活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇1

1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況;

2、在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，管理策劃網(wǎng)絡(luò)營銷，移動營銷，電話營銷等部門;

3、根據(jù)公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃，;

4、拓展新客戶，維護老客戶關(guān)系，確?？蛻魸M意度，完成市場開發(fā)任務(wù);

5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成;

6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的延伸;

7、對公司業(yè)務(wù)模式實施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營銷效率。

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇2

1、工程項目進場前的資源配置和入場后的施工現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標的實現(xiàn)；

2、熟悉各工程專業(yè)技術(shù)，能全面管理施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)施工等各個環(huán)節(jié)；

3、熟悉施工圖紙及現(xiàn)場情況，組織人員參加技術(shù)交底會議，制訂項目部各崗位分工及職責(zé)；

4、負責(zé)組織編制及貫徹各專業(yè)施工組織設(shè)計方案、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量安全的措施等方案。編制施工進度計劃，實施施工進度控制；

5、有優(yōu)越溝通能力，能對應(yīng)客戶和處理現(xiàn)場的突發(fā)事件及現(xiàn)場日常事務(wù)；能與各部門之間密切配合，相互溝通，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他各項工作；

6、對施工項目質(zhì)量、安全事故負有直接責(zé)任，參與質(zhì)量、安全事故的報告及處理工作。

7、常駐項目，工作細致，吃苦耐勞，隨公司發(fā)展項目而調(diào)配。

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇3

1、負責(zé)項目裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。

2、嚴格監(jiān)督裝修工程項目施工質(zhì)量，對裝飾工程質(zhì)量負責(zé)，對現(xiàn)場安全文明施工負責(zé)。

3、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，確保裝飾工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。

4、負責(zé)裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作。

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇4

職責(zé)：

制訂項目實施主計劃，評估合作單位分項實施計劃

監(jiān)督匯報計劃的執(zhí)行情況

組織召開各類實施相關(guān)的會議，如工作例會、溝通協(xié)調(diào)會、匯報會等

負責(zé)項目實施過程中與業(yè)主方、運營方及合作伙伴進行工作協(xié)調(diào)溝通

對系統(tǒng)運行環(huán)境進行組織搭建，如各類服務(wù)器、存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

對項目實施關(guān)鍵節(jié)點進行把控

對項目實施質(zhì)量進行把控，并控制項目實施成本

組織對用戶進行培訓(xùn)

項目實施過程中關(guān)鍵文檔的編制，并對產(chǎn)生的所有文檔進行統(tǒng)一管理

組織項目驗收，并進行后續(xù)工作交接

負責(zé)項目實施團隊的工作考勤及考核

對項目實施團隊進行工作安排及進行技術(shù)指導(dǎo)

對項目實施團隊進行思想教育

系統(tǒng)運行維護，保障系統(tǒng)正常運行

收集用戶需求并進行初步評估

運維團隊的日常管理

上司安排的其它工作，配合其他部門的工作

任職要求：

本科及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)

五年及以上信息系統(tǒng)實施及維護工作經(jīng)驗，熟悉項目管理理論體系，能搭建常用的應(yīng)用服務(wù)器

能熟練搭建應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器，如數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器、存儲服務(wù)器，懂得數(shù)據(jù)庫的基本操作

主導(dǎo)實施過二個大型項目，如OA、CRM、SCM、物管、大數(shù)據(jù)管理等

良好的語言表達、溝通能力、較強的文檔編制能力及團隊管理能力

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇5

1、負責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)策劃與咨詢落地，包括培訓(xùn)資源開發(fā)、培訓(xùn)班組織實施等，為客戶提供整體解決方案;

2、負責(zé)人力資源績效業(yè)務(wù)方案規(guī)劃，熟悉BSC、KPI、MBO等常見績效管理工具的應(yīng)用;

3、協(xié)助項目團隊完成系統(tǒng)設(shè)計、實施、培訓(xùn)等工作;

4、為公司市場、售前等部門提供方案建議，并進行協(xié)助。

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇6

1)全面負責(zé)照明工程施工現(xiàn)場管理工作。

2)負責(zé)主抓工程開工和收尾管理。

3)負責(zé)工程施工進度管理，將施工技術(shù)資料的編制和整理貫穿于施工全過程。

4)負責(zé)項目內(nèi)外關(guān)系的溝通和協(xié)調(diào)。

5)負責(zé)工程項目質(zhì)量、安全、成本控制，并適時將存在問題上報。

6)負責(zé)項目部的日常工作管理，并按公司制度要求及時回報。

8)完成工程款回收及竣工驗收工作。

8)完成總經(jīng)理交辦的事務(wù)。

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇7

1、負責(zé)風(fēng)險內(nèi)控、流程類咨詢項目，為客戶提供系統(tǒng)的解決方案，確保項目高質(zhì)量完成;

