公開”,按要求召開收費領導小組會、召開家長會、發(fā)收費通知單,在收費工作中體現公開、透明,并沒有亂收費事情發(fā)生。我校的創(chuàng)收渠道主要是學校商店和學前班。學校商店一年的.收入加上學前班一年兩個學期的收入一共在0元左右。

由于學校資金緊張,學校一把手和后勤主任壓縮各方面開支,把錢花在刀刃上,為教學發(fā)展提供物質保障,改善辦學條件。為節(jié)約資金,學校設有待客食堂,大部分客人在食堂就餐,每學期我校的招待費在1.5萬元左右。財會人員能夠當好學校領導的參謀,做到帳目日清月結,做到賬物相符,收支平衡,開支合理,并做到每月按時向校長報告收支情況,做到“管家”工作心中有數。

二、建立健全后勤管理制度,搞好學校固定資產管理。

學校為了更加全面、科學地實施后勤管理,建立健全了各項后勤管理制度。如《學校節(jié)約用水制度》、《節(jié)約用電制度》、《學校公共財物管理制度》、《寢室管理制度》、《學校設施管理制度》等相關制度,并按照各項制度來實施管理。如嚴格學校財產的管理制度,對學校財產全部登記建賬。實行了出借登記手續(xù),損壞照價賠償機制。做到每周檢查一次電燈、開關、水龍頭等設施。繼續(xù)實行班級財產的登記、管理制度。針對班級管理的漏洞,要求各班制定班級管理制度。

學校后勤人員,根據班級桌椅板凳容易損壞的情況,本著修舊利廢,節(jié)約資金的原則,實行了早發(fā)現早維修的策略,采取從報廢桌凳中拼湊修復桌椅板凳的方法。同時,維修教室燈具,讓每個教室六盞燈全亮,保證教室采光條件。維修門鎖、掏水井、維修水泥地面、安教學樓玻璃等,自己能維修的親自維修,學校后勤主任和校長都能做一個后勤的好管家。雖然這些都是一般小亊,可是能為學校節(jié)約一分一厘,也算盡到自己的一份責任了。

三、嚴格履行購物審批手續(xù),把好食品質量關。

在購物方面嚴格履行審批手續(xù)。實行校長一支筆審批制度,購物單據有經手人簽字,校長批示方可生效。一些大型采購都由行政會討論通過并派人購買。我校是寄宿制學校,因此,常常要購買糧、油、菜。為把好食品質量關,學校一直在口碑很好的大峪橋糧店購糧、在四季香油坊買油、在菜市場擇優(yōu)選購菜類。并要求炊事班長嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及進貨渠道,把好質量關,杜絕三無食品進校。堅持每周菜譜審批、注重營養(yǎng)搭配合理,努力提高師生膳食質量。學校購物平均價格比市場價格稍低一些,相對節(jié)約了部分開支。

每學期初,學校就與食堂相關責任人分別簽定《__鎮(zhèn)__中心小學食品衛(wèi)生安全管理目標責任書》,以此強化后勤員工的服務和安全意識,不斷提高服務質量,堅決防止發(fā)生食品中毒等安全事故。在食品衛(wèi)生抽查中學校后勤始終堅持“六個三”的原則:食堂經營持“三證”:衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、衛(wèi)生知識合格證;食品衛(wèi)生把“三關”:采購關、貯存關、加工、出售關;食堂設施有“三防”:防塵、防鼠、防蠅;用具清洗施“三招”:一洗,三沖,三消毒;環(huán)境衛(wèi)生搞“三定”:定人,定時,定責;個人衛(wèi)生要“三勤”:勤洗澡理發(fā)剪指甲,勤洗衣服和被褥,勤換工作服。為加強監(jiān)管,學校后勤處每天對對師生食堂進行隨機抽查,發(fā)現問題,強令整改,絕不手軟。

四、對食堂工人落實分工,明確職責,實施績效考核。

學校認真協調布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。學校校長首先做到以身作則,經常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責盡心,保障學校教學工作正常運轉。堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,讓每一位食堂人員做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作。

學校對食堂工人的評價和獎勵措施與教師們一樣從德、能、勤、績四大方面實施績效考核,效果良好,我校的后勤員工都能從學校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,對待工作,以“勤奮,務實”的工作作風,開源節(jié)流,加強管理。

