免費學(xué)校班級管理制度
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免費學(xué)校班級管理制度篇1
“班級自主管理”是通過班主任、班級學(xué)生實行的班級自治,而班級自主管理的主體是學(xué)生,班主任、任課教師是管理的參謀者、指導(dǎo)者。這種管理模式體現(xiàn)出了一種新型的學(xué)生觀:把學(xué)生放在學(xué)校教育的主體位置,以學(xué)生為中心,能力為本位,通過尊重、信任、引導(dǎo)和激勵等影響作用,最大限度地調(diào)動學(xué)生的內(nèi)在動力,激發(fā)學(xué)生的熱情,為每個學(xué)生都提供展示自己個性和才能的機(jī)會與環(huán)境,實現(xiàn)事事有人做、人人有事做,人人參與管理,人人接受管理的自主管理機(jī)制。
一、指導(dǎo)思想
堅持以學(xué)生為主體,充分發(fā)揮學(xué)生的主動性。一切為了學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生健康成長。通過“自我管理,自我教育,自我服務(wù)”的歷練,提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
1、四種意識
(1)主人意識。使學(xué)生清楚自己是班級的主人,學(xué)校的主人,學(xué)習(xí)的主人,成長的主人。
(2)民主意識。使學(xué)生明白自己對班級和學(xué)校事物的話語權(quán),監(jiān)督權(quán),決定權(quán),管理權(quán)。
(3)責(zé)任意識。使學(xué)生懂得自己的行為要對自己負(fù)責(zé),對小組負(fù)責(zé),對班級負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé)。
(4)榮譽意識。使學(xué)生愿意為小組添榮譽,為班級爭光彩,為學(xué)校樹形象。
2、五種能力
(1)自控能力。通過變他控為自控,變他律為我自律,從而提高自我控制和自我管理的能力。
(2)處事能力。通過管理過程的磨煉,提高交往能力,溝通能力,協(xié)調(diào)能力,合作能力。
(3)學(xué)習(xí)能力。通過自主、合作、探究和互相幫助,提高學(xué)習(xí)能力。(4)組織能力。通過對管理事務(wù)管理的思考、策劃、協(xié)調(diào)、實施,提高組織能力。
(5)創(chuàng)造能力。在管理過程中會不斷出現(xiàn)新情況、新問題,而解決這些問題要有新思路、新方法。從而使學(xué)生的創(chuàng)造能力得到提升。
三、成立“班級自主管理領(lǐng)導(dǎo)小組”組長:姜趙軍
工作職責(zé):全面負(fù)責(zé)班級自主管理的實施工作。副組長:趙海燕王智全張雪玲
工作職責(zé):具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查和落實,確保該項工作的順利實施。
成員:各年級包級領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、班主任
工作職責(zé):負(fù)責(zé)班級自主管理委員會機(jī)構(gòu)的建立,班級量化考核管理細(xì)則和獎罰處理辦法的執(zhí)行,負(fù)責(zé)實施日常管理的各項工作。
四、班級自主管理內(nèi)容
(1)讓學(xué)生自定目標(biāo)。學(xué)校將新學(xué)年第一個月定為目標(biāo)教育月,各班根據(jù)學(xué)校、年級組的整體目標(biāo)分頭制定明確的班級奮斗目標(biāo),每個學(xué)生又根據(jù)班級目標(biāo)制定個人具體目標(biāo),自我加壓、自我激勵。
(2)實行“班委競選制”、“班干部輪值制”。通過自薦和他人舉薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生候選人,候選人發(fā)表競選演說后,再由全班同學(xué)投票產(chǎn)生各部(團(tuán)支部、宣傳部、學(xué)習(xí)部、紀(jì)檢部、生活部、文娛部、考核部)部長候選人,再經(jīng)過競選演講選出各部部長,明確分工與職責(zé),建立健全科學(xué)合理的管理委員會體系。管理委員會主席及各部長上實行輪流上崗值制度,原則上每學(xué)期輪換一次。
(3)在班主任指導(dǎo)下,班級管理委員會參照全班同學(xué)意見確定本班班名、班徽、班歌、班訓(xùn)、班級口號、班級誓詞和班級量化考核管理細(xì)則及獎懲辦法,要求“班班唱國歌、班班唱校歌、班班唱班歌”。
(4)班級事務(wù)實行“包干負(fù)責(zé)制”。每個班級的事務(wù)管理做到“人人有事干、事事有人干”,班級衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律等服務(wù)工作,崗位明確、責(zé)任到人。
