2、負責(zé)組織公司資金計劃、財務(wù)控制、會計核算、預(yù)算決算等工作，進行統(tǒng)一計劃管理并監(jiān)督執(zhí)行;

3、負責(zé)審核財務(wù)報表，提供準(zhǔn)確、及時的財務(wù)及經(jīng)營數(shù)據(jù)，定期提交財務(wù)管理和經(jīng)營分析報告;

4、負責(zé)對公司投資活動所需資金籌措方式進行成本計算，并提供最為合理的籌措方式;

5、負責(zé)稅收籌劃工作，研究相關(guān)稅收法規(guī)，依法納稅，合理納稅，并爭取優(yōu)惠政策;

6、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)分析和決策依據(jù);

7、協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)等政府部門單位的關(guān)系，維護公司利益，樹立良好形象;

8、負責(zé)財務(wù)團隊的建設(shè)、人員管理培養(yǎng)和績效管理工作。

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇2

1、負責(zé)工程項目資料的登記、收發(fā)、歸檔和管理;

2、負責(zé)工程部與各部門之間、施工單位及監(jiān)理單位的圖紙、文件等資料的往來登記和收發(fā);

3、保管工程各項檔案材料，督促施工方及監(jiān)理方資料歸檔等;

4、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇3

1、在基建工程部部長領(lǐng)導(dǎo)下，配合并協(xié)助部長對部門各項工作進行管理。

2、協(xié)助部長進行本部門的安全、文明生產(chǎn)、技術(shù)、成本、人事、外協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等各項管理工作。

3、對建立、健全并落實本部門各級、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)負連帶責(zé)任。

4、對各項工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的質(zhì)量監(jiān)督負管理責(zé)任。

5、協(xié)助部長指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動基建工程部開展建設(shè)一流企業(yè)的&39;相關(guān)工作。

6、協(xié)助部長進行全公司基建系統(tǒng)技術(shù)問題的分析與處理工作。

7、貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的基建工作方針，按時完成上級下達的工作計劃，保證工程質(zhì)量及形象進度，保證各項工程項目達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，按時交付使用。

8、組織所轄工程項目的技術(shù)交底、隱蔽工程、分部分項工程的驗收工作。

9、協(xié)助部長組織工程的招投標(biāo)工作以及施工合同、技術(shù)協(xié)議的談判工作。

10、深入施工現(xiàn)場檢查安全及文明施工情況，并監(jiān)督施工單位的安全保證體系和質(zhì)量保證體系。

11、協(xié)助部長對工程概預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底確定、工程結(jié)算、資金計劃統(tǒng)計等技經(jīng)工作進行管理。

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇4

崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負責(zé)做好項目成本管理和商務(wù)管理工作。

2、協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目的安全生產(chǎn)管理，組織實施各項安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。

3、組織編制、實施工地的生產(chǎn)計劃、勞務(wù)承包計劃，做好預(yù)算，保證按時、按質(zhì)完成施工任務(wù)。

4、協(xié)助項目經(jīng)理做好分包（勞務(wù)、工程施工）隊伍的選擇與評價工作。

5、參與工程圖紙會審、技術(shù)交底、編制施工方案、落實安全技術(shù)措施。

6、做好職工的思想教育和新工人的培訓(xùn)工作。

7、布置、協(xié)調(diào)、檢查“五大員”的工作，狠抓質(zhì)量，確保安全。

8、及時處理安全、質(zhì)量事故，履行上報和審批手續(xù)。

9、加強管理，堅持按勞分配，調(diào)動工人的積極性，創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。

10、做好項目的預(yù)決算工作，制定并執(zhí)行項目資金使用計劃，確保項目經(jīng)營利潤最大化。

11、組織人員編制工程結(jié)算書，根據(jù)工程量的增減或合同要求，做工程結(jié)算和索賠工作。

12、執(zhí)行國家、地方有關(guān)工程預(yù)算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。

13、對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機密嚴(yán)格保密，禁止向不相關(guān)的人泄露。

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇5

1.對本單位的會計工作和會計資料的真實性、合法性、完整性負責(zé);

2.組織擬定公司財務(wù)制度，按規(guī)定程序報批后執(zhí)行;

3.編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、擬定資金使用方案，實現(xiàn)資金使用的全過程監(jiān)控;

