制度為社會成員之間的合作和交流提供了基礎和保障，促進了社會的和諧與發(fā)展。小編給大家分享安全生產責任制度模板下載參考，方便大家參考安全生產責任制度模板下載怎么寫。

安全生產責任制度模板下載篇1

為全面貫徹《安全生產法》，切實做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務培訓，提高安全管理人員的綜合素質，根據省交通廳、市交委的有關文件要求，結合我公司實際，特制定本制度。

第一節(jié)、安全生產管理人員教育培訓考核制度

第一條公司安全一、二、三責任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員，必須經過安全法規(guī)知識培訓，取得由安全生產監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》，方可上崗。

第二條公司安全科負責組織對本公司安全生產負責人和安全生產管理人員參加市交委組織的安全資格培訓，定期組織輪訓，輪訓不合格者，調離安全生產管理崗位。

第三條公司安全科負責組織對營運客車駕駛員進行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質服務培訓，并進行考核，考核不合格者繼續(xù)進行培訓，直到合格為止。

第四條公司安全科負責組織對本公司安全生產負責人和安全生產管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓。每年組織安全生產管理人員參加任職資格培訓，每年安排不少于72小時的脫產培訓時間。

第五條充分利用廣播、電視、報紙、網站，以及板報、標語、掛圖等，在“安全生產月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運”和重大節(jié)日期間，在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識，廣泛開展安全科普教育活動，提高全安全管理人員、生產人員的安全知識。

第二節(jié)、安全生產人員教育培訓制度

一、公司領導要經常對職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法規(guī)、法律意識、敬業(yè)精神的教育。

二、堅持常年性的安全生產教育培訓，開展多種形式的安全教育學習及安全知識競賽。嚴格安全學習考核制度。對未按時參加學習及安全培訓的人員，要組織補課，并進行考試，不合格者不準上崗駕駛車輛。

三、配合全國和地區(qū)性的安全活動開展，搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。

四、公司對新聘駕駛員進行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。

五、每年進行一次安全生產人員職業(yè)教育培訓。邀請交警、行業(yè)主管部門領導進行授課，不斷提高駕駛員的安全知識和職業(yè)技能。每期培訓時間為2天，共培訓3-5期，經考試合格后，方能上車駕駛，不合格者進行補考，直至合格為止。

第三節(jié)、新進駕駛員聘用及培訓制度

為了認真貫徹落實省交通廳川交路運[20__]450號文件精神，特制定新進駕駛員聘用制度和培訓制度。

一、對新進駕駛員及職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法律法規(guī)意識、敬業(yè)精神、駕駛員資質、技術狀況、家庭狀況進行全面審查，審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。

二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運駕駛工作1-3月的，應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于1個月；中斷3-6個月的應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于2個月；中斷6個月以上的應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于3個月。期滿經考試合格后解除適應性監(jiān)護駕駛。

三、堅持常年性的安全生產教育培訓，開展多種形式的安全學習及安全知識競賽，有針對性的又有季節(jié)性的開展安全生產宣傳教育。

四、公司對新進駕駛員進行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。

五、公司安全科負責對新增駕駛員跟車進行路考，并填好記錄。

六、公司嚴格對新進駕駛員資格審查（身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表）進行登記存入單車檔案。

安全生產責任制度模板下載篇2

一、為了認真貫徹落實黨和國家安全生產的方針政策、法律法規(guī)，明確各級管理人員安全生產責任，建立健全分工負責、完整有效的安全管理體系，充分激發(fā)全體職工的安全生產責任感，形成職工自覺遵章守規(guī)的良好局面，防止和減少生產事故，實現安全生產。根據《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，制定本制度。

