2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

3、制訂銷售計劃。

4、確定銷售政策。

5、設(shè)計銷售模式。

6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

7、銷售業(yè)績的考察評估。

8、銷售渠道與客戶管理。

9、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇2

1.簡單分析客戶需求，協(xié)調(diào)、組織技術(shù)人員進行需求探討、方案撰寫;

2.按規(guī)定完成銷售量指標(biāo)，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù);

3.熟悉公司產(chǎn)品，積極跟進客戶，并能進行產(chǎn)品演示和組織商務(wù)談判，實現(xiàn)成單;

4.搜集與尋找客戶資料，建立客戶檔案;

5.依營銷計劃，完成公司指定的銷售任務(wù)。

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇3

1、負(fù)責(zé)團隊管理，以達成公司制定各項指標(biāo)。

2、應(yīng)對市場發(fā)展及時制定銷售策略。

3、負(fù)責(zé)所在轄區(qū)市場研究，指定區(qū)域方案制定，帶領(lǐng)團隊開拓市場。

4、了解分析商家的需求，和公司內(nèi)部、外部相關(guān)團隊合作，提出并實施創(chuàng)造性的解決方案幫助商家更順利的.入駐、經(jīng)營。

5、負(fù)責(zé)已入駐商家的招商運營，幫助不同層級商家發(fā)揮優(yōu)勢、快速成長。負(fù)責(zé)關(guān)鍵商家的戰(zhàn)略性合作談判。

6、負(fù)責(zé)團隊建設(shè)、培訓(xùn)、績效考核。

7、負(fù)責(zé)完成分公司利潤指標(biāo)，達成預(yù)算。

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇4

1.銷售信息傳達、跟蹤工作

2.各類銷售報表制作、收集、匯總分析工作

3.各類文件、銷售報告的傳遞、送達工作

4.各類費用報銷審核、歸集、上報工作

5.所負(fù)責(zé)區(qū)域人員的考勤管理工作

6.與各部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)、溝通工作

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇5

1.所負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作的日常管理

2.策劃、安排、指導(dǎo)，監(jiān)督本區(qū)域銷售人員的銷售工作

3.制定本區(qū)域的銷售計劃，完成公司制訂的銷售目標(biāo)，確?？蛻舻幕乜?/p>

4.掌握本公司產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)，有能力為客戶提供技術(shù)服務(wù)

5.負(fù)責(zé)本區(qū)域經(jīng)銷商的開發(fā)、溝通和協(xié)調(diào)工作

6.建立并維護通暢的銷售渠道；開發(fā)新客戶，維護現(xiàn)有客戶

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇6

一、銷售計劃、組織與客戶管理

1、營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。

2、決定新設(shè)客戶的交易條件。

3、與客戶人際關(guān)系的確立。

4、搜集競爭者情報。

5、銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。

6、科學(xué)而有效的營業(yè)分析。

二、客戶的計量管理

1、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。

2、客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)。

3、客戶資金運轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。

三、客戶營銷參謀

1、客戶銷售方針的設(shè)定援助。

2、支援客戶的計劃方案。

3、從客戶處做市場觀察。

4、為客戶做銷售促進指導(dǎo)

四、推銷技術(shù)

1、技術(shù)研討會的舉辦。

2、商品及銷售基礎(chǔ)知識的傳授。

3、陪同銷售及協(xié)助營銷。

4、銷售活動、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。

五、專業(yè)推銷

1、接受訂單的業(yè)務(wù)

2、銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。

3、帳款回收。

4、每日、周、月銷售總結(jié)、匯報。

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇7

一、工作職責(zé)

