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工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)

時(shí)間: 新華 職責(zé)

職責(zé)

1.招商監(jiān)督,負(fù)責(zé)公司寫(xiě)字樓租賃業(yè)務(wù)客戶的資質(zhì)證照審核監(jiān)督及招商談判監(jiān)督。

2.欠租收繳監(jiān)督,負(fù)責(zé)公司租費(fèi)收繳流程、收繳計(jì)劃及應(yīng)對(duì)措施監(jiān)督,負(fù)責(zé)租費(fèi)減免談判、計(jì)劃、方案流程監(jiān)督。

3.項(xiàng)目投資監(jiān)督,監(jiān)督業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)、雙創(chuàng)等項(xiàng)目的投融資行為是否符合法律法律和公司規(guī)定流程,是否已完成公司內(nèi)部審批。

4.招投標(biāo)監(jiān)督,負(fù)責(zé)招投標(biāo)項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)督。

5.財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,負(fù)責(zé)付款資料形式及付款資料實(shí)質(zhì)審查。

6.參與公司風(fēng)控管理環(huán)節(jié),負(fù)責(zé)對(duì)接集團(tuán)公司及下屬公司審計(jì)監(jiān)察部門(mén)或風(fēng)控合規(guī)部門(mén),完成集團(tuán)公司司下達(dá)的各類(lèi)審計(jì)、監(jiān)察任務(wù),指導(dǎo)下屬公司審計(jì)工作開(kāi)展。

任職要求:

1.全日制本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、審計(jì)、金融等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

2.3年以上綜合審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),有會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

3.具有較強(qiáng)的責(zé)任心、溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和良好的職業(yè)道德操守。

4.熟悉國(guó)家相關(guān)財(cái)稅、金融政策、法律法規(guī)。

5.普通話標(biāo)準(zhǔn),英語(yǔ)日常溝通。

6.熟練使用日常辦公軟件。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇2

1、參與各項(xiàng)目整體工程計(jì)劃審核及監(jiān)督實(shí)施,監(jiān)督項(xiàng)目工程專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施、跟蹤、反饋;

2、參與工程巡檢、聯(lián)檢,形成巡檢聯(lián)檢報(bào)告,督促項(xiàng)目對(duì)檢查問(wèn)題(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)性)進(jìn)行整改,并形成工程案例庫(kù);

3、參與程管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、指引文件的編制,促進(jìn)公司技術(shù)平臺(tái)搭建完善,負(fù)責(zé)工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目的推行;

4、學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新規(guī)范、新政策,組織參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推廣培訓(xùn);

5、招標(biāo)配合工作,審核相關(guān)招標(biāo)文件和合同,參與技術(shù)標(biāo)評(píng)審,提出入圍單位資格審查要求;

6、設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審核工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇3

1.負(fù)責(zé)審核部門(mén)制度、操作規(guī)程和要求,并督導(dǎo)工程部執(zhí)行;對(duì)本部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量、保養(yǎng)計(jì)劃、工作完成及時(shí)率、合格率進(jìn)行考核;

2.深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況并指導(dǎo)工作,及時(shí)解決各種問(wèn)題;把控重點(diǎn)維修及改造工程的.工作質(zhì)量與進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。

3.確保物業(yè)所有屋宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法規(guī)要求,接受定期之檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。

4.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過(guò)程管理的組織工作,使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

5.收集、組織、整理設(shè)備技術(shù)資料,建立設(shè)備檔案的工作。

6.組織擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。

7.組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)二次裝修進(jìn)行審核,并做好驗(yàn)收工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇4

負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

組織及實(shí)施本專(zhuān)業(yè)對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量和技術(shù)管理支持、指導(dǎo)、督察和評(píng)價(jià);

對(duì)重要施工環(huán)節(jié)和方案,協(xié)助參與評(píng)審、積極跟蹤落實(shí)情況;

以專(zhuān)業(yè)技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全管控,對(duì)施工中存在問(wèn)題和安全隱患給予事先預(yù)警和及時(shí)提醒糾錯(cuò)

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇5

1、負(fù)責(zé)土建圖紙審核,項(xiàng)目土建管理工作,合理安排施工各項(xiàng)工序;

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行管控,解決施工中出現(xiàn)的具體專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題;

3、推動(dòng)進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)的各供方之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)工程備案驗(yàn)收等工作;

4、配合現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售、竣工驗(yàn)收、毛坯入伙、精裝入伙;

5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇6

職責(zé):

1、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人管理土建工程類(lèi)(含工程咨詢(xún)服務(wù),下同)各項(xiàng)成本控制指標(biāo);

2、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人配合招標(biāo)采購(gòu)或相關(guān)部門(mén)開(kāi)展土建專(zhuān)業(yè)談標(biāo)議價(jià)工作;