以上是我校后勤管理的一些好的做法,在看到成績的同時,我們也看到了自己的差距。今后,我們決心以更加飽滿的熱情投入到后勤管理工作中去,嚴格自律,提高服務質量和效益,大家齊心協力,使后勤管理工作再上一個新臺階。

學校后勤的管理制度篇5

1、食堂工作人員要以主人翁的態(tài)度來辦好學校食堂,改善師生伙食,增進師生員工身體健康,確保教學秩序的正常進行。

2、食堂工作人員必須持一證一書(健康證和飲食衛(wèi)生安全責任書)上崗,每年進行一次健康檢查,檢查不合格者,不準在食堂工作;每期初簽一份責任書。

3、食堂工作人員要嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,不準將外人帶進食堂,同時也不準非食堂工作人員進入食堂操作間,確保飲食安全。

4、食堂工作人員必須加強學習,提高個人素質和能力,以高水平做好本職工作,為學生服好務,讓學生吃得高興,也讓家長放心。

5、食堂工作人員要自覺遵守勞動紀律,不遲到、不早退,請事假、換班,均要提前一天報管理員審批。影響師生正常教學秩序的,作為重大責任事故記載并降低一個等次發(fā)放安全工作獎。

6、食堂工作人員要注意環(huán)境和機械衛(wèi)生,食品和炊具衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,杜絕傳染病源。

7、食堂工作人員上班時,必須穿工作服,搞好四防工作,講究個人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生。

8、食堂保管員要堅持實物驗收制度,搞好成本核算,做到日清月結,同時也要嚴格審批手續(xù)。用款人需經分管領導審批同意后方可領取現金。

9、食堂采購員對食物采購,一定要三人同行,互相監(jiān)督,且要索證,還需提前一天制訂隔天的食譜,食品品種樣式要多,嚴禁采購腐爛、變質食物,防止食物中毒。收貨管理要把質量關、入庫關。

10、食堂工作人員要做好安全工作,使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,尤其是鍋爐工必須按《鍋爐安全運行的操作規(guī)定與管理》進行工作,如因違反規(guī)定或失職造成的人為責任事故,由當事人自己負責。

11、食堂工作人員不得隨便把食物帶出食堂,自買的菜品不得帶入食堂,不得把學校的食品當作自己的物品隨便請客。

12、食堂工作人員對學生服務時要講文明,一視同仁,不得與學生發(fā)生爭吵,食堂工作人員之間要和睦相處,講究團結,尊敬班長,服從安排。

學校后勤的管理制度篇6

一、財務管理

1、財會人員和理財小組要認真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策,維護 財經紀律,正確進行財務監(jiān)督。

2、凡經相關部門批準并由學校替代收取的教輔、管理、保險等費用,必須請示學校校長方可給付。

3、學校經費的支出,以發(fā)票或食堂采購憑證為準,每張票據必須有經手人說明用途、分管財務領導證明,才可報校長審批,在出納處報帳。

4、假鈔誰收取誰負責,教師個人和財務人員賬目往來一般以憑據為準。

5、出納會計每月定期向校長書面報告財務收支和現金余額情況。

6、分管財務領導每學期向教職工公布財務情況,接受咨詢。

二、學校物資采購、保管、領用

1、學校物資購、管、用實行登記制,由學校分教務、總務、政教、幼兒園線負責登記工作。

2、大宗采購1000元以上校務會決定,3000元以上報總支審批。

3、采購人員須預先支取現金的,須出具借條,采購完報賬后換回借條。

4、假期財產保管由值班人員負責,按相關制度追究責任。

5、學校物資不得外借校外人員,一般不借給教師個人使用,凡因故需要借用的,必須校長批準,出具借用條據,并在規(guī)定時間內歸還,有損壞的按1.5倍價格賠償。

三、班級財產維修承包辦法班級財產由班主任管理,損壞由學校負責維修,但視情況追究班主任責任。

四、借款、用電、就餐等規(guī)定

1、教師個人借款500元以上,須由校長審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績效中扣除。

2、教職員工校內用電嚴格按表收費,電表由學校購買安裝,用戶使用保管,遺失或人為損壞由用戶負責。用戶調動或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。