(5)實行“班級量化考核”。在班主任指導(dǎo)下,由班級自主管理委員會委具體實施對全班每個同學(xué)的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、文體活動等方面表現(xiàn)進(jìn)行周查、月評、學(xué)期總評,評選出“四項標(biāo)兵”。
(6)實行“值日班長”。在班級自主管理委員會指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對班級日2常事務(wù)的處理,督促、檢查班級管理委員會委員工作,記錄并考核每個同學(xué)一日行為表現(xiàn)。
五、班級自主管理委員會職責(zé)班級自主管理委員會主席職責(zé):
(1)在班主任直接指導(dǎo)下工作,定期召開班干部會議,討論落實班級工作措施;
(2)領(lǐng)導(dǎo)、督促各部長、課代表、小組長的工作,檢查執(zhí)行情況;
(3)積極配合班主任做好集合、外出活動的組織安全工作;
(4)參加學(xué)校組織的工作布置會,上情下達(dá);
(5)主持主題班會,開展思想教育活動;
(6)積極配合班主任、抓好班風(fēng)建設(shè),克服不良傾向。副主席職責(zé):
(1)檢查登記學(xué)生到課率,準(zhǔn)確、主席不在時行使主席職責(zé);
(2)關(guān)心同學(xué)生活,協(xié)助主席做好同學(xué)的身體保健工作。團(tuán)支部長職責(zé):
(1)做好班級同學(xué)的思想政治工作,搞好班級團(tuán)支部的建設(shè),以身作則,督促團(tuán)員在班上起好帶頭作用;
(2)組織管理好本班團(tuán)員,認(rèn)真執(zhí)行校團(tuán)委開展的各項工作,負(fù)責(zé)班內(nèi)團(tuán)費的收繳與記錄工作;
(3)定期組織辦好室內(nèi)外墻報。
學(xué)習(xí)部長職責(zé):
(1)做好學(xué)科課堂教學(xué)、作業(yè)量記錄工作,及時登記,及時上報;
(2)定期向各學(xué)科課代表了解,掌握班級學(xué)習(xí)狀況和學(xué)風(fēng)表現(xiàn)并及時向任課老師反映;
(3)接受科任教師的指導(dǎo),組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流。
生活部長職責(zé):
(1)每天督促值日生做好教室環(huán)境、清潔區(qū)的打掃;
(2)落實教室和清潔區(qū)環(huán)境的公共衛(wèi)生保潔情況,切實做到文明整潔;
(3)定期檢查班內(nèi)學(xué)生儀容儀表,督促學(xué)生及時整改;
(4)督促同學(xué)愛護(hù)教室課桌椅凳、玻璃燈光等一切公共財物,注意節(jié)約水電。
紀(jì)檢部長職責(zé):
(1)以身作則,積極協(xié)助老師作好課堂紀(jì)律管理工作;
(2)維持好自習(xí)課紀(jì)律,作到絕對安靜;
(3)督促同學(xué)們按時進(jìn)班,制止同學(xué)們在課前、課間的嬉笑打鬧;
(4)制止班級及寢室內(nèi)發(fā)生的毆斗事件??己瞬块L工作職責(zé):
(1)做好學(xué)生到校和課堂考勤工作;
(2)考核、匯總、通報學(xué)生量化考核成績。體育部長職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)升旗儀式、廣播操、課外活動集隊的人數(shù)檢查和整隊;
(2)督促學(xué)生認(rèn)真做好眼保健操和課間到室外活動;
(3)負(fù)責(zé)體育活動會的報名、組織、比賽工作;
(4)組織領(lǐng)導(dǎo)全班同學(xué)參加學(xué)校舉辦的體育活動;
(5)及時與體育老師取得聯(lián)系,并接受工作任務(wù)。文娛部長職責(zé):
(1)主動了解全班同學(xué)的興趣、愛好、特長,從中發(fā)現(xiàn)人才;
(2)組織本班同學(xué)參加重大文娛節(jié)目排練、演出;。
(3)組織課前和晚點起歌。值日班長職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)記載當(dāng)天的出缺席情況,及時在班級公務(wù)欄上登記,對遲到的同學(xué)提出批評,按班級獎罰處理辦法予以處罰。
(2)維護(hù)自習(xí)課紀(jì)律,對自習(xí)課說話的同學(xué)予以批評、處罰。
(3)維護(hù)課間紀(jì)律,及時發(fā)現(xiàn)并制止課間大聲喧嘩以至在走廊打鬧的行為。
(4)協(xié)助體育委員,督促同學(xué)們認(rèn)真做好課眼保健操。
(5)在任值日班長的前一天晚上放學(xué)后,選擇一條對班級現(xiàn)狀有針對性的格言,抄寫在黑板的右側(cè)。
(6)值日當(dāng)天若管理委員會委員或課代表不在時,替代他們做好各項的工作。
六、班級量化考核管理細(xì)則及獎懲辦法(參考稿)
教室紀(jì)律:
1、遲到、早退每次扣3分,每曠課一節(jié)扣4分;
2、上課吃東西、睡覺、玩手機(jī)、起哄、無理取鬧扣每次2分;
