制定職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。怎么寫(xiě)出優(yōu)秀的成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些？這里給大家分享成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些，方便大家學(xué)習(xí)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇1

1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。

2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。

3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的`核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作

4、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。

5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔

7、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算跟蹤，研發(fā)核算，工藝路線成本核算，工價(jià)核算。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇2

1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程預(yù)結(jié)算變更簽證價(jià)差的審核和管理;

2負(fù)責(zé)對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的.各設(shè)計(jì)技術(shù)方案的造價(jià)進(jìn)行測(cè)算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;

3配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價(jià);

4參與合同價(jià)格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;

5參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇3

1、成本核算、分析及控制工作

（1）整體負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)實(shí)際情況和管理要求，設(shè)計(jì)或調(diào)整成本核算體系、方法、表單；

（2）根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時(shí)提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報(bào)告。

2、稽核及內(nèi)部控制工作

（1）組織所屬人員對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)原始數(shù)據(jù)記錄、過(guò)程表單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行檢查；

（2）根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對(duì)業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實(shí)施監(jiān)督；

（3）定期編制稽核報(bào)表及報(bào)告，提交部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后，按流程提供至資料需求部門(mén)。

3、庫(kù)存監(jiān)管工作

（1）定期或不定期組織所屬人員對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)、原料倉(cāng)庫(kù)、半成品、在途材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，提供盤(pán)點(diǎn)報(bào)告；

（2）對(duì)庫(kù)存水平、異常庫(kù)存等進(jìn)行監(jiān)控。

4、預(yù)算編制及控制工作

（1）各部門(mén)預(yù)算數(shù)據(jù)初審，編制預(yù)算匯總表，提交部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核；

（2）預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報(bào)表提供、差異分析、調(diào)整建議。

5、ERP系統(tǒng)運(yùn)行工作

（1）參與ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)日?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)；

（2）定期檢查ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計(jì)運(yùn)行，異常記錄并及時(shí)上報(bào)；

6、部門(mén)負(fù)責(zé)人不在崗或出差時(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門(mén)事務(wù)；

7、部門(mén)及公司交辦其他事項(xiàng)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇4

1負(fù)責(zé)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;

2負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的標(biāo)底單項(xiàng)成本測(cè)算，考核咨詢公司;

3負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的'招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行分析;

4負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

5負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;

6負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更簽證索賠反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇5

1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程預(yù)結(jié)算變更簽證價(jià)差的審核和管理;

2負(fù)責(zé)對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的各設(shè)計(jì)技術(shù)方案的造價(jià)進(jìn)行測(cè)算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;

3配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價(jià);

4參與合同價(jià)格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;

5參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇6

1、審核公司各項(xiàng)成本的'支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。

2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。

3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作

4、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。

5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔

7、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算跟蹤，研發(fā)核算，工藝路線成本核算，工價(jià)核算。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇7

1負(fù)責(zé)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;

2負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的.標(biāo)底單項(xiàng)成本測(cè)算，考核咨詢公司;

3負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行分析;

4負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

5負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;

6負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更簽證索賠反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇8

1、成本核算、分析及控制工作

（1）整體負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)實(shí)際情況和管理要求，設(shè)計(jì)或調(diào)整成本核算體系、方法、表單；

（2）根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時(shí)提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報(bào)告。

2、稽核及內(nèi)部控制工作

（1）組織所屬人員對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)原始數(shù)據(jù)記錄、過(guò)程表單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行檢查；

（2）根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對(duì)業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實(shí)施監(jiān)督；

（3）定期編制稽核報(bào)表及報(bào)告，提交部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后，按流程提供至資料需求部門(mén)。

3、庫(kù)存監(jiān)管工作

（1）定期或不定期組織所屬人員對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)、原料倉(cāng)庫(kù)、半成品、在途材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，提供盤(pán)點(diǎn)報(bào)告；

（2）對(duì)庫(kù)存水平、異常庫(kù)存等進(jìn)行監(jiān)控。

4、預(yù)算編制及控制工作

（1）各部門(mén)預(yù)算數(shù)據(jù)初審，編制預(yù)算匯總表，提交部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核；

（2）預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報(bào)表提供、差異分析、調(diào)整建議。

5、ERP系統(tǒng)運(yùn)行工作

（1）參與ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)日?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)；

（2）定期檢查ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計(jì)運(yùn)行，異常記錄并及時(shí)上報(bào)；

6、部門(mén)負(fù)責(zé)人不在崗或出差時(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門(mén)事務(wù)；

7、部門(mén)及公司交辦其他事項(xiàng)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇9

1協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

2經(jīng)辦工程類等項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

3負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類工程等相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

4深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);

5協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展其他各類成本管理工作;

6經(jīng)辦檔案管理，參與部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇10

1協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

2經(jīng)辦工程類等項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

3負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類工程等相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

4深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);

5協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展其他各類成本管理工作;

6經(jīng)辦檔案管理，參與部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇11

負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制審核;

參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提出限額設(shè)計(jì)進(jìn)行成本優(yōu)化;

