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商場主管的職責(zé)

時間: 新華 職責(zé)

2、負(fù)責(zé)商鋪商品管理工作,包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格管控等;

3、負(fù)責(zé)商戶管理工作,包括日常管理考核、誠信建設(shè)等管理工作;

4、負(fù)責(zé)商場銷售人員管理工作,包括形象禮儀、銷售技能、銷售激情等培訓(xùn)管理工作;

5、負(fù)責(zé)商場店面形象、營運(yùn)秩序、清潔衛(wèi)生及消防安全等管理工作;

6、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦各項工作;

商場主管的職責(zé)篇2

一、單位建立由員工組成的微型消防站,接受公安機(jī)關(guān)消防部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二、微型消防站由各部門、班組的.負(fù)責(zé)人和年齡18周歲以上45周歲以下的員工組成。

三、保衛(wèi)部門對微型消防站員每月進(jìn)行一次消防培訓(xùn)和滅火疏散演練。微型消防站員要服從保衛(wèi)部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮,根據(jù)分工各司其職、各負(fù)其責(zé)。

四、根據(jù)人員的變化情況每季度對微型消防站員進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。

五、微型消防站員要熟悉防火、滅火知識、消防器材的性能及適用的范圍,消防設(shè)施、器材的操作及使用方法,火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法、火災(zāi)現(xiàn)場的保護(hù)等。

六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本單位的消防安全管理制度,制止和勸阻違反消防法規(guī)和制度的行為。開展防火宣傳教育,進(jìn)行防火安全檢查和整改火災(zāi)隱患。

商場主管的職責(zé)篇3

1.協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理進(jìn)行貨品管理工作。

2.業(yè)務(wù)分析并協(xié)助現(xiàn)場不舉調(diào)整等管理事項。

3.有效管理和組織調(diào)動員工工作積極性,營造熱情,禮貌,整潔,舒適的軟件服務(wù),營造美觀陳列和清潔舒適的正題購物環(huán)境水平。

4.現(xiàn)場巡視,賣場秩序維護(hù)。

5.負(fù)責(zé)柜組品牌庫存管理及商場現(xiàn)場布局調(diào)整。

6.協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理處理與改善品牌調(diào)整的有關(guān)問題。

7.做好進(jìn)銷存帳監(jiān)督庫存管理工作,滯銷商品及有問題商品的反饋和處理工作。

8.做好柜組每月的盤點(diǎn)工作,做好賬實(shí)相符,如有盈虧,一定要查出原因,作出處理。

9.組織開展?fàn)I業(yè)員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),讓員工有嫻熟的商品知識運(yùn)用在銷售技巧中,提高員工的服務(wù)水平。

10.對客戶回單以及首款單據(jù)的保存,記錄,賬務(wù)處理。

11.定期組織召開月度例會,對營運(yùn)經(jīng)理提出品牌廳房/專柜存在的問題以及解決問題的建議方案。

商場主管的職責(zé)篇4

崗位職責(zé):

1.維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績;

2.嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;

3.維持店內(nèi)整齊生動的陳列;

4.合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

5.維持商場良好的顧客服務(wù);

6.加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;

7.審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

主要工作:

1.全面負(fù)責(zé)賣場管理及運(yùn)作;

2.制訂賣場銷售、毛利計劃,并指導(dǎo)落實(shí);

3.組織主持各項會議,召開例會;傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的各項工作計劃;

4.負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通;

5.負(fù)責(zé)賣場各部門管理人員的選撥和考評;協(xié)調(diào)各崗位工作,合理安排崗位工作。

6.指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績;

7.解決顧客投訴問題,倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境;

8.負(fù)責(zé)商品報損損失的審核。嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念;

9.進(jìn)行庫存管理,負(fù)責(zé)各部組補(bǔ)充商品、滯銷品淘汰的審核。做好商品的定期盤點(diǎn)工作。保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)放;

10.督促賣場的&39;促銷活動,搞好經(jīng)營渲染促銷氛圍,組織實(shí)施各種市調(diào),收集市場信息,提出合理化建議。

11.保障營運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);

12.負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對超市管理人員、理貨人員、促銷人員、收貨人員的工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)以及衛(wèi)生紀(jì)律考勤等考核。

13.授權(quán)值班營運(yùn)主任處理店內(nèi)事務(wù);

14.負(fù)責(zé)處理店內(nèi)突發(fā)及其他日常事務(wù)。

輔助工作:

1.指導(dǎo)其它賣場人員的在職培訓(xùn);

2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)公共事務(wù)的處理;

3.向總公司反饋有關(guān)營運(yùn)的信息

商場主管的職責(zé)篇5

1.負(fù)責(zé)本部門所有員工能為顧客提供優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù);