二、礦長負責健全礦各級領導、職能部門、班組長及崗位人員安全生產責任制。

三、安全生產責任制的內容要符合下列要求：

(一)各單位的正職是安全生產第一責任人，必須對本單位安全生產負全面責任。

(二)各單位的副職要在各自的職責范圍內，協(xié)助正職搞好安全生產工作。

(三)職能機構負責人要按照本機構的職責，組織工作人員搞好安全生產工作，對本機構職責范圍內的安全生產工作負責。職能機構工作人員對本職責范圍內的安全生產工作負責。

(四)班組長是搞好安全生產工作的關鍵，是各項法律、法規(guī)、措施的現場執(zhí)行者，對本班組的安全生產負責。

(五)崗位工人對本崗位的安全生產負責。

四、為確保各級安全生產責任制的實施，礦制定嚴格的考核辦法，將各級領導、各職能部門、各工種安全生產責任制的落實同職工自身的利益緊密地結合起來，實行獎優(yōu)罰劣，激發(fā)廣大職工履行安全生產職責的積極性、主動性。

五、各職能部室根據各自主管專業(yè)積極監(jiān)督崗位人員崗位責任制落實情況，定期、不定期檢查、通報、考核，督促各級安全生產責任制的落實。

六、根據各崗位實際情況，及時對各工種崗位人員崗位責任制進行補充完善，以保證有較強的針對性，保障安全生產。

安全生產責任制度模板下載篇3

根據中華人民共和國《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》精神和[華師行保字(20__)07號]文，關于“華中師范大學消防安全管理規(guī)定”的要求，為了維護學生宿舍正常的學習、生活秩序，保障學生的人生財物安全，特制定本規(guī)定：

一、學生宿舍門衛(wèi)實行24小時值班，值班員必須認真履行崗位職責，不得擅離職守，宿舍通道應24小時保持暢通，并有明顯疏散標識和應急疏散預案;

二、嚴禁違章用電。宿舍內不得亂接亂拉電線，私裝插座，嚴禁使用電爐、電飯煲、電熱杯、“熱得快”、電熱毯等大功率電器;

三、使用臺燈、床頭燈時，不要用可燃物直接遮擋燈泡，同時要與其他可燃物(如蚊帳、床單、書報等)保持安全距離，并應做到人離燈熄、燈亮人在;

四、學生宿舍嚴禁吸煙、點蚊香和使用蠟燭照明，不得存放易燃易爆物品，不焚燒雜物，嚴禁使用煤火爐、酒精爐、液化氣灶等燒水做飯、菜;

五、嚴禁在宿舍內、過道上停放各種車輛和堆放雜物，以免堵塞消防通道，非火警不得動用任何消防設施，否則按損壞公共設施論處;

六、一旦發(fā)生火警火災，要鎮(zhèn)靜，不要慌亂。值班員應根據火災應急預案立即組織人員進行撲救并報警，同時打開各安全出口大門并派人組織學生迅速有序地通過安全出口離開火警現場;

七、學生宿舍管理部門應加強對學生防火安全的宣傳教育和管理，經常性、不定期地檢查學生宿舍防火安全，發(fā)現隱患及時整改，確保萬無一失。

八、對不遵守學生宿舍防火安全管理規(guī)定的行為的學生，學生宿舍管理中心應按有關規(guī)定沒收違規(guī)用具，并通告相關部門，學工部可按情節(jié)輕重給予紀律處分。情節(jié)嚴重的報有關職能部門，根據《中華人民共和國治安處罰條例》和《武漢市消防管理條例》予以處罰，造成嚴重后果的送司法機關依法追究法律責任。

九、對因工作失誤造成嚴重后果的工作人員，相關職能部門應予以批評教育直至清退離崗，情節(jié)嚴重的追究當事人及相關責任人的法律責任。

十、對不重視學生宿舍防火安全，工作麻痹懈怠的院系，學校予以通報，造成嚴重后果的依法依規(guī)追究該院系責任人責任。

安全生產責任制度模板下載篇4

一、主任安全職責

1直接負責中心的安全管理工作。

2認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法律、法規(guī)和安全標準。3建立健全安全管理責任制，包括單位領導職責、各部門領導職責、班組長職責和員工崗位職責。