3、頂撞任課教師,發(fā)生師生沖突等行為扣除10分,并邀請家長來學(xué)校;
4、不按時完成作業(yè)的,每次扣2分;
5、損壞班級、學(xué)校公物每次扣5分,并照價賠償。衛(wèi)生紀(jì)律:
1、課前未及時擦黑板和講桌每次扣1分;
2、教室、清潔區(qū)每天打掃1次,并及時清除垃圾,未掃干凈或未清除垃圾扣每個成員1分,并罰掃兩次;
3、宿舍衛(wèi)生不合格的,扣除值日人員2分,舍長1分;
4、亂扔垃圾,破壞室內(nèi)環(huán)境的每次扣1分;
5、座位底下有垃圾扣責(zé)任人1分;
6、宿舍、教室、清潔區(qū)衛(wèi)生被學(xué)校檢查時扣分的,相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)扣分3分。
集體紀(jì)律:
1、早操、課間操要做到快、靜、齊,散漫不及時排好隊的,扣1分;曠早操或課間操的,扣3分,不認(rèn)真做眼保健操的扣2分;
2、教寢室紀(jì)律衛(wèi)生凡是受到值周老師口頭批評的,立即改正,若扣分相關(guān)責(zé)任人全部扣除3分;
3、晚就寢時不按時休息的扣1分,查寢不在的扣2分,夜不歸宿的扣10分,并給予相應(yīng)的處分。
個人紀(jì)律:
1、罵人、說臟話、粗話,或叫侮辱性綽號的,引起同學(xué)反感的,每次扣1分;
2、不服從安排,無故不參加體育活動的,扣2分;
3、敲詐勒索、打架、抽煙、喝酒、偷竊他人物品的扣20分;
4、考試作弊,扣10分;
5、儀容儀表不規(guī)范的扣5分。獎勵辦法:
1、連續(xù)一周無遲到早退、曠課加2分;
2、連續(xù)一月無拖欠作業(yè),無課堂違紀(jì)現(xiàn)象積分加10分;
3、連續(xù)一月無扣分者加20分;
3、受教師表揚者每次加2分,受學(xué)校表揚者每次加5分;
4、主動協(xié)調(diào)班級同學(xué)間矛盾者加2分;
5、文體比賽,個人代表班級參加,為班級爭得榮譽狀況和個人取得成績加5分。
說明:扣分情況每周由考核部長組織匯總,班委會審核,并公布于班級公示欄內(nèi)。對于扣分情況較嚴(yán)重的制定以下懲罰措施。
一、一周內(nèi)扣分達(dá)10分者;
1、由本人寫出書面檢查,寫出深刻檢討(不少于500字,說清對說清對扣分原因,對這事的反省,對今后的打算)。
2、罰抄班級管理制度3遍。
二、一周內(nèi)扣分達(dá)15分者,或連續(xù)兩周扣分達(dá)10分者
1、由本人寫出書面檢查,并在班會中作深刻檢討(不少于1000字,說清對扣分原因,對這事的反省,對今后的打算)。
2、罰抄班級管理制度5遍。
三、一周內(nèi)扣分20以上者,或連續(xù)三周扣分達(dá)10分者;
1、由本人寫出書面檢查,并在班會中作深刻檢討(不少于20__字,說清對扣分原因,對這事的反省,對今后的打算)。
2、請家長到校,與班主任商討該生教育方法。
3、罰抄班級管理制度10遍。
注:
1、每月統(tǒng)計匯總、通報一次學(xué)生得分;
2、學(xué)期末,根據(jù)各同學(xué)的累積總分評定三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、學(xué)校資助金發(fā)放依據(jù)。也可作為平時成績計入學(xué)生學(xué)籍檔案。
免費學(xué)校班級管理制度篇2
為營造團(tuán)結(jié)、有序、積極的班集體,保證班集體,保證班級各項目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)《溫三中學(xué)生常規(guī)手冊》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合班級實際制定本制度。
一、班級整體發(fā)展目標(biāo):融合各校文化,形成公正公平、以人為本、思想統(tǒng)一、積極努力的班集體。
二、班級宣言:努力才能成功。
三、班訓(xùn):慎獨、拼搏、自勉、自重
四、具體要求(暨獎懲制度)
常規(guī)
1、準(zhǔn)時進(jìn)校并穿校服、戴校牌,不戴首飾,男生理學(xué)生頭發(fā)型,女生不染發(fā)(燙發(fā)、高跟鞋)。一次被查扣一分,并限時4小時內(nèi)整改(特殊情況提前與班長或班主任聯(lián)系),連續(xù)一周儀表整齊加2分。
2、不帶手機(jī)、MP3、CD機(jī)等進(jìn)校,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上交學(xué)校保存至畢業(yè),并扣5分/次。
3、上課(晚自修)、課外活動、開會、集合做到不遲到、早退、曠課(缺席)。遲到、早退一次各扣1分,曠課(缺席)一次扣2分,并計入政教處統(tǒng)計表,特殊情況事先請假,三節(jié)課以內(nèi)填好請假單以書面形式向班長請假并簽字。三節(jié)課以上須經(jīng)班主任同意。連續(xù)一周做到不遲到、早退、曠課加2分。
