企業(yè)安全管理制度如何匯編
前言
為進一步強化公司安全管理，全面落實公司安全生產主體責任，全面推進公司安全管理工作制度化、規(guī)范化進程，公司以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)為依據，認真結合工作實際和當前公司安全管理實際需求，決定對公司原有《安全生產管理制度》進行完善和補充，確保責任具體化，管理系統(tǒng)化，為今后安全管理和建設提供有力依據。
本制度以安全生產體系化建設和“人”、“車”管理為核心，以國家、省、市安全生產方針和法律法規(guī)為基準，強化員工的安全意識、責任意識和守法意識，全面推動公司安全文化健康持續(xù)發(fā)展。公司在安全管理中始終堅持“以人為本”，把制度化管理和人文關懷有效結合，確保主導因素（人的因素）在安全生產體系建設中發(fā)揮主觀能動性，夯實安全管理基礎，以此推動公司安全生產建設良性發(fā)展。
【依據】
（1）《中華人民共和國安全生產法》；
（2）《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》（交運發(fā)〔20__〕55號）
（3）《中華人民共和國道路交通安全法》
（4）《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》
（5）《中華人民共和國道路運輸條例》
客運企業(yè)組織架構圖
第一部分安全生產責任制
第一章安全生產責任制
為了貫徹國家交通管理部門各級領導對安全工作的指示，扎實有效地做好公司各項安全工作，確保公司各項安全運輸任務的順利進行，防止重、特大事故發(fā)生，特訂立以下安全生產責任制度：
一、安全生產責任制內容
第一條公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道交通事故的發(fā)生。
第二條公司負責人負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。各崗位負責人具體負責本崗位的安全生產工作。公司設立專職的安全管理人員1人，負責安生產事故的處理、分析、匯總、報告等工作。第三條公司聘請符合道路運輸經營資格的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清層層落實安全生產責任制。
第四條公司各崗位積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，制定安全生產獎懲制度保證安全生產工作的開展。
第五條公司各崗位落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。
第六條公司建立營運車輛維護制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。
第七條公司監(jiān)督各崗位人員嚴格遵守操作規(guī)程，強化現場管理，杜絕違規(guī)操作現象發(fā)生。
第八條公司安全領導小組及時召開安全工作會議，認真?zhèn)鬟_管理部門安全生產指示，通報本公司安全生產形勢、事故案例，抓事故隱患整改。
第九條制定本公司以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，做到各個崗位有章可循。
第十條公司以安全管理人員和車輛技術管理員崗位為主，認真抓好“人”、“車”管理的重點環(huán)節(jié)，極力消除隱患，確保安全。
二、安全管理機構設置
第一條目的：為加強公司的安全生產管理，強化安全管理的權威性，特設置安全管理機構。
第二條設立安全管理機構：公司依法設立安全管理機構，機構名稱為“安全生產領導小組”。公司安全生產領導小組由公司負責人擔任組長，安全管理人員擔任副組長，各崗位負責人為組員，日常的具體工作由安全管理人員負責實施。
第三條公司安全管理機構的設置、人員的任命和更新須以任命書形式加以體現。
第四條公司的負責人和安全管理人員，須通過多種形式和渠道進行學習培訓，公司各崗位人員必須依法接受相關法律法規(guī)知識的培訓。公司的安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓，經考核合格，取得安全管理人員資格證書才可上崗。
三、安全生產領導小組
組長：公司負責人__
副組長：安全管理人員__
組員：業(yè)務負責人__X
財務負責人__X
行政負責人__X
車輛技術管理員__X
GPS監(jiān)控員__X__X
第二章各崗位安全生產職責
一、公司安全生產職責
1、堅持安全第一、預防為主，綜合治理的方針，組織實施本公司安全生產工作，建立健全安全生產管理制度和操作規(guī)程，完善管理，保障安全生產。
2、實行安全生產崗位責任制，工作人員對本公司的安全生產工作負崗位責任為基本安全制度。
3、依法建立健全本公司安全生產責任制度，安全生產目標管理制度，并將本公司的安全生產責任目標分解到各崗位，明確責任人員、責任內容和考核獎懲要求。
4、設置安全生產管理的領導機構，完善安全生產管理，有關專職安全管理人員1名。組織安全管理人員參加任職資格培訓，每年按照有關規(guī)定安排安全管理人員和其他從業(yè)人員的安全再培訓工作。
5、按照規(guī)定提取和使用安全生產經費，安全生產經費必須納入本公司全年經費預決算。
6、依照國家和省市有關規(guī)定建立新員工、轉崗員工上崗前安全生產教育培訓及從業(yè)人員再教育和再培訓制度，并健全從業(yè)人員安全生產教育培訓考核檔案。
7、推行安全生產標準化建設，教育從業(yè)人員嚴格遵守本崗位的安全生產規(guī)章制度、標準和操作規(guī)程。
8、采用先進的工藝設備，利用先進的管理技術和手段，進行生產經營活動過程的監(jiān)測監(jiān)控，及時制止不安全行為和消除事故隱患。
9、為從業(yè)人員配備勞動防護用品并督促使用。
10、制定和實施本公司的生產安全事故應急救援預案和操作崗位應急處理措施，應急救援預案每年至少組織演練一次。
11、建立健全負責安全生產檢查制度。以崗位自查自糾制度為基礎，實施安全生產日常檢查，及時發(fā)現和糾正違章行為，及時消除生產安全事故隱患，對因物質、技術條件限制不能及時處理的問題，應當制定防范措施和整改計劃，限期整改。并建立健全安全生產檢查及事故隱患整治檔案，每次檢查內容、結果、整改情況應當記入檔案，并由檢查人員、復查人員簽字。
12、發(fā)生安全生產事故必須依法及時向政府有關部門報告，不得瞞報、遲報。公司必須立即組織救援，配合事故調查組開展事故調查，妥善處理事故善后工作。
二．各崗位安全生產職責
第一條安全生產領導小組安全生產職責
1、安全生產領導小組本著“改善勞動條件，保護勞動者在生產中的“安全和健康”的原則，搞好公司的安全生產工作，減少人員和財產的損失。
2、認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產工作的方針、政策、法令和管理部門指示。
3、研究制定公司方針、目標，安全技術措施規(guī)劃，年度（跨年度及中長期）安全生產工作計劃，安全經費、考核、獎懲方案和重大隱患問題的解決方案，積極改善員工勞動條件，搞好安全生產系統(tǒng)管理。
4、督促各崗位建立、健全安全生產責任制，組織制定并落實安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，和各崗位落實安全生產“一崗雙責”制度。
5、確定年度、季度安全生產工作重點，組織各項安全制度的貫徹、落實。組織開展安全檢查和各種活動。
6、搞好安全生產工作總結，評選安全生產先進個人?？偨Y和推廣安全生產先進經驗，表彰和獎勵安全生產先進典型。
7、建立、健全安全機構，支持安全工作，指導公司的安全生產。
8、負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后，研究決定對責任者的處理意見。
9、每季度召開一次安全生產領導小組會議，分析和掌握安全生產動態(tài)，查找安全工作中存在的問題。
10、安全生產領導小組成員必須樹立“安全第一”的思想，想安全、管安全。積極做好安全生產中的宣傳教育工作。督促各項規(guī)章制度的落實，搞好全公司安全生產和勞動保護工作。
11、定期聽取各崗位人員安全生產情況匯報，研究制定年度安全工作計劃，并督促執(zhí)行。
12、決策安全生產過程中重大問題。
13、組織推動公司安全生產標準化和安全文化建設。
第二條公司負責人安全生產職責
公司負責人是公司安全生產的第一責任人，對本公司安全生產工作全面負責，并認真履行以下職責：
1、認真貫徹國家有關安全生產的方針政策和法令，以及安全生產的各項管理規(guī)定。
2、會同安全生產領導小組其他成員建立、健全本公司安全生產責任制。
3、會同安全生產領導小組其他成員組織制定本公司安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
4、會同安全生產領導小組其他成員組織制定本公司安全生產教育計劃和培訓計劃。
5、審定和保證本公司安全生產投入和安全經營開支，提供安全生產工作必須的人力、物力、財力等各種條件。
6、督促、檢查本公司的安全生產工作，及時消除隱患。每季度至少組織一次安全生產全面檢查，研究分析安全生產存在的問題。督促、檢查本公司安全生產管理制度執(zhí)行及管理部門相關要求的貫徹落實。對違反安全生產規(guī)章制度，造成嚴重后果的人員，除了進行嚴厲批評教育外，并根據有關規(guī)定做出處理建議和決定。
7、組織制定并實施本公司的安全事故應急救援預案，每年至少組織并參與一次。
8、及時、如實報告安全生產事故。發(fā)生事故時迅速組織搶救，并及時、如實向負有安全監(jiān)督管理職責的部門報告事故情況，做好善后處理工作，配合調查處理。
9、定期聽取安全生產工作情況匯報，貫徹執(zhí)行安全生產計劃。定期組織召開安全生產形勢分析會，分析安全生產過程中存在的問題，會同安全生產領導小組其他成員制定解決方案。
10、要把本公司安全生產的宣傳教育列入日常工作的一項重要內容來抓，并將落實情況列入日常工作考核。
11、安全生產實行目標管理，審定年度目標，并認真聽取和采納員工關于安全生產的合理化建議和要求。
12、每年向公司工作人員報告安全生產工作和個人履行安全生產管理職責的情況，接受工作人員對安全生產工作的監(jiān)督。
第三條業(yè)務負責人安全生產職責
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于行車安全的有關法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施，對車輛的經營業(yè)務開發(fā)及行車安全管理工作負責。
2、制定安全經營目標及計劃、措施。定期向公司安全生產領導小組匯報生產經營和車輛安全營運等情況，擬定新業(yè)務經營計劃，提出合理化安全生產建議。在業(yè)務開發(fā)及日常經營中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，安全工作與業(yè)務開發(fā)同時，確保行車安全。
3、全面掌握公司安全經營情況，對每臺車運營路線的安全狀況進行認真分析、研究與評估，對路線制定運行安全管理方案，并會同安全管理人員和車輛技術管理員做好路線安全行車管理臺賬和檔案。
4、按照國家、行業(yè)和公司關于車輛運行安全的有關規(guī)定，組織落實車輛出發(fā)前安全、途中運行安全及駕駛人安全管理的各項管理辦法和措施。
5、負責與各相關車輛的信息互通和協(xié)調工作，及時解決消除車輛發(fā)車過程中出現的事故隱患，及時溝通解決車輛運行過程中出現的不安全問題。
6、配合落實車輛的安全技術管理，車輛安全設施設備的配置、車輛GPS的安裝，安全設施設備防護用品的配置工作，督促檢查車輛維護和車輛安全技術狀況，保證車輛處于良好技術狀態(tài)，禁止車輛帶“病”運行。
7、監(jiān)督好營運證、線路牌年度審驗工作，確保車輛安全運行。
8、督促協(xié)調相關崗位對駕駛人進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質和安全意識。
9、其他安全生產管理和業(yè)務拓展工作。
第四條安全管理人員安全生產職責
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產工作的方針、政策、法律、法規(guī)，并結合實際建立、健全本公司安全生產責任制，完善公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