4根據中心的具體情況建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。

5根據中心安全生產情況，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術管理方法，審定重大災害事故的預防和處理方案、事故應急處理預案。

6建立、健全安全管理組織機構，配備中心安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質。

7主持召開中心安全管理專題會議，及時通報中心安全生產工作情況，解決有關安全生產的重大問題。

8組織開展安全生產大檢查，督促中心員工執(zhí)行安全生產法規(guī)、整改事故隱患和不斷改善安全條件。

9發(fā)生重大事故時，及時組織搶險，并參與事故的調查處理工作,及時向上級有關部門報告。

10保證本單位的安全生產投入的有效實施。

二、防雷技術負責人安全職責

1協(xié)助中心主任貫徹執(zhí)行各項安全生產法律、法規(guī)、標準和制度。

2按誰主管誰負責原則，對分管業(yè)務范圍內的安全工作負責，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下屬失職和違章行為。

3認真做好安全工作“五同時”（在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃，布置、檢查、總結、評比安全工作）。

4組織制訂、修訂和審定分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程、安全技術措施計劃，并認真組織實施。

5組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責審批安全有關事項。

6負責分管部門的安全教育和考核工作。

7組織對分管部門事故的調查、處理，并及時向中心主任報告。

三、專職安全員安全職責

1負責中心的安全管理工作，貫徹各項安全生產法律、法規(guī)、標準、制度以及上級對安全工作的指示和規(guī)定。

2參與制訂、修訂中心有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3協(xié)助各級領導做好職工的安全教育工作，負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和檢測組長的安全教育，檢查、督促崗位安全教育。建立安全教育檔案。4負責安排并檢查中心各部門的活動，負責中心安全設備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理，并使其處于完整好用狀態(tài)。

5經常深入現場檢查，及時發(fā)現隱患，制止違章檢測。6組織并參加企業(yè)安全生產大檢查，對查出的隱患進行分類、匯總并督促有關單位進行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動，開展安全周活動，使安全生產深入人心，推行安全生產責任制。

7按照“四不放過”的原則（事故原因分析不清不放過；事故責任者未受到處罰不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過；）。參加企業(yè)安全事故的調查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。

8健全、完善安全管理基礎資料，做到實用、齊全、規(guī)范化。

9按照企業(yè)制定的應急救援預案，定期組織演練，不斷地總結經驗。

四、檢測人員安全生產責任制

1認真執(zhí)行安全生產“三大紀律”，即：進場必須戴好安全帽；高空檢測必須系好安全帶；氣候條件不允許決不檢測。

2認真執(zhí)行安全生產“八項注意”即：無安全措施不檢測；無安全交底不檢測；無安全自檢不檢測；危險問題不解決不檢測；業(yè)主電力、電氣設施有安全隱患不檢測，壓力容器、易燃易爆場所安全檢查不到位不檢測；不懂檢測場所安全知識不檢測；環(huán)境、氣候條件不允許的不檢測；檢測員互相監(jiān)督，組長負責；

3積極參加安全檢測培訓活動，遵守安全生產規(guī)章制度；

4樹立安全第一的思想，認真執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮。不違章檢測，不違反勞動紀律，真正做到“三不傷害”。

5做好檢測前安全檢查，發(fā)現隱患立即排除或上報處理；

6聽從領導或安全人員的指導，正確使用勞保用品用具。主動提出改進安全工作的意見；

7特種檢測人員必須持證操作，新員工必須經“三級安全教育”后方可上崗檢測；

8堅持安全生產、文明檢測；

9維護好檢測工具、設備和各種安全防護裝置；

10發(fā)生工傷事故，應立即報告，保護現場，積極搶救。

安全生產責任制度模板下載篇5

為進一步強化各級領導的安全生產責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產基礎，特制訂本制度。

一、指導思想

秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現安全生產由結果控制向過程、源頭控制向轉變，推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。

