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自來水公司管理制度有哪些

時(shí)間: 新華 制度

通過制度的規(guī)范,人們可以更好地遵守合理的行為準(zhǔn)則,避免出現(xiàn)不合理的行為。這里給大家分享自來水公司管理制度有哪些,方便大家寫自來水公司管理制度有哪些時(shí)參考。

自來水公司管理制度有哪些篇1

一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不曠工,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,

四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假半天以內(nèi)的(含半天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);1天以內(nèi)的(含1天),由分管經(jīng)理批準(zhǔn);2天以上的,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。副經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。全年累計(jì)請事假超過20天的.,取消年終獎(jiǎng)資格。

五、當(dāng)月遲到、早退3次以下者,每次扣發(fā)20元工資,超過3次以上者另扣發(fā)100元工資,并依次類推,全年累計(jì)遲到、早退達(dá)40次者,取消年終獎(jiǎng)資格。

六、曠工1天者,扣發(fā)100元,每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)300元,每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月的實(shí)發(fā)工資,每月曠工3天以上15天以下者,除扣發(fā)當(dāng)月的實(shí)發(fā)工資外,取消其年終獎(jiǎng)和年終返還的一次性績效工資,其處罰金返還給本科室分配,一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天的,按國務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定予以除名。

七、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)玩游戲、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,工作日內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行中午禁酒令,如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理;并依次類推。被上級部門查處的,中層干部立即免職,普通職工停發(fā)工資,回家待崗三個(gè)月。領(lǐng)導(dǎo)班子成員報(bào)局黨委處理,并取消年終獎(jiǎng)及年終返還的一次性績效工資,同時(shí)取年終評優(yōu)評先資格。

八、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

九、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

十、員工的考勤情況,由辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,辦公室對各部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。

自來水公司管理制度有哪些篇2

1、嚴(yán)格執(zhí)行簽到規(guī)定,按規(guī)定的工作時(shí)間上下午四次簽到,違者每次給予50元處罰。

2、所有在崗人員外出工作,必須由科長同意、分管經(jīng)理批準(zhǔn)、值班經(jīng)理同時(shí)簽字。警衛(wèi)室憑此證方可放行。違者給予100元的處罰。

3、嚴(yán)格出勤管理,對遲到、早退人員,每次給予100元的處罰,對曠工人員每次給予200元處罰,當(dāng)月遲到早退次數(shù)累計(jì)超過5次或當(dāng)月曠工超過三次的.人員,只發(fā)生活費(fèi)。

4、上崗時(shí)間不允許串崗聊天,不允許做與工作無關(guān)的事,中午一律不允許飲酒,否則,除扣罰當(dāng)事人每人100元的工資外,給予科室負(fù)責(zé)人每人50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

5、因違反公司規(guī)章制度,不服從分配,不接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,工作中消極怠工、酗酒上班、打架斗毆或犯有其它錯(cuò)誤,被經(jīng)理或分管經(jīng)理停止工作的,停工一天扣除100元;停工一周以上的,每月只發(fā)基本生活費(fèi)300元,停工期間到公司指定的地點(diǎn)學(xué)習(xí)待崗。

6、請事假必須經(jīng)科室和分管經(jīng)理批準(zhǔn),副中層以上必須經(jīng)理批準(zhǔn),時(shí)間在一天以內(nèi)的,由分管經(jīng)理批準(zhǔn);一天以上的,由經(jīng)理批準(zhǔn)。特殊情況可后補(bǔ)假條,否則按曠工處理。

7、病假每天扣發(fā)20元的工資,病假2天(含2天)以上的須持縣級以上醫(yī)院證明,長期病假按國家規(guī)定執(zhí)行。

8、探親、產(chǎn)假、婚喪嫁娶、工傷等事宜,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、事假一天扣30元,當(dāng)月累計(jì)4天的每天扣罰50元,超過15天的為長期事假,長期事假按停薪留職規(guī)定執(zhí)行。

10、曠工一天扣200元;五天以上者,解除勞動(dòng)合同。

自來水公司管理制度有哪些篇3

一、為加強(qiáng)廉政建設(shè),杜絕違法亂紀(jì)行為,保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔,根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度;

二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的`規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)局黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見,嚴(yán)格按國家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事,嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批;

三、堅(jiān)持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結(jié)果,自覺接受監(jiān)督;

四、供水材料和大宗設(shè)備、物資采購一律實(shí)行公開招標(biāo),小批量材料采購,實(shí)行多方比價(jià),擇優(yōu)選擇廠家和供貨方;

五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對講排場、擺闊氣,搞鋪張浪費(fèi);對外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