2、負責對本公司安全生產各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，對影響安全的行為有權制止。積極制定事故應急措施，組織應急演練。定期開展安全檢查，及時整改事故隱患。
3、負責監(jiān)督營運車輛二級維護、檢測、年審等工作，確保車輛完好，杜絕車輛帶病行駛，嚴防駕駛員違章違法行為。
4、建立健全與公司安全生產相適應的安全生產管理機制，推進年度安全生產工作計劃實施。
5、督促各崗位開展安全宣傳、教育，定期組織駕駛員和參加安全管理的相關學習培訓。
6、落實公司駕駛員日常教育、考核和聘用制度，按照公安、交通等主管部門相關要求和公司相關規(guī)定，聯合公司行政負責人配合落實崗前培訓。
7、負責本公司安全生產事故處理，按照“四不放過”原則剖析事故原因，落實整改措施。嚴格落實事故報告制度，及時準確地進行安全生產事故統(tǒng)計報告，嚴禁弄虛作假。
8、做好車輛保險投保工作。
9、加強公司內部消防管理工作。
10、在安全生產過程中有權提出建議，對不利于安全的規(guī)定、命令、生產安排等有否決權。
11、推動落實本公司重大危險源的安全管理措施。
12、推動落實本公司安全生產標準化和安全文化建設。
第五條車輛技術管理員安全生產職責
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于行車安全的有關法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施，對車輛運行安全管理進行安排和排查，配合業(yè)務負責人對車輛的運行路線開發(fā)，對行車安全管理工作負責。
2、制定安全營運目標及計劃、措施。定期向公司安全生產領導小組匯報車輛安全營運情況。
3、全面掌握公司安全經營情況，對每條線路的安全狀況進行認真分析、研究與評估，對路線制定運行安全管理方案，并做好路線安全行車管理臺帳和檔案。
4、按照國家、行業(yè)和公司關于車輛運行安全的有關規(guī)定，組織落實車輛始發(fā)安全、途中運行安全及駕駛員安全管理的各項管理辦法和措施。
5、負責與各車輛的信息互通和協(xié)調工作，及時解決消除車輛始發(fā)過程中出現的事故隱患，及時解決車輛運行過程中出現的不安全問題。
6、組織落實車輛的安全技術管理，負責車輛安全設施設備的配置、車輛GPS的安裝，車輛安全設施設備防護用品的配置工作，督促檢查車輛維護和車輛安全技術狀況，保證車輛處于良好技術狀態(tài)，禁止車輛帶“病”運行。
7、做好營運車輛二級維護、檢測等工作，確保車輛完好，做好營運證年度審驗工作，確保車輛安全運行。
8、配合行政負責人對駕駛員進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質和安全意識。
9、配合安全管理人員完成其他安全生產管理及執(zhí)行工作。
第六條GPS監(jiān)控員安全生產職責
1、嚴格執(zhí)行道路旅客運輸GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的安裝、使用和標準，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產工作中的作用。
2、嚴格執(zhí)行本公司安全生產規(guī)章制度、GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理制度、操控規(guī)程和相關技術規(guī)范，明確作為GPS監(jiān)控人員安全生產職責。
3、監(jiān)督駕駛員正確、使用、維護GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端，保證GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的正常使用，督促駕駛員遵守GPS監(jiān)控管理規(guī)章、制度和標準。
4、組織開展本公司的GPS監(jiān)控管理系統(tǒng)車載終端的檢查，對檢查出來的隱患及其他安全問題應督促駕駛員改正。
5、根據安全生產法律、法規(guī)和標準，公司GPS監(jiān)控管理制度，對駕駛員的違法、違規(guī)和違反公司GPS監(jiān)控管理制度的行為進行處理，情況嚴重的責令其停止生產活動并立即上報。
6、發(fā)生安全事故時，按照相關規(guī)定，及時報告相關主管部門，參與本公司的安全事故的調查處理。
7、協(xié)助其他安全生產管理工作。
第七條行政負責人安全生產職責
1、認真貫徹安全生產、勞動保護法律法規(guī)，負責公司員工教育和培訓工作，組織對新進員工的職業(yè)安全、操作規(guī)程的培訓與再培訓，把安全培訓納入員工獎懲考核的內容，為安全生產管理提供合格的人力資源。
2、認真貫徹落實有關安全生產管理，文檔管理，信息資料與保密管理等方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，搞好安全生產文檔存查基礎管理工作。
3、在公司負責人領導下，配合公司安全管理人員加強安全生產的宣傳教育，提高全體員工的安全意識，使大家樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想。
4、配合安全管理人員監(jiān)督檢查公司安全生產工作，認真執(zhí)行有關安全法規(guī)和各項規(guī)章制度，使各崗位人員都能按照安全要求、安全法規(guī)和安全規(guī)程辦事，避免和杜絕各類事故發(fā)生。
5、加強檔案管理，確保文件臺帳完整無損。對人事檔案、公司公文、安全文檔及其他檔案資料，音像資料等的追蹤整理、歸檔、保管和使用等工作，做到完整、規(guī)范，并做到不霉變、蟲蛀和遺失。負責妥善保管公司相關證、照、牌以及公章等重要證章，做到不損壞、不遺失、方便使用。
6、參與事故處理，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定。發(fā)生安全事故時，按照應急救援預案，及時調配應急救援車輛，積極參與事故救援，及時發(fā)布公司事故情況通報等。
7、對職責范圍內的安全事故負責。
第八條財務負責人安全生產職責
1、在會同安全管理人員編制好安全技術改造、安全投入以及勞動保護等有關財務計劃。
2、按規(guī)定提取安全經費，編制全年安全生產經費投入使用的預決算計劃和報告，做好安全經費專款專用。
3、每月統(tǒng)計一次全公司的安全經費的實際投入使用情況，確保安全經費的正常使用。
4、發(fā)生安全事故時，按照應急救援預案的規(guī)定，籌措應急救援資金，組織應急救援工作。
5、妥善保管好會計賬冊、記賬憑證，以防丟失和備查。
6、做好財務值班、安全防范工作。
7、對職責范圍內的安全事故負責。
第九條駕駛員主要安全生產職責
1、嚴格按照公司安全生產制度配合完成車輛“三檢”等日常安全檢查工作，認真真實做好行車日志的記錄工作。
2、對車輛、安全設備、設施等使用情況進行每日例行檢查。
3、遵守國家法律、條例和公司各項規(guī)章制度。
4、服從命令、聽從指揮，努力完成各項任務。
5、精心愛護車輛，保證車況良好，車容整潔，各種設備齊全。
6、正確駕駛車輛，預防車輛事故。
第二部分安全生產管理基礎制度
第三章安全生產基礎檔案管理制度
為提高公司基礎安全管理水平，加強安全生產資料檔案管理，規(guī)范文件、檔案材料的完整性使公司進一步建立健全各類安全技術臺帳，特制定本制度。
第一條檔案的管理機構
檔案的管理工作由行政負責人負責，根據具體文件、檔案類型指定專人負責。例如：車輛技術檔案，一車一檔等車輛有關檔案，由車輛技術管理員負責；GPS監(jiān)控記錄由監(jiān)控員負責，沒有指定的均由行政負責人負責統(tǒng)一保管。
第二條檔案的分類（電子檔案、紙質檔案）
電子檔：國家各項關于安全生產的相關法律，交通管理部門發(fā)放的各類通知，主要包括：
1、《中華人民共和國安全生產法》
2、《道路乘客運輸公司安全管理規(guī)范》（交運發(fā)〔20__〕55號）
3、《中共廣東省委、廣東省人民政府關于推進安全生產領域改革發(fā)展的實施意見》
4、《國務院安委會辦公室關于全面加強公司全員安全生產責任制工作的通知》
5、《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳關于全面落實公司安全生產主體責任的通知》等有關法律法規(guī)和文件規(guī)定……
按照發(fā)放及更新時間設立文件夾進行存儲。
第三條安全生產基礎檔案構成體系
（一）安全生產領導機構和管理機構基礎檔案。
（二）安全生產管理制度。
（三）安全操作規(guī)程。
（四）應急預案。
（五）安全檢查檔案。
（六）安全教育和培訓檔案。
（七）道路乘客運輸生產安全資料檔案。
（八）安全生產基礎投入檔案。
（九）應急救援檔案。
（十）人員車輛檔案。
第四條各種相關的安全生產會議記錄（紙質檔案）
（一）公司召開安全生產例會的相關資料記錄。
（二）安全小組召開安全生產工作會議的相關資料記錄。
（三）安全管理人員安全生產重要活動資料的記錄存檔。
第五條事故檔案歸檔制度
（一）事故的資料應如實入檔。
（二）一些相應事故的現場調查記錄，圖樣，照片存檔。
（三）人證及物證的相關材料和有關資料。
（四）直接的經濟損失和間接的經濟損失相關資料。
（五）相關事故證人的自述資料。
（六）處分決定和受處分人員的相關檢查資料。
第六條其他相關資料的存檔
（一）根據公司各崗位安排需存檔的資料；
（二）根據交通管理部門相關規(guī)定的保存日期和期限。
執(zhí)行文件：各類檔案清單
第四章安全生產事故應急處置制度
為了加強公司應對突發(fā)性重、特大安全事故應急救援處置和綜合指揮能力，提高公司各崗位人員緊急救援的快速反應能力和協(xié)調水平，確保發(fā)生安全生產事故后，立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大和滋生次生事故，最大限度減少人員傷亡和財產損失，結合公司實際工作，特制定本制度。
第一條成立事故應急工作領導小組
組長：__
副組長：__X
成員：__X__X
司機：__X
公司辦公室應急電話：____，應急車輛：__X
第二條工作原則
1、統(tǒng)一指揮原則：事故應急工作領導小組各成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應急處置。
2、自動遞補原則：工作小組領導不在崗時，第一成員自動遞補，承擔應急工作的領導職責。
3、自動停休原則：事故應急工作領導小組各成員休假的一律停止休假，主動到公司參加應急工作。
4、奉公盡責原則：事故應急工作領導小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻，不能麻痹大意，全心全意做好應急工作。
第三條適用范圍
發(fā)生較大以上安全生產事故或重特大道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時，啟動安全生產事故應急處置機制。
第四條應急處置措施
結合本司實際，制訂各類突發(fā)傷亡事件和重特大道路交通事故應急處置措施和預案，明確組織領導、崗位職責、資源調配和使用、處置責任，確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或生產安全事故時，能夠迅速、有效組織協(xié)調有關主管部門人員，依法妥善處置。
第五條生產安全事故報告
發(fā)生行車安全事故后，駕駛員應及時向事發(fā)地的公安部門以及公司報告，應急工作領導小組組長或副組長應按規(guī)定時間、程序、內容向事故發(fā)生地和安監(jiān)、公安交警、運管等相關職能部門報告事故情況。
第六條處置流程
1、啟動處置流程：突發(fā)群體傷亡事件或重大生產安全事故發(fā)生后，最先接報的崗位人員要第一時間向事故應急工作領導小組報告，工作領導小組立即通過各種途徑核實事件性質、傷亡情況、事故地點、事故發(fā)生的時間等信息，并迅速召集工作小組所有成員，通報事故現場情況，認真分析、研究、評估事故危害程度，要在20分鐘內確定是否啟動應急救援預案。
2、先期處置：應急預案啟動后，要迅速派員趕赴現場，會同有關管理部門、人員、維護現場秩序，查實事件性質、發(fā)生時間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財產損失等基本情況后，及時向工作領導小組報告。