2、負責(zé)與企業(yè)管理層進行項目溝通，針對客戶需求獨立完成項目報告撰寫;

3、參與項目成果匯報工作，并輔助客戶推進咨詢方案的落地;

4、負責(zé)提煉和總結(jié)風(fēng)險內(nèi)控、流程類咨詢項目的相關(guān)知識，并參與公司知識管理工作;

5、承擔或參與公司內(nèi)部課題或者培訓(xùn)課程的開發(fā)、設(shè)計與實施;

6、參與重點行業(yè)研究、專項課題研究及模塊研究。

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇8

崗位職責(zé)：

1.組織設(shè)計和制訂工程建設(shè)計劃;

2.配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計.概算.招標工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

3.配合施工單位按照相關(guān)管理制度.安裝圖紙.操作規(guī)范和進度要求完成土建和設(shè)備安裝任務(wù);

4.及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

5.對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

6.建立土建施工等進度記錄和臺賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

7.對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向部門經(jīng)理反饋。

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇9

(1)認真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、項目、個人四者之間的利益關(guān)系,搞好三項制度改革,以效益引導(dǎo)分配。

(2)根據(jù)工程總體計劃,主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃,做到優(yōu)化施工方案,合理編制作業(yè)計劃,認真履行;同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃,督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同,以保證工程正常施工,并嚴格執(zhí)行合同。

(3)根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準、施工圖施工,組織落實質(zhì)量責(zé)任制,嚴格質(zhì)量體系運行,對施工全過程的各項質(zhì)量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業(yè)主的要求,并創(chuàng)名牌精品。

(4)合理組織、科學(xué)管理項目內(nèi)部生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系,做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,確保與企業(yè)法人代表(或委托人)簽訂的經(jīng)營目標責(zé)任書全面完成。

(5)主持制定項目兩級班子的崗位經(jīng)濟責(zé)任制及各項規(guī)章制度,接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監(jiān)督、檢查和審計;加強安全教育、重視安全防護,保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報告工作。

(6)建立健全項目核算制度,加強工程預(yù)(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,定期不定期地開展經(jīng)濟活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經(jīng)營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴把收支關(guān),落實費用降低目標,實現(xiàn)工程成本降低目標。

(7)加強項目各項經(jīng)濟技術(shù)資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠,主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。

(8)負責(zé)辦理工程予付款、進度款和工程結(jié)算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交付使用手續(xù)后,組織項目有關(guān)人員清理,總結(jié)項目管理全套資料,配合公司對項目進行全面審計,并寫出項目呈報公司。

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇10

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和完成既定目標。

2、代表公司對工程項目全面負責(zé)，負責(zé)項目人員的監(jiān)督、管理和考核。負責(zé)配合各專項分包隊伍的選定、商務(wù)談判和合同簽訂。

3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、安全、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作，維護企業(yè)的合法權(quán)益。

4、主持制定項目的施工組織設(shè)計及季節(jié)性施工措施，建立職業(yè)健康安全、環(huán)境保護、質(zhì)量管理體系和保證措施，制定總體計劃和年、季、月施工進度計劃，并組織實施。

5、協(xié)調(diào)政府部門、監(jiān)理單位及各分包參建單位解決項目中出現(xiàn)的問題。

6、搞好施工現(xiàn)場文明施工，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程竣工驗收、結(jié)算、清算等。

8、負責(zé)組織工程的保修工作，組織工程移交，處理項目經(jīng)理部的其他善后工作。

9、協(xié)助公司進行項目的檢查，配合成本核算、內(nèi)部消耗等。

10、負責(zé)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成公司交辦的其他工作。

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇11

1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營計劃的達成;

2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模，逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡(luò);

3、對各部門經(jīng)營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作;

4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;

5、指導(dǎo)商品采購部門對外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作，保證公司經(jīng)營管理的順利運行;

6、全面負責(zé)公司全部人財物的監(jiān)督管理工作;

7、根據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;

8、維護政府及外部重大客戶關(guān)系工作;

9、防范客戶投訴，強化風(fēng)險管控;

10、完成上級部門交辦的其他事項。

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇12

1.認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。

2.嚴格執(zhí)行工程項目管理合同，完成規(guī)定的目標和指標。做好工程項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實。

3.加強與甲方單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。

4.跟進技術(shù)工程師對工序質(zhì)量問題的處理，跟進質(zhì)量檢驗員的工作。主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。

6.分析日常施工過程的監(jiān)視測量數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，要求整改。

7.負責(zé)項目實施過程中的各類合同管理，認真做好供應(yīng)商評價管理工作。

8.按計劃降低成本，定期進行項目經(jīng)濟活動分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟檔案資料，做好項目管理總結(jié)工作。并在過程中給甲方、監(jiān)理等單位行文前必須通知公司領(lǐng)導(dǎo)，商榷后再發(fā)文。