2.負(fù)責(zé)本部門員工的管理,保證公司各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的準(zhǔn)確執(zhí)行;

3.負(fù)責(zé)本部門所有商品陳列的設(shè)計和實(shí)施;

4.負(fù)責(zé)本部門營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù),合商場保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環(huán)境;

5.負(fù)責(zé)執(zhí)行全店的銷售計劃,保證本部門月度、年度銷售業(yè)績、毛利業(yè)績達(dá)到公司指標(biāo);

6.負(fù)責(zé)庫存管理,控制缺貨,控制庫存周轉(zhuǎn)期符合公司的標(biāo)準(zhǔn);

7.審核永續(xù)訂單的訂貨,審批訊內(nèi)廣告和降價;

8.負(fù)責(zé)促銷計劃的實(shí)施,確定競爭品項和開展各種促銷活動以提高業(yè)績;

9.負(fù)責(zé)本部門商品的質(zhì)量檢查;

10.負(fù)責(zé)控制本部門的損耗在公司規(guī)定的指標(biāo)內(nèi);

11.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù),加強(qiáng)消防安全管理,避免工傷事故的發(fā)生;

12.生鮮主管還要負(fù)責(zé)保證所有的冷庫、冷柜的溫度保持正常,確保所有生鮮加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

13.負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評估、升遷等事宜,提高勞動生產(chǎn)率,控制人事成本和營運(yùn)成本。

商場主管的職責(zé)篇6

崗位要求:

1、全面負(fù)責(zé)或協(xié)助商場的日常營運(yùn)管理,確保項目完成總部的年度運(yùn)營指標(biāo);

2、根據(jù)商場年度指標(biāo),組織或協(xié)助商場各部門完成利潤指標(biāo),保證出租率、租金收繳率;

3、負(fù)責(zé)協(xié)助制定本項目每年度收入和成本預(yù)算,并有效的進(jìn)行管理與控制。

4、根據(jù)商場的定位,配合總部做好招商和品牌優(yōu)化工作;

5、根據(jù)區(qū)域企劃營銷指導(dǎo)意見,協(xié)助做好全年的營銷企劃活動,帶動商家經(jīng)營業(yè)績、擴(kuò)大商場知名度和商業(yè)影響力。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)管商場的營運(yùn)安全,保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,保安保潔、內(nèi)外部的整體環(huán)境處于良好的經(jīng)營環(huán)境狀態(tài);

7、做好商場的團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng),不斷提高公司的凝聚力、調(diào)動員工的積極性。

任職條件:

1、本科以上學(xué)歷;

2、3年以上商業(yè)企業(yè)、商業(yè)廣場或購物中心營運(yùn)/運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉商場營運(yùn)管理流程、熟悉商戶管理及基本工程管理,了解項目物業(yè)工程知識;

4、較強(qiáng)的.文字處理能力,語言表達(dá)能力;富有感染力、影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)力;

5、具有商業(yè)敏感性,有良好的營銷策略,極強(qiáng)的資源整合、經(jīng)營管理能力、成本控制能力;

6、熟練掌握辦公軟件操作。

商場主管的職責(zé)篇7

1、策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。

2、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;

3、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

4、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;

5、制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

6、制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成;

7、制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃,協(xié)調(diào)各部門的.工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊伍;

8、接受上級領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性任務(wù)。

商場主管的職責(zé)篇8

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)、計劃的制定,經(jīng)上級批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)、管理,人員的選拔、培訓(xùn)、工作指導(dǎo)與評估;確保團(tuán)隊保持活力和激情。

3、根據(jù)銷售策略,持續(xù)制定有效吸引顧客措施,并負(fù)責(zé)落地。

4、對門店的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤、分析,控制各項費(fèi)用,制定設(shè)備管理條例、采購驗(yàn)收程序和政策。

5、全力協(xié)助新門店的開發(fā)和籌備;

6、組織制定各店管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)工作流程;督促、檢查制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的貫徹執(zhí)行情況,并負(fù)責(zé)落地。

7、負(fù)責(zé)門店的環(huán)境衛(wèi)生、食品安全工作的&39;落實(shí)。

8、監(jiān)督門店日常經(jīng)營活動,負(fù)責(zé)日常營運(yùn)工作。

9、負(fù)責(zé)門店突發(fā)事件處理,處理客人投訴,

任職資格:

1、大專以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

2、具有三年以上的同崗位管理經(jīng)驗(yàn)或項目管理經(jīng)驗(yàn)。

3、優(yōu)秀的團(tuán)隊建設(shè)、管理、激勵、培訓(xùn)能力。

4、優(yōu)秀的談判、溝通、協(xié)調(diào)能力。

商場主管的職責(zé)篇9

1、部門及現(xiàn)場運(yùn)作事項稽查與協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)組織下屬,營業(yè)員的培訓(xùn)和考核;