負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問(wèn)題;

負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項(xiàng)工作：制定招標(biāo)計(jì)劃編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)清單參與開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，確保招標(biāo)計(jì)劃按時(shí)完成;

負(fù)責(zé)合同簽訂合同管理工作;

負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;

負(fù)責(zé)督促組織材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)結(jié)算等工作;

組織編制收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;

及時(shí)對(duì)接施工單位供應(yīng)商，了解精裝修新材料新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇12

1、具備準(zhǔn)確測(cè)算標(biāo)前安裝專業(yè)方面的成本、二算對(duì)比、動(dòng)態(tài)成本成本調(diào)整的能力，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策提供可靠數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐；

2、熟悉國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉所在省、市定額以及計(jì)價(jià)文件；具備有對(duì)內(nèi)、對(duì)外決算以及審計(jì)溝通能力。

3、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)：配合投標(biāo)做好經(jīng)營(yíng)策劃，同時(shí)對(duì)勞務(wù)/材料招標(biāo)清單編制/商務(wù)洽商/價(jià)格審核；施工過(guò)程中的簽證變更設(shè)計(jì)安裝專業(yè)的`內(nèi)容的報(bào)價(jià)；工程完工配合結(jié)算工作；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇13

1、與其他部門(mén)相配合，組織提供項(xiàng)目概算，為項(xiàng)目可行性提供支持

2、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)參與工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)活動(dòng)

3、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)完成工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。指導(dǎo)工程預(yù)結(jié)算員進(jìn)行工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。

4、負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算工作過(guò)程中，重大問(wèn)題的洽商協(xié)調(diào)。

5、收集整理資料數(shù)據(jù)，組織本部門(mén)完成項(xiàng)目成本預(yù)算，與其他相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，控制項(xiàng)目的'成本。

6、與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)商，制定完善工程項(xiàng)目的成本管理

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇14

負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制審核;

參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提出限額設(shè)計(jì)進(jìn)行成本優(yōu)化;

負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問(wèn)題;

負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項(xiàng)工作：制定招標(biāo)計(jì)劃編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)清單參與開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，確保招標(biāo)計(jì)劃按時(shí)完成;

負(fù)責(zé)合同簽訂合同管理工作;

負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;

負(fù)責(zé)督促組織材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)結(jié)算等工作;

組織編制收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;

及時(shí)對(duì)接施工單位供應(yīng)商，了解精裝修新材料新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇15

1、預(yù)(結(jié))算：組織項(xiàng)目工程(結(jié))算編制;

2、資金及工作計(jì)劃：組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，控制工程款的撥付，保證工程的`順利進(jìn)行及資金的合理利用;

3、成本控制：組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;

4、招投標(biāo)及合同承辦：組織工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、起草工程報(bào)價(jià)要求、主持報(bào)價(jià)單位評(píng)選、報(bào)價(jià)分析起草及送審。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇16

1.負(fù)責(zé)主持、安排公司預(yù)算部門(mén)工作;

2.負(fù)責(zé)制訂預(yù)算部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的審核，并組織參與集團(tuán)公司評(píng)審;

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合同的'洽談與審核;

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量把控和參與定標(biāo)決策;

6.掌握項(xiàng)目主要工程合同的履約情況，作好過(guò)程成本預(yù)控;

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)系單審核及竣工結(jié)算;

8.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)變更的聯(lián)系單簽證工作，協(xié)同工程部做好簽證單落實(shí)施工。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇17

1協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

2經(jīng)辦工程類等項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

3負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類工程等相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

4深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);

5協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展其他各類成本管理工作;

6經(jīng)辦檔案管理，參與部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些篇18

職責(zé)：

1、成本管理：主持編制成本測(cè)算、目標(biāo)成本以及動(dòng)態(tài)成本控制跟進(jìn)，確定部門(mén)的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的`成本控制方法，監(jiān)督落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃;

2、造價(jià)審核：組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門(mén)內(nèi)審，組織結(jié)算工作及合同談判;

3、招標(biāo)采購(gòu)：參與公司所有招投標(biāo)工作;

4、預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、結(jié)算工作;

5、合同管理：標(biāo)底的計(jì)算與招標(biāo)文件的編制，合同商談及草擬合同、通過(guò)合同對(duì)施工單位進(jìn)行過(guò)程控制，指導(dǎo)價(jià)格的編制與更新等;

6、部門(mén)工作及建設(shè)：、組織部門(mén)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)以及負(fù)責(zé)本部門(mén)人員工作安排及協(xié)調(diào);參與本部門(mén)人員的考核。

任職要求：

1、30-45歲，工程造價(jià)、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上房地產(chǎn)公司成本合約部負(fù)責(zé)人崗位經(jīng)驗(yàn)，豐富的房地產(chǎn)成本管理專業(yè)知識(shí);

3、對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目招采及成本管理工作流程有系統(tǒng)了解，熟悉相關(guān)行業(yè)政策，具有良好的溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，能帶領(lǐng)部門(mén)團(tuán)隊(duì)高效工作。