六、勤政廉政,嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當(dāng)事人的宴請或高檔娛樂消費(fèi)等活動(dòng)。外單位請柬,一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;

七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用;

八、公務(wù)活動(dòng)中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)科登記,并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。

自來水公司管理制度有哪些篇4

1、目的:

為迅速處理、管理客戶投訴,維護(hù)公司信譽(yù),改善服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)服務(wù)水平,特制訂本制度。

2、范圍:

本制度主要適用于本公司在經(jīng)營活動(dòng)中各種投訴的處理,包括:

2.1與供水質(zhì)量有關(guān)的投訴。

2.2與服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的投訴。

2.3客戶提出的各類提案、建議、批評與意見。

3、職責(zé)

3.1營業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)客戶投訴案件的登記,確定投訴案件是否受理,確定具體的受理部門和受理負(fù)責(zé)人,責(zé)任歸屬的判定。協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行關(guān)于客戶投訴的調(diào)查,投訴發(fā)生原因的分析,改善對策的檢查、督促。

3.2相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)處理客戶投訴案件的調(diào)查,處理方式、改善對策的擬定,報(bào)批及具體實(shí)施。

4、工作程序

4.1營業(yè)服務(wù)部客戶服務(wù)中心接到用戶投訴,每項(xiàng)投訴要以書面形式詳細(xì)記錄,立即填制《顧客投訴記錄卡》,內(nèi)容應(yīng)包括投訴人、投訴地址、投訴時(shí)間、投訴對象、投訴內(nèi)容及投訴要求等,并統(tǒng)一編號。

4.2營業(yè)服務(wù)部客戶服務(wù)中心了解客戶投訴的內(nèi)容后,首先要判定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理,必要時(shí)呈報(bào)營業(yè)服務(wù)部部長裁定是否受理。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶,取得客戶的諒解,消除誤會(huì)。如果投訴成立,安撫客戶,承諾投訴答復(fù)時(shí)間。

4.3按照客戶投訴內(nèi)容分類,確定客戶投訴的類別;

確定具體的受理部門和受理負(fù)責(zé)人,下達(dá)《三來處理反饋單》,責(zé)成有關(guān)部門具體辦理解決。

4.4提出解決辦法。有關(guān)部門接到《三來處理反饋單》,針對客戶投訴內(nèi)容,參照顧客投訴要求詳細(xì)調(diào)查情況,并擬定處理對策,提出解決投訴的具體方案,提交主管負(fù)責(zé)人批示。對于客戶投訴問題,主管負(fù)責(zé)人應(yīng)予以高度重視,應(yīng)對投訴處理方案一一過目,及時(shí)做出批示,根據(jù)實(shí)際情況,采取一切可能的.措施,挽回已經(jīng)出現(xiàn)的損失。

4.5投訴解決辦法經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意后,迅速地通知客戶。

4.6有關(guān)部門實(shí)施處理方案完畢,經(jīng)投訴人在《三來處理反饋單》上簽字確認(rèn)后,將《三來處理反饋單》填寫完處理結(jié)果后返回客戶服務(wù)中心。

4.7客戶服務(wù)中心再次電話回訪投訴人。并盡快地收集客戶的反饋意見。

4.8調(diào)查原因。查明出現(xiàn)客戶投訴的具體原因和具體責(zé)任者。

4.9客戶投訴責(zé)任人員處分及處罰。依照投訴所造成的損失大小,對造成顧客投訴的直接責(zé)任者和部門部長和對造成顧客投訴得不到順利圓滿解決的直接責(zé)任者和部門主管按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行績效獎(jiǎng)金罰扣。

行政罰扣折算:

警告一次,罰扣400元以上。小過一次,以每基數(shù)罰扣800元以上。大過以上者,當(dāng)月效益獎(jiǎng)金全額罰扣。

4.10總結(jié)評價(jià)。對投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評價(jià),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)對策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)運(yùn)作,杜絕類似事件再次發(fā)生。以提高客戶服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,降低投訴率。

4.11客戶服務(wù)中心對所有投訴記錄按對公司投訴、對部門投訴、對業(yè)務(wù)代表投訴進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類管理。

4.12客戶服務(wù)中心每月進(jìn)行一次投訴匯總、分析,每季度上報(bào)一次投訴統(tǒng)計(jì)報(bào)告。經(jīng)理每季度初審查上季度結(jié)案的客戶投訴案件,經(jīng)整理后送營業(yè)服務(wù)部備案。