4、不帶早餐、零食(除飲料)進(jìn)校,被查一次扣1分,確實肚子餓的同學(xué)可去小賣部就地就餐。校內(nèi)不騎車,被發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
5、每天上下午聽到國歌響時,放下一切工作,起立、肅立,原地不動,大聲跟唱國歌(切記)
6、尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),遇到老師禮貌問候老師好,同學(xué)之間面帶微笑,文明用語,要講普通話,每節(jié)課提前2分鐘進(jìn)班,上課鈴響后進(jìn)班視為遲到。遲到學(xué)生在前門喊報告,待老師同意后方可進(jìn)校。早上7:05分前進(jìn)班的同學(xué)須在一分鐘之內(nèi)開始自行朗讀。除把作業(yè)本放左上角由組長統(tǒng)一收交外不做其它事(如確實有事應(yīng)輕聲交談)。
7、上課鈴響,教室保證無聲,老師走進(jìn)教室后,班長聽到上課,大聲喊起立(班長不在時副班長代行),聽到同學(xué)們好后,全班同學(xué)整齊大聲喊老師好并站立不動,待老師說請坐,方可坐下(切記)
8、上課過程中注意力集中,積極思維,回答問題時要踴躍舉手,被點名發(fā)言的同學(xué)要快速起立,站姿端莊,發(fā)言完畢,待老師說請坐后方可坐下。
9、課堂上嚴(yán)守紀(jì)律,虛心接受老師教育,桌上不放與本科目無關(guān)的東西(其余東西均放入抽屜),不坐他人座位,與任課老師發(fā)生思想沖突,不頂撞老師先聽從老師安排(事后再找老師商討)。因紀(jì)律原因被任課老師點名批評一次扣2分。自習(xí)課做到兩耳不聞窗外事,安靜做好自己的事,做到絕對安靜(切記)、不抬頭看窗外、他人。因紀(jì)律原因被班干部點名批評一次扣2分。調(diào)動位置須經(jīng)任課老師同意,隨意調(diào)動位置被發(fā)現(xiàn)者扣一次10分(含晚自修)。
10、下課鈴響,老師宣布下課,班長大聲喊起立,聽到同學(xué)們再見,全班齊聲喊老師再見,待老師離開教室后學(xué)生方可離開(如碰到有學(xué)生問問題時,須經(jīng)老師允許后再行離開暨打個招呼)。課間文明休息,有事離校須經(jīng)班主任同意。
11、下午放學(xué)后及時離校,回家后及時完成作業(yè),做好復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)工作。如有晚自修,下午第四節(jié)后不能再打球;如無晚自修,下午第四節(jié)后打球須在5:55分以前離校。
免費學(xué)校班級管理制度篇3
前言:
俗話說“班主任是天底下最小的主任,但是卻是最重要的主任”。此言不虛:很多人都有這樣的體驗,讀了許多年書以后,隨著時間的慢慢流逝,留在腦海深處的老師越來越少了,可是那些擔(dān)任過自己班主任的老師卻總是深深烙印在記憶中歷久彌新。也有人說,一個什么樣的班主任就能帶出一個什么樣的班級,班主任尤其是基礎(chǔ)學(xué)段的班主任對班級學(xué)生人生觀和世界觀的影響實在是太大太深了。社會的不斷發(fā)展促進(jìn)了教育觀念和模式的不斷更新,苦口婆心、耳提面命式的班級管理已經(jīng)不能適應(yīng)時代的需要,而且明顯也很難落實。98當(dāng)班主任到現(xiàn)在,我也是從20__年才開始摸索踐行““班級小組管理制度”的,應(yīng)該說,無論是在班級管理還是教學(xué)管理上,無論是學(xué)生的能力發(fā)展還是思想認(rèn)識,這些年的成績與效果是非常明顯的。在此將這些年我在班級小組管理方面的做法簡單總結(jié),與各位班主任探討商榷,以期望能夠不斷完善!
指導(dǎo)思想:
提倡換位思考、將心比心;培養(yǎng)參與意識,緩解管理壓力;學(xué)會理解和自省實施重難點:
1、第一學(xué)期班干部和第一任小組長的培養(yǎng)、選拔和培訓(xùn)指導(dǎo);
2、《班規(guī)》制定的合理性與操作性;
3、出現(xiàn)困難生時班主任的角色定位與處理意見;
4、尤其是第一學(xué)期班主任工作的落實程度與持續(xù)性;實施階段:最好是高一上年學(xué)期開始
操作步驟:
一、充分熟悉學(xué)情,著眼第一任班干部的物色,實施每學(xué)期對班干部以全班信任投票的方式進(jìn)行改選。
理念:“班級小組管理制”不是只要小組長,不要班干部,而是在班級管理的最基層設(shè)置小組管理的單元,班干部本身既是參與者也是小組管理的維護(hù)者、量化人??梢赃@樣說,班干部的榜樣示范作用,直接關(guān)系著小組管理制能否順利落實和延續(xù)。很多班主任都采用班級班干部管理,班干部處理不了的問題上交給班主任來做。對于這樣的做法我從來不贊同:首先班干部也是學(xué)生,無論是心智還是能力都有待提升。班級管理難免諸多矛盾,無形之中會影響班干部本身的發(fā)展。即使他們花了大量時間管理好了班級,可是自身消耗了大量精力,學(xué)習(xí)往往很不如人意,作為班主任又于心何忍?為此,我對于班干部的要求從來都是“做好排頭兵,舉好一桿旗”,也就是說班干部最大的職責(zé)是“做出榜樣示范”!