1、依據(jù)企業(yè)營銷目標(biāo)和市場需求，制定公司的銷售計劃并組織實施。

2、主持銷售部門日常工作事務(wù)，合理調(diào)配人力、物力等資源。

3、負(fù)責(zé)處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大問題。

4、處理與公司其他部門的關(guān)系，與其他部門有效合作。

5、做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作。

6、尋求部門新的利潤增長點。

7、組織本部門員工開拓市場，開展促銷和品牌宣傳活動。

8、組織本部門員工對二級經(jīng)銷商開發(fā)與管理。

9、組織對本部門的人員培訓(xùn)。

二、工作要求：

1、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理、市場營銷等經(jīng)濟理論。

2、有良好的人際交往和溝通能力。

3、有市場競爭的分析能力，有應(yīng)對棘手問題的處理能力。

4、了解國家對二手車交易的有關(guān)政策和交易流程。

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇8

1.負(fù)責(zé)華東、華北區(qū)域的__業(yè)務(wù)，主要集中在醫(yī)療、包裝、汽車電子等行業(yè)。

2.負(fù)責(zé)在醫(yī)療、包裝及汽車電子行業(yè)發(fā)展?jié)撛诘男驴蛻簦峁┙o客戶良好的__解決方案，并建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

3.設(shè)定區(qū)域銷售計劃，根據(jù)公司的銷售預(yù)測，完成銷售任務(wù)。在銷售預(yù)算下，控制銷售成本。負(fù)責(zé)銷售合同的談判、簽訂與跟蹤，保障公司應(yīng)收款項。

4.按照公司要求，與公司內(nèi)部生產(chǎn)、技術(shù)部門溝通，協(xié)調(diào)設(shè)備的發(fā)運，安裝、技術(shù)支持及售后服務(wù)

5.保持與客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系，及時響應(yīng)客戶的需求和投訴；

6.根據(jù)客戶實際需求，為公司提供產(chǎn)品的改進建議；

7.負(fù)責(zé)向上級報告工作進展，并及時參加銷售會議。

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇9

職責(zé)描述：

1、針對全國市場負(fù)責(zé)集團銷售隊伍的建設(shè)，制定銷售年度計劃，并組織實施；

2、負(fù)責(zé)全國區(qū)域的銷售任務(wù)的落實及回款工作；

3、及時解決市場存在的問題，為銷售目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障；

4、總結(jié)月度全國銷售工作，落實月度銷售計劃，反饋市場經(jīng)營環(huán)境信息；

任職資格:

1.本科以上學(xué)歷，藥學(xué)、管理學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先(如個人能力優(yōu)先可放寬學(xué)歷)

2.從事藥品銷售行業(yè)五年以上工作經(jīng)驗，有豐富的OTC藥品銷售思路及團隊管理經(jīng)驗、能夠制定符合本公司發(fā)展路線的戰(zhàn)略方針；

3.有敏銳的醫(yī)藥行業(yè)市場敏感度，較強的市場分析及營銷能力；有高管工作經(jīng)驗，對醫(yī)藥市場把控力強；

4.在全國省區(qū)有成熟的人脈關(guān)系及銷售團隊；

5.較強的事業(yè)心及責(zé)任感，具有良好的溝通及談判技巧

6.能適應(yīng)出差、承擔(dān)壓力、勇于完成工作目標(biāo)

7.工作嚴(yán)謹(jǐn)、人品端正、愛崗敬業(yè)并具有前瞻性思維

8.富有拼搏創(chuàng)新精神，具有積極的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇10

崗位基本信息

崗位名稱項目銷售經(jīng)理所屬部門營銷中心崗位職等

直接上級項目營銷策劃部經(jīng)理直接下屬銷售專員、客服專員

崗位概要：負(fù)責(zé)組織開展指定項目產(chǎn)品銷售及管理工作

職責(zé)描述

重點工作

1.計劃管理：根據(jù)項目開發(fā)總體規(guī)劃、項目開發(fā)計劃，組織擬訂和審核銷售策略、銷售計劃和銷售費用預(yù)算；

2.組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)職能分工和部門工作計劃，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，并組織、指導(dǎo)下屬開展工作；及時處理工作中出現(xiàn)的問題，確保本部門各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)；根據(jù)公司考核管理制度，負(fù)責(zé)及時做好對下屬績效考核管理工作；

