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公司規(guī)章制度獎懲制度范本

時間: 新華 制度

一個穩(wěn)定的制度可以保證長期的發(fā)展和穩(wěn)定的經(jīng)濟增長,而不是短期的暴利和不可持續(xù)的發(fā)展。優(yōu)秀的公司規(guī)章制度獎懲制度范本是怎么寫的?小編給大家整理了公司規(guī)章制度獎懲制度范本,希望對大家有所幫助。

公司規(guī)章制度獎懲制度范本篇1

第一條獎勵:

獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式:通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金,可單獨獎勵,也可以同時獎勵,不限名額。

一、優(yōu)秀團隊獎:年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行評審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務及時到位,組織紀律嚴明,工作業(yè)績突出,團隊協(xié)作良好,部門配合協(xié)調,無客戶不滿投訴,無重大經(jīng)濟損失,無嚴重安全事故,這樣的團隊,可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

二、優(yōu)秀管理者獎:公司各級管理人員能以身作則,勇挑重擔,遵章守紀,業(yè)績突出,業(yè)務精進,組織能力強,能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務,由公司分管總經(jīng)理組織評審,被評為優(yōu)秀管理者的,應給予以獎勵,除通報表彰、發(fā)獎狀外,還應給予1000元的獎勵。

三、優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績,執(zhí)行力度,遵守規(guī)章制度,考勤和其他表現(xiàn)良好者,予以獎勵,由公司分管總經(jīng)理組織評審,除通報表彰,發(fā)獎狀外,應給予600元的獎勵。

以上三個獎項屬年度獎,年終獎勵一次,由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

四、舉報獎:公司任何一個員工,都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式:為保障舉報人的權益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。

此獎為即時獎勵,即時舉報,即時授予。

五、特殊貢獻獎:為保衛(wèi)公司財產、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題,避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。

此獎為隨時出現(xiàn),隨時授予。

六、全勤獎:員工在一個月內無曠工或消極怠工現(xiàn)象,遲到在2次共10分鐘以內,休假加病事假不超過2天的,公司應給予當月100元的獎勵,在當月工資金中發(fā)放,并通報表章,由行政部門負責此項獎勵,1月1次。

第二條懲罰:

懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種,實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一,累教不改的,應一次罰款20元:

1、上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者;

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者;

4、在上班時間內,對辦理非本職工作不服從者;

5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者;

6、不服從工作安排者,多次打招呼不聽者;

7、請人代打卡或給別人打卡者;

8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者;

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為。

二、有下列行為之一者,罰款50~100元

1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者;

2、因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者;

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者;

4、因過失泄漏公司機密者;

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為。

三、有下列行為之一者,一次罰款400~800元,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機關處理:

1、在工作場所打架斗毆,造成嚴重傷亡者;

2、對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者;

3、蓄意破壞公司財物者;

4、觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者;

5、故意泄漏公司機密者;

6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者;

7、員工與客戶勾結,損公肥私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳不正當收入外,另處以罰款;

8、其它嚴重錯誤行為。

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的,按有關規(guī)定和制度執(zhí)行。

五、員工有下列情況,應賠償公司損失

1、員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償;如是設備質量的原因,則不承擔賠償;

2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

第三條懲罰的實施

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰,該部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與員工相同的懲罰;

3、違紀罰款的繳納:對于受到罰款處罰的員工,由行政部門下達處罰通知,送達員工簽字生效,如員工拒絕簽字,可強制執(zhí)行,從下月工資中扣除。

第四條附則

1、本制度的解釋權屬于公司行政部;

2、本制度從20__年1月1日起施行。

公司規(guī)章制度獎懲制度范本篇2

一、獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。

1.對改善經(jīng)營管理,提高服務質量有貢獻者;

2.在服務工作(生產)中,取得優(yōu)異成績者;

3.嚴格開支,愛護公物,節(jié)約費用顯著成績者;

4.服務態(tài)度好,為公司獲得榮譽者;

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時準確采取措施,避免事故發(fā)生者;

6.為保護國家與公司財產和人民生命安全,見義勇為者;

7.年終獎為全年總工資5%(當月有處罰及客戶投訴的才能享受)

二、財務考勤制度

1上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

2上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

3.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

4上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

5如在一年之內滿勤,公司將給予50元獎勵

三、凡犯有下列過失之一者,作辭退或開除處分,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

(2)工作嚴重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴重后果;

(3)惡意破壞公物或會員物品;

(4)道德敗壞;

(5)經(jīng)常違反公司規(guī)定,屢教不改;

(6)服務態(tài)度惡劣,與客戶爭吵;

(7)無理取鬧,嚴重影響公司和社會秩序;

(8)觸犯國家法律,受到刑事處分的。

四、優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:

(1)文明禮貌:言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛崗敬業(yè):熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個人利益。愛護公司財產,節(jié)約意識較強。

(3)遵章守紀:遵守公司的各項規(guī)章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等),工作無失職、失誤記錄。

(4)團結友愛:尊敬領導、友愛同事(當面背后不講不利于團結友好的言語)。

5)有良好的團隊組織,在團隊中員工能互相學習、支持工作,經(jīng)常開展寓教于樂的團隊活動,員工精神面貌良好。

五、員工投訴

員工在工作中無論與同事、領導發(fā)生糾紛,對公司各級管理人員有不滿之處或對工作安排不滿,均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴,但必須遵守下列條款:

1.不得提供偽證;

2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見,強詞奪理,不服從仲裁。

公司規(guī)章制度獎懲制度范本篇3

1.目的及適用范圍

為明確獎懲的依據(jù)、標準、種類、辦法和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵先進,維護公司正常的工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》,結合本公司實際情況,特制定本制度。

本制度適用于公司所有員工,包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。

2.獎懲審批程序

2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”,原則上由員工的直接上級(車間主任級以上主管)填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的,應與員工的直接上級(車間主任級以上主管)或行政人事部主管反映,情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關部門主管應經(jīng)核實后,由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。

2.2獎罰單填寫后,根據(jù)公司組織構架規(guī)定的上下級關系及公司管理權限規(guī)定的程序,逐級審批,必要時人事部組織有關主管評議通過,由人事部根據(jù)相關規(guī)定執(zhí)行。

2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核,交副總經(jīng)理批準后,由人事部實施。

2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰(包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償)等,經(jīng)人事部經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準,由人事部實施。

2.5凡涉及5S管理或質量管理的相關獎罰,由品管科主管或行政部主管提出書面意見,由相關部門及上級主管會簽后報副總經(jīng)理批準,由人事部實施。

2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

3.獎勵的原則、種類、標準

3.1獎勵的原則

公司對有突出表現(xiàn)和貢獻的員工予以獎勵。獎勵必須有事實依據(jù),寧缺毋濫,嚴禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為,否則將嚴厲查處,相關人員將予以開除。

3.2獎勵的種類:

3.2.1嘉獎:對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工,將給予嘉獎。

A)拾獲貴重物品而不昧,值得表揚者;

B)發(fā)現(xiàn)職責外的問題,予以速報或妥善處理避免公司損失者;

C)所在部門或團隊被評為公司優(yōu)秀部門或團隊者;

D)對于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用,細心維護公司設備等,有顯著節(jié)省成本成效者;

E)有其它突出成績者。

3.2.2記功:對于有下列表現(xiàn)之一的員工,將給予記功。

A)對于營運策略、生產流程、物料管制、服務項目等提出改進建議或方案,經(jīng)采納實施有顯著成效者;

B)提案改善產品與加工方法、降低成本,或實施質量管理卓有成效者;

C)對于原材料節(jié)約或廢物利用,取得重大成效者;

D)有小創(chuàng)造發(fā)明、小改小革,經(jīng)施行有顯著成效者;

E)發(fā)生非常事故或災害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質量問題或重大機械設備故障時,勇于負責,及時處理,避免公司損失者;

F)舉報盜竊案件,檢舉營私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖,及時制止或使案件得以及時破獲,奮不顧身維護正常的生產秩序和工作秩序以及社會治安者;

G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、不斷改進、廉潔奉公,本職工作業(yè)績突出、事跡突出者;

I)其他有顯著績效者;

3.2.3記大功:對于有下列表現(xiàn)之一的員工,將給予記大功。

A)發(fā)生意外事故時,不避艱險,為保護公司財產或員工安全,臨危不懼,奮不顧身而減少公司損失者;

B)對各項生產設備、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造、技術改進或提出合理化建議,取得重大成效者;

C)預防重大故障隱患或搶修工程提早完成,使生產顯著增加,成績卓著者;

D)在改進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面作出顯著成績者;

E)奮不顧身,同壞人、壞事作斗爭,對維護正常的生產秩序和工作秩序以及社會治安方面有顯著功績者;

F)維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,維護公司財產和利益,避免重大損失,事跡突出者;

G)其它維護公司重大利益,作出重大的功績者;

3.2.4.晉級:對于有下列表現(xiàn)的公司員工,可晉級。

A)對研究發(fā)明或革新生產設備、工藝或提高質量、改革管理,確有特殊功績,且具備較高的專業(yè)素質或管理能力,明顯超出原崗位的要求,可以勝任更高級別崗位要求者,;

B)具備豐富業(yè)務或管理經(jīng)驗,對業(yè)務有特殊貢獻,或使成本降低、利潤顯著增加,能擔當重任者;

C)在同一年度累計記大功兩次者;

D)按考核制度應予以晉級者;