3、人員工作績效的評估及士氣與績效的提高;

4、協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理達(dá)成營運(yùn)目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理客戶投訴、退換貨、物價、商品成列等;

6、負(fù)責(zé)銷售績效數(shù)據(jù)的收集、分析、反愧

7、監(jiān)督現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場紀(jì)律的.管理;

8、負(fù)責(zé)研究商圈、開發(fā)會員、大宗客戶等服務(wù)管理;

9、工作成果報告,總結(jié)及改善建議等;

10、工作計劃、檢討、日常及年度策劃等;

11、本部門相關(guān)管理事項;完成上級下達(dá)的其他任務(wù)。

商場主管的職責(zé)篇10

崗位職責(zé):

1、配合公司發(fā)展?fàn)顩r,制定并統(tǒng)籌終端中長期營運(yùn)規(guī)劃:部門預(yù)算、銷售計劃、團(tuán)隊建設(shè)、人才培養(yǎng)規(guī)劃等;

2、制定、實(shí)施公司的整體零售及商超經(jīng)營管理規(guī)劃,完成年度工作計劃,促進(jìn)業(yè)績達(dá)成,完成目標(biāo);

3、建立規(guī)范高效的.運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn),制定、落實(shí)、完善公司各項管理規(guī)章制度和操作規(guī)范流程,并監(jiān)督實(shí)施,推進(jìn)公司整體運(yùn)營管理水平;

4、計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、激勵各職能部門的業(yè)務(wù)開展,監(jiān)督檢查各部門負(fù)責(zé)人的有效履職,并進(jìn)行考核管理,促使提高工作效率;

任職資格:

1、大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)類畢業(yè),5年以上知名零售企業(yè)、大型賣場管理經(jīng)驗(yàn),2年以上全面運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)(華潤ole、cityshop、bhg、上蔬永輝、盒馬鮮生、沃爾瑪、家樂福等知名商超企業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先);

2、了解零售業(yè)演變過程及發(fā)展趨勢,具有關(guān)于零售業(yè)經(jīng)營及管理技術(shù)的知識,具有關(guān)于零售業(yè)的法律知識;

3、具有良好的溝通技巧,組織能力,準(zhǔn)確的判斷能力,具有領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御及人事管理能力。

商場主管的職責(zé)篇11

1、營運(yùn)主管的首要職責(zé)是根據(jù)公司下達(dá)的各項規(guī)定和指標(biāo),認(rèn)真搞好樓層經(jīng)營管理工作。

2、負(fù)責(zé)本樓層的員工管理,加強(qiáng)員工素質(zhì)教育和專業(yè)技能的訓(xùn)練,及時了解員工思想動態(tài),深入細(xì)致地做好員工的思想工作,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神。

3、負(fù)責(zé)審定進(jìn)貨和銷售計劃,掌握樓層的經(jīng)營和銷售情況,對各供應(yīng)商的商品結(jié)構(gòu),經(jīng)營方式等做出合理的決策性指導(dǎo),及時掌握樓層各專柜每月的經(jīng)營情況,并給予指導(dǎo)性的建議和改進(jìn)措施,提高商場的經(jīng)濟(jì)效益。

4、本樓層經(jīng)營結(jié)構(gòu)及大型促銷活動的組織和實(shí)施以及商品標(biāo)識牌、POP、商品擺放提出指導(dǎo)性建議,不斷與供應(yīng)商溝通,不斷推出各種形式的促銷活動。

5、負(fù)責(zé)本樓層商品價格定位管理,嚴(yán)格控制商品的&39;進(jìn)、銷、存、調(diào)運(yùn)作程序,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣商品進(jìn)場銷售,及時與物價部門溝通,定期組織員工市場調(diào)研,反饋調(diào)研信息,及時調(diào)整不同檔次商品價格。

6、全面負(fù)責(zé)本樓層營運(yùn)管理工作,按公司對企業(yè)形象的統(tǒng)一要求,具體實(shí)施賣場管理,嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)管理規(guī)范和各項管理制度,保證營運(yùn)活動的正常進(jìn)行,并不斷提高服務(wù)質(zhì)量,妥善處理顧客投訴。

7、組織本部門會議,及時傳達(dá)總裁、總經(jīng)理的工作指示精神和公司相關(guān)會議、文件精神。

8、嚴(yán)抓消防安全工作,培養(yǎng)員工的消防意識和應(yīng)急能力杜絕安全事故的發(fā)生。

9、對本部門工作目標(biāo),能夠做出非常正確的決策,工作中經(jīng)常提出新的方案或建議。

10、認(rèn)真組織實(shí)施市場調(diào)查,為賣場商品提供市場建議。

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