選拔方式:第一學(xué)期的特殊性決定著班干部選拔的難度,班主任可以通過“學(xué)生自我介紹”、“班級臨時性活動”、“初中學(xué)情調(diào)查”、“學(xué)生自我推薦”等方式摸排一下,初步了解一下班干部的可聘任情況,做到心中有數(shù),個別情況可以提前做好學(xué)生思想工作??疾煲粋€月后全班舉手表決確定班級第一任班干部。除了班級基本的“班委會’和‘團(tuán)支部”配備外,建議不設(shè)“副班長”一職,全部班干部總數(shù)在14人左右(包括課代表)。
二、班干部分組、制定班干部值日表(每天兩名)、認(rèn)真籌備召開第一次班干部會。
第一次班干部會班主任一定要做好準(zhǔn)備認(rèn)真組織。第一步:向全體班干部告知自己作為班主任的治班思想、基本理念、班級目標(biāo)。這些將成為《班級規(guī)定》的主要內(nèi)容或方向。尤其是班級目標(biāo),不同的班級班主任的定位是不一樣的,而且這個目標(biāo)應(yīng)該成為全班學(xué)生和全班教師共同的目標(biāo),將來可以稍作修改,但是必須始終堅持!
第二步:說明自己作為班主任對全體班干部的“排頭兵和榜樣示范作用”基本要求。
第三步:介紹“班級管理小組制”的實施步驟??梢詫诠ぷ髯龀鐾獍才牛热绨喔煞纸M、小組組合、班干值日、考勤匯總、主題班會與小組會的基本設(shè)想等等。第四步:班干部分組。班干部分組可以采取優(yōu)勢組合式,也可以采取班主任定名制,將班干部分成6至8個組,每組最低兩名,盡量照顧到男女生的搭配和學(xué)科優(yōu)勢的搭配。第五步:初步討論班規(guī)的制定,但是文字工作必須由班主任完成!
免費學(xué)校班級管理制度篇4
魏書生說:“管理是集體的骨架?!倍嗉壸鳛閷W(xué)校管理的基本單位,也是一個小集體,管理工作當(dāng)然也起著舉足輕重的作用。有良好的管理,事情就有頭有緒,集體就會像一架機(jī)器健康而有序地運轉(zhuǎn)。長期以來,低年級班主任給人的普遍印象是起早摸黑、事必躬親、苦口婆心、終日瑣事纏事、疲憊不堪。的確,低年級的孩子,由于年齡和心理的特點,表現(xiàn)得更為好動,活躍,由于在校時間短,還沒有形成很強(qiáng)的紀(jì)律意識,因此,對班級的管理造成了更多的困難,也給我們廣大低年級班主任帶來許多的困惑。但是,低年級正是學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ)階段,因此,加強(qiáng)班級管理非常重要。經(jīng)過幾年的實踐和摸索,在班級管理中,我也有了一些體會。
一、從小事做起、注重榜樣的激勵力量。
榜樣的力量是無窮的。兒童善于模仿,可塑性強(qiáng)。榜樣對學(xué)生來說,有很大的影響力和感染力,可以使學(xué)生改變認(rèn)識,提高自我評價的能力。教師首先要為學(xué)生示范,要求學(xué)生做的,教師首先要做到。正如陶行知先生所說的“名人的一舉一動,一言一行,都要修養(yǎng)到不愧為人師的地步?!苯處熾m不能稱名人,但也應(yīng)如此,因此,在平時的教育教學(xué)中,應(yīng)有目的地選擇榜樣,樹立榜樣,強(qiáng)化榜樣的形象和作用。其一,要在平時的教育教學(xué)活動中,教師要垂范,如見到地上有紙屑,教師要首先拾起來,教師首先要從小事做起,從身邊事做起;其二,抓住各種時機(jī)(早會、班隊課),給學(xué)生講科學(xué)家的故事,讓學(xué)生知道科學(xué)家是如何克服各種困難,刻苦鉆研,獻(xiàn)身科學(xué);其三,還常利用各種場合、各種機(jī)會,讓學(xué)生介紹自己身邊的榜樣,貼近學(xué)生讓學(xué)生看得見、摸得著,“只有激發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育,才是真正的教育”;其四,找個別學(xué)生談心,以愛心、熱心感化學(xué)生,使他們從榜樣中吸取力量、獲取源泉,激發(fā)學(xué)生積極向上,勇于拼搏。
二、抓好學(xué)生的常規(guī)教育,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
養(yǎng)成一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,對學(xué)生終身有益。從學(xué)齡前的兒童到一年級的新生,對于他們來說,要有一個適應(yīng)的過程,在這個過程當(dāng)中,就需要班主任花大力氣對他們進(jìn)行常規(guī)教育,時刻提醒學(xué)生,讓他們懂得在學(xué)校里就要遵守學(xué)校的制度,對他們進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。小孩子剛?cè)雽W(xué),什么都不會,這種全新的環(huán)境對他們來說還不適應(yīng),這就需要班主任手把手的耐心的從各個方面教起。因此,在開學(xué)的前幾天,我就專門對他們進(jìn)行各種常規(guī)教育,如上課不遲到,不早退,上課要專心聽講,要舉手發(fā)言,要保持校園整潔等等。一周下來,孩子已初步適應(yīng)了校園生活,但有些習(xí)慣的養(yǎng)成還需要在平時加以培養(yǎng),主要方法有:
1、多提醒,常抓不懈。一年級學(xué)生自制力差,總是管不住自己,這就需要老師多提醒,久而久之,就會形成習(xí)慣。
2、嚴(yán)格要求。剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生,時間觀念不是很強(qiáng),遲到的比較多,記不住自己的值日,一切都有點亂,這就要嚴(yán)格要求學(xué)生,堅決不允許有下一次錯誤,他們就記住了,幾點到,到了做什么,應(yīng)該怎么做,嚴(yán)格的告訴他們,逐步就形成規(guī)律了。
3、抓典型。有的時候老師怎么說學(xué)生也記不住,這就要求老師抓典型事例,加深學(xué)生印象。針對掃除工具的擺放問題我是這樣做的:偶爾的一次,在大家掃除完后,大多數(shù)同學(xué)都坐好了,這時候,小吳同學(xué)抗著一個大掃帚急急忙忙地跑進(jìn)教室,一扔大掃帚就要往座位上跑,這時候我大聲一吆喝,這時候同學(xué)們的眼光都集中到了他的身上,然后我再慢慢地說服他,同學(xué)們也印象深刻,從此每個人用完掃除工具后,都整齊的擺放在原位。
4、評價制度。要想讓學(xué)生形成好的習(xí)慣只靠老師的提醒、教育也是不夠的,我認(rèn)為要建立一個與其學(xué)習(xí)、習(xí)慣等掛鉤的評價制度。針對低年級的年齡特點,我組織了一個“成長樹”的活動,為每一位學(xué)生在后面的黑板上種植了一棵成長樹,根據(jù)日常、課堂、作業(yè)等中的表現(xiàn),獎勵貼畫等,得到十張貼畫就能得到一個果實,誰先得到第一個果實誰就有資格先挑選自己的成長樹,因為這些樹有大有小,隨著自己成長樹上的果實不斷增多,小樹就逐漸長大,讓小樹與學(xué)生一同成長。
三、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部,加強(qiáng)班級管理。
陶行知先生曾寫了一首發(fā)人深省的小詩:“人人都說小孩小,誰知人小心不小。您若小看小孩小,便比小孩還要小?!笨梢妼W(xué)生主人地位尊重的必要性,既然班集體是大家共同的家,那么就應(yīng)該讓孩子們自己來管理,其實,好多孩子是非常愿意參與班級的管理的。一個優(yōu)秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。因此,在開學(xué)初,我就積極采用激勵方法,表揚表現(xiàn)好的同學(xué),并時刻注意觀察他們的動態(tài),觀察他們的適應(yīng)能力及組織能力,選擇優(yōu)秀的,有上進(jìn)心的,關(guān)心集體的學(xué)生作為班干部培養(yǎng)對象,并委以他們重任,指導(dǎo)他們做好本職工作,讓他們在不斷的學(xué)習(xí)實踐中鍛煉自己,并培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。通過他們來管好班級的各項事務(wù),并讓他們配合老師進(jìn)行差生轉(zhuǎn)換。同時,在班級內(nèi)開展競賽活動,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生學(xué)會主動學(xué)習(xí),在這當(dāng)中充分發(fā)揮班干部的組織管理能力,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
班主任應(yīng)改變觀念,轉(zhuǎn)換自己的角色,淡化“管理者”意識,一定要敢于讓學(xué)生去摸索的意識,讓更多的學(xué)生在集體中承擔(dān)責(zé)任。這樣不僅可以增強(qiáng)學(xué)生的集體意識和班級凝聚力,而且可以學(xué)生獲得班級管理主人的積極體驗,從而激發(fā)學(xué)生主動參與班級管理的積極性,并從管理者的角色中學(xué)會管理他人,學(xué)會自我管理。
“種花要知百花異,育人要懂百人心”。教師播灑的一片愛心,是促使學(xué)生上進(jìn)的雨露。雖然,低年級班主任的工作是煩瑣的,是沉重的。但是我相信用我的耐心與愛心去澆灌我的學(xué)生,我們會收獲更多的愛。
免費學(xué)校班級管理制度篇5
所謂“精細(xì)”就是精密細(xì)致之意。精細(xì)化管理就是要求教師“在細(xì)字上做文章,在實字上下功夫”,力求用精細(xì)的態(tài)度,實施精細(xì)的管理過程,使每一項工作都是精品。班級精細(xì)化管理就是落實責(zé)任,變一人管理為多人管理,將管理責(zé)任具體化、明確化。人人都參與管理,處處有人去管理?,F(xiàn)根據(jù)我班的具體情況,特制定以下方案。
一、安全方面:
1、教師做到時刻和幼兒在一起,不擅自離開課堂。
2、作好安全責(zé)任書簽訂工作,達(dá)到監(jiān)督目的。
3、家長接送時做到交接面對面,并認(rèn)真作好記錄。
4、經(jīng)常與幼兒家長聯(lián)系,達(dá)到園內(nèi)、園外都安全。
5、了解急救常識,并作好安全記錄工作。
二、管理方面:
1、對幼兒的教育做到耐心細(xì)致,做到不訓(xùn)斥,不體罰和變相體罰。