3、信息發(fā)布：工作領導小組根據事態(tài)情況，通過電話發(fā)布事件信息，做出緊急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發(fā)布警報時，由小組組長向政府以及周邊交管部門發(fā)送警報消息。事態(tài)嚴重緊急時，通過組長直接聯系政府以及交管部門負責人，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，并隨時保持電話聯系。
4、現場處置：處置人員到達現場后，要協(xié)調有關管理部門及時采取控制、救援、保全等措施，防止事態(tài)擴大或次生事故的發(fā)生。并安排專人對事故傷亡人員進行登記，包括姓名、年齡、工作單位、家庭地址、聯系電話等。
5、善后處理：應急搶險救援行動結束后，由小組組長下達解除應急救援的命令，按照預案要求組建事故善后處理領導小組，并分設以下四個組按職責分工開展工作：
（1）事故調查組：負責協(xié)調有關主管部門開展事故調查；
（2）事故善后處理組：負責事故傷員轉院和賠付處理；
（3）接待工作組：負責事故傷、亡人員親屬的接待，安撫工作；
（4）事故經費保障組：負責事故應急搶救和善后相關費用的經費保障工作。
第七條保障措施
1、工作小組指定專人每天值班，負責協(xié)調、處理有關情況，遇有重大突發(fā)事件必須迅速向領導報告。
2、工作人員的電話必須24小時保持暢通。
3、做好物資、設備、設施、技術和人才資源的儲備工作，保障應急處置各項經費和物資。
第八條按照《安全生產事故責任倒查制度》和“四不放過”原則，組織開展事故原因調查、對事故責任人進行處理、舉一反三開展事故警示教育，落實事故防范和整改措施。
第五章安全生產責任事故倒查制度
為了加強公司安全生產管理，落實責任，建立安全生產事故責任倒查制度。按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過”的原則，對相關責任人進行嚴肅處理，依據《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》交運發(fā)〔20__〕55號結合本公司實際，制定本制度。
第一條建立事故調查小組
根據事故的等級和發(fā)生的屬地，公司接受政府部門倒查外，建立以公司負責人為組長、安全管理人員為副組長，相關人員為成員的事故調查組，明確事故調查和責任倒查的責任人和成員。
第二條事故責任倒查的主要內容
1、事故發(fā)生的經過、人員傷亡情況和直接財產損失；包括事故發(fā)生時間、地點及相關人員、詳細經過、傷亡數、直接經濟損失估算、事故發(fā)生后采取的處置措施和事故控制情況等內容。
2、事故直接原因和間接原因：包括事故現場的勘察和取證，相關人員的調查取證、相關檢驗鑒定報告、事故直接原因和間接原因的論斷等內容。
3、根據國家法律、法規(guī)及公司安全管理規(guī)定，對事故相關崗位人員進行責任認定：主要包括認定的依據、直接責任人、間接責任人、領導責任人的確定，責任主次關系劃分等內容。
（1）直接責任人是指由于當事人與事故及其損失有直接因果關系，對事故發(fā)生以及導致一系列后果起決定性作用的人；
（2）領導責任人是指當事人的行為雖然沒有直接導致事故的發(fā)生，但由于領導監(jiān)管、教育不力而導致的事故所應承擔的責任；
（3）間接責任人是指當事人與事故的發(fā)生具有間接的關系，需要承擔相應的責任。
4、根據責任認定情況，提出處罰措施和事故預防建議，形成事故調查報告。
5、企業(yè)負責人對調查報告進行審核、批準，落實處罰措施和事故預防、整改措施。
6、通報事故情況，進行安全生產教育。
第三條事故責任
公司各崗位人員實行“一崗雙責”。明確安全生產責任追究制范圍，從而達到“誰管理、誰負責”的目的。公司負責人是安全生產的第一責任人，負有安全生產的全面責任；分管安全生產的安全管理人員要負責人履行安全生產職責，對安全生產工作負組織實施和綜合管理及監(jiān)督的責任；其他各崗位人員在職責范圍內承擔相應的安全生產職責。
第四條建立接受群眾監(jiān)督管理體系。任何人都要維護安全生產，遵守安全生產法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務，對違反安全生產法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權檢舉和控告。
第五條督促檢查，安全領導小組組織檢查安全生產制度的落實情況，發(fā)現有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實的，將通報批評并責令立即改正，情節(jié)嚴重的給予處分。
第六條發(fā)生重、特大事故時，相關崗位人員立即到現場搶救，了解事故的發(fā)生情況，查找事故原因，做到“四不放過”，做好善后處理工作，及時向上級有關管理部門上報。
第七條“一崗雙責”的原則就是落實安全生產責任制，認真貫徹執(zhí)行上級管理部門有關安全生產文件精神，做好安全生產監(jiān)督、檢查、宣傳和教育工作。
第八條各崗位人員對其崗位安全生產情況要認真檢查落實，發(fā)現隱患及時排除。
第九條各崗位人員在接到隱患通知后，要立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時排除，并將整改結果上報。
第十條公司負責人對不按有關文件規(guī)定和公司一系列安全管理辦法真人貫徹執(zhí)行落實安全生產工作，對造成安全生產事故的崗位進行追究。
第十一條公司負責人對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責的進行追究。
第十二條公司負責人和安全管理人員要結合實際制定相應的事故責任追究制度。
第十三條法律、法規(guī)規(guī)章另有規(guī)定的從其規(guī)定執(zhí)行。
第六章應急救援制度
為積極應對公司可能發(fā)生的公路交通事故，預防和最大程度的減少道路交通事故，公司應急工作領導小組能高效有序的組織開展事故搶險救援工作，特制定本制度。
第一條指導思想和基本原則
1、以將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處。確保一旦發(fā)生各類交通事故事故突發(fā)事件，應急工作領導小組能以最快的速度、最高的效能，實施救援，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，把突發(fā)事件危害降到最低點。
2、基本原則：堅持科學規(guī)劃、全面防范、快速反應、統(tǒng)一指揮、崗負責分、協(xié)同應對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。
第二條及時報告減少損失原則
當發(fā)生交通事故時，發(fā)生事故的人員在迅速采取應急措施的同時，立即向上級主管部門、公司進行匯報，必要時可越級上報。采取一切應急安全控制措施，充分發(fā)揮團隊的力量和智慧，竭盡全力，最大限度地避免和減少人員傷亡，減少財產損失、防止事態(tài)擴大、減小影響、盡快恢復運營工作。
1、統(tǒng)一指揮積極配合原則
在公司應急工作領導小組的統(tǒng)一領導和指揮下，全面開展應急救援工作，各崗位人員要保證信息暢通，安全、高效、妥善的開展應急救援工作。
2、分崗負責原則
在處理交通事故的過程中，各崗位人員要明確責任和權力，各崗位要密切配合，團結協(xié)作，各司其職，各負其責。凡因工作失誤、措施不力等原因而影響事故處理工作的，要嚴肅追究責任人責任。
第三條急救的工作程序及要求
1、發(fā)生事故后，公司安全管理人員必在30—60分鐘內將事故概況及初步判明的原因組織應急工作領導小組進行匯報分析。
2、事故報告內容如下：
（1）事故發(fā)生的時間、地點、事故相關的人員。
（2）發(fā)生事故的車輛、部位、及運行速度。
（3）旅客人數，傷亡人數、性別、年齡及救助情況。
3、救護和醫(yī)療
根據事故發(fā)生地點按照公司應急預案中確定的醫(yī)療救護網點，迅速聯系地方醫(yī)療機構，配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急醫(yī)療救護和現場衛(wèi)生處置。及時協(xié)調有關醫(yī)療救護、醫(yī)療專家、特種藥品和特種救治裝置進行支援。
4、應急人員的安全防護
發(fā)生交通事故，應急領導小組根據現場請求，及時組織、調集相應的安全防護裝備。
5、群眾的安全防護
根據事故的實際情況，由事故地點政府部門具體負責指揮疏散現場群眾，防止發(fā)生人員傷害。
6、要求：
值班人員必須堅守崗位，接到報警后要對報警電話進行記錄，同時對具體情況要問清楚，馬上應急工作領導小組進行報告。
各分工崗位人員接到應急領導小組的命令后，要盡快趕往事發(fā)地，同時按分工開展工作，從有關領導下達指令到準備工作就緒，到事故車輛出發(fā)必須在30—60分鐘之內完成。
公司負責人進行現場指揮要分工明確，責任到人，到現場后先救人，再救物品、車輛，統(tǒng)一指揮，緊張有序，確保救援工作順利進行。
各崗位人員現場作業(yè)要注意安全，嚴禁違章指揮，違章操作，堅決杜絕二次事故的發(fā)生，要安排專人注意過往車輛及群眾的安全。
第七章安全生產宣傳和教育制度
為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，大力營公司的安全氛圍，特制定本制度。
制度實施人員：公司安全生產宣傳教育由公司負責人監(jiān)督，安全管理人員和行政負責人分別負責組織和執(zhí)行。
公司負責人及公司安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓，經考核合格，取得安全主要負責人及安全管理人員資格證書后才可以執(zhí)行安全生產的宣傳和教育工作。并且每年按照有關規(guī)定安排安全再培訓教育等。
第一條公司的安全生產宣傳教育必須堅持以正面宣傳教育為主，結合實際，突出重點，突出主題，普及安全生產的法律、法規(guī)，推動公司各崗位安全生產責任制的落實，促進公司的安全生產工作
第二條公司的安全生產宣傳教育活動如“安全生產月”活動，由公司行政負責人統(tǒng)一布置，安全管理人員牽頭協(xié)調，組織實施。日常的安全生產宣傳教育活動由各崗位根據自己的實際情況組織、安排。
第三條安全生產宣傳教育要重點宣傳國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)；宣傳各個上級主管部門安全生產會議精神及各級領導有關安全生產工作方面的講話、批示精神；同時要大力宣傳有關安全生產管理、事故預防、安全自救、事故救援、現場應急的知識；組織從業(yè)人員認真學習有關安全生產的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。
第四條各崗位人員要結合自己的實際，利用各種形式，通過各種渠道，開展豐富多彩的活動。如發(fā)放安全宣傳資料；舉辦安全生產知識咨詢；安全逃生與急救技能現場表演、圖片展覽等安全生產宣傳教育活動。宣傳教育活動要有自己的特色，并能吸引全體員工自覺參與。
第五條安全生產宣傳教育活動要講求實效。安全管理人員要把安全生產宣傳教育活動與開展安全生產大檢查，特別是認真檢查安全生產責任制建立健全和落實情況，找出不安全隱患，提出改進和加強安全生產工作的各項措施，以取得更廣泛的社會影響和良好的效果。
第六條各崗位要高度重視安全生產宣傳教育工作。把安全生產宣傳教育工作列入工作計劃，公司負責人要在人、財、物等方面給予支持。做到工作有計劃、有布置、有檢查、有總結。通過開展安全生產宣傳教育活動，進一步增強公司各崗位人員對安全生產重要性的認識，最大限度地減少身邊的事故隱患，預防和減少各類事故的發(fā)生。
第八章安全生產社會監(jiān)督制度
公司推行安全監(jiān)督制度是充分發(fā)揮社會各界特別是廣大乘客監(jiān)督作用，切實加強公司道路安全生產管理的重要手段，是提升我司服務質量的重要載體。公司為了充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用特制定本制度。
第一條告知監(jiān)督內容
具體由車輛技術管理員要求駕駛員在相應車輛張貼設置：
（一）公布公司名稱、車輛號牌、駕駛員姓名和監(jiān)督舉報電話；
（二）禁止超載、超速及疲勞駕駛。駕駛員日間連續(xù)駕駛時間不得超過4小時，每次停車休息時間應不少于20分鐘；全天24小時駕駛累計不得超過8小時；
（三）不得改變包車線路行車；
（四）禁止乘客攜帶或駕駛員自行裝運易燃、易爆及危險品上車；
（五）禁止駕駛員故意損壞、遮擋或關閉GPS；