3.2.5其它獎勵:如質量管理獎勵、5S管理獎勵、公司主題活動獎勵等,根據(jù)具體的獎勵標準和細

則執(zhí)行。另外,年度"優(yōu)秀員工",在每個工作年度結束前,由人事部按相關規(guī)定組織評選。此外公司還可根據(jù)需要設勞動競賽或技能比武獎、創(chuàng)造發(fā)明獎、小改革獎、合理化建議獎等,并經(jīng)審批具體公布獎勵辦法。

3.3獎勵的標準:

3.3.1嘉獎:一次性獎勵100元,同時公告表揚。

3.3.2記功:一次性獎勵300元,同時公告表揚。

3.3.3記大功:一次性獎勵600元,并由總經(jīng)理簽署表彰證書,公告表揚。

3.3.4晉級:根據(jù)實際情況晉升1級-2級工資。

3.3.5其它獎勵:根據(jù)公司相關獎勵措施實施執(zhí)行。

4.處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述

4.1處罰的原則

4.1.1公司本不愿處罰任何人,然而為了給員工提供一個安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境,對個別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理,以保護大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產經(jīng)營秩序。

4.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī),則移送司法部門處理。

4.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單,注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容,但不需要其同意,如拒絕簽字,并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為,包括但不限于本規(guī)定所列事項,將比照所列事項或按相關制度法規(guī)進行進一步處理。

4.1.4處罰由相關負責人按制度規(guī)定填寫處罰單,由行政人事部在批準后執(zhí)行。

4.1.5被處罰者有申訴權,但應按照下面規(guī)定的辦法進行申訴,不應影響工作和公司的正常運作。

4.2處罰的種類和標準

處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等,根據(jù)情節(jié)和性質,可以同時處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.1行政扣分

根據(jù)《消防和生產安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項規(guī)章制度,對有違反的按制度給與行政扣分。

4.2.2通報批評

如員工有發(fā)生如下行為,公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰:

A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴重的,或按制度規(guī)定應予以通報批評的;

B)對生產或工作秩序造成一定影響的;

C)不服從管理或公司要求,影響工作/生產進度或造成一定損失的;

D)違反制度或規(guī)范,或不認真負責,造成一定損失的;

E)因不當行為造成一定不良影響的;

4.2.3警告

如員工有發(fā)生如下行為,公司予以書面警告并通報批評,同時扣行政分5分。

A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴重且不聽勸告者,或按制度應予以警告的;

B)影響生產或工作秩序且不聽勸告的,或對生產/工作秩序造成較大影響的;

C)非故意給公司造成較大損失者;

D)有較嚴重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為,造成較嚴重的不良影響或潛在損失的;

E)非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的;

4.2.4辭退

符合以下任一條件的,即構成嚴重違反公司規(guī)章制度,公司有權予以立即辭退,情節(jié)嚴重的送司法機關處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績效工資,勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。

A)當月行政扣分達,或累計有2個月行政扣分達或本年度行政扣分累計達X次者;

B)年度累計被通報批評達三次者;

C)年度累計被書面警告達兩次者;

D)直接觸犯“辭退”條款者;

E)違反國家的法律、法規(guī),或被追究刑事責任的;

F)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的;

G)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料,或將在公司開發(fā)知曉的技術、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的,或以不正當?shù)氖侄胃`取公司的專有技術或商業(yè)秘密的;

H)非因工作目的,私自刪除、拷貝公司的電子文檔,私自復印、外發(fā)(通過傳真或郵件)公司文件的;

I)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴-力威脅、毆打,造成惡劣影響的;

J)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧-事,或蓄意制造事端,破壞生產或工作秩序;

K)不服從管理,有意拖延工作或怠工,影響公司的正常運作,給公司造成損失或惡劣影響的;L)謊報姓名、住址、年齡,冒名頂替,提供各種虛假偽造證件;

M)營私舞弊,收受賄賂、挪用或貪污公司財物,索取或接受回扣的;

N)打探議論薪資或獎金,造成工作或生產秩序受到嚴重影響者;

O)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損;

P)未經(jīng)公司授權或超越公司授權的范圍,私自對外簽訂合約;

Q)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職(無論是上班時間還是業(yè)余時間),或同時為其他單位服務、賺取傭金等報酬的。

R)故意損毀公司財物,或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料(如電腦中的文件、數(shù)據(jù),平面文件資料或數(shù)據(jù)),給公司造成損失或影響公司正常運作的;

S)損毀、涂改公司重要文件者,或在金融票據(jù)、財務票據(jù)或賬簿上弄虛作假者;

T)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,情節(jié)嚴重;

U)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者;

V)偽造或盜用公司印章或主管簽字,或違反規(guī)定擅自簽字蓋章,造成公司損失或法律糾紛者;W)有不良行為,道德敗壞,嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者;