4.組織進行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促公司各部門降低消耗，節(jié)余費用、提高經(jīng)濟效益;

5.組織公司納稅管理工作，充分利用國家政策和地方稅制，實現(xiàn)陽光節(jié)稅;

6.主持本級財務(wù)管理的工作，領(lǐng)導(dǎo)本級財會人員完成各項會計業(yè)務(wù)工作，提請聘任或解聘會計人員;

7.對公司各個部門下達開發(fā)成本、費用、利潤等考核指標(biāo);

8.參與公司重大經(jīng)濟合同、經(jīng)濟業(yè)務(wù)談判等工作，為公司決策提供財務(wù)意見和財務(wù)支持;

9.負責(zé)組織編制公司本級財務(wù)預(yù)、決算，組織清產(chǎn)核資;

10.貫徹國家有關(guān)財經(jīng)政策和規(guī)定，堅持原則，協(xié)調(diào)各部門與財務(wù)部門的關(guān)系;

11.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支和財產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證和賬表、單證，杜絕貪污、浪費和不合理開支;

12.接受財政、稅務(wù)、審計及上級機關(guān)的監(jiān)督;

13.完成好上級單位和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇6

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針政策，熟悉各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2、在董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持本室的全面工作，負責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門工作制度，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

3、貫徹落實本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。

4、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議。

5、負責(zé)公司各種會議的籌備、組織工作，做好會議記錄紀(jì)要。

6、負責(zé)來文、來電、函件的批處工作，審核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函。

7、負責(zé)組織起草公司半年、年度工作計劃、總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)講話。

8、負責(zé)監(jiān)督公司印章的使用；做好公章、合同專用章、行政介紹信的管理和使用，負責(zé)公司各單位行政公章的`刻制、啟用、回收和銷毀工作。

9、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；

10、負責(zé)公司各種公共關(guān)系的建立。

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇7

在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》、《稅法》等相關(guān)法規(guī)，負責(zé)組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)管理。

根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會計報表。負責(zé)組建建立和健全公司的經(jīng)濟核算辦法，及財務(wù)會計制度。

建立健全集團內(nèi)部會計核算和財務(wù)管理的，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

建立健全集團內(nèi)部各單位和各項目收入和成本，分析、反映其完成情況。

負責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項目工程款欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時效。

組織公司預(yù)算，做好收支編制并監(jiān)督執(zhí)行。

組織公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。

負責(zé)與銀行聯(lián)系，完成公司融資任務(wù)。

負責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系，利用財稅政策，規(guī)劃好各項目的稅收，合法、合理避稅。

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇8

1、負責(zé)公司各店面裝修過程中各項工程的施工和管理;

2、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范，對各分項工程進行預(yù)檢和專項檢查;

3、對工程部工作定期提交合理化建議;

4、負責(zé)質(zhì)量安全教育保證各項管理制度的正常進行;

5、深入各施工現(xiàn)場快速完善解決各類現(xiàn)場問題;

6、對工程部人員的&39;工作的安排、監(jiān)督和管理。

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇9

崗位職責(zé)

1、負責(zé)項目經(jīng)理部經(jīng)營管理、資源開發(fā)、工程結(jié)算等工作；

2、負責(zé)制定項目經(jīng)理部年度經(jīng)營管理規(guī)劃，分解公司、分公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)；

3、負責(zé)配合項目經(jīng)理對周邊工程資源的開發(fā)、追蹤，組織工程招、投標(biāo)、商務(wù)合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監(jiān)督合同的履行情況，對合同履行中的偏差進行糾正；

4、組織分包工程的招、投標(biāo)，監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，確保分包合同的合法性，對分包合同履行的偏差進行糾正；

5、負責(zé)項目經(jīng)理部勞動力資源的組織、平衡、協(xié)調(diào)工作，推行勞動定額管理、加強勞動力培訓(xùn)、勞動工資管理等工作；

6、組織相關(guān)部門做好物資限額領(lǐng)料、物資招、投標(biāo)、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作；

7、組織項目經(jīng)理部工程預(yù)結(jié)算工作，監(jiān)督各職能部門配合做好工程預(yù)結(jié)算以及各項經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)資料收集、整理、歸檔工作。