（六）車輛安全出口及應急逃生出口必須保持暢通，并指導乘客正確使用安全帶和安全錘。
第二條告知監(jiān)督方法
由駕駛員在車廂內張貼監(jiān)督內容：
（一）在車內明顯位置張貼標示客運車輛核定載客人數、投訴電話、安全管理人員聯系方式。
第三條監(jiān)督舉報機制
（一）設置監(jiān)督舉報電話為____，乘客舉報的問題安全生產管理員微信（____X）及時解決；
（二）對監(jiān)督舉報信息調查核實的，嚴格按規(guī)定處理，并將處理結果向反饋問題的客戶管理部門告知；
第九章安全生產費用提取和使用管理制度
為規(guī)范公司安全費用的提取和使用，確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用，保證安全費用的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發(fā)生，特制定本管理制度。
第一條本制度適用于財務負責人對各項安全費用的提取以及使用管理。
第二條安全生產經費是指公司按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進公司安全生產條件的資金。
第三條公司財務負責人單獨設立“安全生產專項資金”科目，做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。
第四條專項安全費用主要用于安全技改項目、職業(yè)衛(wèi)生改善項目、安全教育宣傳方面等。具體包括（但不限于）：
（一）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。
（二）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出。
（三）安全生產檢查與評價支出。
（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
（五）安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
（六）安全設施、特種設備的檢測、校驗。
（七）購置、安裝、使用具有車輛衛(wèi)星定位功能的裝置。
（八）其他與安全生產直接相關的支出。
第五條在本制度規(guī)定的使用范圍內，安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對公司安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
第六條公司是以上年度實際營業(yè)收入為計提依據，逐月進行提取，公司按規(guī)定提取營收總額比例為1。5%，財務負責人負責安全費用的提取并按規(guī)定進行賬務處理，專門設立賬戶。
第七條財務負責人負責每月月初向安全生產領導小組報送安全費用的提取數額，安全生產領導小組負責對安全費用的使用進行審批，凡包括上述范圍內的所有支出均可從安全生產費用中列支。使用安全費用時必須經安全生產領導小組負責人審查方可辦理使用手續(xù)。
第八條財務負責人負責建立安全費用的提取和使用臺帳。
第九條安全費用使用、管理的程序、職責及權限：
（一）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，由本公司安全生產領導小組提出計劃，安全管理人員根據具體施工情況做出預算，3000元以下開支根據票據報銷；3000元以上的開支由公司負責人審批報銷。
（二）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓及進行應急救援演練支出；其他與安全生產直接相關的支出等項目開支，由本公司安全生產管理員根據實際情況報公司負責人后，據實列支。
第十條屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷，按財務規(guī)定要求，報公司負責人審批簽字確認后，方可報銷，財務負責人每季度予以匯總，并與安全生產領導小組核對，發(fā)現差錯，及時整改。
執(zhí)行文件：安全生產資金臺帳
第十章安全會議制度
為及時了解、掌握公司安全生產情況，加強對安全生產工作的安排部署，充分發(fā)揮各崗位安全管理職能，提高公司安全生產能力，營造良好的安全生產工作氛圍，有效預防安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。
第一條公司根據實際情況，按照“安全第一、預防為主、綜合治理、消除隱患、全員參與、規(guī)范運行”的方針，落實完善好本公司的安全會議制度。
第二條公司安全生產領導小組每季度召開一次安全生產工作會議。會議分析公司當前安全形勢、公司安全生產狀況、安全生產投入和勞動保護等相關內容，解決安全生產中的實際問題，總結安排公司安全工作。要求安全生產小組人員參加，無故曠會、遲到的，第一次警告，處100元罰款，寫出書面檢討；第二次罰款200元，寫出書面檢討并通報批評；第三次罰款500元，停崗培訓；第四次解聘處理；
第三條公司安全管理人員每月至少組織召開一次安全生產例會，安全例會主要內容：
1、及時傳達各級交通管理部門的有關指示精神、總結安全行車的經驗和分析典型事故案例教訓、當前安全行車注意事項、當月違章或事故駕駛員現身說法等，不斷增強安全防范意識，學習安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識。
2、總結安全生產情況，分析存在的問題和原因，并提出相應的預防和整改措施。
3、三是布置安全工作任務，要求全體駕駛員及車輛技術管理員參加，無故曠會、遲到的，第一次警告，處100元罰款；第二次罰款200元，寫出書面檢討并通報批評；第三次罰款300元，停崗培訓；第四次解聘處理。
第四條安全會議要做到有準備、有目的、有內容、有效果、有記錄，嚴防流于形式走過場。
第五條安全工作會議實行簽到制，安全工作會議不準缺勤，不準遲到、早退對未經請假，無故不參加安全工作會議的按有規(guī)定嚴肅處理，對因工外出需參會人員，要及時補課。
第六條安全管理人員對會議必須認真做好會議記錄，并存檔。
執(zhí)行文件：會議記錄
會議簽到表
第三部分安全隱患排查治理與風險管控管理制度
第十一章事故隱患排查治理制度
為了加強公司隱患排查治理工作，提高隱患排查的工作質量，及時消除隱患，特制定隱患排查管理制度。
第一條公司車輛技術管理員和安全管理人員為本公司安全隱患排查者，各崗位人員對本崗位安全隱患排查和治理負責。安全領導小組對整體的安全隱患排查治理結果負責；
第二條公司認真貫徹、執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和公司的安全生產管理規(guī)定及安全操作規(guī)程，公司安全管理人員定期組織開展隱患排查和治理，辨識危險源點，強化防范措施，把可能導致事故發(fā)生的安全隱患，盡快給予糾正和解決，把事故風險降到最低，為安全生產提供可靠的保障。
第三條公司安全管理人員結合實際情況制定隱患排查和治理方案，明確檢查目標、規(guī)范檢查范圍、采取安全防范措施、取得明顯效果。
第四條安全生產排查的方式
（一）綜合性檢查。車輛技術管理員每月開展一次，公司安全生產領導小組每季度進行一次。
（二）安全領導小組專業(yè)性安全檢查。主要針對設施設備、消防設備等進行專業(yè)性檢查，每季度開展一次。
（三）在節(jié)假日和重大活動期間的安全檢查。安全管理人員和車輛技術管理員主要針對道路環(huán)境、應急預案等進行隱患排查。
（四）季節(jié)性安全檢查。安全管理人員和車輛技術管理員針對不同季節(jié)、氣候變化、防范措施、應急方案等隱患排查。
（五）日常性安全檢查。各崗位對日常工作中存在的不安全行為和管理缺陷進行隱患排查。
第五條安全生產排查的內容，有安全領導小組分工負責：
（一）行政負責人查安全基礎：是否按照國家法律法規(guī)要求制定相關制度、規(guī)范、規(guī)程，并建立健全各項安全基礎臺帳；是否牢固樹立安全生產意識，按照“先安全、后生產”的原則開展日常隱患排查工作；是否熟知公司的安全規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，有無違章操作行為。
（二）車輛技術管理員查現場操作：各崗位是否存在脫崗、串崗等無人管理的想象；是否認真履行崗位安全職責和操作規(guī)程；現場操作是否清晰、標準、到位。
（三）安全管理人員查設施設備：是否有設施設備的相關資料臺帳；是否與有資質的單位簽訂維護保養(yǎng)協(xié)議；是否按照要求進行維護保養(yǎng)，確保設施設備運轉正常；是否按照要求進行巡檢，并建立臺帳。
第六條隱患治理
安全隱患可分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般隱患是指導致事故的可能性和危害性較小，能夠立即整改排除的隱患；重大事故隱患是指導致事故的可能性和危害性較大，公司應當局部或全部停產停業(yè)，經過專項治理方能解除的隱患。
1、一般安全隱患：能現場整改的排查人員要現場立即整改到位。不能現場整改的要限期整改，要指定隱患整改責任人，跟蹤整改，直至隱患消除。
2、重大安全隱患：要對隱患制定專項整改方案、防范措施、整改時限、整改要求、指定整改責任人，在未整改到位之前不能進行局部或全部生產經營活動，重大隱患應及時通過一體系三平臺上報主管部門。
第七條安全領導小組對安全隱患排查治理的結果進行統(tǒng)計分析，發(fā)現事故隱患的規(guī)律、揭示事故隱患的產生原因，提出相應的防范措施，做到有效防范，建立健全隱患排查治理的長效機制。
第八條建立健全安全隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動各崗位人員發(fā)現和排除事故隱患，鼓勵包車客戶舉報。對發(fā)現、排除和舉報事故隱患的人員，將按照“獎懲制度”予以獎勵。
執(zhí)行文件：安全隱患排查表
第十二章安全隱患報告制度
為了全面準確掌握本公司安全生產動態(tài)，及時預報安全隱患，做到安全工作有的放矢，實施超前防范、重點監(jiān)控，防止事故發(fā)生，特制定本制度。
第一條總則
1、公司安全隱患預測預報工作應當遵循實事求是、科學嚴密、定性與定量相結合的原則。
2、各崗位及安全管理人員是安全隱患排查與整改工作的責任主體和責任人，應按照行業(yè)安全規(guī)范和標準做好經常性安全檢查和對安全隱患的排查與整改工作。
3、安全隱患預測預報工作由公司安全管理人員組織，聯合車輛技術管理員和駕駛人員執(zhí)行，每月至少進行一次。
第二條報告內容
1、安全隱患是指由于作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，可能導致人員傷亡及重大經濟損失的事故隱患。按照可能導致事故損失的程度，安全隱患分為：重大安全隱患和一般安全隱患：重大安全隱患是指危害和整改難度較大，公司應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患；一般安全隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的事故隱患。
2、各崗位一旦發(fā)現重大安全隱患，應立即填寫《安全隱患排查表》，報安全生產領導小組備案。
3、安全隱患報告應包括以下內容：
（1）隱患類別；（2）隱患等級；（3）影響范圍；（4）影響程度；（5）整改措施；（6）整改期限；（7）整改目標。
第三條處理與監(jiān)控
1、存在安全隱患的崗位，應立即采取相應的整改措施。難以立即整改的，應制定整改計劃，并采取防范、監(jiān)控措施。
2、存在安全隱患的崗位，對在短時間內即可能發(fā)生事故的隱患，應當立即整頓。
3、完成安全隱患整改的崗位，應及時填報《安全隱患整改報告》。
4、公司安全管理人員將不定期組織人員對隱患整改工作進行檢查，并在隱患整改結束后進行復查。
第四條責任追究
1、對發(fā)現安全隱患，未采取防范和監(jiān)控措施的崗位，安全管理人員應發(fā)送《安全隱患整改通知書》。有關崗位在接到通知書后應立即采取措施加強管理，立即整改。
2、對存在的安全隱患隱瞞不報的崗位，責令有關人員立即上報，視情將對崗位人員進行批評教育，同時可酌情扣除該崗位部分年度安全目標管理考核獎。
3、對接到《安全隱患整改通知書》而未進行整改，造成事故的崗位人員，將進行經濟處罰或行政處分。發(fā)生重大責任事故的，將按照法律、法規(guī)移送相關部門追究責任。
執(zhí)行文件：安全隱患排查表、安全隱患整改通知、安全隱患整改報告
第十三章安全生產風險控制管理制度
