最新的安全生產(chǎn)責任制度
為加強安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任和權(quán)限。切實貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標，建立安全生產(chǎn)管理的長效機制，努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對象
本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍
對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實現(xiàn)情況和安全目標的達成情況進行考核。
四、考核方式
1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復核，總經(jīng)理復核。
3、考核標準：各級從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責，安全責任和崗位安全目標為考核標準；各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責。安全責任和部門應(yīng)達成的安全生產(chǎn)目標為考核標準。
五、獎懲辦法
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金（每年3000元），獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個人，其中部門一等獎500元，二等獎300元，三等獎200元。個人一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應(yīng)的處罰，部門最高罰款500元，個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規(guī)造成責任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的，還將承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責任。同時，對連續(xù)兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級管理人員安全責任考核表》AQ—AB—B36
《各級從業(yè)人員安全責任考核表》AQ—AB—B37
最新的安全生產(chǎn)責任制度篇2
一、總則：
1、為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)
過程中應(yīng)負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責”
的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標，依據(jù)有關(guān)的標準和規(guī)范而編制。
3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。
二、指導方針和安全目標：
1．指導方針：安全第一，預(yù)防為主。
2．管理目標：
(1)傷亡事故管理目標：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰
(2)安全管理達標：
合格率：100％；優(yōu)良率：98％
(3)文明施工目標：
合格率：100％；優(yōu)良率：98％
三、安全責任及目標管理：
安全生產(chǎn)責任制、目標管理是一定時期集體活動預(yù)期達到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學，借助人們的事業(yè)感，能力，
自信，自尊等，實行自我控制，努力實現(xiàn)目標。
其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動?！鞍踩a(chǎn)責任制、目標管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責任制、目標管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。
1、項目經(jīng)理（工地負責人）：項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一負責人，對所管項目的安全生產(chǎn)負全面責任，負責安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責任制的落實、目標管理的制定及實施。
達到公司下達的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。
2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責任人，也是技術(shù)部門的責任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術(shù)交底，而進入現(xiàn)場施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。
3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導書，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產(chǎn)。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到文明工地的預(yù)定標準，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。
4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負責人，也是安質(zhì)組的責任主體。安質(zhì)組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實，并造冊登記。做好施工現(xiàn)場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關(guān)人員配合項目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達到安全的預(yù)定標準。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。
5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。
四、安全生產(chǎn)責任制、目標考核規(guī)定：
1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經(jīng)理）領(lǐng)隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。
2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質(zhì)部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。
3、由安質(zhì)部長統(tǒng)計本月的檢查結(jié)果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結(jié)果進行公布，對業(yè)績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉(zhuǎn)崗。