3、學校為學校教職工提供工作餐,教職工來客一天內不收取伙食費,超過一天按每餐5元收取伙食費。

4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標準收取保育費,不收伙食費,就讀小學按標準收取一切費用。

五、財務后勤領導小組

學校后勤的管理制度篇7

學校的財產物資是保證完成教學和各項工作任務所必須的物質條件,一定要做到物盡其用,充分發(fā)揮財產物資的效能。

一、全校師生員工,家屬都要以校為家,愛護校產,損壞公物者要照價賠償。

二、建立財產登記簿,總務處按財產類型分別編號,建好實物賬,分辦公室和個人保管。

三、教學器材建立領用簿,要求手續(xù)齊全,期末清點回收,如有人損壞或遺失,應負責賠償。

四、實驗室的儀器、藝體組的器材及電教設備等必須有實物賬。并做到賬物相符、妥善保管,責任到人,建立領用制度,易耗品自然損耗除外;其它器件、器械如有損壞,要負責照價賠償。

五、公物管理員每期初必須與各班、處、室簽訂公物管理協議,期末結束將按協議兌現公物管理的獎和懲。

六、教職工宿舍及出租門面的門、窗、玻璃的損壞一律由注租戶自行負責賠償。教室、學生公寓、辦公室等公用設施的維護,須由各使用科室和責任人申報計劃,由總務處統(tǒng)一安排修繕。

學校后勤的管理制度篇8

為了保證教育教學有一個整潔優(yōu)美的環(huán)境,使學生健康成長,特制定衛(wèi)生制度如下:

一、環(huán)境衛(wèi)生:

1、堅持早、午、晚三次清掃,保持室內外整潔;

2、室內物品擺放有條理,窗明幾凈、四壁無塵,經常灑水保持地面濕潤,室內空氣新鮮;

3、室外衛(wèi)主要做到四無:無紙屑及贓物,無碎磚亂石及雜草,無高低不平,墻壁無亂寫亂畫字跡;

4、班級設有衛(wèi)生角及衛(wèi)生箱;

5、垃圾倒在指定地點,不許亂倒。

二、個人衛(wèi)生:

1、要做到四勤:勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服;

2、要堅持三帶:水壺、手帕、抹布;

3、要做到六潔:手潔、臉潔、腳潔、皮膚潔、牙齒潔、服裝潔;

4、把住病從口入關,不喝生水,不吃腐爛變質的食物,不吃劣質小食品;

5、不隨地吐痰,不亂扔果皮、雜物。

三、教學衛(wèi)生:

1、注意保護視力,做到三個一:(眼離書本一尺遠,胸離課桌一拳遠,手離筆尖一寸遠);

2、每周調換一次學生座位;

3、不在光線過強或過弱的地方看書,看書時間長了要間歇;

4、第二節(jié)課后,要認真做“眼操”。

四、體育衛(wèi)生:

1、堅持天天上操場、人人都鍛煉,增強體質;

2、堅持上好早(間)操,保證人人都上操(有病不能上操要經過老師批準)。

五、每周五課后為衛(wèi)生大掃除活動,師生動手徹底清掃,經學校檢查合格后方可放學。

六、各班設衛(wèi)生監(jiān)督員(二名),負責衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。

學校后勤的管理制度篇9

1、按體育教師的要求做好體育課的有關器材、場地的準備工作和課后器材的清點回收工作,保證體育課教學的正常進行。

2、每學期期末檢查盤點體育器材的完好、損壞、賠償、庫存情況,做好各種物品的登記工作,接受總務處的檢查、驗收。

3、據體育組統(tǒng)一安排,做好全校體育選修課、活動課的器材分配、出借、回收及有關登記工作。

4、按學校的有關規(guī)章制度,負責學生損壞、遺失體育器材的索賠記載工作,并及時將情況向總務處匯報。

5、開學初負責向總務主任提供本學期必需添置的器材種類、規(guī)格、數量。

6、嚴格執(zhí)行器材的驗收和出借制度,發(fā)現不符合規(guī)格、數量或質次的應一律拒絕驗收,并立即向總務主任或校長匯報,未經總務主任或校長批準,體育器材一律不得出借給師生個人或外單位。

7、做好器材室的防火防霉防盜工作。

8、負責體育室的管理和清潔衛(wèi)生工作。

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