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，辨識公司范圍內運輸管理及服務活動中的危險源，確定重大危險源，采取必要的控制措施，加強重大危險源的控制管理，實現對公司安全風險的全面管理和有效控制，制定本管理制度。
第一條本管理制度適用于公司各崗位安全生產、管理及服務活動中危險源的辨識、評價、控制和管理活動。
第二條危險源實施分級、分類控制和管理，公司安全管理人員和車輛技術管理員是危險源辨識、風險評價和風險控制管理工作的執(zhí)行人員；公司安全領導小組人員同時是公司的風險控制管理領導小組。風險控制執(zhí)行人員，發(fā)現問題及時上報領導小組。
第三條領導小組的管理職責
1、組織實施安全生產風險分析，指導對生產、管理和服務活動過程中的危險源進行辨識、評價、控制和管理活動，排查可能存在的重大危險源，組織制定控制措施和應急預案。
2、負責對危險源辨識和風險控制管理工作進行指導、督辦和動態(tài)檢查。
第四條危險源定義
危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產損失或工作環(huán)境破壞的部位、區(qū)域、場所、空間、設備及其位置。
第五條危險源辨識范圍包括：
1、所有進入工作場所人員，包括企業(yè)員工、乘客、以及從事道路活動的車輛、人員。
2、生產工作過程的危險、有害因素包括天氣狀況遇到雨、霧、泥石流等自然災害和道路通行情況，車況差的車輛、不符合要求的交通安全標志、設施設備、違法違章操作等。
第六條危險源辨識方法：
1。直接分析法。凡具備以下條件的均應判定為危險源。一不符合法律、法規(guī)和其他要求的；二曾發(fā)生過事故且未采取有效防范控制措施的；三直接觀察到可能導致危險的錯誤且無適當控制措施的。
2?，F場排查法。如現場觀察、查詢有關記錄、獲取外部信息、安全檢查表等。
第七條危險源的控制方法
1、公司安全管理人員把危險源的辨識工作納入公司自檢自查的定期安全檢查范圍。
2、危險源控制做到防范措施、責任、人員、資金和時間“五落實”。確定責任人、實施人員和資金、時間并將情況和活動結果報領導小組審查。
3、一級危險源。應采取安全宣傳、安全培訓、崗前安全教育的方式增強和提高全體人員安全生產意識、安全防范意識和能力。
4、二級危險源。應制定專項方案、安全措施和風險控措施進行控制。
5、三級危險源。除制定專項方案、安全措施和風險控措施進行控制外還應該編制應急預案做好應急響應的各項措施。
6、四級危險源。制定專項方案、安全措施和應急預案。
第八條公司危險源辨識和風險控制管理，由安全領導小組公布本公司各類危險源清單，分管的各崗位負責人安排危險源的檢查，危險源辨識和風險控制管理，對本崗位各類危險源辨識與控制情況的檢查每半年至少進行一次。
第九條每年年初由公司安全領導小組組織確定本年度重點危險源排查計劃，報公司負責人批準后更新應急預案后備案。
第十條公司按照編制的計劃組織危險源辨識和風險控制管理。
第四部分安全生產績效管理制度
第十四章安全生產年度考核與獎懲制度
為落實公司安全生產責任制，強化公司安全責任意識，建立健全安全生產目標管理體系，提高道路運輸安全生產管理水平，根據公司情況制定本制度。
一、安全生產目標考核制度
第一條公司設立安全生產獎勵基金，用于安全生產目標管理考核獎勵?？己擞砂踩a領導小組執(zhí)行，考核非自查部分涉及到小組成員的崗位，崗位人員自行回避接受領導小組其他成員考核。獎勵的對象主要是安全管理人員、車輛技術管理員、駕駛員及考核項目相關執(zhí)行崗位。
第二條安全生產獎勵基金由公司按經營收入提取。
第三條安全領導小組的安全生產目標管理考核堅持以下原則：
1、崗位回避、實事求是、客觀公正的原則；
2、注重安全管理效果的原則；
3、自查自評與安全小組考核相結合的原則；
4、抽查考評與定期考評相結合原則；
5、獎優(yōu)罰劣的原則。
第四條安全生產目標管理考核的內容分為基礎工作和安全效果兩部分：
1、基礎工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、安全生產管理制度（包括安全生產責任制、安全生產操作規(guī)程、安全生產監(jiān)督隱患排查、駕駛員和車輛安全生產管理制度）建立與落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善，駕駛員從業(yè)資格、車輛技術的落實情況等。
2、安全效果主要考核道路運輸責任行車事故次數、人員傷亡情況、經濟損失和其他責任事故。
第五條具體考核內容：
1、全年無刑事案件發(fā)生，無工傷死亡事故；
2、全年無損失（年度控制指標）20__元以上火災事故；
3、全年無損失（年度控制指標）1萬元以上的其他事故（不含行車責任事故）；
4、公司特大交通事故目標是“0”起。
5、不得發(fā)生直接經濟損失高于（年度控制指標）2萬元以上的交通事故。
第六條安全生產目標管理考核的主要程序：
1、安全領導小組對每年12月下旬，對年度目標管理情況進行考核，并于12月31日前書面公布考核結果。
2、公司根據考核結果實施獎懲。
二、安全獎懲制度
第一條獎勵
對認真執(zhí)行公司安全生產方針政策各項安全生產制度，防止事故發(fā)生做出貢獻的崗位個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：
1、及時發(fā)現或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者，給予100—1000元獎勵。
2、對搶險救災有功者，給予100—1000元獎勵。
3、積極參加公司組織的各種形式的安全生產活動，被評為先進個人，給予200元獎勵。
4、舉報安全生產中違法、違章行為的，給予100—500元獎勵。
5、在安全生產重要時段無行車責任事故、文明服務無投訴的，本年度內無安全行車責任事故并被評為安全文明車的，給予300—500元獎勵。
6、對安全工作、消防工作和其他方面做出特殊貢獻者，給予100—500元獎勵。
7、本月無安全生產事故，公司安全管理人員和車輛技術管理員享受安全獎，給予300—500元獎勵。
8、年度安全行駛無事故，服務文明，經營規(guī)范無投訴的駕駛員，年終公司將給予每車500—1000元獎勵，并在全公司通報表揚。
第二條懲處
1、交通責任事故負有責任的肇事者，按照事故性質、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。
2、違章指揮導致事故發(fā)生者，按照事故性質、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。
3、違章違法，情節(jié)嚴重，性質惡劣者，處200—1000元罰款。
4、破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者，處200—1000元罰款。性質惡劣的，未積極配合相關部門追究其相關責任。
5、事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者，處200—1000元罰款。
6、對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者，處100—1000元罰款。性質惡劣的，予以辭退并積極配合相關管理部門追究其法律責任。
7、其他各種違反公司各項安全生產規(guī)章制度的，處100—1000元罰款。
8、對提出的整改意見或通知的有條件整改而拖延整改的責任人，處50—200元罰款。
9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者，處100—200元罰款。
10、安全生產過程中未按規(guī)定操作規(guī)程進行操作的，處100—200元罰款。
11、安全生產中被交管部門通報批評的，處100—500元罰款。
12、本月安全生產過程中發(fā)生亡人事故或有影響的責任事故的，本公司安全管理人員不享受安全獎，并處100—20__元罰款。
13、其他有礙安全的行為，以上每項經濟處罰，都會有相應的行政處罰，行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以通報批評、列為重點觀察對象、解聘開除處理等。
執(zhí)行文件：獎懲記錄表
第十五章安全生產內部評價制度
公司本著“安全第一，預防為主；全員參與，綜合治理；科學管理，持續(xù)發(fā)展?！钡姆结?，科學地查找、分析和預測生產工作中可能存在的危險、有害因素及危害程度，提出合理可行的安全對策措施，促進安全生產管理水平的提高，以實現最低事故率，達到效益最大化，特制定本制度。
第一條評價內容
公司安全生產內部評價采用百分制評分表的形式，評價內容主要為安全生產目標、安全生產責任制、安全投入、安全教育培訓、從業(yè)人員管理、客運車輛管理、生產安全監(jiān)督檢查、應急響應與救援、事故處理與統(tǒng)計報告等安全生產制度的適宜性、充分性及有效性等公司在日常生產運營過程中所應該達到的各項指標和安全生產標準。
第二條評價方法
1、安全生產領導小組負責公司的安全生產內部評價工作，具體工作由公司安全管理人員聯合業(yè)務經理負責組織實施，每年進行一次；安全生產內部評價工作可以和年度安全生產檢查、安全生產獎懲考核同時進行（需要避嫌的崗位內容，由其他安全領導小組成員代替評價）。
2、公司將針對企業(yè)安全生產內部評價指定安全生產內部評價評分表，各項指標滿分為100分，各項評價的實得分為相應各子項評分實得分之和。
3、各評分項實得分不采用負值，扣減分數總和不得超過該評分項目應得分分值。
第三條評價等級
公司安全生產內部評價結果應分為合格、基本合格和不合格三個等級。各項指標評分八十分以上為合格，六十分至八十分為基本合格，六十分以下為不合格。評價等級嚴格按照內部評價評分表所實得的分數劃分。
第四條獎懲
但凡在公司內部評價中被評為不合格的后勤工作人員及駕駛員，公司將予以通報批評，并結合公司安全生產獎懲制度予以相應的懲罰。
執(zhí)行文件：安全生產管理內部評價評分表
第五部分駕駛員安全管理制度
第十六章駕駛員聘用制度
公司依據《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，結合公司營運車輛駕駛員必須做好“四定兩統(tǒng)一”工作，即定人、定車、定路線、定發(fā)車時間，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核的相關規(guī)定，制訂以下駕駛員聘用制度。
第一條駕駛員必須持有合法、齊全、有效的&39;駕駛證及從業(yè)資格證才可以獲得面試資格：
（一）招聘方式：行政負責人通過現場招聘會和網絡招聘平臺進行招聘；
（二）面試：行政負責人按照公司規(guī)定的駕駛員條件要求，面試人員基礎情況和工作背景；車輛技術管理員實操考核駕駛技術和安排駕駛實操試工；
（三）試用錄用：行政負責人辦理入職手續(xù)及崗前培訓；安全管理人員安排試用，按照“駕駛員行為考核項目”進行追蹤考核。培訓、考核合格后正式錄用。
第二條駕駛員必須符合的條件：
（一）初次聘用的駕駛員年齡不得超過52周歲，駕駛技術過硬者，記錄良好者適當放寬要求；
（二）三年內無重大責任事故；
（三）持A1照三年以上且有二年以上的大客車安全駕駛經歷，要進行道路駕駛考核合格后，方可聘用；
（四）聘請的駕駛員必須遵守法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，服從調度和管理；
（五）掌握相關道路乘客運輸法規(guī)、機動車維修和乘客急救基本知識；
（六）經考試合格取得相應的從業(yè)資格證件，并按相關要求進行定期考核和再繼續(xù)教育；
（七）無交通違法記滿12分記錄的，以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個月內有三次以上超速違法記錄行為；
（八）無犯罪記錄；身心健康，無傳染性疾病，無癲癇、精神病可能危及行車安全的疾病病史；無酗酒、吸毒行為等記錄；
第三條駕駛員存在下列情況之一的，公司不得聘用其駕駛客運車輛：
（一）無有效的、適用的機動車駕駛證和從業(yè)資格證件，以及誠信考核不合格或被列入黑名單的；
（二）36個月內發(fā)生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的；
（三）最近3個完整記分周期內有1個記分周期交通違法記滿12分的；
（四）36個月內有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上或12個月內有3次以上超速違法記錄的；