4、安全生產(chǎn)責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應(yīng)得分值相加為基數(shù)，實得分數(shù)除以基數(shù)，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進行綜合評定。
普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項目
20__年4月1日
最新的安全生產(chǎn)責任制度篇3
一、企業(yè)經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)負總責任，認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施，制訂企業(yè)各級干部的安全責任制等制度，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題，組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施，定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動，對職工進行安全和遵章守紀教育，督促各級領(lǐng)導干部和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。
二、企業(yè)主任工程師(技術(shù)負責人)對本企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責任，在組織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實現(xiàn)，對職工進行安全技術(shù)教育，及時解決施工中的安全技術(shù)問題，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
三、公司經(jīng)理、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，制定和實施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育，發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進措施。
四、項目經(jīng)理、施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。組織實施安全技術(shù)技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底，對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用，不違章指揮，組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，認真消除事故隱患，發(fā)生傷亡事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。
五、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導本組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮，班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施，組織班組安全活動日，開好班前安全生產(chǎn)會，發(fā)生傷亡事故要立即向項目經(jīng)理報告。
六、生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(施工方案)，加強現(xiàn)場平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)秩序。
七、技術(shù)部門要嚴格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程，標準編制設(shè)計、施工等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程，負責安全設(shè)備、儀表等的技術(shù)鑒定和安全技術(shù)科研項目的研究工作。
八、材料部門對實現(xiàn)安全技術(shù)措施所需材料，保證供應(yīng)，對強桿架木、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等要定期檢驗，不合格的要報廢更新。財務(wù)部門要按照規(guī)定提供實現(xiàn)安全技術(shù)措施的經(jīng)費，并監(jiān)督其合理使用。
九、安全機構(gòu)和專職人員應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作，其主要的職責是：
(一)貫徹執(zhí)行本條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī);
(二)做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗;
(三)經(jīng)常深入基層，指導下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題提出改進意見和措施;
(四)組織安全活動和定期安全檢查;
(五)參加審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查;
(六)與有關(guān)部門共同做好新職工、特殊工種人員的安全技術(shù)訓練、考核、以證工作;
(七)進行傷亡事故統(tǒng)計、分析和報告，參加傷亡事故的調(diào)查和處理;
(八)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導處理;
(九)對違反本條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報。
最新的安全生產(chǎn)責任制度篇4
1、生產(chǎn)部各部門安全執(zhí)行官在各各門直接責任人的直接領(lǐng)導下開展安全工作；
2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標準，并檢查執(zhí)行情況；參與制訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；
3、協(xié)助部門直接安全責任人編制安全技術(shù)措施計劃和方案并督促實施；
4、制訂車間安全活動計劃，并檢查執(zhí)行情況；
5、對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導，協(xié)助直接責任人搞好職工教育和考核工作；
6、參與車間（部門）新建、改建、擴建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作；
7、深入現(xiàn)場進行檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，作好記錄。對于車間無力整改的隱患，要采取有效的&39;防范措施，并向安全直接責任人和上級有關(guān)部門報告；
8、負責車間安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護設(shè)施、消防器材的檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài)；
9、參與事故調(diào)查和分析；