2、重視幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
3、積極組織幼兒參加室內(nèi)、戶外活動。
4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,做好三檢工作,做好疾病的預(yù)防和消毒工作,發(fā)現(xiàn)病情及時處理,并作好記錄。
5、建立教師和家長聯(lián)系制度,知道每個幼兒家庭電話號碼。有事及時和家長聯(lián)系。
6、每天做到早來晚走,打水、掃地、點爐子、燒炕、鋪被子。
7、合理利用學(xué)校給我班配備電視機(jī)和VCD,豐富幼兒們的娛樂生活。
三、教師素質(zhì)提高方面
1、認(rèn)真對待科研工作,能在日常的工作學(xué)習(xí)中,找出自己的不足,并制定出改進(jìn)的措施。
2、熟練地掌握幼兒教育方式,能夠駕馭教材,更新思想觀念,使教育教學(xué)具有一定的創(chuàng)造性。
四、具體措施:
1、記錄及時、準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、每天要對當(dāng)天的工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救。使精細(xì)化管理落到實處。
免費學(xué)校班級管理制度篇6
第一部分指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)與基本原則
一、指導(dǎo)思想:通過班級目標(biāo)管理制度的實施,進(jìn)一步加強(qiáng)班級(支部)建設(shè),發(fā)揮黨員(入黨積極分子)的先鋒模范作用,強(qiáng)調(diào)集體對個人發(fā)展的激勵作用,通過個人帶動集體整體進(jìn)步,使集體與個人協(xié)調(diào)發(fā)展,增強(qiáng)班級凝聚力和同學(xué)們的團(tuán)隊精神,促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
二、組織機(jī)構(gòu):成立“材化學(xué)院班級目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”(以下簡稱:“領(lǐng)導(dǎo)小組”)、“材化學(xué)院班級目標(biāo)管理執(zhí)行委員會”(以下簡稱“執(zhí)委會”)和“材化學(xué)院月評評審小組”(以下簡稱“月評小組”)負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行班級目標(biāo)管理實施方案;領(lǐng)導(dǎo)小組由主管教學(xué)和學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、班主任、德育工作組老師組成,執(zhí)委會由團(tuán)學(xué)工作委員會主要學(xué)生干部組成,月評小組由材化學(xué)院團(tuán)學(xué)工作委員會辦公室成員組成。
三、基本原則
1、堅持“公平、公正、公開”的原則;
2、重點抓基層組織建設(shè),重視個人潛力的激發(fā);
3、采用班級、宿舍、個人三級目標(biāo)相結(jié)合的形式;
4、實行月份與年度二者相結(jié)合的考核辦法。
第二部分班級目標(biāo)管理舉例
一、班級項目
學(xué)風(fēng)建設(shè)、日常管理、支部黨建、文體活動、科技創(chuàng)新等
二、宿舍項目
優(yōu)秀宿舍、成員學(xué)習(xí)、宿舍黨建、科技活動等
三、個人項目
學(xué)習(xí)、生活、科技、能力等
第三部分班級目標(biāo)管理考核辦法
一、月份考核
(一)考核流程
1、在每月27日前把本月的相關(guān)考評材料上交團(tuán)學(xué)聯(lián)辦公室;
2、27日到30日團(tuán)學(xué)聯(lián)組織評分,評分過程中由團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門進(jìn)行打分,最終由月評小組進(jìn)行分?jǐn)?shù)匯總,分?jǐn)?shù)匯總過程中由月評監(jiān)督小組負(fù)責(zé)打分過程中的監(jiān)督工作,監(jiān)督小組由各班級班干部組成;評定結(jié)果將于下月1日公布;
3、若對評比結(jié)果有異議請在評定結(jié)果公布2天之內(nèi)向月評小組反饋,執(zhí)委會將會進(jìn)行月評分?jǐn)?shù)的解釋工作。
(二)考核項目(08級滿分240分,09、10級滿分為260分)
1、班團(tuán)一體化建設(shè)(55分)
2、學(xué)風(fēng)建設(shè)(40分)
3、基礎(chǔ)文明建設(shè)(08級10分,09、10級30分)
4、班級(支部)配合團(tuán)學(xué)聯(lián)工作情況(135分)
(三)考核結(jié)果
1、月評考核成績將影響年度考核;
2、月評成績年級前兩名班級將被評為“班級目標(biāo)建設(shè)月份先進(jìn)班級”,并頒發(fā)流動紅旗。
二、年度考核
1、年度考核采用申報制度,各班級(支部)向?qū)W院提供考評材料;