8、負責(zé)項目經(jīng)理部方針目標(biāo)完成情況的總結(jié)報告工作。

9、負責(zé)組織項目經(jīng)理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。

10、協(xié)助處理糾紛案件、項目經(jīng)理部法律風(fēng)險防控等法律事務(wù)管理。

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇10

一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序，遵守各項法律、法規(guī)。

二、主持工程部全面工作，組織協(xié)調(diào)各施工單位，按時保質(zhì)完成施工任務(wù)，對公司負責(zé)。

三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分工明確各負其責(zé)。

四、審核監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則，不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，審閱監(jiān)理月報。

五、參與審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性，并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

六、認真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗收等手續(xù)。

七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì)，監(jiān)理工程師的.要件。

八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進度等進行大檢查，并及時評定和評比。

九、負責(zé)處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。

十一、做好本部門管理工作，調(diào)動本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團隊精

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇11

1、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進度計劃及材料、機械的需用計劃。

2、負責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促項目部有關(guān)人員及時做好復(fù)核自檢的申請工作。

3、負責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實現(xiàn)。

4、負責(zé)對施工過程中試驗結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報告》進行原因分析，并提出糾正措施，對項目提出的材料計劃、周轉(zhuǎn)材料計劃進行審核。

5、準(zhǔn)時參加生產(chǎn)例會，做好技術(shù)方面的匯報工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進行跟蹤驗證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。

6、主持項目技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育等活動，負責(zé)組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開展QC活動等。

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇12

1．負責(zé)采購物資、顧客提供財產(chǎn)、半成品檢驗實驗工作，對公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負責(zé)。

2．負責(zé)檢驗試驗計量器具的檢定、調(diào)整管理對它們的準(zhǔn)確度負責(zé)。

3．負責(zé)參予顧客要求的評審、設(shè)計評審、設(shè)計驗證、供方評價、文件控制、數(shù)據(jù)分析、改進等質(zhì)量要求的活動。

4．負責(zé)產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識的驗證和記錄，檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。

5．負責(zé)各種檢驗、試驗、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對其正確性負責(zé)。

6．負責(zé)組織不合格品評審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)。

7、負責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和測量監(jiān)控、內(nèi)部審核工作、過程與產(chǎn)品的測量和監(jiān)控、組織處理質(zhì)量事故及仲裁、進行糾正和預(yù)防措施。

8．在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的`編寫、報批和更改。

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇13

1、建筑圖紙的識圖能力。

2、熟悉建筑施工流程，從開工到竣工全過程施工流程。

3、手工整理工程竣工資料的能力。

4、熟悉工程竣工資料整理歸檔規(guī)范。

5、熟練掌握工程竣工資料整理軟件。

6、熟練掌握工程隱蔽驗收、分部驗收、竣工驗收的程序。

7、具有3年及以上工程資料員工作經(jīng)驗，能獨立完成工程全過程資料。

8、工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作。

9、施工過程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等。

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇14

1．在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負責(zé)工程部各項工作。

2．熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

3．按照上級下達的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

4．領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量，認真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項目總工復(fù)核方可進行施工。

5．技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。

5.1技術(shù)交底的要求

5.1.1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的&39;合理要求。

5.1.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認真作技術(shù)交底。

5.1.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底

時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

5.1.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

5.5.5技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

6．經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

7．根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。

按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

8．積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

9．負責(zé)按月度、年度定期及時地向計財務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。

10．負責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

11．正確使用和愛護測繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

12．完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇15

1、組織并參與工程招標(biāo)工作，主持投標(biāo)書的編制工作。組織內(nèi)部會審施工圖，根據(jù)工程編制施工組織設(shè)計，技術(shù)方案等工作。

2、負責(zé)與甲方監(jiān)理，設(shè)計等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。根據(jù)工程施工合同及工程特點，編制施工任務(wù)書，明確人員職責(zé)，落實質(zhì)量崗位責(zé)任制。對施工技術(shù)進行書面交底。

3、根據(jù)建設(shè)方要求，及時確定合同以外工程量的增減，并出具書面手續(xù)，下達對工程施工技術(shù)，工程質(zhì)量，進行過程控制，并對竣工交付的質(zhì)量目標(biāo)負主要責(zé)任。

4、負責(zé)對工程項目質(zhì)量、安全的監(jiān)管，檢查人員崗位責(zé)任制的落實情況。參加工程變更技術(shù)洽商會，對工程預(yù)決算進行審核，組織有關(guān)人員繪制竣工圖。