10、保證工作現(xiàn)場的通道暢通，隨時注意機械設(shè)備的動作情況，安全防護裝置是否完好，員工的安全防護用品有無正確使用與佩戴。
最新的安全生產(chǎn)責任制度篇5
1、目的
為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。
3、引用標準
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》
4、職責
4.1各部門及公司領(lǐng)導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導小組。
4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領(lǐng)導負責，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導小組。
5、安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容
各部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。
安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責任制履行情況;
2、安全教育與培訓情況;
3、安全會議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調(diào)查處理管理情況;
6、危險作業(yè)管理情況;
7、安全活動情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的扣10分。
6.2日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。
6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標準進行處理。
6.4公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》進行獎懲。
7、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。
2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。
3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進行考核。
4、考核領(lǐng)導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。
8、考核頻次
1、安全目標每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。
3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。
9、獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時，應(yīng)認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。
2、考核組應(yīng)與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領(lǐng)導審閱。
3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時做好考核記錄，保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
最新的安全生產(chǎn)責任制度篇6
一、總則
為遵守國家關(guān)于《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的要求，加強對公司危險化學品重大危險源的安全監(jiān)督管理，防止和減少危險化學品事故的發(fā)生，保障員工和公司生命財產(chǎn)安全，特制定本管理制度
二、重大危險源的確定：
按照《危險化學品重大危險源辨識》(GB18218)標準對公司生產(chǎn)、儲存、使用的.危險化學品進行辨識，我公司生產(chǎn)、儲存的危險化學品數(shù)沒有等于或者超過臨界量的單元。本公司沒有重大危險源。
三、重大危險源的管理職責：
1、公司主要負責人對本單位的重大危險源安全管理工作負責，并保證重大危險源安全生產(chǎn)所必需的安全投入。
2、本制度的歸口管理部門為安健環(huán)質(zhì)團隊，負責重大危險源的安全監(jiān)督管理工作。
3、公司重大危險源的使用管理部門為生產(chǎn)部，具體實施單位為聯(lián)悅氣體。
四、重大危險源安全評估：
1、本單位的重大危險源安全評估工作與本單位的安全評價一齊進行，安全評估報告的相關(guān)資料在安全評價報告中體現(xiàn)，一般狀況不單獨進行重大危險源安全評估。
2、在本單位的安全評價報告中，無重大危險源。
五、重大危險源的備案：
安健環(huán)質(zhì)團隊應(yīng)在完成重大危險源安全評估報告或者安全評價報告后15日內(nèi)，填寫重大危險源備案申請表，連同重大危險源檔案材料，報送贛州市蘿崗區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
六、重大危險源的場所和設(shè)備管理：
1、建立設(shè)備管理檔案，按國家的管理規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記和定期檢測檢驗。2、制定重大危險源安全操作規(guī)程。
3、定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題即時處理;
4、制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案：
七、附則
1、本管理制度若與國家法律法規(guī)不符時，按國家規(guī)定執(zhí)行。
2、本制度由安健環(huán)質(zhì)歸口管理。
3、本制度解釋權(quán)在贛州聯(lián)悅氣體有限公司。
4、本制度自批準發(fā)布之日起執(zhí)行。
最新的安全生產(chǎn)責任制度篇7
為進一步搞好我公司的安全責任制落實工作，根據(jù)我公司實際情況，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責任制考核小組，其組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
考核計劃：
1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;
2、項目部每半月考核評比一次;
3、各成員應(yīng)不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當場簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當月考核為不合格。
4、實行安全生產(chǎn)獎罰制。對一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設(shè)施做得好的給予表揚和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。
“三寶、四口”防護規(guī)定
“三寶、四口”防護應(yīng)按《JgJ59-88》標準認真落實，具體規(guī)定如下：
一、工人進入現(xiàn)場不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。
二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。