二、安全生產責任制的分級考核

（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產責任制考核。

（二）公司要成立以總經理為組長的安全生產責任考核領導小組，下設領導小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產責任考核工作。

三、安全生產責任制的考核項目

（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。

（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

（三）入井次數、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

（四）按時參加相關工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。

（五）認真落實值班、帶班制度。

（六）分管人員遵章守紀和安全效果。

（七）按時完成上級管理人員交辦任務。

四、安全責任劃分

（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。

（二）總經理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。

（三）分管副職（含生產、機電、總工程師）對分管業(yè)務范圍的重大隱患承擔主要領導責任，對分管人員出現的嚴重“三違”承擔主要領導責任。

（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領導承擔主要責任；如果現場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務的領導承擔主要責任。

（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中，發(fā)現沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領導的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。

（六）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。

（七）礦季度內或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類似一般（A類）及以上隱患重復出現的，分管專業(yè)副職承擔領導責任，安全副職承擔監(jiān)督檢查責任。

（八）公司專業(yè)科室對所分管業(yè)務范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務保安責任；安檢科承擔監(jiān)督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。

（九）公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。

（十）單位自行排查出來的重大安全生產隱患，已制定整改計劃或安全技術措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關規(guī)定進行處罰。

五、安全生產責任制考核辦法

（一）強化“五自”管理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關臺帳，把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。

（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現安全生產由結果控制向過程源頭控制的轉變。

（三）按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。

（四）責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現象，要突出問題存在的主觀因素。

（五）公司安全生產部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。

（六）公司應制定本單位反“三違”具體辦法，強化“三違”整治工作。

（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。

六、安全生產責任追究處罰辦法

按照“誰主管誰負責”和“管生產必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則，根據各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。

（一）責任追究方式分組織處理、紀律處分和經濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。

（二）發(fā)生工亡事故，對相關責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見執(zhí)行。

（三）公司發(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。

（四）隱患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。

1、公司以上單位查出的一般隱患（B類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。

2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。

3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。

4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。

5、在上級檢查中出現兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。

6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。

7、公司查出的重大隱患，責令停止生產建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。

8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各2500元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。

9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人20__元。

10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復查職責，在上級部門復查隱患時出現沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業(yè)務部室責任人各20__元/條，罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。

11、在公司及以上單位的安全檢查中出現重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款20__元；罰職能部室分管負責人1000元。

（五）按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現場安全管理，養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習慣。

1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內業(yè)資料出現錯誤的，罰責任人100元/處。

2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。

3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。

4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。

5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。

6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現飲酒的給予免職處理。

7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領導安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。

8、對拒不執(zhí)行上級下達停產整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。

9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。

10、年度內出現“三違”現象人員和事故的直接責任人取消評先資格。

11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。

（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質安全型礦井，要認真做文明生產工作。

1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。

2、公司領導檢查發(fā)現作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現象，對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。

3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。

4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。

（七）對安全責任追究人員的經濟處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報請公司領導審核后交責任單位，受罰人員在3日內到公司財務部繳納現金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。

七、安全生產責任制獎勵辦法

（一）公司根據安全生產責任制考核結果，對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。

（二）按照安全管理、“雙基”建設、質量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關副職各400元。

（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發(fā)生的，獎勵500—20__元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。

（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務科室科長及分管專業(yè)負責人20__元。

（五）在工程質量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現突出，公司組織召開現場會的，獎勵單位正職和分管副職各20__元，獎勵其他直接相關副職各1000元。

（六）向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。

八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

安全生產責任制度模板下載篇6

一、考核目的

為加強安全生產管理，明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產工作中的責任和權限。切實貫徹本企業(yè)安全生產方針和目標，建立安全生產管理的長效機制，努力提高本企業(yè)安全生產管理水平。