X)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者;

Y)利用職務上的便利,自己經(jīng)營或為他人經(jīng)營與公司同類業(yè)務者;

Z)以明顯高于市場的價格采購商品,或從關系單位采購不合格商品;

AA)嚴重失職或營私舞弊,給公司造成較大損失者;

AB)離職時不按規(guī)定辦理交接,有嚴重影響公司業(yè)務的行為;

AC)其它嚴重違反公司規(guī)章制度,情節(jié)嚴重者。

4.2.5附加處罰措施

公司采取上述處罰時,可視情節(jié)輕重對其同時進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.6.其它處罰

如安全責任事故、質量責任事故、5S管理處罰等,根據(jù)相關制度執(zhí)行。

4.3處罰申訴

4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人,允許其陳述和申辯。

4.3.2員工對處罰不服,可向直接上級主管或人事部申訴;對直接上級或人事部的答復不滿意,可向審計部申訴,相關部門在收到申訴請求3個工作日內應當給與答復。

5.獎懲辦法

5.1獎勵辦法

5.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵,由行政人事部公告表揚,獎金隨當月工資一起發(fā)放;

5.1.2員工如獲記大功獎勵,由行政人事部公告表揚,并頒給總經(jīng)理簽字的獎勵證書,獎金隨當月工資一起發(fā)放;

5.1.3員工如獲晉級獎勵,由人事部辦理晉級手續(xù)后執(zhí)行。

5.2處罰辦法

5.2.2其他非記件制員工的行政扣分,視同月度績效考核的扣分,按照公司績效考核制度來執(zhí)行。

5.2.3其他各類處罰:其它各類處罰(如質量事故、安全事故等)由行政人事部按相關規(guī)定處理。

6.附則

6.1本制度由行政人事部起草,經(jīng)公司工會討論通過后公布。

6.2本制度由人事行政部及工會負責共同解釋,非經(jīng)公司工會討論決定,任何組織和個人不得隨意修改。

6.3本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司規(guī)章制度獎懲制度范本篇4

一、獎罰制度

為維護公司勞動紀律獎罰制度,依照公司流程和規(guī)范,保障公司工作正常進行,激勵員工的工作熱情及敬業(yè)精神,特制定本制度。

二、適用范圍

物業(yè)公司全體員工

三、獎罰形式

獎勵:

口頭表揚、公司通報表揚、經(jīng)濟表揚、晉升工資、晉職

處罰:

口頭警告(書面記過)、公司通報批評、經(jīng)濟處罰、解雇

四、獎勵標準

嘉獎一次10元~500元不等(酌情),晉升工資在原有工資的基礎上上漲50~200元不等;晉升原則上升一級,如有特殊貢獻或能力突出者,可酌情晉升。

五、獎罰程序

由該員工直接上級或物業(yè)辦公室根據(jù)事實提出建議,并填寫《獎罰單》,經(jīng)當事人確定后報請各級領導審批,由行政部門備案。

六、申訴途徑

如員工對所處理的結果不服,有異議者,請于實施人將《獎罰單》交予當事人簽名確認時,對獎罰人提出申訴,如申訴結果未達成一致意見,則從接到獎罰通知起兩天內向上一級或行政管理部門申訴。在規(guī)定時間內未提出審訴又拒不簽名的,《獎罰單》強制執(zhí)行。

七、獎罰規(guī)定

獎勵:

(1)符合下例條件的,給予嘉獎獎勵。

1、在日常工作中能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時提出合理化建議,經(jīng)采納實施有明顯效果的,給予該人員獎勵。

2、能及時發(fā)現(xiàn)并上報治安,消除重大隱患、具有突出貢獻者。

3、員工在工作中做到拾金不昧,保持誠實守信的良好形象。

4、遇事臨危不懼,勇于維護公司利益。

5、嚴格控制開支,節(jié)約費用能源有顯著成效者。

6、檢舉或揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為,抵制歪風邪氣事跡突出者。

7、保護公共財產安全、防止重大事故、搶險救災成績顯著者。

8、工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題者。

9、對改革物業(yè)管理、提高服務質量有重大貢獻者。

10、工作中積極主動,提供優(yōu)質服務,屢次被各界表揚者。

11、第一時間發(fā)現(xiàn)偷盜犯罪嫌疑人員者。

處罰:

(1)口頭警告(按月考核5—10分,罰款處分)

1、當班時間干私人事情、用公司電話辦私事。

2、當班時間吃東西。

3、未經(jīng)允許當班時間會客,擅自離崗、脫崗、串崗。

4、上班時未按規(guī)定著裝或衣裝不整,未佩戴工牌。

5、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。

6、工作散漫,粗心大意,違反體系文件要求。

7、上班翻垃圾箱撿廢品,破壞公司形象。

8、所有員工積極配合品質管理員的日常檢查工作,在品質管理員日常檢查中,如有故意不配合,發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時間沒有按照相關作業(yè)指導進行工作的,經(jīng)部門負責人調查屬實的。