3.銷售管理：組織開展儲客期的客戶挖掘工作；根據(jù)銷售策略和銷售計劃，組織實施銷售策略及銷售計劃，根據(jù)銷售日報，匯總編制項目銷控表，并組織對策略、計劃執(zhí)行情況進行檢討，針對市場變化，及時提出銷售策略調(diào)整建議；組織開展與財會部核對銷售收款情況；

4.溝通協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各銷售專員在銷售中發(fā)生的各類問題；協(xié)調(diào)處理銷售過程中與項目（部）公司等相關(guān)部門之間的關(guān)系；定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作；

一般工作

3.制度建設(shè)：參與擬訂和修改公司營銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度，建立和完善營銷業(yè)務(wù)流程，并負(fù)責(zé)制度及流程的.宣導(dǎo)、落實及監(jiān)督檢查工作；

4.其他事項：完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù)；

主要責(zé)任

1.保證本部門制訂的計劃程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性；

2.保證實現(xiàn)指定項目銷售目標(biāo)；

3.保證本部門所提供的銷售資料的及時性和準(zhǔn)確性；

4.根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力；

5.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規(guī)行為；

6.妥善處理營銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題；

崗位權(quán)力

1.根據(jù)部門工作需要，提出本部門崗位、人員配置和部門費用預(yù)算要求的權(quán)力；

2.依據(jù)公司相關(guān)制度，要求各公司和各部門對所轄部門工作予以合理配合的權(quán)力；

3.根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力；

4.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力；

5.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按制度自主開展本職工作的權(quán)力；

6.按公司制度享有的其他權(quán)力；

任職資格

資歷：建筑、設(shè)計、營銷、新聞、廣告等相關(guān)專業(yè)，?？萍耙陨蠈W(xué)歷或中級及以上職稱，具有三年以上的營銷從業(yè)經(jīng)驗；

能力：較強的市場洞察力、分析能力、團隊管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達能力；

品質(zhì)：對企業(yè)忠誠、對工作敬業(yè)，對人真誠；

知識結(jié)構(gòu)：具有較深營銷理論知識及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，具有一定的經(jīng)濟管理、財務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識；

關(guān)鍵指標(biāo)：計劃目標(biāo)達成率（銷售進度、銷售收入）、資料提供及時性、資料提供準(zhǔn)確性性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇11

崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊赇伒慕ㄔO(shè)和日常運營；制定店鋪發(fā)展計劃，運營目標(biāo)；

2.全面營銷策劃與執(zhí)行；創(chuàng)意策劃、網(wǎng)店裝修建議、促銷活動、寶貝上下架及產(chǎn)品調(diào)價等；負(fù)責(zé)規(guī)劃網(wǎng)站的促銷產(chǎn)品線，選擇不同品類組合營銷推廣；

3.熟悉宣傳工具及推廣手段，組織、培訓(xùn)及管理客服團隊進行銷售，完成銷售任務(wù)；

4.負(fù)責(zé)店鋪運營平臺的運營規(guī)劃及管理，完成銷售指標(biāo)；

5.負(fù)責(zé)店鋪PV、UV及轉(zhuǎn)換率、成交率,提升產(chǎn)品展示率；

6.負(fù)責(zé)淘寶店鋪日常的推廣項目，旺鋪裝修、店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略、櫥窗推薦、論壇社區(qū)、搜索引擎營銷、直通車等，并配合官方以后的營銷推廣；

7.負(fù)責(zé)店鋪的銷售情況的統(tǒng)計跟蹤,并定期進行總結(jié)并提出改進措施。

任職資格：

1.專科學(xué)歷，1年以上網(wǎng)店運營經(jīng)驗；

2.對數(shù)據(jù)敏感，能進行產(chǎn)品規(guī)劃、運營數(shù)據(jù)收集與分析，并有依據(jù)地提出價格調(diào)整、營銷活動、客戶體驗和運營策略的改進方案；

3.能對網(wǎng)店布局及版面的改善提出持續(xù)的改進意見，有管理能力；

4.具有創(chuàng)新精神，工作細(xì)心，具有很強的責(zé)任心和敬業(yè)精神、快速的學(xué)習(xí)能力、優(yōu)秀的團隊合作精神，良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇12