3、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人審查和協(xié)商確定施工過(guò)程中的索賠或反索賠。對(duì)索賠的理由、依據(jù)、合理性進(jìn)行審核、協(xié)商或談判;

4、依據(jù)合約相關(guān)條款及實(shí)際履約進(jìn)度等情況審核工程類(lèi)各期付款申請(qǐng),依據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及其他所需資料完成最終結(jié)算;

5、審核土建專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更、工程洽商費(fèi)用;

6、配合工程部負(fù)責(zé)土建方面的材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)及詢(xún)價(jià)工作;

7、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人管理與協(xié)調(diào)工程造價(jià)咨詢(xún)公司各項(xiàng)工作;

8、收集工程造價(jià)信息,及時(shí)了解建材市場(chǎng)價(jià)格行情;

9、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人管理合約檔案,包括合約及其過(guò)程文件,材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工程驗(yàn)收、工程結(jié)算等重要資料;

10、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人組織各單位相關(guān)工程師做好土建專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)成本指標(biāo),并對(duì)重大影響成本的事件進(jìn)行及時(shí)預(yù)警;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職資格:

1、工程造價(jià)和工程管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

2、具有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)5年以上同崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),或從事大型建筑成本管理工作5年以上經(jīng)歷;

3、熟悉國(guó)家及地方相關(guān)法規(guī)、政策,熟悉土建類(lèi)施工圖,具備預(yù)算算量的糾偏和檢查能力,有一定的談判能力。具有成本管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理方法,具備處理結(jié)算爭(zhēng)議的能力;

4、善于溝通,能獨(dú)立協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系。

5、具有很強(qiáng)的敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)工作認(rèn)真、熱情、積極主動(dòng)、事業(yè)心強(qiáng)。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇7

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、決算的編制;并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制;

2、負(fù)責(zé)部門(mén)的協(xié)調(diào)管理,整體運(yùn)作;

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格:

1、十年以上工程預(yù)結(jié)算經(jīng)驗(yàn),本科及以上學(xué)歷;

2、熟悉結(jié)構(gòu)圖紙,能熟練操作預(yù)核算軟件;

3、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力與協(xié)調(diào)溝通能力;

4、工作積極,正直誠(chéng)信,能承受較大的工作壓力;

5、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),思維敏捷,具有規(guī)范的職業(yè)道德理念。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇8

職責(zé):

1.工程相關(guān)的內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理工作,協(xié)助建立系統(tǒng)化的內(nèi)部控制體系

2.參與工程及設(shè)備類(lèi)的招投標(biāo)及其他形式的采購(gòu),把控風(fēng)險(xiǎn)及成本

3.審核工程相關(guān)合同,確保符合法律法規(guī)并保護(hù)公司利益

4.對(duì)于工程項(xiàng)目中的變更事項(xiàng)進(jìn)行成本復(fù)核

5.主導(dǎo)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決算,為公司合理控制成本

6.部門(mén)安排的其他工作。

任職資格:

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,相關(guān)學(xué)歷者優(yōu)先(土木工程、工程造價(jià)、工程管理等)

2、具有5年及以上工程造價(jià)/管理/審計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),熟悉工程項(xiàng)目中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素及管控體系,具有造價(jià)工程師資格者優(yōu)先

3、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)域的法律法規(guī)、管理流程,熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)和實(shí)際操作;

4、具有良好的專(zhuān)業(yè)判斷能力,有較強(qiáng)的口頭和書(shū)面表達(dá)能力;

5、工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、誠(chéng)信實(shí)干、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇9

1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理工作,對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán);

2.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議,發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán),組織實(shí)施會(huì)議決議;

3.在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù),常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作;

4.協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度;

5.負(fù)責(zé)分工主管有關(guān)部門(mén)的工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo);

6.協(xié)助主管部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

7.組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成,組織、推動(dòng)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;

8.認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇10

1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo);編制項(xiàng)目年度、月度和年度預(yù)算,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;

2、根據(jù)公司制度規(guī)程,負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實(shí)施開(kāi)展,保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理,對(duì)運(yùn)作過(guò)程中發(fā)生的.影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件,進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補(bǔ)救的實(shí)施督導(dǎo)工作;

4、定期組織項(xiàng)目運(yùn)作工作會(huì)議,傳達(dá)公司相關(guān)決議、指示、目標(biāo)精神,指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員把握工作方向、工作重點(diǎn),幫助提高管理人員的綜合管理技能,協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)各類(lèi)工作及管理資源的合理分配與共享;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作;

6、根據(jù)項(xiàng)目的年度預(yù)算反饋,進(jìn)行日常預(yù)算控制管理;

7、負(fù)責(zé)按公司和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行工作要求;

8、牽頭開(kāi)展項(xiàng)目相關(guān)工作,保持與項(xiàng)目員工的溝通,掌握管理人員及基層員工的思想動(dòng)態(tài);