9、每日下班提前打卡者。

10、日常工作檢查中,發(fā)現(xiàn)同一個員工在同一個表格上檢查三次發(fā)生同一個錯誤的,根據(jù)各部門考核制度處理。

11、在宿舍會客,留外人住宿。

(2)公司通報批評(按月考核11—20分,罰款處分)

1、一個月內受兩次口頭警告者。

2、未經(jīng)領導批準終止工作,擅自離崗者。

3、破壞公共衛(wèi)生者。

4、經(jīng)通知無故不加班者。

5、上班期間酗酒或有不軌行為者。

6、當值時間睡覺未造成損失者。

7、發(fā)現(xiàn)問題故意回避,不處理、不報告、不記錄。

8、利用工作之便,泄私憤,損失公物、浪費材料。

9、公報私仇,以權壓人,以老欺新,處理問題不公正。

10、非工作需要,私用機電設備,消防器材。

11、本職工作失職未造成損失。

12、無故頂撞上司,不執(zhí)行上司合理工作安排。

13、品質員日常開出的整改單及處罰單,在負責人規(guī)定的完成期限內如未完成但存在客觀原因不能及時完成的,要及時說明,如沒有客觀原因又沒按規(guī)定時間內完成累積三次的。

14、品質管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題需及時與相關負責人溝通,實事求是,據(jù)實反映,若有違反,經(jīng)調查屬實,給予通報批評。

(3)經(jīng)濟處罰(按月考核21—30分,罰款處分)

1、不服從主管領導,影響工作質量。

2、利用對講機閑聊,污言穢語泄憤,亂按亂調擾亂正常工作秩序。

3、因醉酒影響工作者。

4、隱瞞工作中的失誤(錯誤),給公司及部門造成重大影響者。

5、在品質管理員日常檢查中,發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時沒有按照相關作業(yè)指導標準進行操作,同樣問題出現(xiàn)三次不合格,造成嚴重影響。

6、設備設施非專業(yè)人員不得操作,否則造成的設備設施損壞除照價賠償之外,根據(jù)事情輕重程度給予相應處罰。

7、部分質量目標三次以上未達標,給予責任人處罰。

8、在外審過程中責任部門,出現(xiàn)一次不合格,除給責任部門處分以外,品質管理員在日常工作中未發(fā)現(xiàn)問題并記錄也將根據(jù)情節(jié)給予連帶處分。

9、無事生非,挑撥離間,損害同事之間團結者。

10、知情不舉,隱瞞他人違紀行為者。

(4)解雇

1、違反保密守則或對外故意泄露消防、安防布控者。

2、利用工作之便破壞、挪用、偷盜公司物品者。

3、利用工作之便貪污舞弊,損害公司(如有償維修等)。

4、提出離職申請尚未到期而在工作中弄虛作假,不服從上級工作安排,煽動是非或影響他人工作情緒,故意損害公司財物。

5、嚴重違反公司規(guī)章制度。

6、因嚴重失職給公司造成經(jīng)濟損失。

7、工作態(tài)度惡劣,嚴重影響公司聲譽。

8、觸犯國家法律、法規(guī),被拘留、勞教、判刑。

9、在工作場所打架斗毆,影響正常秩序和他人工作。

八、各部門獎罰規(guī)定

(一)行政管理部門

獎勵:

1、對公司的人事管理提出合理化建議,并制定出相關方案,措施或制度經(jīng)實施有成效者。

2、給公司經(jīng)濟帶來效益者。

3、及時發(fā)現(xiàn)公司管理弊病,避免影響公司形象的。

處罰:

1、不調查實情,放縱或亂指揮給公司帶來損失的行為。

2、不關心員工,不解決員工合理要求的。

3、知情不報,有意緩報造成損失或不良影響的行為。

4、遇到工作職責交叉或模糊事項時,推三阻四,不執(zhí)行上級指示,不顧大局,遇緊急工作時臨陣脫逃。

5、不關心業(yè)務,不熟悉業(yè)務,業(yè)務重心管理失衡而產生不良影響行為。

6、不舉賢避親,不主動回避與自已有特殊關系人員的利益合作或利益分配。

(二)物業(yè)工程部

獎勵:

1、通過自身學習不斷提高專業(yè)技能,改善工作方法,工作效率及技能有明顯提高者。

2、通過技改使運行成本降低1萬元以上。

3、業(yè)主對工程維修服務提出書面表揚。

處罰:

(1)口頭警告(書面記過)