（五）有吸食、注射毒品行為記錄，或者長期服用依賴性藥品成癮尚未戒除的，以及發(fā)現其他職業(yè)禁忌的。
附件：面試記錄表
第十七章駕駛員崗前培訓制度
為了搞好公司安全生產培訓教育工作，加強有關安全技術知識的宣傳教育，增強駕駛員的安全意識和安全防護能力，遵守各項安全生產法律和規(guī)章制度，特制定駕駛員崗前培訓制度。
崗前培訓由公司安全管理人員和行政負責人組織和培訓，培訓的實際操作部分由安全管理人員聯合車輛技術管理員按照規(guī)劃路線實際跟車培訓指導；制度規(guī)程部分由行政負責人培訓，具體內容和要求如下：
第一條崗前培訓的主要內容包括：國家道路交通安全和安全生產相關的法律法規(guī)、安全行車知識、典型交通事故案例警示教育、職業(yè)道德、安全告知知識、應急處置知識、公司有關安全生產管理制度等。
第二條駕駛員崗前培訓不少于24學時，并應在此基礎上實際跟車實習，提前熟悉客運車輛性能和客運包車線路情況。
第三條公司行政負責人負責擬定培訓計劃、編制培訓教程、確定授課人員，統(tǒng)一開展駕駛員的上崗前培訓。駕駛員的召集、通知和組織，由車輛技術管理員負責落實。
第四條參加培訓人員必須按時參加，認真聽講，專心實踐，不得遲到早退或找人代替。
第五條每次培訓都要將出勤簽到及培訓記錄在案。
第六條新進駕駛員必須符合崗位任職資格中的相關規(guī)定。
第七條培訓目的：通過崗前有效培訓使新員工能第一時間適應工作環(huán)境，養(yǎng)成良好習慣，規(guī)范崗位操作技能及提升綜合素質。
第八條具體培訓內容。
（一）公司概況內容的培訓；
（二）公司相關規(guī)章制度內容的培訓；
（三）行車安全告知知識、乘客注意事項、事故防范、應急處理知識培訓，并收集、積累相關培訓材料；
（四）職業(yè)特點和要求、職業(yè)道德規(guī)范的培訓；
（五）道路交通安全法、交通規(guī)則等法律法規(guī)知識的培訓；
（六）營運業(yè)務知識，線路業(yè)務知識，車輛進出場等理論知識培訓；
（七）技術保障內容的培訓：
1、安全生產操作規(guī)程的培訓；
2、車輛特點及日常安全檢查知識的培訓；
3、常見故障一般排除方法；
4、了解掌握路線特點，吸取事故教訓和經驗。
（八）跟車實習，熟悉掌握安全駕駛操作、掌握路面安全行車情況。
（九）考核合格后辦理入職手續(xù)，簽訂安全行車責任書及聘用合同。
執(zhí)行文件：崗前培訓課件
崗前培訓試題
第十八章駕駛員安全教育培訓及考核制度
為加強和規(guī)范公司安全生產工作，提高從業(yè)人員的整體素質。根據國家相關法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。
駕駛員教育培訓及考核由公司安全管理人員和行政負責人組織，培訓教育及考核的實際操作部分由安全管理人員組織車輛技術管理執(zhí)行；法律法規(guī)及制度規(guī)程等理論部分由行政負責人執(zhí)行，具體內容和要求如下：
第一條駕駛員安全教育、培訓
1、公司行政負責人，安全管理人員定期（每月20日前）對駕駛員安全教育培訓，開展法律、法規(guī)、各類上級部門下達文件、典型交通事故案例警示、安全駕駛經驗交流、突發(fā)事件應急處理訓練等教育培訓，無故不參加者將按照公司“獎懲制度”要求予以處罰。
2、公司每月組織駕駛員接受不少1次，每次不少于2小時的教育培訓（可以通過網絡形式）。
3、督促駕駛員及時學習《道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等國家法律法規(guī)內要求的企業(yè)駕駛員執(zhí)行內容，及交管部門最新下發(fā)的文件和事故案例等。
第二條駕駛員培訓教育考核
1、考核對象：公司所有參加培訓的駕駛員。
2、理論測試：采取試卷形式進行，試卷分值為100分，考試時間為60分鐘，80分及格，90分以上按照成績分優(yōu)秀、良好，考核結果在公司微信群公布。
3、培訓及考核檔案保存：駕駛員教育與培訓考核的相關資料納入客運駕駛人教育與培訓檔案，包括：教育培訓內容、培訓時間、培訓地點、授課人、參加培訓人員簽名、考核人員、安全管理人員的簽名、培訓考試情況等，檔案有行政負責人保存期限不少于3年。
執(zhí)行文件：各期培訓考核試卷
第十九章駕駛員從業(yè)行為定期考核制度
為了提高從業(yè)人員的安全意識，增強業(yè)務理論知識，并認真學習上級主管部門下發(fā)的文件，認真貫徹落實文件精神指示，特制定以下駕駛員從業(yè)行為目標考核制度。
駕駛人員的考核每季度進行一次，由安全管理人員和車輛技術管理員執(zhí)行，考核結果向公司微信群發(fā)布，有疑問人員及時反饋核實，再確認結果。
第一條考核內容：駕駛員違法違規(guī)情況、交通事故情況、道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)控平臺發(fā)現的違規(guī)駕駛情況、服務質量、安全運營情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況以及參加教育培訓情況等。
第二條考核周期每個季度一次。駕駛員從業(yè)行為定期考核結果應與公司安全生產獎懲制度掛鉤；違反以下考核條款者，依據情節(jié)嚴重情況及交通管理部門給予的處罰結果等實際情況，給予績效考核罰款，通報批評，列為重點觀察對象，解除勞動合同等處理。
第三條對駕駛員的服務質量及工作態(tài)度情況進行考核。
（一）是否熱誠服務、樹立優(yōu)質服務意識（客戶滿意度調查為依據）。
（二）是否經常清潔車輛，保持車容車貌整潔。
（三）是否服從公司管理、調度，做到隨叫隨到。
（四）是否認真填寫行車日志，收車后能否及時將日志填寫好后交于車輛技術管理員。
（五）駕駛員在工作期間應保持通訊暢通，出車時，必須無條件服從調派。
（六）是否按時參加安全管理人員組織召開的安全例會，主動接受安全教育，學習安全知識和提高駕駛技能。
第四條對駕駛員的駕駛情況進行考核。
（一）是否嚴格遵守交通法規(guī)，應做到不違章違法行車。
（二）是否嚴格執(zhí)行駕駛員安全行車操作規(guī)程。確保不發(fā)生交通事故。車輛發(fā)生交通事故時，以交警部門的責任裁定分類型作為考核依據。
第五條對駕駛員的安全運營情況進行考核。
（一）是否按時定期保養(yǎng)，定點維修。
（二）是否按時完成車輛年度檢審和檢測工作。
（三）是否按時定點加油，應在油燃料使用定額標準內做到安全行車。
第六條對駕駛員的安全操作情況進行考核。
（一）是否自覺遵守公司作息制度。不得隨意遲到或早退。
（二）是否做到不公車私用。不得私自用車或擅自把車借給他人使用。
（三）未出車時，車輛必須停放在指定的位置。
執(zhí)行文件：駕駛員季度考核表
第二十章駕駛員信息檔案管理制度
為加快建立健全公司制度，規(guī)范駕駛員的檔案管理，避免因檔案遺失或隱私泄漏，有效的保護和利用檔案，提高管理水平，特制定本制度。
第一條駕駛員檔案是公司管理檔案非常重要的組成部分，是公司行政負責人在招聘、培訓、考核、獎懲和任用等工作過程中形成的有關駕駛員個人經歷、技術水平、工作表現以及工作變動等情況的文件材料，是全面的考察員工的依據，是公司檔案的組成部分。
第二條行政負責人為每位駕駛員建立人事檔案，記錄其在應聘及入職后的個人基本情況，以下資料納入公司人事檔案范圍內：1、身份證；2、入職登記表；3、勞動合同；4、與公司簽訂的其他合同、協(xié)議；5、駕駛證、從業(yè)資格證、無事故證明。
第三條安全培訓檔案單獨管理，不納入員工檔案范圍內。
第四條駕駛員信息檔案管理要求
（一）車輛技術管理員負責駕駛員檔案的建立及維護工作，自駕駛員入職第一天起為其建立檔案，按崗位編號統(tǒng)一管理，并建立《檔案目錄》，以便查詢，駕駛員信息檔案實行一人一檔，要及時更新，駕駛員信息檔案應當包括：身份證、駕駛證、從業(yè)資格證、無三年無事故證明、體檢表、內部獎懲、誠信考核信息等，交由行政負責人統(tǒng)一保管。
（二）辭職、辭退駕駛員檔案提出來，單獨保管。
（三）信息檔案要嚴格按照公司檔案管理要求嚴格管理，不得隨意轉借、涂改，要建立存檔、銷毀記錄，確保檔案完整、準確。
第五條檔案查詢權限：檔案涉及個人及家庭信息等資料的，行政負責人應嚴格做好保密，不得隨意翻閱、泄露員工檔案內容。
執(zhí)行文件：駕駛員人一人一檔
第二十一章駕駛員調離和辭退制度
公司依據《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，為提高駕駛員綜合素質，強化安全管理，特制定本制度。
第一條公司行政負責人對駕駛員實行動態(tài)管理，根據安全駕駛記錄及日常考核情況建立調離合辭退制度，有下列行為之一的公司行政負責人將依法予以辭退相應駕駛員。
（一）無有效的、適用的機動車駕駛證和從業(yè)資格證件，以及誠信考核不合格或被列入黑名單的。
（二）36個月內發(fā)生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的。
（三）最近3個完整記分周期內有1個記分周期交通違法記滿12分的。
（四）36個月內有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上或12個月內有3次以上超速違法記錄的。
（五）有吸食、注射毒品行為記錄，或者長期服用依賴性藥品成癮尚未戒除的，以及發(fā)現其他職業(yè)禁忌的。
（六）駕駛員身體健康狀況不符合有關機動車駕駛和相關從業(yè)要求。
（七）發(fā)現重大事故隱患，不能立即采取消除措施，繼續(xù)作業(yè)的。
（八）多次違法記錄未及時處理。
（九）駕駛拼裝的車輛或者駕駛已達到報廢標準的車輛上道路行駛。
（十）將車輛交由未取得機動車駕駛證或者機動車駕駛證被吊銷、暫扣的人員駕駛。
（十一）違反道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，發(fā)生重大交通事故，構成犯罪。
（十二）車輛因帶“病”行駛發(fā)生事故或造成交通事故后逃逸的。
（十三）駕駛員如有出現不服從公司各項管理規(guī)定、不聽從統(tǒng)一調度、有嚴重違法違規(guī)、有虛報個人信息資格的公司將予以調離或辭退。
（十四）其他原因不適合駕駛本公司營運車輛的駕駛員公司將予以調離或辭退。
第二條公司將對以上不符合規(guī)定的駕駛員由行政負責人及時出具書面解聘通知書，及時發(fā)放到當事駕駛員手中，予以正式解聘。
執(zhí)行文件：解聘通知書
第二十二章駕駛員安全告誡制度
為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高駕駛員的安全意識，規(guī)范駕駛行為，切實體現“以人為本、安全發(fā)展”的安全管理理念，制定本制度。
第一條跟制度由車輛技術管理員執(zhí)行，對駕駛員出車前進行問詢、告誡，預防駕駛員酒后、帶病、疲勞、帶不良情緒上崗駕駛車輛或者上崗前服用影響安全駕駛的藥物，督促駕駛員做好車輛的日常維護和檢查以確保行車安全。
第二條告誡內容
1、出車前確保駕駛員駕駛車輛有效證件齊全，并做好出車前檢查，否則拒絕出場。
2、出車前駕駛員身體狀況良好，是否服用影響駕駛的藥物，防止駕駛員酒后、帶病或帶不良情緒上崗。
3、如發(fā)現駕駛員有飲酒、生病服用影響駕駛藥物、或情緒不良及時報告公司負責人處理，暫時不予發(fā)車，待處理完畢后按公司相關安全管理規(guī)定給予符合條件的車輛和駕駛員放行，并告誡駕駛員不得再次出現類似情況。
4、下雨天氣或高溫炎熱天氣，出車必須檢查安全防滑、消防器材、安全錘等是否齊全有效。
5、駕駛員執(zhí)行駕駛任務時，在運行過程中應當保持中速行駛，日間連續(xù)駕駛時間不得超過4小時，夜間連續(xù)駕駛時間不得超過2小時，每次停車休息時間應不少于20分，在24小時內累計駕駛時間不得超過8小時；
第三條告誡程序
車輛技術管理員在出車前可通過現場面對面、視頻、電話、微信及其他有效途徑進行安全告誡。
1、車輛技術管理員每天對所有出車的駕駛員分別進行至少一次安全告誡，針對不同駕駛員和每天的天氣、路況、規(guī)劃不同的重點告誡內容。
2、車輛技術管理員觀察駕駛員的身體、精神狀態(tài)和情緒表現，確定是否適宜駕駛車輛。
3、輛技術管理員詢問了解駕駛員的休息與睡眠，是否飲酒和服用藥物等情況，確定駕駛員是否符合安全行車基本要求。
4、車輛技術管理員檢查駕駛員所攜帶的證件是否有效齊全，車輛當日安全檢查是否合格等。
5、建立安全告誡記錄，記錄包括以下內容：駕駛員姓名、駕駛車輛車牌號、運行路線；告誡時間、告誡方式、地點；重點查看的結果和告誡效果，以及必要的處置情況。
6、告誡結束后或特殊情況處置完畢后，由駕駛員簽字確認。告誡記錄至少保存3個月。