1.嚴(yán)格遵守公司及部門的各項規(guī)章制度

2.達到或超過月收入和銷售指標(biāo)

3.嚴(yán)格遵守公司及部門的各項規(guī)章制度和流程

4.晨夕會時，使用QC-Sales流程來指導(dǎo)銷售顧問的展廳工作，以達到毛利、銷售量及顧客滿意幾方面的標(biāo)準(zhǔn)

5.每日規(guī)定時間巡視展廳，確保達到《展廳5S管理檢核表》要求

6.按每日工作計劃進行日常工作

7.運用QC-S報告1了解本組所有銷售顧問的當(dāng)日工作計劃，并隨時掌握人員動向

8.合理安排值班人員的工作，保證門口隨時站有兩名銷售顧問迎接顧客，且其余人員不可圍聚在前臺周圍

9.必要時支持展廳顧客的洽談，盡最大可能爭取成交

10.支持展廳工作十步驟流程中（如：試乘試駕）的審核并簽字確認(rèn)，監(jiān)督銷售顧問的展廳十步驟流程

11.每日下班前檢核本組所有銷售顧問的當(dāng)日工作計劃是否完成，還需檢核《展廳客流統(tǒng)計表》《來電/網(wǎng)絡(luò)/外展/外拓客戶統(tǒng)計表》和PCR卡信息是否一致，并確保已錄入DMS

12.通過與顧客的會面或電話訪問，了解銷售顧問是否按流程執(zhí)行工作，且提供的服務(wù)是否令顧客完全滿意

13.關(guān)注銷售顧問銷售進度及各流程完成情況和各項數(shù)據(jù)的比例，利用QC-S報告2567，對銷售顧問進行一對一輔導(dǎo)和培訓(xùn)

14.收集團隊績效，進行每周會議

15.執(zhí)行各類促銷活動，達成邀約成功率及訂單目標(biāo)

16.重視不同階段銷售顧問的成長，制定有針對性的輔導(dǎo)計劃，提升銷售顧問能力

17.通過報告分析、觀察和詢問的方式，收集本組培訓(xùn)需求并反饋給內(nèi)訓(xùn)師

18.鼓舞團隊士氣，認(rèn)可銷售顧問的成就、努力或成果

19.12小時內(nèi)處理客戶抱怨和投訴

20.與各部門保持良好的溝通及合作，確保各項流程執(zhí)行順暢

21.按要求參加所有產(chǎn)品和銷售流程培訓(xùn)；按要求參加所有小組、部門和公司會議

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇13

一、銷售經(jīng)理的崗位描述：

1、市場調(diào)研和分析

做好市場調(diào)研，既可以了解消費需求的變化，進行市場預(yù)測，把握市場機會，又可以有效的覺察各種市場威脅或危機，從而規(guī)避風(fēng)險

2、制訂營銷策略

營銷策略可以長期指導(dǎo)企業(yè)的營銷活動，使銷售部門朝著正確的方向發(fā)展

3、組建銷售隊伍

負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵、業(yè)務(wù)評估，形成一支優(yōu)秀的銷售團隊

二、日常管理：

負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理，以及對應(yīng)收賬款進行管理

三、制定銷售代表崗位職責(zé)：

1、根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助公司總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標(biāo);

2、制定全年銷售費用預(yù)算，完成公司下達的銷售任務(wù);

3、制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標(biāo);

4、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費用評價辦法;

5、制定、調(diào)整銷售運營政策;

6、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場問題;

7.、匯總協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃;

8、協(xié)調(diào)銷售關(guān)系;

9、調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價。

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇14

1、定期召開銷售經(jīng)理會議，確保有效及時地開展工作，宣傳新計劃，尋求新機會，培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識的銷售隊伍，樹立“團隊”精神。

2、負(fù)責(zé)對銷售費用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對銷售的貨款回收負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行銷售部下達的市場價格及貨品流向管理制度，確保管轄區(qū)域市場環(huán)境的&39;有序管理。