三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。
四、樓梯口的有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護柵。
五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。
最新的安全生產(chǎn)責任制度篇8
為確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，結(jié)合企業(yè)安全管理的實際情況。堅持嚴要求，嚴管理，明確各自的責任，使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進行，經(jīng)董事會研究決定，特制定安全生產(chǎn)獎罰制度。
一、安全生產(chǎn)資金保證制度
1、項目經(jīng)理（建造師）、企業(yè)負責人、安全員，除持有效證件上崗外，必須認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，遵守公司各項管理制度。
2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議，改善職工勞動條件，按時、按月發(fā)放農(nóng)民工工資，提高工人生活飯菜質(zhì)量。
3、加強安全生產(chǎn)管理：包括施工前的準備工作施工中的嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)標準。
4、企業(yè)、項目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產(chǎn)檢查，并認真整改。而且按計劃參加公司例會，定期對項目部安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“三定計劃執(zhí)行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
6、分部、分項工程，各班組要設(shè)專人負責，接受各項安全技術(shù)交底及簽字手續(xù)。
7、機具、機械、臨時用電設(shè)備的防護裝置，每周檢查一次，任何設(shè)備不得帶病作業(yè)。安全警示標志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。
8、嚴格控制事故指標，一旦發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則執(zhí)行。
9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達標工作，被評為省級優(yōu)秀項目經(jīng)理，獎勵項目部5萬元，市級3萬元，縣市級1萬元。
10、在行業(yè)部門日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節(jié)分別對項目部處罰1-3萬元。
二、安全生產(chǎn)資金保障制度
1、為了確保安全生產(chǎn)的順利進行，保障從業(yè)人員和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在日常施工前，企業(yè)、項目部必須按照國家行業(yè)標準規(guī)定，從企業(yè)工程項目款中按一定比例提取工程總造價的20%。
（1）、工程項目開工前，安全生產(chǎn)資金提取按建設(shè)單位撥款中，分期、分批提取。
（2）、所撥款項要?？顚Ｓ?。
（3）、安全設(shè)施：購買安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時，要向廠家索要相關(guān)手續(xù)；產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。
（4）、采用租賃的安全防護用具、機具設(shè)備等，出租方應(yīng)提供近期產(chǎn)品合格證、檢測檢驗報告書，相應(yīng)資料檔案要隨機走。
（5）、資金得到保障，企業(yè)財務(wù)科要分期分批劃撥款項到項目部，采購員要嚴把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關(guān)，嚴禁假冒偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
（6）、安全資金劃撥到項目部，發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項款額，將對項目部按工程造價5%進行處罰。
2、安全生產(chǎn)勞動防護用品資金使用制度
（1）、企業(yè)從工程款中提取20%專項資金用于勞動防護用品的購買和使用。
（2）、企業(yè)共有十二個工程處，每個工程處的安全生產(chǎn)勞動防護用品資金要設(shè)立專用帳戶。
（3）、提取勞動防護用品資金的專用項目，各工程處要做到?？顚Ｓ?。
（4）、購買勞動防護用品前，必須向工程處通知按照上級主管部門文件要求采購。
（5）、采購商要有相應(yīng)單位資料手續(xù)，一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現(xiàn)場。
3、安全生產(chǎn)教育培訓專項資金落實情況
（1）、各工程處除設(shè)立專用安全生產(chǎn)勞動保護用品專用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專項資金。
（2）、各工程處每年參加培訓的管理人員中，項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術(shù)員、檔案員的培訓費用由工程處財務(wù)科支付。
（3）、特種作業(yè)人員參加培訓的費用，也要從工程處財務(wù)科中提取。（4）、參加培訓的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時參加學習。
（5）、參加學習的人員，必須按時參加，不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員，培訓費一律自負。
（6）、學習內(nèi)容要做好筆記，并要理論與實踐相結(jié)合。
4、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金
（1）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金，用于機具機械的維修、潤滑和除銹費用支出。
（2）、機具、機械的改造、革新技術(shù)研究的費用，要從專用安措費中劃撥。
（3）、安全技術(shù)措施的資金要為技術(shù)革新、先進工藝的突出貢獻人員給予獎勵。
（4）、管理人員，從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質(zhì)獎勵。
（5）、安全生產(chǎn)技術(shù)措施保障資金，每年都要提取，企業(yè)、任何項目部不得挪用或占用。
三、安全教育培訓制度
1分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓學習時間不得少于6學時，學習各自的安全生產(chǎn)職責。
2、特種作業(yè)人員每年參加培訓學習的時間不得少于32小時，掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。
3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工，從業(yè)人員的安全教育培訓時間為7天，公司級2天，項目部級2天，班組級3天。