4.13其它收到投訴的部門應(yīng)按流程將投訴歸口到客戶服務(wù)中心,在客戶服務(wù)中心備案。如遇緊急情況,可先行處理,再補(bǔ)辦記錄。

自來水公司管理制度有哪些篇5

1、大廳接線員要遵守大廳作息時(shí)間,按時(shí)上下班,上班時(shí)間不得空崗。

2、大廳接線員必須佩戴上崗證。

3、提倡微笑服務(wù),使用禮貌用語,接電話應(yīng)先說“您好,自來水公司”推廣使用普通話,嚴(yán)禁用電話聊天。對用戶的咨詢或投訴,應(yīng)耐心解釋,不得與用戶發(fā)生爭吵或沖突。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”和“首聽責(zé)任制”,對不屬于本崗位職責(zé)范圍的要負(fù)責(zé)介紹給部門相關(guān)人員,不屬于自己工作范圍內(nèi)的事情,要告訴對方受理部門和電話,如遇到報(bào)修的電話,接線員要記下維修地點(diǎn)、對方電話。

5、回答用戶咨詢時(shí),應(yīng)按公司規(guī)定予以答復(fù),不得為難用戶,更不得對用戶做出與規(guī)定不相適應(yīng)的承諾。

6、接電話應(yīng)鈴聲響三聲之內(nèi),拿起電話筒,如暫時(shí)接不了的&39;可先說聲“您好,請稍等”。

7、市民反映的焦點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題、重大問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋匯報(bào),以便及時(shí)安排處理。

自來水公司管理制度有哪些篇6

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何科室、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的.競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

自來水公司管理制度有哪些篇7

長效合理地利用和管理好自來水管道及設(shè)施是保證村民用水供應(yīng)的長期穩(wěn)定性和衛(wèi)生安全性的前提,是全村村民應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。經(jīng)村委會(huì)和自來水管委會(huì)共同研究決定,特制訂如下用水管理制度。

一、工程概況

由猴子溝至大田、倪家溝至馬崗兩水源管道組成的水田人飲工程共惠及366戶村民,所有管道、蓄水池等設(shè)施(除農(nóng)戶按10元每米購買的以外)權(quán)屬集體所有。

二、用水原則

1、解決人畜飲水,不作它用。

2、在村內(nèi)形成良好的節(jié)約用水氛圍,不浪費(fèi)用水。

三、后期增戶規(guī)定

1、在大坪、順山、六子按640元/戶,另加工程款100元/戶,共740元/戶。

2、在原用水區(qū)域內(nèi)按1000元/戶,農(nóng)戶自行購材料和安裝。

3、在原用水區(qū)域內(nèi)分戶(主要指父子兄弟間分戶)按640元/戶,農(nóng)戶自行購材料和安裝。

4、在原用水區(qū)域內(nèi)的`轉(zhuǎn)讓戶需經(jīng)村委和管委會(huì)同意,安裝戶交納1000元,其中740元?dú)w轉(zhuǎn)出戶,其余260元作自來水公用經(jīng)費(fèi)積累。管道歸安裝戶所有,差的部分自行購買,剩余部分歸集體所有。

四、保護(hù)和維修

1、全村村民要自覺愛護(hù)自來水管道及附屬設(shè)施。如有損壞,視情節(jié)輕重在照價(jià)賠償和基礎(chǔ)上另加罰200—500元的責(zé)任金。對舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)后給予重獎(jiǎng)。

2、水源至水池管道及32或以上管道的維修由集體負(fù)責(zé),20及以下由各片受益戶負(fù)責(zé)維修。

五、用水收費(fèi)及管理

1、管水人員在農(nóng)歷每月初五前抄表收費(fèi)。

2、收費(fèi):用水在6方內(nèi)按3元每戶每月;超出6方未達(dá)10方的按超1方加收1元;10方以上無正當(dāng)理由的按超一方加收5元。

3、如需大量用水(養(yǎng)殖業(yè)、修建房屋、紅白喜事等),需向管水人員或村委負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系。超出部分仍按0。5元/方計(jì)價(jià)。

4、用自來水滲板(池)、灌溉、保苗,處責(zé)任金100—300元,一戶如有兩次違反,取消其用水資格。

5、嚴(yán)格一月一收費(fèi),一季度一公示。

6、收取的費(fèi)用中,每戶按1元/月交村作自來水積累,專款專用。

7、倪家8戶實(shí)行內(nèi)部自行管理,自行維修制度。

六、管委會(huì)組成(村支兩委成員、管水人員及各組組長)

組長:趙溫龍(村專項(xiàng)負(fù)責(zé)人)

副組長:鐘杰、雷仕強(qiáng)、趙明華

成員:李美高、唐發(fā)祥、趙溫強(qiáng)、李支清、鐘懷香、李宗遼、雷耀、趙光榮、李德海、趙溫舉

管水人員:

李奇華,負(fù)責(zé)早坪、六子、沙坪。

趙溫武,負(fù)責(zé)水田、頂頭、馬崗。

雷國祥,負(fù)責(zé)中心、田灣、合心、大田、半坡。

如因工作變動(dòng),不再擔(dān)任管委會(huì)成員。

七、管水人員工作職責(zé)

1、每月進(jìn)行一次抄表收費(fèi)。

2、對負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行定期檢查并及時(shí)維修。

3、負(fù)責(zé)對群眾宣傳節(jié)約用水。

4、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交村負(fù)責(zé)人。

此管理制度從20__年1月1日起實(shí)行,原管理制度自行廢止,未盡事宜由村委會(huì)或管委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。希廣大用戶共同遵守,愛護(hù)設(shè)施,節(jié)約用水,確保人蓄用水得以保證。

自來水管理制度為維護(hù)正常的工作秩序,確保財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本制度。

一、安全保衛(wèi)工作,要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。經(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人,應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程,進(jìn)行研究、部署,對本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。

二、成立以經(jīng)理任組長、副經(jīng)理任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施解決。

三、根據(jù)實(shí)際需要,辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。

四、落實(shí)防火措施,營業(yè)所、收費(fèi)大廳、信息庫等重要場所要加強(qiáng)防火保衛(wèi)工作,設(shè)置滅火器等設(shè)備,并定期更換。

五、落實(shí)防盜措施:

1、財(cái)務(wù)室要安裝防盜門窗和自動(dòng)報(bào)警器,下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源;

2、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗,辦公房間無人時(shí)要關(guān)好門窗和電燈;

3、公司財(cái)物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好;

4、車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。

六、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感,經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。

七、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。

自來水公司管理制度有哪些篇8

一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機(jī)密安全。

二、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。

三、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

四、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的&39;正本原件由財(cái)務(wù)科歸檔,副本原件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。

五、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。

六、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進(jìn)行鑒定,提交檔案報(bào)告,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。

七、加強(qiáng)檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。

自來水公司管理制度有哪些篇9

一、每周一上午9點(diǎn)為公司業(yè)務(wù)辦公會(huì)議,參加人員為領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中層以上干部。

二、每周六下午3點(diǎn)鐘為學(xué)習(xí)日,公司中層以上干部要預(yù)先安排好各自工作,確保人員全勤參加學(xué)習(xí)。

三、嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,不遲到、不早退、不缺席,有事要請假,無故缺席者,按公司考勤制度處理。

四、學(xué)習(xí)時(shí)不準(zhǔn)看與學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的報(bào)紙雜志,不準(zhǔn)交頭接耳、打瞌睡、接打手機(jī)。

五、建立點(diǎn)名制度并將參加學(xué)習(xí)情況作為年終考勤考核內(nèi)容之一。

六、學(xué)習(xí)內(nèi)容為:各級政府發(fā)文及局有關(guān)文件會(huì)議精神,以及各自專業(yè)的`業(yè)務(wù)知識(shí)等。

七、除學(xué)習(xí)日集體學(xué)習(xí)外,提倡和鼓勵(lì)個(gè)人自學(xué)黨的有關(guān)路線、方針、政策和自己的專業(yè)知識(shí)。

八、學(xué)習(xí)由辦公室制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

九、學(xué)習(xí)開會(huì)時(shí)要安排專人記錄,參學(xué)人員要做好筆記。

自來水公司管理制度有哪些篇10

1、收費(fèi)員是負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)用戶水費(fèi)收繳工作,現(xiàn)金收費(fèi)員要做到日收月結(jié),當(dāng)日收繳當(dāng)日存入銀行,當(dāng)日向財(cái)務(wù)報(bào)帳,接到欠費(fèi)清單后,及時(shí)催收,當(dāng)月水費(fèi)必需在當(dāng)月25日前按時(shí)入帳。

2、收費(fèi)員要做到錢票相符,退票要簽字作廢,交財(cái)務(wù)科統(tǒng)一處理。

3、收費(fèi)員所備用零錢不能超出規(guī)定限額,要妥善保管,造成損失的要自負(fù),同時(shí)要把備用的.零錢每日都要做記錄。

4、收費(fèi)員不得挪用、拖存、擠占所收的款項(xiàng)。

5、收費(fèi)員要及時(shí)領(lǐng)銷發(fā)票,每天交班要清點(diǎn)票據(jù),達(dá)到錢票相符,同時(shí)對領(lǐng)取的發(fā)票要有專人保管。

6、營業(yè)所所長要對大廳管理規(guī)定負(fù)總責(zé),要及時(shí)督促、檢查、管理。

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