9.做好該項目的成本控制，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。制定工期計劃、人員計劃、材料供給計劃，各項所需資金計劃表。

10.對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的方案制定;

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇13

全面負責(zé)管理處的日常管理工作，履行公司與業(yè)主簽訂的物業(yè)管理合同及其管理目標。

根據(jù)合同，領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和督查好本管理處的各項服務(wù)要求，確保服務(wù)質(zhì)量，不斷提高管理水平。

根據(jù)合同，結(jié)合實際情況負責(zé)管理處的保安、工程維保和保潔的工作服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)投訴，努力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

負責(zé)管理處年度制定管理。

負責(zé)管理處年度管理成本費用的預(yù)算及管理處各項成本費用支出的審批工作。

負責(zé)管理處基礎(chǔ)管理工作，健全建立各項，操作程序。

負責(zé)做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保各部門有序開展工作。

負責(zé)管理處全體員工的管理工作，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和工作積極性，推行上級公司的有關(guān)工作制度規(guī)定和安全、人事、考核、培訓(xùn)等方面的要求。

負責(zé)主持召開管理處每月工作例會和有關(guān)專項業(yè)務(wù)會議。

負責(zé)處理本物業(yè)與業(yè)主的事務(wù)并向公司匯報和按照公司的指示執(zhí)行。

負責(zé)管理處晨會、周會及月度會議的組織及執(zhí)行，定期向業(yè)主匯報物業(yè)運作狀況。

負責(zé)投訴、處理，并作好詳細記錄。

協(xié)助做好業(yè)主安排的服務(wù)工作。

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇14

1.對整體項目進行全過程管理、監(jiān)督。包括但不限于工程工期、質(zhì)量、安全、成本控制;

2.建立和完善項目的組織架構(gòu)、，建立合適的激勵機制，充分發(fā)揮參與建設(shè)所有員工的積極性;

3.對工程項目結(jié)束工作進行考察、評審;

4.協(xié)調(diào)對外部門進行項目檢查，并對項目中所存在的問題進行合理的處理。

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇15

一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。

二、負責(zé)建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確項目部人員職責(zé);建立適當?shù)莫劻P制度，充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。

四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>

五、組織編制人員培訓(xùn)計劃。

六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。

七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇16

1、總體負責(zé)項目的計劃、實施與管理工作。隨時掌控工程質(zhì)量、進度、安全及售后服務(wù)工作。

2、負責(zé)項目施工前期準備，優(yōu)化設(shè)計方案、施工工隊的選派，施工統(tǒng)籌安排，施工中與甲方的溝通及與施工隊的協(xié)調(diào)，變更簽證、系統(tǒng)整體調(diào)試，工程驗收交工，竣工資料的制作、竣工培訓(xùn)等工作。

3、服從公司安排，及時向公司匯報項目進展情況。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇17

1、負責(zé)智能化項目管理工作，參與公司智能化項目立項和可行性分析，編制藍圖規(guī)劃與解決方案、制訂項目計劃;

2、主導(dǎo)智能化項目實施，負責(zé)項目進度管理、成本控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險管理，定期總結(jié)和匯報項目進展;

3、溝通和管理客戶需求，協(xié)調(diào)項目內(nèi)、外部資源;及時發(fā)現(xiàn)和處理項目執(zhí)行過程中的問題，預(yù)判和控制項目風(fēng)險;

4、負責(zé)公司智慧平臺項目，協(xié)助推進項目方案落地、推廣實施、培訓(xùn)和日常運維工作。

活動項目經(jīng)理工作職責(zé)篇18

1、能勝任帶領(lǐng)各類工程團隊、采購團隊、施工團隊來確保項目準時交付，包括員工發(fā)展，項目管理和技術(shù)方面的職責(zé);

2、完成項目規(guī)劃，包括進度安排、資源規(guī)劃、采購規(guī)劃、質(zhì)量控制、施工、調(diào)試工作;

3、了解管理期望和實施項目管理策略，確保項目安全完成，在預(yù)算內(nèi)和規(guī)定時間內(nèi)滿足設(shè)計要求、進程保證和質(zhì)量期望;

4、有責(zé)任的執(zhí)行項目控制：包括成本估算、計劃時間表、成本控制等;

5、有效的項目進度控制、變更管理、財務(wù)管理等;

6、在公司和客戶之間做好溝通工作;

7、做好文件管理，根據(jù)計劃實施資料移交;

8、對施工隊伍的現(xiàn)場管理職責(zé)，包括安全、后勤、計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量工作;

9、鑒別和管理項目風(fēng)險。