執(zhí)行文件：駕駛員詢問告誡表
企業(yè)安全管理制度如何匯編篇2
一、總則
1、目的：
一個公司的網絡管理我們不但要做到“攘外”——防止外部黑客以及病毒的侵襲，還要做到“安內”——管理好公司內部人員的越權操作，所謂是“無規(guī)矩不成方圓”。為加強公司內部網絡的管理工作，確保公司內部網絡安全高效運行，特制定本制度。
2、適用范圍：
本公司內部計算機網絡事宜均適用本制度。
3、網絡管理員職責
公司網絡管理設網絡管理員和網絡主管。
網絡主管的職責是：
考核網絡管理員，做好網絡建設和網絡更新的組織工作和技術支持，制定和修訂網絡管理規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
網絡管理員的職責如下：
A、協(xié)助網絡主管制定網絡建設及網絡發(fā)展規(guī)劃，確定網絡安全及資源共享策略。
B、負責公用網絡實體，如服務器、交換機、集線器、防火墻、網關、配線架、網線、接插件等的維護和管理。
C、負責服務器和系統(tǒng)軟件的安裝、維護、調整及更新。
D、負責網絡IP地址分配、賬號管理、資源分配、數據安全和系統(tǒng)安全。
E、監(jiān)視網絡運行，調整網絡參數，調度網絡資源，保持網絡安全、穩(wěn)定、暢通。
F、負責系統(tǒng)備份和網絡數據備份；負責各部門電子數據資料的整理和歸檔。
G、保管網絡拓撲圖、網絡接線表、設備規(guī)格及配置單、網絡管理記錄、網絡運行記錄、網絡檢修記錄等網絡資料。
H、每年對本公司網絡的效能和各電腦性能進行評價，提出網絡結構、網絡技術和網絡管理的改進措施。
二、網絡管理制度
1、規(guī)范化上網制度
A、上班時間內，不得利用聊天軟件（QQ、MSN、UC等）閑聊與工作無關的事情，不得發(fā)送與工作無關的私人電子郵件。
B、工作時間內，不得觀看與工作無關的網頁、電視、電影、視頻，不得玩游戲，聽歌曲。
C、工作時間內，不得下載與工作無關的網絡資源，不得亂下載電影、歌曲等資料，因亂下載網絡資源，導致公司內部網絡帶寬擁堵、掉線、中毒，甚至癱瘓的，一旦查出主機IP，追究到個人并予以相應處罰。
D、未經公司領導的批準，任何人不得非法拷貝公司內部資料，不得發(fā)送公司重要技術資料到公司以外的單位或個人。一旦查出，追究到個人并予以相應外罰。
2、安全管理制度
A、未經網管批準，任何人不得改變網絡拓撲結構，網絡設備布置，服務器、路由器配置和網絡參數。
B、任何人不得進入未經許可的計算機系統(tǒng)更改系統(tǒng)信息和用戶數據。
C、公司局域網上任何人不得利用計算機技術侵占用戶合法利益，不得制作、復制和傳播妨害公司穩(wěn)定的有關信息。
D、各部門定期對本部門計算機系統(tǒng)和相關業(yè)務數據進行備份以防發(fā)生故障時進行恢復。
3、帳號管理制度
A、網絡賬號采用分組管理。并詳細登記：用戶姓名、部門名稱、相應軟件賬號名及口令、存取權限、開通時間、網絡資源分配情況等。申請表要經部門領導簽字后交網絡管理員辦理，注銷帳號時要通知管理員。
B、網絡管理員為用戶設置明碼口令，用戶可以根據自己的保密情況進行修改口令，用戶應對工作站設置開機密碼和屏保密碼。
C、用戶帳號下的數據屬于用戶私有數據，當事人具有全部存取權限，管理員具有管理和備份存取權限。
D、網絡管理員根據公司制度的帳號管理規(guī)則對用戶帳號執(zhí)行管理，并對用戶帳號及數據的安全和保密負責。
E、網絡管理員必須嚴守職業(yè)道德和職業(yè)紀律，不得將任何用戶的密碼、帳號等保密信息、個人隱私等泄露出去。
4、公司電腦操作人員培訓制度
A、公司中所有操作電腦的人員，都要經過電腦的上崗培訓，只有培訓合格的人員，才可以有操作電腦的權限，并且自己的機器都設有屏保密碼，避免別人的不合理侵入；
B、公司購買新的軟件產品或自己開發(fā)的軟件產品，安裝使用前一定要生產廠家的專家技術人員來廠進行培訓，只有經過培訓合格者，方能取得此軟件的操作權限。
5、病毒的防治管理制度
A、任何人不得在公司的局域網上制造傳播任何計算機病毒，不得故意引入病毒。
B、網絡使用者發(fā)現病毒應立即向網絡管理員報告以便獲得及時處理。
C、網絡服務器的病毒防治由網絡管理員負責，各部門的電腦病毒的防治由各部門指定專人負責，網絡管理員可以進行指導和協(xié)助。
D、各部門應定期查毒，（周期為一周或者10天）管理員應及時升級病毒庫，并提示各部門對殺毒軟件進行在線升級。
企業(yè)安全管理制度如何匯編篇3
一、辦公室管理制度
為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。
(一)、文件收發(fā)規(guī)定
1、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經理簽發(fā)，屬黨內的由黨支部書記簽發(fā)。
業(yè)務文件由有關部門擬稿，分管副總經理或總工程師審核、簽發(fā)。
屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。
2、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。
文件由擬稿人校對，審核后方能復印、蓋章。
3、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。
秘密文件由專人按核定的范圍報送。
4、經簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
5、外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應在接件后即時報送。
6、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。以上列舉的都是關于一些公司管理制度方面應該規(guī)定的內容。
(二)、文印管理規(guī)定
7、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
8、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經理簽署意見，送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。
9、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。
10、文件、傳真等應及時發(fā)送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。
11、嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
(三)、辦公用品購置領用規(guī)定
12、公司領導及未實行經濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批后購置。實行經濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經理審核并報董事長批準后辦理。
13、辦公用品購置后，須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務部不予報銷。
14、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。
15、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
16、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
(四)、電話使用規(guī)定
17、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下：辦公室120元/月，投資發(fā)展部100元/月，財務部60元/月，城建資產部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術部130元/月，會議中心50元/月。
18、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。以上是關于公司管理制度中辦公室管理方面的規(guī)定。
二、公司管理制度之考勤制度
1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。
3、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
4、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由副總經理批準;3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
5、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。
6、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
7、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
8、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。
9、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。
10、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
11、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
12、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。這部分表述的是關于公司管理制度中考勤方面的規(guī)定。
企業(yè)安全管理制度如何匯編篇4
為了加強安全生產，認真貫徹“安全生產，預防為主”方針，特制定本制度：
一、學習
1、現場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底，及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否則處以現場技術員或責任班組負責人100—500元罰款。
2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負責人50—200元罰款。
二、違規(guī)操作
1、技術人員違規(guī)指導造成事故的，則該技術人員應承擔10—20%的經濟責任。
2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護用品，罰款50—100元。若造成事故的，其需承擔20—30%的經濟責任。
3、現場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔20—50%的經濟責任。
4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50—100元罰款。
5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應承擔50—100%的經濟責任。
6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50—200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。
三、高處落物
1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人50—300元罰款。
2、高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔10—60%的經濟責任。
3、高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任人，則責任班組承擔50%的經濟責任。
四、環(huán)境
1、施工現場必須進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現場技術人員和班組長10—100元罰款。
2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現場技術人員和班組責任人100—500元罰款。
五、檢查
1、自檢