二、考核對象

本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。

三、考核范圍

對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產工作中安全職責的履行情況及安全生產責任制的實現情況和安全目標的達成情況進行考核。

四、考核方式

1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。

2、考核方法：基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復核，總經理復核。

3、考核標準：各級從業(yè)人員以其應履行的安全職責，安全責任和崗位安全目標為考核標準；各級管理人員以其管轄范圍內應履行的安全職責。安全責任和部門應達成的安全生產目標為考核標準。

五、獎懲辦法

公司設立安全生產獎勵基金（每年3000元），獎勵在年度安全生產工作中表現突出的部門及個人，其中部門一等獎500元，二等獎300元，三等獎200元。個人一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應的處罰，部門最高罰款500元，個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規(guī)造成責任事故并給公司造成直接經濟損失的，還將承擔相應的經濟賠償責任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責任。同時，對連續(xù)兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。

六、附件

《各級管理人員安全責任考核表》AQ—AB—B36

《各級從業(yè)人員安全責任考核表》AQ—AB—B37

安全生產責任制度模板下載篇7

總經理是公司安全生產第一責任人，對企業(yè)的安全生產全面負責，具體要做到:

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令和上級指示，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。要親自主持重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。

2、負責落實各級安全生產責任制。督促檢查各部門經理抓好安全生產工作。

3、健全安全管理機構，充實專兼職安全技術管理人員。定期聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。

4、組織審定并批準企業(yè)安規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施，解決安措費用。

5、按事故處理“三不放過”原則，組織對重大事故的調查處理。

6、加強對各項安全活動的領導，決定安全方面的重要獎懲。

第二條生產廠長安全職責

生產廠長是公司安全生產的直接責任人。要按誰主管誰負責的原則，對主管業(yè)務范圍內的生產安全負責，并抓好以下工作:

1、堅持貫徹“五同時”的原則，監(jiān)督檢查分管部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。

2、組織制訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。

3、組織分管業(yè)務范圍內的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改，負責審批各級動火。

4、組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗、獎勵先進單位和個人。

5、負責分管部門的安全教育與考核工作。

6、組織分管部門對報上級安全主管部門以上事故的調查處理，并及時向上級主管部門報告。

7、定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。

第三條車間主任安全職責

車間主任對本單位安全生產全面負責，其職責是:

1、保證國家和企業(yè)安全生產法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本車間、本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。

2、組織制訂實施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術措施計劃。

3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育:開展崗位技術練兵;定期組織安全技考核;組織并參加班組安全活動日活動，及時處理工人提出的意見。

4、每日組織一次全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器材等處于完好，教育職工加強維護，正確使用。

5、組織各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。

6、對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“三不放過”的原則，注意保護現場，查清原因，分清責任，采取防范措施對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。

7、負責組織并落實好動火時的安全措施。

8、建立和健全本車間安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

9、嚴格執(zhí)行上級有關勞動保護用品等發(fā)放標準和進人生產崗位必須穿戴好勞動保護用品的規(guī)定。

第四條班組長安全職責

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本班組安全生產。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。

4、負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位(班組級)安全教育。

5、負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。做好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防范措施。

6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。

7、搞好班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗。

8、抓好班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業(yè)現場整潔、清潔，實現文明生產，并做好班組的思想政治工作。

第五條設備技術人員安全職責

1、負責做好本職范圍內的安全生產工作，確保各項技術工作的安全可靠性。

2、負責編制本專業(yè)的安全技術規(guī)程及管理制度。在編制開、停工或設備檢修、技術改造方案時，要有可靠的安全衛(wèi)生技術措施，并檢查執(zhí)行情況。

3、在本專業(yè)范圍內對員工進行安全操作技術與安全生產知識培訓，組織技術練兵活動，定期考核。

4、經常深入現場檢查安全生產情況，發(fā)現事故隱患及時提出措施予以消除。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止其工作，并立即請示領導處理。