4、負(fù)責(zé)銷售市場一線信息的及時收集、分析與反饋，并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計劃制定出銷售的三月滾動銷售預(yù)測，對此銷售預(yù)測的真實、準(zhǔn)確、及時、有效負(fù)全責(zé)。

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇15

1、負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)的全面管理，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報銷售部的日常工作；

2、貫徹執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，實現(xiàn)項目各階段銷售目標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)各分銷代理商現(xiàn)場規(guī)范管理及聯(lián)絡(luò)與溝通，并組織簽訂合作及對接銷售日常工作；

4、定期組織銷售工作會議，檢查布置工作，管理并規(guī)范營銷行為；

5、負(fù)責(zé)對本項目置業(yè)顧問的培訓(xùn)、管理、考核工作；

6、負(fù)責(zé)銷售及交房過程中所需各項證件的辦理工作；

7、處理購房客戶的嚴(yán)重投訴，維護公司形象和信譽；

8、制定并執(zhí)行營銷策劃方案、廣告推廣等相關(guān)工作；

9、協(xié)助銷售主管處理客戶投訴；

10、負(fù)責(zé)整體銷售、客服等全面管理與實施

11、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇16

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)車輛銷售任務(wù)的落實;

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售進度的跟進;

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)渠道商、經(jīng)銷商、大客戶、行業(yè)客戶的開發(fā);

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場秩序的維護、管理及經(jīng)銷商、渠道商的獎懲制度落實;

5、協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)客戶需求及維護客情關(guān)系;

6、匯總公司車輛運營情況及時反饋;

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇17

1. 負(fù)責(zé)組織銷售人員的對客接待、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作，協(xié)助營銷部總監(jiān)負(fù)責(zé)重要客戶的接待、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作。

2. 負(fù)責(zé)落實大型團隊、VIP客戶的預(yù)訂、接待工作。

3. 負(fù)責(zé)組織銷售人員收集處理客戶意見和建議，受理客戶投訴。

4. 負(fù)責(zé)落實海悅卡客戶信息資料庫的建立健全和日常管理工作。

5. 負(fù)責(zé)《累積住房優(yōu)惠協(xié)議》、《累積租用會議室優(yōu)惠協(xié)議》、《長住房協(xié)議》、《簽單掛帳協(xié)議》等合約(協(xié)議)的洽談、初審工作。

6. 負(fù)責(zé)酒店分銷渠道的比選、關(guān)系維護和效果評估工作。

7. 參與酒店年度營銷計劃、酒店營銷計劃實施方案的編制、調(diào)整工作。

8. 負(fù)責(zé)部門《銷售工作報告》的編制、審核工作。

9. 負(fù)責(zé)受理下屬員工對其直屬上級和同事的投訴，以及其他部門員工或外協(xié)單位對下屬員工的投訴(對本人的投訴除外)。

10. 負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和績效考核工作。

11. 協(xié)助直屬上級負(fù)責(zé)部門相關(guān)規(guī)范化文件的擬寫工作。

12. 完成直屬上級交辦的其它工作。

13. 本職責(zé)經(jīng)總經(jīng)室批準(zhǔn)后生效，自公布之日起執(zhí)行。

14. 本職責(zé)修改權(quán)、解釋權(quán)屬總經(jīng)室。

銷售經(jīng)理職責(zé)模板范文最新篇18

1、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫存的管理工作，定期收集并統(tǒng)計分析零售終端的庫存，并對本區(qū)域的庫存結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。

2、依據(jù)市場部整體推廣計劃及促銷計劃，執(zhí)行全國統(tǒng)一的市場推廣計劃，并與推廣經(jīng)理一起，結(jié)合本區(qū)域市場實際情況，制定本區(qū)域的月度、年度市場推廣方案，報請市場部及銷售部審批后，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控，并對本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

3、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系，搞好與當(dāng)?shù)卣⒔鹑跈C構(gòu)、新聞機構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。

4、對各項售后服務(wù)工作負(fù)責(zé)，對售后人員及服務(wù)質(zhì)量進行考評，同時要定期對公司的售后服務(wù)政策提供建設(shè)性的意見，以便從整體上提高售后服務(wù)水平。