4培訓內(nèi)容：管理人員；掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，各項安全生產(chǎn)責任。特種作業(yè)人員；掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范，取得合格證后方可上崗作業(yè)。
5從業(yè)人員：掌握日常工作中的安全常識，學習好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定，從業(yè)人員的權(quán)利是：有權(quán)對本生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)場所存在的安全隱患提出建議。
6、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
7、義務(wù)：從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓，服從管理，遵守規(guī)章制度，操作規(guī)程，正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業(yè)和各基層安全檢查制度
（1）、建立項目部經(jīng)理負責制的安全檢查工作制度，學習《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，掌握安全動態(tài)，以安全檢查促進隱患的整改。
（2）、項目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查工作，企業(yè)每月檢查一次，項目部每周檢查一次，檢查標準按JGJ59-99執(zhí)行。
（3）、項目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產(chǎn)大檢查：第一，查思想認識，看安全達標方案如何實施；第二，查安全管理制度，看安全生產(chǎn)責任落實情況；第三，查作業(yè)班組，看是否遵守操作規(guī)程，并逐項打分。
（4）、專項安全檢查工作，對機具、機械設(shè)備，臨時用電，腳手架項目，內(nèi)業(yè)資料編寫情況。
（5）、班組每天班前飯后搞好教育活動，并做好記錄
（6）、負責安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行，并將檢查評比結(jié)果，記錄隱患整改小結(jié)。
（7）、企業(yè)在檢查中考核項目經(jīng)理不良行為的同時，將得分記錄個人檔案，作為年終評比的主要依據(jù)。
2、企業(yè)、項目部定期及日常、專項、季節(jié)性檢查
（1）、企業(yè)每月召開一次安全生產(chǎn)例會，時間每月10日上午8：30分在公司四樓會議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負責人鋼筋班負責人。
（2）、日常各項目部除成立領(lǐng)導小組外，每周檢查一次，并且要分專項，如：臨時用電項目、腳手架項目，并有記錄，提出整改意見。
（3）、公司除按計劃每月一次檢查外（30日），10號、20號定期不定期檢查。
（4）、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求建造師限3日內(nèi)將存在的問題，按“三定”原則執(zhí)行。
（5）、按公司年度計劃組織在冊安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查，不得有遺漏。
（6）、關(guān)于對“黃金周”檢查時間：“五、一”前，即4月28-30檢查，“十、一”前9月28-30日檢查，做好民工放假工作。
3、檢查規(guī)定對隱患整改處置和復查要求
（1）、公司組織檢查人員的選擇，要對工作認真負責，業(yè)務(wù)能力強，精明強干人員參加檢查。
（2）、按JGJ59-99標準中的10大項，由8人具體分工逐項落實。
（3）、做到現(xiàn)場逐項落實整改日期，是哪個班組，哪個班組安排，正常時間三天完成。
（4）、檢查時，誰存在問題，記錄在《指令書》中，復查時逐項進行，發(fā)現(xiàn)未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
（5）、停工整改不合格將按罰款細則進行，現(xiàn)場處罰，達到安全生產(chǎn)，文明施工標準。
4、柱查隱患處理，復查的記錄或隱患整改未如期完成制度：
（1）、對檢查中心的隱患問題，要安排具體的項目負責人和班組負責人逐條落實。
（2）、復查時按指令書中要求整改，復查不合格的項目，要開好項目會，提出整改困難，共同解決。
（3）、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的，要求項目部馬上維修或更換，消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習慣。
五、安全生產(chǎn)事故報告、處理制度
1、生產(chǎn)安全事故處理制度：認真貫徹執(zhí)行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調(diào)查規(guī)定》。
2、按照事故類別規(guī)定：
（1）、一級重大事故，死亡30人以上，在2小時內(nèi)立即報企業(yè)安全部門，企業(yè)逐級上報。
（2）、二級重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時內(nèi)上報。
（3）、三級重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時內(nèi)上報。
（4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級，發(fā)生事故單位應(yīng)在4小時內(nèi)立即上報。
3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故，除及時上報外，應(yīng)保護好現(xiàn)場，積極組織搶救傷員。急救電話：120，報警電話：110。同時啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
4、發(fā)生事故之后，本著“四不放過”的原則，即：
（1）、事故原因不查清，不放過；
（2）、事故責任者沒得到處理，不放過；
（3）、領(lǐng)導沒得到教訓，不放過；
（4）、職工和群眾沒得到教育，不放過。
5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、管理等方面，找出原因，吸取教訓，采取措施，寫出傷亡事故調(diào)查報告，做好善后處理工作。
6、實施事故處理報告，落實“四不放過”制度
（1）、事故發(fā)生后，除立即上報外，并由項目負責人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫(yī)院治療。
（2）、由企業(yè)上報并組成事故調(diào)查組對事故進行詳細、認真調(diào)查。
（3）、本著“四不放過”原則，在調(diào)查中要主持公道，公開、公正、公平，防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。
7、建立事故檔案制度
（1）、企業(yè)發(fā)生事故后，除及時上報外，要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》進行調(diào)查。
（2）、調(diào)查中嚴格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項條款。