5、參加車間新建、擴建工程設計審查、竣工驗收;參加設備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術要求。

6、參加有關事故調查、分析，查明原因，分清責任，提出預防措施，并及時向領導或主管部門報告。

7、制訂裝置檢修、停工、開工方案，做好開工前的交底工作。

第六條公司專兼職安全督導員安全職責

1、公司安全督導員在生產廠長領導下，負責生產車間的安全技術工作，貫徹上級安全生產的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務上接受上級安全監(jiān)察部門的指導，有權直接向上級安全技術監(jiān)察部門匯報工作，并對班組安全員進行業(yè)務指導。

2、負責或參與制訂、修訂公司有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3、負責編制公司安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報公司和檢查落實。

4、協(xié)助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工作，負責新人廠人員的一級安全教育，督促檢查車間、班組(崗位)的二、三級安全教育。

5、負責安排并檢查班組安全活動，經常組織反事故演習。

6、參加公司新建。改建、擴建工作的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術要求，落實裝置檢修停工、開工的安全措施。

7、負責公司安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理;掌握車間工作環(huán)境情況，提出改進意見和建議。

8、每天要深人現場檢查，及時發(fā)現隱患，制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。

9、參加公司各類事故的調查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。

10、健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。

第七條班組安全員職責

1、班組安全員由班(組)長或付班(組)長兼任，接受公司安全督導員的業(yè)務指導，做好本班(組)的安全工作。

2、組織開展本班(組)的各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班后安全總結。

3、對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育。負責崗位技術練兵和開展事故預知訓練。

4、嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權制止，并及時報告。

5、檢查監(jiān)督本班組人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。

6、發(fā)生事故時，及時了解情況，維護好現場，救護傷員，并向領導報告。

第八條工人安全職責

1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產負直接責任。

2、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件。

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，并保護現場，做好詳細記錄。

4、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現異常情況及時處理和報告。

5、正確操作、精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產。

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

7、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預知訓練。

8、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

第九條廠總務部安全職責

第一條

1、協(xié)助公司領導貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發(fā)上級和有關部門的安全生產文件，資料，對安全部門的有關材料，及時組織會審，并打印、下發(fā)。

2、在企業(yè)管理整體規(guī)劃中，突出“安全第一”的思想，把安全管理納入經濟責任制，在各單位考核評比時，同時考核安全。加強“三基”工作，提高企業(yè)職工安全素質。

3、負責貫徹執(zhí)行崗位責任制大檢查管理制度。檢查以崗位責任制為核心的各項制度執(zhí)行情況和基層單位達標情況。

4、對新入廠人員(包括實習、代培人員)及時安排安全教育，經考核合格后方可分配崗位，會同安全部門組織對職工的安全技術教育及各種作業(yè)人員的培訓、考核工作。

5、貫徹勞動紀律管理規(guī)定，負責對職工勞動紀律的教育和檢查。

6、控制加班、加點，貫徹勞動法。

7、參加重大事故調查，辦理事故責任者的懲處手續(xù)，參加工傷鑒定工作。

8、把安全工作業(yè)績考核納入干部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內容中。

9、組織做好新工人的體檢工作，根據職業(yè)禁忌癥的要求，做好新老工人工種分配和調整。

10、按國家規(guī)定，從質量上和數量上配備好專兼職安全技術人員、工業(yè)衛(wèi)生人員和消防人員。

11、在辦理臨時用工協(xié)議書時，應有安全方面的條文，并會同有關部門執(zhí)行。

12、健全安全保衛(wèi)制度，認真做好要害部門(如倉庫、財務室、門衛(wèi)等)的安全生產和保衛(wèi)工作。

13、負責交通事故的調查、處埋、統(tǒng)計上報，搞好交通安全管理，參加有關報上級機關事故的調查處理。

14、負責重大事故的現場保衛(wèi)工作。

15、參加安全檢查，組織好主管業(yè)務范圍內的安全保衛(wèi)檢查工作。

16、負責企業(yè)內劇毒物品、易燃物品的管理和審批。

17、負責對臨時來廠參觀學習、辦事人員進行進廠安全注意事項的宣傳教育工作。

18、認真執(zhí)行公司集體宿舍管理的有關制度，負責公司集體宿舍的安全和保衛(wèi)工作。

第十條設備員安全職責

1、貫徹國家、上級部門關于設備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定，做好主管業(yè)務范圍內的安全工作。