1、責任區(qū)域內發(fā)現(xiàn)問題沒有及時匯報。

2、未及時填寫工作記錄、巡查記錄、維修保養(yǎng)記錄、相關記錄或填寫不規(guī)范。

3、無故未按時按質的完成工作。

4、為顧客維修時服務態(tài)度較差,受業(yè)主投訴的。

5、信息反饋不及時或不反饋的。

6、因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時,不按規(guī)定及時向上級領導或部門主管匯報,未在交接班本上做好記錄。

(2)通報批評及經(jīng)濟處罰

1、因個人原因損壞公司設備設施、維修工具等造成一定損失,除開除處分之外,還應照價賠償。

2、違反操作程序,造成一定的事故隱患。

3、因個人原因、工作失職等造成能源浪費。

4、未按計劃及相關作業(yè)指導書對設備進行維保的。

5、不按作業(yè)指導書對設備進行操作及運行管理的。

(3)解雇

1、違反操作程序,造成重大責任事故,除給予開除處理外,還應承擔相應的法律責任。

2、因工作失誤造成大面積停水停電1個小時以上。

3、當班人員麻痹大意造成事故或對事故隱瞞不報,對公司造成經(jīng)濟損失的,視情節(jié)嚴重給予開除處理,并根據(jù)損失程度賠償。

4、工作弄虛作假,偷工減料,造成嚴重損失。

5、挪用、盜取公司財物。

6、竊取或泄露業(yè)主資料或隱私。

7、私自為顧客提供獲取報酬的勞務。

(三)秩序維護部

獎勵:

1、半年內所負責區(qū)域內無任何安全事故發(fā)生。

2、如遇特殊情況,積極參與配合公司及部門行動有突出表現(xiàn)者。

3、在部門內部每月工作巡查中工作質量區(qū)域全年最好者(每月不得有口頭警告,注:全年4次以上區(qū)域最好者)給予工資晉升。

處罰:

口頭警告、酌情給予通報批評或解雇:

1、不按規(guī)定交接班。

2、值班期間發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象和事故苗頭卻視而不見。

3、在記錄本上亂寫亂畫寫一些與工作無關的東西。

4、領導交待的工作沒有進行書面記錄或口頭交接不清而造成工作失誤。

5、拉幫結派或拉攏煽動他人破壞內部團結者

6、不按公司的要求填寫、登記各類表格。

7、培養(yǎng)個人素質,嚴禁監(jiān)守自盜行為發(fā)生。

(四)保潔部

獎勵:

1、連續(xù)三次在公司內部工作巡查中工作質量區(qū)域最好者。

2、遇異常天氣或特殊情況,積極參與配合公司及部門行動有突出表現(xiàn)者。

3、在公司內部工作巡查中全年綜合最好者。(給予工資晉升)

處罰:

口頭警告、酌情給予通報批評或解雇:

1、用水之后未關,導致水資源浪費,口頭警告一次,二次以上通報批評。

2、發(fā)現(xiàn)問題故意回避、不上報、不處理。

3、上班期間無故缺勤或工作期間不務正業(yè)者。

4、浪費或損壞公司財物。

5、向業(yè)主搬弄是非,造成不良影響。

6、不講究個人衛(wèi)生,影響服務質量行為。

7、不遵守安全作業(yè)規(guī)定,不自我保護,不采取保護他人措施,可能造成人身傷害行為。

8、上班時間出外賣廢品者給予開除處理。

九、獎罰條例執(zhí)行效力

1、部門條例與公共條例相沖突,獎罰條例則按部門獎罰條例執(zhí)行。

2、若本獎罰制度沒有明確,按公司其它管理規(guī)定執(zhí)行。

3、所有獎罰記錄將作為年終工作評估、晉級、調薪的重要依據(jù)之一。

公司規(guī)章制度獎懲制度范本篇5

一、目的

1、為明確獎懲的依據(jù)、標準、權限及程序,形成良好的獎懲機制。

獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。

2、公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3、公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。

二、分類及適用范圍

1、行為規(guī)范類:適用于所有員工;(懲:約束全員行為)

2、管理操作類:適用于所有具有管理職能的員工;(懲:保障各類管理制度運行)

3、經(jīng)營效益類:適用于各部門以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人;(獎:業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)

三、獎懲原則

1、獎懲有依據(jù)的原則:獎懲依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標等。

2、獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,獎懲必須及時。

3、獎懲標準嚴格的原則:員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。

4、獎懲公開的原則:為了使獎懲公正,公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開。

5、獎懲公正的原則:防止公司員工特權的產生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

四、獎懲項目設置

(一)

1、行政類:

行政獎懲:通報表揚、記小功、記大功。

行政處罰:通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。

2、經(jīng)濟類:

經(jīng)濟獎懲:獎金、獎品和旅游度假等。

經(jīng)濟處罰:罰款等。

3、績效類:

績效加分:在績效考核相關成績中予以加分。

績效減分:在績效考核相關成績中予以減分。

4、專項獎勵類:

專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵,包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。

(二)

1、累計獎懲:

懲罰:2次通報批評記為1次小過,2次小過記為1次大過,2次大過公司與其解除勞動合同。

獎勵:2次通報表揚記為1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功公司一性獎勵500元。

2、功過相抵:凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的&39;處理。一次通報表揚抵一次通報批評,一次記小功抵一次記小過,一次記大功抵一次記大過。

五、懲罰措施

(一)行為規(guī)范類:

1、著裝儀表:

2、職業(yè)道德與操守

(二)管理操作類:

培訓會議管理

六、獎懲執(zhí)行和申訴

1、獎懲由相關部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單》。

2、《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據(jù)上報資料審核,按相關責權審批后執(zhí)行,其中經(jīng)濟獎勵和處罰結果交于財務部,由財務部在本月工資中予以執(zhí)行。

3、在獎懲過程中,員工如認為受到不公平對待對獎懲結果感到不滿意可向人綜管部進行申訴。

公司規(guī)章制度獎懲制度范本篇6

第一章總則

第一條為保證公司的業(yè)務工作的順利開展,本公司特制《員工獎懲制度實施細則》。

第二條本實施細則對營業(yè)人員及其主管在業(yè)務工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定。

第三條本實施細則包括業(yè)務工作獎懲體系、業(yè)務工作獎勵辦法細則、業(yè)務工作懲戒辦法細則等內容。

第四條本實施細則適用于業(yè)務部門及人員的業(yè)務工作獎懲。

第二章業(yè)務工作獎懲體系

第五條業(yè)務工作獎勵分為:

(一)嘉獎;

(二)記功;

(三)記大功。

第六條業(yè)務工作懲戒分為:

(一)警告;

(二)記過;

(三)記大過;

(四)解職;

(五)解雇。

第七條業(yè)務工作獎懲計算與考核:

(一)全年度累計三次記功=一次大功;

(二)全年度累計三次記過=一次大過

(三)功過相抵。一次嘉獎抵一次警告,一次記功抵一次記過,一次大功抵一次大過。

(四)全年度累計三次大過解雇。

(五)考評辦法。

1、嘉獎一次當月考核時加1分。

2、記功一次加當月考核時加3分。

3、記大功一次加當月考核時加9分。

4、警告一次當月考核時減1分。

5、記過一次扣當月考核時扣3分

6、記大過一次扣當月考核時扣9分

第三章業(yè)務工作獎勵辦法細則

第八條提供“行銷新構想”,而為銷售部采用,記功一次。該“行銷新構想”一年內使銷售部獲利10萬元以上,再記大功一次。

第九條業(yè)務員主動反映可開發(fā)的“新產品”而為生產部門采用,記功一次。該“新產品”一年內使銷售部獲利10萬元以上者,再記大功一次。

第十條提供競爭對手動態(tài),被銷售部采用為政策者,記功一次。

第十一條客戶信用調查屬實,事先防范得宜,使銷售部避免蒙受損失者,記功一次。第十二條開拓“新地區(qū)”、“新產品”或“新客戶”,成效卓著者,記功一次。第十三條達成上半年業(yè)績目標者,記功一次。

達成全年度業(yè)績目標者,記功一次。

連續(xù)三年度達成業(yè)績目標者,記大功一次。

超越年度目標20%(含)—50(不含),記功一次。

超越年度目標50%(含)以上者,記大功一次。

第十四條凡銷售部列為“滯銷品”,業(yè)務人員于規(guī)定期限內出清者,記功一次。

第四章業(yè)務工作懲戒辦法

第十五條挪用公款者,一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

第十六條與客戶串通勾結,對公司利益構成損害者,一經(jīng)查證屬實,一律解雇。第十七條業(yè)務人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務屬同類業(yè)務者,或私自與競爭廠商有業(yè)務往來者,一經(jīng)查證屬實,一律解雇。直屬主管若有呈報,免受連帶懲罰。若未呈報,不論是否知情,記過一次。

第十八條業(yè)務人員連續(xù)三個月未完成銷售任務,調離或解雇。

第十九條凡利用公務外出時,無故不執(zhí)行任務者,一經(jīng)查證屬實,以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

第二十條業(yè)務人員外出開展工作,無故不向直接上級回手機以確認自己準確位置者,經(jīng)查證屬實,記過一次。

第二十一條業(yè)務人員因個人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者,予以解雇。

第二十二條挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務機密者,一經(jīng)查證屬實,記大過一次,情節(jié)嚴重者解雇。

第二十三條上半年銷售未達當期銷售目標的70%者,記過一次。

全年度銷售未達銷售目標的80%者,記過一次。

第二十四條未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者,記過一次。

第二十五條不服從上司指揮者:

(一)言語頂撞上司者,記過一次。

(二)不遵照上司使命行事者,記大過一次。

第二十六條未經(jīng)批準私自使用營業(yè)車輛者,記過一次。

第二十七條銷售部規(guī)定填寫的報表,應繳而未繳者每次記過一次。

第七章附則

第二十八條本實施細則由銷售部制訂并負責解釋。

第二十九條本實施細則報董事長批準后施行,修改時亦同。

第三十條本實施細則實施后,銷售部既有的相關規(guī)定自行終止。

第三十一條本實施細則自頒布之日起實施。

公司規(guī)章制度獎懲制度范本篇7

第一章總則

第1條目的

為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創(chuàng)造性,同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護正常的工作秩序,特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工。

第二章獎勵

第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵

(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

(2)熱心服務,有顯著善行佳話。

(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

(4)發(fā)現(xiàn)職責以外的故障,予以上報或妥善處理。

(5)對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績。

(6)為企業(yè)取得重大社會榮譽,或其他特殊貢獻,足為員工表率。

(7)忠于職守,積極負責,不斷改進工作,業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項,在每個工作年度結束后,人力資源部組織評選活動,對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,頒發(fā)獎金____元,獎金隨當月工資發(fā)放。

(1)工作努力、業(yè)務純熟,能適時完成重大或特殊任務。

(2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

(3)其他對企業(yè)或社會有益的行為,具有事實證明。

(4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎,企業(yè)設有金額為____~____元不等的共五級獎勵,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

第9條對杰出員工獎項,企業(yè)金額為____~____元不等的三個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項,企業(yè)設有金額為____~____元不等的兩個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一,予以批評

(1)工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。

(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微。

(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

(4)不按規(guī)定著裝。

(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過、降級或辭退處理

(1)遲到或早退每次罰款____元;當月累計達三次及以上,罰款____元并警告一次。

(2)曠工一日,除扣發(fā)當日基本薪資的____%外,另罰款____元。

(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并另罰款____元。

(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并加罰____元。

(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

(6)損毀公物除照價賠償外,另處罰金____元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。

(7)拉幫結派、聚眾斗毆、煽動謠言、_誤產、打架盜竊等嚴重損害公司聲譽。

(8)利用職權、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽帶來不良影響者,解除其勞動合同。

(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責

公司規(guī)章制度獎懲制度范本篇8

獎懲原則:獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,鼓勵上進,鞭策落后。

一、獎勵:

獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業(yè),團隊獎:每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、部門內及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核,全面達標的團隊,獲得最佳團隊獎。

獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金

1.優(yōu)秀管理者獎:根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準,參考績效考核成果,年終評出優(yōu)秀管理者,予以獎勵。

獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金。

2.優(yōu)秀員工獎:根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累,

獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)獎金。

3.舉報獎:公司任何一個員工,都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報,凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報,頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式:為保障舉報人的權益,此獎不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。

4.特殊貢獻獎:為保衛(wèi)公司財產、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項目有詳細實施方案,且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題,避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。

獎勵方式:通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。

二、懲罰:

懲罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,實行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時罰款的辦法,(1分為10元)

1、對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款:

上班時間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者;

隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者;

長時間接打私人電話者;

上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者;

庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者;

上班時間穿拖鞋者;

高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者;

空調安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者。

2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款

工作時間干私事,睡覺者;

對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者;

不服從主管領導的合理指令或工作分派者;

對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者;

無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者;

因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者。

3、對下列行為一次扣10-19分即相應罰款

對各級反饋的情況,經(jīng)查屬實拒不簽字承認者;

在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質的集體活動除外);

上班時間酗酒者;

私自接受、索取回扣或禮物者;

工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者;

因過失泄漏公司機密者;

違反規(guī)定私自動用公司辦公設備及車輛者;

知情不舉,隱瞞他人嚴重違紀行為者。

4、對下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國家法律法規(guī)的,將移送司法機關處理:

在工作場所打架斗毆,造成嚴重傷亡者;

對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者;

蓄意破壞公司財物者;

觸犯國家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者;

故意泄漏公司機密者;

因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者;

有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者;

散布對公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者。

5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者

6、員工有下列情況,應賠償公司損失

員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當賠償;

員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償;

其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償。

7、懲罰的實施

員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;

部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理,對違紀情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰;

總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰,同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門經(jīng)理對違紀員工包庇、開脫的,處以受罰員工兩倍的罰分。

8、違紀罰款的繳納:

對于員工違紀的處罰,部門經(jīng)理應督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳X部;

罰款必須在罰單下達后5日內繳納,逾期未交將加倍處罰;

對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

9、員工申訴

認為公司處罰不當或有過失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。

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