A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50—200元罰款。
B、建立崗位管理責任制（要責任到人）和設備維護管理制度，以及相
應資料的報、存和落實等工作。否則對相關責任人處以50—200元罰款。
C、產品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使用，否則處以班組長100—200元罰款，造成事故的按相關規(guī)定處理。
D、發(fā)現安全隱患要及時整改，否則處現場技術人員和責任班組100—500元。
2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現場技術人員和責任班組100—500元罰款。
3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好，整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現場技術人員和班組長50—300元罰款，如因此導致有關事故發(fā)生的，責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。
六、責任認定
本公司各現場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應的責任。（責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。）
1、認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔50—80%的經濟責任。
2、認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔20—50%的經濟責任。
3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5—20%的經濟責任。
4、認定負領導責任的，相關責任人承擔20%以下經濟責任。
5、認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔經濟責任。
6、未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100—500元罰款。
七、文明施工
1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50—200元。
2、隨意動手打人的，罰款100—300元，情節(jié)嚴重的并予以開除。
3、對上級領導不禮貌的罰款50—200元。
4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50—100元。
八、獎勵
1、在工作崗位帶頭遵守安全生產規(guī)章制度并有突出表現的個人獎勵100—200元。
2、單個項目中，在工程進度、質量、安全生產的工作成績顯著的班組獎勵200—500元。
3、在季度或年度以及單個項目的安全生產考評中，對成績突出的相關安全技術人員和班組獎勵200—1000元。
企業(yè)安全管理制度如何匯編篇5
經理安全管理職責：
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產的法律法規(guī)，和公司安全生產管理的各項規(guī)章制度，對公司的安全生產工作全面負責，是安全生產的第一責任人。
2、建立健全安全生產管理機構、安全生產管理制度、操作規(guī)程和事故應急預案，并保證安全生產經費的投入。
3、聽取安全生產工作匯報，研究解決安全生產方面的重大問題，總結、評比、獎懲安全生產工作。
4、督促檢查并考核公司各崗位責任人的安全生產工作。
5、啟動并組織實施事故處理應急預案，認真進行重大事故的調查分析和處理，督促落實整改措施。
安全員安全職責：
1、貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)及公司安全生產管理制度，協(xié)助經理做好分管的安全生產管理工作，并對經理負責。
2、建立健全安全生產管理機制，推行安全生產責任管理，制定工作計劃、方案、措施，做好階段性工作總結。
3、負責對安全生產各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，發(fā)現問題提出預防措施，組織安全生產檢查及隱患整改。監(jiān)督車輛、設施、設備的安全使用，落實安全生產獎懲制度。
4、參與事故的調查、分析、處理和資料的歸檔、上報。
5、組織召開每月的安全例會，定期開展對從業(yè)人員的安全培訓和教育學習工作。
從業(yè)人員安全職責：
1、嚴格執(zhí)行安全生產各項法律、法規(guī)、制度及操作規(guī)程，對應急運輸要服從政府或交通部門的統(tǒng)一調度指揮。
2、各種證件要齊全有效，隨車攜帶，并持證上崗，按時參加安全例會和安全培訓、教育學習活動。
3、按時嚴格執(zhí)行車輛的保養(yǎng)維護、檢驗制度，確保車輛技術狀況合格達標。
4、發(fā)生交通事故、自然災害及突發(fā)事件要及時準確的進行報告。
企業(yè)安全管理制度如何匯編篇6
1、目的：
為嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現象，引導公司職員工搞好安全生產，保障職員工人身安全和公司財產安全，特制定本制度。
2、范圍：
本公司各級安全管理負責人
3、權責：
3.1.行政人事部負責執(zhí)行安全生產考核制度，報廠長、行政財務總監(jiān)審批。
3.2.安全生產考核頻次為每年一次，考核時間為每年年終?？己私Y果作為加薪和晉升的一個標準，對于優(yōu)秀者給予嘉獎，對不合格給予警告。
3.3.考核依據《隱患排查治理統(tǒng)計分析表》、《員工培訓履歷表》。
4、考核內容：
4.1.安全教育：
4.1.1.新進員工上崗培訓達標率：年度上崗培訓達標率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.2.在職員工定期培訓達標率：年度定期培訓達標率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.3.員工安全知識掌握程度：抽查員工對消防安全知識和本崗位安全操作規(guī)程掌握程度，每年定于6月份和12月份兩次抽查員工，每次抽查5%的人員，經抽查的員工100%了解的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.4.班前會開展：平時班前會不作記錄，但發(fā)生安全事故或者有安全隱患時，必須形成班前會記錄。有班前會記錄的得滿分5分，有一次未做好班前會記錄的，不得分。
4.2.消防安全管理：
4.2.1.用火、用電：經相關安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一次違反用火、用電規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.2.2.消防通道、安全出口：經相關安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一次堵塞通道和安全出口現象，扣1分，直至扣完全部的10分。
4.2.3.危險化學品管理：經相關安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一次違反危險化學品管理規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.2.4.消防設施維護：經相關安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一次堵塞、圈占消防設施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.5.物料擺放：經相關安全管理巡查、檢查，每發(fā)現一次物料未按消防五距要求擺放的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.6.其它消防安全：經相關安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一次違反其它消防安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.生產安全管理：
4.3.1.員工勞保用品佩戴：經相關安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一人未按規(guī)定佩戴勞保用品的，扣1分，直至扣完全部的10分。
4.3.2.機械設備安全防護裝置：經相關安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一處機械設備安全防護裝置無效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.3.3.機械設備維修保養(yǎng)：經相關安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一處機械維修保養(yǎng)記錄未如實填報或未按期保養(yǎng)的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.4.員工違規(guī)操作：經相關安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一人違反安全操作規(guī)程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發(fā)生安全事故的，不得分。
4.3.5.安全隱患自查：經相關安全管理巡查、檢查，每發(fā)現一處安全隱患而本部門未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隱患未按期整改完成的，不得分。
4.3.6.其它生產安全：經相關安全管理人巡查、檢查，每發(fā)現一次違反其它生產安全規(guī)定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
5、附件：
安全生產年終考核表。
6、本制度由安全主任擬定，行政人事主任審核，行政財務總監(jiān)批準后實施。
企業(yè)安全管理制度如何匯編篇7
為保證安全生產及目標責任的具體貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:
一、檢查考核小組:組長:
組員:
二、考核時間:
1、項目目標:每月考核一次
2、班組目標:每十天考核一次
3、操作班組職工:每周抽查考核次數不限
三、考核內容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內;遵章守紀情況。
四、考核辦法:現場實測實量、進度完成計劃及質量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰辦法:嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元,對未完成目標計劃,每項扣罰50元。
六、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。
各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法
為保證安全生產,使各級管理人員安全生產責任制得到
落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產的作用,督促提到其自我安全意識及素質,特制定以下考核辦法。
一、公司每季度對項目經理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內容是施工現場的安全管理,安全防護設施的投入和文明衛(wèi)生情況。
二、項日部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。
三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核,發(fā)現不執(zhí)行者進行處罰。
四、對不執(zhí)行安全生產責任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元。