2、年度考核在每年“五四”評優(yōu)前完成,作為先進(jìn)班集體的評比依據(jù);
第四部分其他
1、班級月評中各班上交的材料將由辦公室統(tǒng)一存檔,作為年度考核的部分材料,不允許臨時補(bǔ)充;
2、為方便班級工作活動的開展,更為創(chuàng)新活動內(nèi)容,歸檔后的班級月評材料允許適當(dāng)公布及外借,外借細(xì)則詳見《材化學(xué)院團(tuán)學(xué)工作委員會文檔管理條例》;
3、每月1日月評向全體同學(xué)公布后,各班若對月評結(jié)果有異議可于2日內(nèi)找月評小組核查,月評小組會對各部門的評分依據(jù)存檔,查詢后向該部門部長提出糾正申請,執(zhí)委會會依據(jù)事實重新核查分?jǐn)?shù),復(fù)查無誤后下發(fā)更改通知,并存檔,月評結(jié)果將在班長例會上統(tǒng)一點評。
第五部分附則
一、本辦法從20__年10月1日實施。
二、本辦法由德育工作組負(fù)責(zé)解釋。
免費學(xué)校班級管理制度篇7
一、學(xué)習(xí):
1、及時完成各科作業(yè),如不按時交,由各組組長、各科科代表將名單交班主任。
2、不交作業(yè)或抄作業(yè)者,以及給別人抄作業(yè)者,給予批評處分;
3、段考或期中考試進(jìn)入年級前100名者,每人給予獎勵;并且照相留念;
4、班級名次每升高20個名次,給予表彰并合影留念;
5、積極利用學(xué)習(xí)小組,每天完成所布置的任務(wù)。
二、兩操:
早操、課間操必須做到快、靜、齊,不能無故缺勤,如有特殊情況必須向老師請假,缺席,遲到、不認(rèn)真做同學(xué),若受學(xué)校點名記錄的行為,由邊悅和于杰負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報;若口號不響亮影響班集體榮譽的有權(quán)通知班主任并且留下練習(xí)。
三、課堂紀(jì)律和課間紀(jì)律:
1、做好課前準(zhǔn)備,提前2分鐘安靜下來,由程國陽負(fù)責(zé);
2、上課遵守課堂紀(jì)律,若有人講話違紀(jì),課下及時向班主任反映,由紀(jì)律委負(fù)責(zé);
3、杜絕課間打斗現(xiàn)象,由杜海鑫負(fù)責(zé)維護(hù);
4、自習(xí)課遲到的;自習(xí)隨意下座位、講小話,由邊悅和白云杰負(fù)責(zé)記錄;
5、上體育課不聽從老師指揮、吵鬧的,由于杰負(fù)責(zé)并向班主任反映;
四、衛(wèi)生:
1、班主任不定時檢查教室和宿舍衛(wèi)生,不合格者每天匯總,并由邊悅和蔡宇鑫負(fù)責(zé)下午第三節(jié)課間查看FTP;
2、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生和樓梯衛(wèi)生,必須保證質(zhì)量,由各小組組長負(fù)責(zé);
3、值日生必須及時擦黑板并保持講臺、多媒體清潔干凈,各組組長負(fù)責(zé)并且分配好任務(wù);
五、就寢:
1、就寢吵鬧,將受到公開批評的,連同宿舍長;
2、就寢紀(jì)律好,內(nèi)務(wù)整潔者,給予鼓勵表揚;
3、不聽從寢室長安排的,給予處分;
4、寢室若一周全優(yōu),寢室及寢室長給予表彰。
免費學(xué)校班級管理制度篇8
獎勵制度:
1、每天按時完成各項作業(yè)的加2分,按時背書的加2分。
2、各類作業(yè)書寫整潔,得到優(yōu)或者100分的加2分。(學(xué)期結(jié)束時統(tǒng)一算分)
3、上課認(rèn)真聽講,積極動腦筋,大膽舉手發(fā)言,聲音響亮的,每次加2分。(學(xué)生自己加)
4、遵守學(xué)校的規(guī)章制度,按時到校上課或者值日,每周加2分。
5、尊敬老師,與同學(xué)友好相處,講文明講禮貌,不打架,不說粗言爛語的,每周加2分。
6、勞動積極肯干,按時做好值日工作,愛護(hù)勞動工具并能在值日之后將工具擺放好的,每周加2分。
7、樂于助人,拾金不昧每次加2分。
8、各科單元考試前十名的同學(xué)加5分;進(jìn)步十名以上的同學(xué)加5分。
9、參加學(xué)校組織的活動,如運動會、作文比賽、寫字比賽等,獲一、二、三等獎的分別加10分、5分、3分。
懲罰制度:
1、不按時到校上課,有事不主動請假,無故遲到、早退、曠課的,每次扣2分。
2、不按時完成各科作業(yè)每次扣2分,背書拖拉的扣2分。
3、作業(yè)馬虎,字跡潦草每次扣2分。出現(xiàn)錯誤不及時更正每次扣2分。
4、課前不做好準(zhǔn)備,課堂上不專心聽講,講閑話,做小動作或玩玩具每次扣2分。影響老師上課的,一次扣2分。
5、不尊敬老師,不與同學(xué)友好相處,不講文明講禮貌,課間與同學(xué)追逐打鬧,說粗言爛語的,每次扣2分。
6、不按時做好值日,玩弄或者亂扔勞動工具的,每次扣2分,故意損壞工具的照價賠償。
7、午餐后不主動做好保潔工作,影響同學(xué)們午休的,每次扣2分。
8、不經(jīng)允許玩弄同學(xué)的書本、文具,將其損壞的扣2分并照價賠償。
9、班干部工作不負(fù)責(zé),不能以身作則的每周扣2分。
10、三戴不齊的同學(xué)每次扣2分。