9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量的檢查及與其他部門(mén)協(xié)調(diào)溝通;

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護(hù)和對(duì)接工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇11

一、集團(tuán)戰(zhàn)略管理

1、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)戰(zhàn)略管理辦法,建立和完善集團(tuán)戰(zhàn)略管理體系和制度規(guī)范;

2、負(fù)責(zé)公司的信息研究工作,組織建立和完善集團(tuán)戰(zhàn)略信息庫(kù),收集國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、新興商業(yè)/管理模式、標(biāo)桿企業(yè)動(dòng)態(tài)等方面信息;

3、負(fù)責(zé)提交行業(yè)分析報(bào)告和專(zhuān)題研究報(bào)告,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供信息參考;

4、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)總經(jīng)理的要求草擬集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃;

5、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和管理副總的要求草擬集團(tuán)管理戰(zhàn)略;

6、負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略的分解。根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略,推動(dòng)分解到集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén),并組織推動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施、評(píng)估和調(diào)整,確保集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)順利達(dá)成;

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)新項(xiàng)目的戰(zhàn)略評(píng)估,形成評(píng)估結(jié)果。

二、組織架構(gòu)與職能管理

1、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略,擬訂集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)置(或調(diào)整)方案和職能體系方案;

2、負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)組織架構(gòu)和部門(mén)職能進(jìn)行梳理和評(píng)估,出具評(píng)估報(bào)告和調(diào)整的建議方案;

3、負(fù)責(zé)根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置,組織集團(tuán)各板塊和部門(mén)合理設(shè)計(jì)組織職能,編制職能說(shuō)明書(shū),確保職能體系科學(xué)、高效;

4、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)各職能部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)單位的組織架構(gòu)的建立和調(diào)整進(jìn)行指導(dǎo),確保其組織架構(gòu)能適應(yīng)其發(fā)展需要;

5、負(fù)責(zé)組織各職能部門(mén)明確集團(tuán)對(duì)下屬單位的管理職能與權(quán)責(zé)體系,并根據(jù)集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展階段進(jìn)行統(tǒng)籌管理與動(dòng)態(tài)調(diào)整。

三、下屬員工管理

1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下屬員工履行職責(zé)、完成工作任務(wù)、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),執(zhí)行本組別工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)規(guī)范及工作流程;

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工的工作,對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核,對(duì)下屬員工的薪酬、獎(jiǎng)懲、任免、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展等決定提出建議;

四、其它工作

定期向上級(jí)匯報(bào)工作,并完成上級(jí)交辦的其他工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇12

1、組織規(guī)劃、建立和維護(hù)公司成本管理體系,負(fù)責(zé)成本科目體系、全成本體系的建設(shè)和維護(hù)。

2、建立并落實(shí)責(zé)任成本管理體系,建立責(zé)任成本考核指標(biāo)體系。

3、建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。

4、跟蹤并監(jiān)控公司成本管理體系的運(yùn)行狀況,向公司高層提出優(yōu)化或調(diào)整建議方案。

5、負(fù)責(zé)收集、整理和分析項(xiàng)目成本信息(如設(shè)計(jì)規(guī)格、造價(jià)、簽證等),建立并持續(xù)更新成本數(shù)據(jù)庫(kù)。

6、審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用,提出成本控制意見(jiàn)。

7、審核項(xiàng)目工程付款。

8、負(fù)責(zé)選擇外部造價(jià)咨詢(xún)公司并進(jìn)行合作。

9、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢(xún)公司履約評(píng)估。

10、完成公司合約規(guī)劃體系建設(shè),完成招標(biāo)采購(gòu)配合、標(biāo)準(zhǔn)合同管理工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇13

1)前期準(zhǔn)備階段

在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔,施工圖紙后,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考察,確定所有工作可以完成,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問(wèn)題。及時(shí)反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。討論后,在有必要項(xiàng)目變更時(shí),操作項(xiàng)目變更。確保項(xiàng)目在啟動(dòng)后順利完成分析工程,編制具體的工程預(yù)算案提交項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表

向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書(shū),并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底,簽署項(xiàng)目管理協(xié)議

確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度

組建工地現(xiàn)場(chǎng)辦公秩序和相關(guān)管理程序

確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

2)施工進(jìn)場(chǎng)階段

與工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底

明確技術(shù)要點(diǎn)

明確安全生產(chǎn)管理制度,與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定,有必要時(shí)簽訂協(xié)議

提交材料計(jì)劃表并跟蹤

3)施工階段

配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)