2、負責組織制訂和修訂重要設備的操作規(guī)程和設備管理制度。

3、負責審定全廠繼電保護、防雷、防靜電等設備的安全保護方案及方案實施監(jiān)督，審定全廠機動設備整定值，定期檢查考核有關單位實施情況。對設備及工業(yè)建筑物進行全方位管理監(jiān)督。使其符合安全技術要求。

4、負責組織本廠吊機月度、季度、年度安全技術檢查，負責本廠壓力容器登記取證工作和安全設施的定期檢查，以保證特種設備的安全可靠度。

5、在制訂或審定有關設備制造、改造方案和設備檢修計劃時，應有相應的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內容，并確保實施。

6、組織本專業(yè)的安全大檢查，對查出的有關問題，要有計劃地及時安排修復更換，按期實現安全技術措施計劃和監(jiān)督落實設備事故隱患的整改項目。

7、負責設備、動力事故和檢修質量事故的調查處理和統(tǒng)計上報，參加有關上報事故的調查處理。

8、使用外借人員包括檢修隊伍和民工，應組織好安全教育及施工中的安全管理工作，負責貫徹有關施工紀律的管理規(guī)定。

9、簽訂施工合同必須要有安全責任條款。

第十一條工會安全職責

1、貫徹國家及總工會有關安全和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督行政認真執(zhí)行。對忽視安全生產和違反勞動保護的現象，及時提出批評和建議，督促和協(xié)助有關部門及時改進。

2、監(jiān)督勞動保護費用的使用情況，對于嚴重有礙安全生產、危害職工安全健康和明顯違反安全操作規(guī)程的行為，有權抵制、糾正和控告，直至采取相應措施。

3、做好安全生產和職業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育工作，教育職工自覺遵紀守法，執(zhí)行安全生產各項規(guī)程、規(guī)定，支持總經理對在安全生產上做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產規(guī)定的單位和個人給予批評和懲罰。

4、參加企業(yè)有關安全規(guī)章制訂和勞動保護條例的制訂。

5、協(xié)助行政搞好班組的安全建設。

6、會同有關部門認真開展安全生產，安全知識競賽和合理化建議活動。

7、關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康。組織從事有毒有害作業(yè)人員進行預防性健康療養(yǎng)，關心和做好女工保護工作。

8、組織群眾性勞動保護管理網，發(fā)動和依靠員工有效地搞好安全生產。認真落實公共文化娛樂場所的安全防火管理工作。

9、參加安全檢查和對新裝置“三同時”監(jiān)督、職業(yè)安全衛(wèi)生鑒定;參加重大事故的調查處理，協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。

安全生產責任制度模板下載篇8

一、企業(yè)經理和主管生產的副經理對本企業(yè)的勞動保護和安全生產負總責任，認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度，定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產情況和措施，制訂企業(yè)各級干部的安全責任制等制度，定期研究解決安全生產中的問題，組織審批安全技術措施計劃并貫徹實施，定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動，對職工進行安全和遵章守紀教育，督促各級領導干部和職工做好本職范圍內的安全工作，總結與推廣安全生產先進經驗，主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。

二、企業(yè)主任工程師(技術負責人)對本企業(yè)勞動保護和安全生產的技術工作負總的責任，在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的安全技術措施，負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實現，對職工進行安全技術教育，及時解決施工中的安全技術問題，參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