5、負責(zé)各種技術(shù)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)危險及不安全的隱患有權(quán)馬上停止作業(yè)，進行整改。

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇16

1、檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備的使用、運行狀況，并作好檢查記錄。

2、對進場的原材料、構(gòu)配件、試件進行見證取樣及送樣試驗見證。

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。

5、擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

6、處置檢查發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問題，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

7、做好施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況記錄和有關(guān)的監(jiān)理會議記錄。

8、收集、匯總、整理檢驗批驗收及試驗資料，并建立臺帳記錄。

9、負責(zé)總監(jiān)、總代指定或交辦的其他監(jiān)理工作。

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇17

1、編制目的

本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項目部項目技術(shù)負責(zé)人工作職責(zé)、內(nèi)容，應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。

2、工作職責(zé)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。

（2）負責(zé)編制工程項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。

（3）負責(zé)工程設(shè)計變更、技術(shù)核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現(xiàn)場相關(guān)人員傳達。

（4）對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實施。

（5）組織本項目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項目科技效益。

（6）負責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。

（7）負責(zé)工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。

（8）負責(zé)項目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核評定。

3、工作內(nèi)容

（1）認真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。

（2）根據(jù)工程項目的特點，對項目進行環(huán)境因素、危險源的識別及評價，制訂出項目QEHS體系管理的目標(biāo)、指標(biāo)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理方案，并制訂相應(yīng)保證措施。

（3）根據(jù)工程特點、設(shè)計要求，結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項目施工組織設(shè)計，并報分公司總工程師審批，并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認可后實施。

（4）編制或?qū)徍舜笮蜋C具設(shè)備的安拆方案，并報分公司總工程師審批后實施。

（5）在工程開工前和施工過程中，及時作好圖紙會審并組織做好工程變更或技術(shù)核定單，及時向相關(guān)人員書面?zhèn)鬟_的工作，對設(shè)計圖紙中改動內(nèi)容及時作出有效標(biāo)識。

（6）施工前，預(yù)先對各分部分項工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌，并對相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進行書面交底，完善簽字手續(xù)，尤其是對重點部位、關(guān)鍵部位，必須編制專項方案，并有針對性的進行專業(yè)交底，完善相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督落實執(zhí)行情況。

（7）對施工中采用的“四新”技術(shù)分析研究其可行性，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)和分公司總工程師報告“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用情況，并要作好相關(guān)記錄。

（8）對施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題，要會同各相應(yīng)崗位的管理人員及時處理解決。對需要編制處理措施和方案的，組織相關(guān)人員編制處理方案，在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預(yù)防措施，杜絕重復(fù)發(fā)生，涉及重大問題編制的處理方案需報公司總工批準(zhǔn)。

（9）參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，配合相關(guān)人員進行處理，并監(jiān)督執(zhí)行。

（10）監(jiān)督各項措施的落實和執(zhí)行情況。

（11）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

4、本崗位需存檔的資料

（1）監(jiān)理單位的相關(guān)表格

（2）施工組織設(shè)計審批表

（3）環(huán)境因素識別及評價表

（4）重大環(huán)境因素清單

（5）危險源辯識及評價表

（6）重大危險源清單

（7）工程技術(shù)交底

（8）隱患整改通知單

（9）工程質(zhì)量檢查評分匯總表

（10）工程質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)

（11）環(huán)境檢查的記錄

（12）職業(yè)健康安全檢查記錄表

（13）不合格品處置記錄

（14）糾正／預(yù)防措施通知單

（15）不合格項糾正和預(yù)防措施記錄

（16）施工組織設(shè)計、特殊過程和重要過程的施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書

（17）國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)圖集資料

（18）創(chuàng)優(yōu)工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

（19）綠色示范工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

（20）QC活動記錄

項目部有哪些職責(zé)內(nèi)容篇18

崗位職責(zé)：

一個公司的項目副經(jīng)理的部分工作還是協(xié)助項目經(jīng)理進一步地完成工作，另有自己崗位的崗位職責(zé)，具體的項目副經(jīng)理崗位職責(zé)，以下資料可供參考。

一、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負責(zé)編制總體進度計劃，并組織實施。

二、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。

三、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。

四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具、設(shè)備、資金等需用量計劃。

五、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。

七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。

八、項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責(zé)。