制定施工工程管理制度

全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全,文明施工

參加工程例會(huì),及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

配合工程監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工

隨時(shí)同甲方代表溝通,了解甲方實(shí)際需求,如有變更及時(shí)反饋

向甲方工程代表和項(xiàng)目總監(jiān)提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告

管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

緊急事件無(wú)法處理則與公司指揮部溝通,及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度,提交工程月、周工地報(bào)告,檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)和業(yè)績(jī),召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)

控制施工隊(duì)的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料控制項(xiàng)目質(zhì)量,保障項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求、甲方要求和國(guó)家及上海市標(biāo)準(zhǔn)控制項(xiàng)目變更,根據(jù)項(xiàng)目變更及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目組織方案文檔和項(xiàng)目進(jìn)度及人員材料計(jì)劃

所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整,全部提交項(xiàng)目指揮部存檔

4)驗(yàn)收階段

配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗(yàn)收

驗(yàn)收完成后,提交項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔:(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄單項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表項(xiàng)目完整的項(xiàng)目組織方案預(yù)算書(shū)項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)文檔項(xiàng)目終止審批表竣工文檔(包括最終的竣工圖紙)其他項(xiàng)目相關(guān)文檔完成與售后服務(wù)部的交接

5)售后服務(wù)階段

負(fù)責(zé)與校方溝通,配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇14

一、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)協(xié)作配合工作;承擔(dān)并執(zhí)行本廠的規(guī)章制度、管理規(guī)程。

二、協(xié)調(diào)二車(chē)間工作,組織好均衡生產(chǎn)批次;負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

三、協(xié)調(diào)不銹鋼板倉(cāng)庫(kù)工作,安排好備板計(jì)劃,密切配合各車(chē)間用板需求。以免耽誤各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃。

四、全面負(fù)責(zé)工地的生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作;(如刨槽、折彎、剪板等)在不耽誤各車(chē)間正常生產(chǎn)的情況下,保質(zhì)保量的按時(shí)完成工地生產(chǎn)計(jì)劃。

五、及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況,制定并實(shí)施重大質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施,確保質(zhì)量過(guò)關(guān)。對(duì)客戶投訴的質(zhì)量事故,進(jìn)行認(rèn)真分析,并作出解決方案。杜絕類(lèi)似質(zhì)量事故的發(fā)生。

六、積極參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,不斷提高我廠產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

七、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)度,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇15

負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。

8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9、定期組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇16

1、負(fù)責(zé)和統(tǒng)籌本部門(mén)對(duì)公司新項(xiàng)目接管及運(yùn)營(yíng)管理工作;

2、負(fù)責(zé)部門(mén)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化部門(mén)凝聚力;

3、建立、實(shí)施對(duì)工程分包方的評(píng)審和考核制度,審定外包工程技術(shù)資質(zhì)、方案、造價(jià)、工程施工的監(jiān)督管理;

4、負(fù)責(zé)工程整改項(xiàng)目的招、投標(biāo)和合同簽訂,施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、辦理工程決算等;

5、制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,做好人員的`崗前培訓(xùn),按計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

6、制定、審核各項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案計(jì)劃和節(jié)能降耗方案;

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇17

1、執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,安排好工程部工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與物業(yè)管理工程方面的對(duì)外聯(lián)系;

2、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)作正常,審核批準(zhǔn)部門(mén)的年度、季度、月度計(jì)劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃、裝修監(jiān)管計(jì)劃,負(fù)責(zé)工程設(shè)備安全運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保等管理工作;

3、制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

4、洽談和確定外部維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

5、制定工程安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜;

6、監(jiān)督檢查部門(mén)員工的行為,確保屬下員工的`行為規(guī)范符合公司要求,做好員工考核工作;

7、檢查下屬各類(lèi)工作報(bào)告,定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年各類(lèi)工程報(bào)告(日常執(zhí)行、能耗分析等);

8、有計(jì)劃組織部門(mén)員工的培訓(xùn),不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平;

9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系,確保項(xiàng)目水、電、暖通、消防、技防及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

10、建立客戶投訴意見(jiàn)處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

12、按實(shí)完成總經(jīng)理布置的其他工作。

工程經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)篇18

1、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,安排好工程部所有人員的工作,確保人盡其才,合理使用,負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對(duì)外聯(lián)系;

2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行正常,制定部門(mén)的年度、季度計(jì)劃,包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購(gòu)計(jì)劃、能源管理措施、外判工程計(jì)劃以及安全、環(huán)保等管理工作;

3、審核、批準(zhǔn)各專(zhuān)業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,妥善處理善后事宜;

6、監(jiān)督檢查部門(mén)員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律,確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,做好員工考核工作;

7、檢查下屬各類(lèi),定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報(bào)告;

8、有計(jì)劃地組織部門(mén)員工的培訓(xùn),不斷提高對(duì)整個(gè)物業(yè)的管理水平;

9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系,確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

10、建立客戶投訴意見(jiàn)處理制度,確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

11、每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

12、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

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