三、公司經理、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任。認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，不違章指揮，制定和實施安全技術措施，經常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對職工進行安全技術和安全紀律教育，發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因，提出和實現改進措施。

四、項目經理、施工員對所管工程的安全生產負直接責任。組織實施安全技術技術措施，進行技術安全交底，對施工現場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用，不違章指揮，組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，認真消除事故隱患，發(fā)生傷亡事故要立即上報，保護現場，參加調查處理。

五、班組長要模范遵守安全生產規(guī)章制度，領導本組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全交底，有權拒絕違章指揮，班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現問題立即采取改進措施，組織班組安全活動日，開好班前安全生產會，發(fā)生傷亡事故要立即向項目經理報告。

六、生產部門要合理組織生產，貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設計(施工方案)，加強現場平面管理，建立安全生產、文明生產秩序。

七、技術部門要嚴格按照國家有關安全技術規(guī)程，標準編制設計、施工等技術文件，提出相應的安全技術措施，編制安全技術規(guī)程，負責安全設備、儀表等的技術鑒定和安全技術科研項目的研究工作。

八、材料部門對實現安全技術措施所需材料，保證供應，對強桿架木、安全帽、安全帶、安全網等要定期檢驗，不合格的要報廢更新。財務部門要按照規(guī)定提供實現安全技術措施的經費，并監(jiān)督其合理使用。

九、安全機構和專職人員應做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作，其主要的職責是：

(一)貫徹執(zhí)行本條例及有關安全技術勞動保護法規(guī);

(二)做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗;

(三)經常深入基層，指導下級安全技術人員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題提出改進意見和措施;

(四)組織安全活動和定期安全檢查;

(五)參加審查施工組織設計(施工方案)和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查;

(六)與有關部門共同做好新職工、特殊工種人員的安全技術訓練、考核、以證工作;

(七)進行傷亡事故統(tǒng)計、分析和報告，參加傷亡事故的調查和處理;

(八)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理;

(九)對違反本條例和有關安全技術勞動保護法規(guī)的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上報。

安全生產責任制度模板下載篇9

一、總則：

1、為明確規(guī)定項目部各級領導、各職能部門、各類生產人員在生產

過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根據是“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”

的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產、文明施工管理目標，依據有關的標準和規(guī)范而編制。

3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。

二、指導方針和安全目標：

1．指導方針：安全第一，預防為主。

2．管理目標：

(1)傷亡事故管理目標：

杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰

(2)安全管理達標：

合格率：100％；優(yōu)良率：98％

(3)文明施工目標：

合格率：100％；優(yōu)良率：98％

三、安全責任及目標管理：

安全生產責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結果。安全生產責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，借助人們的事業(yè)感，能力，

自信，自尊等，實行自我控制，努力實現目標。

其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現來完成安全的任務。安全生產責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動?！鞍踩a責任制、目標管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現，故安全生產責任制、目標管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術組，施工組，安質組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。

1、項目經理（工地負責人）：項目經理作為項目安全生產第一負責人，對所管項目的安全生產負全面責任，負責安全網絡的建立、安全生產責任制的落實、目標管理的制定及實施。

達到公司下達的安全任務，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

2、技術組：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術交底，而進入現場施工，出現安全，質量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的安全技術交底作業(yè)指導書，以及有關的施工規(guī)范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業(yè)現象。在生產和安全發(fā)生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產。

杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

4、安質組：安質組長為安質組的負責人，也是安質組的責任主體。安質組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內容真實，并造冊登記。做好施工現場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關人員配合項目經理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發(fā)現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。

杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產中埋下隱患。如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴重的，追究刑事責任。

四、安全生產責任制、目標考核規(guī)定：

1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經理）領隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現場安全聯合檢查。

2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。

3、由安質部長統(tǒng)計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結果進行公布，對業(yè)績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。

4、安全生產責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。

5、目標管理考核由經理、技術、安質、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產、文明施工進行綜合評定。

普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項目

20__年4月1日