1.負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃：場(chǎng)地、人員、倉儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃、編制部門預(yù)算;

2.編制、修訂倉儲(chǔ)管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

3.倉儲(chǔ)臺(tái)賬編制：定期編制各種物品的入庫、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫存臺(tái)賬等;

4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、

5.負(fù)責(zé)商品在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、2B和2C運(yùn)輸。

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇2

一、負(fù)責(zé)材料的收發(fā)工作

1.按照規(guī)定時(shí)間發(fā)放包裝庫材料并及時(shí)完成做賬。

2.接收產(chǎn)線的退庫材料并及時(shí)完成做賬。

3.成品的入庫的接收(包含外調(diào)貨)和發(fā)貨出庫并及時(shí)完成做賬。

4.根據(jù)市場(chǎng)部出貨計(jì)劃調(diào)出相應(yīng)庫存產(chǎn)品。

5.出貨裝柜。

二、負(fù)責(zé)不良材料的管理

1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶退貨不良(或接到檢驗(yàn)部)通知，第一時(shí)間隔離。

2.向上級(jí)反映不良材料的型號(hào)和數(shù)量及原因。

3.打包好不良材料并貼好相關(guān)標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放。

4.等待處理結(jié)果，再進(jìn)行下一步動(dòng)作。

三、負(fù)責(zé)包裝紙箱及油脂工作

1.負(fù)責(zé)包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。

2.負(fù)責(zé)油脂的收發(fā)。

3.材料低于安全庫存需申請(qǐng)采購。

四、負(fù)責(zé)所管區(qū)域的盤點(diǎn)工作

1.每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)工作。

2.每月26號(hào)之前提供所有最新庫存報(bào)表到主管。

五：負(fù)責(zé)所管區(qū)域的6S

1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。

2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6S工作。

六、每月有計(jì)劃的開展部門工作每月月底安排好下個(gè)月的工作計(jì)劃。

七、合理安排每位員工的工作

每天上班早會(huì)安排每個(gè)庫管員的當(dāng)天工作。

八、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須及時(shí)有效的.完成，如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。

九、優(yōu)化庫房空間利用率庫房需要不停的整理整頓

定期巡查庫房材料的擺放，提出合理化整改意見，優(yōu)化空間利用率。。

十、每月配合財(cái)務(wù)對(duì)賬及相關(guān)報(bào)表的提供

每月月底配合財(cái)務(wù)和采購的對(duì)賬工作，提供所需的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

十一、做好倉庫的防水、防火防盜工作定期巡視

庫房的各個(gè)區(qū)域，檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。

十二、全力推行ERP負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的運(yùn)行

推進(jìn)工作和以后的ERP系統(tǒng)全面維護(hù)。

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇3

1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作。

3、根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

5、物料進(jìn)倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作。

7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。

7、每日物料明細(xì)賬目的&39;登記。

8、盤點(diǎn)工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇4

1、清點(diǎn)貨物數(shù)量并做好記錄;

2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

3、科學(xué)管理貨品庫位，保證倉庫較大化的使用率;

4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求，閑時(shí)配合司機(jī)隨車裝卸貨物;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇5

1、負(fù)責(zé)建立健全倉儲(chǔ)及物流管理制度，并負(fù)責(zé)日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)運(yùn)營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發(fā)貨，盤點(diǎn)，下架，退貨等操作管理，協(xié)調(diào)與控制，物料計(jì)劃及庫存管理；

3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，制定并執(zhí)行倉儲(chǔ)中長期發(fā)展計(jì)劃；

4、控制倉儲(chǔ)成本，負(fù)責(zé)庫存商品的有效管控；

5、安全防損體系建立，控制和降低耗損；

6、負(fù)責(zé)作業(yè)流程的優(yōu)化，保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率，能夠妥善處理各類突發(fā)情況；

7、掌握物流各環(huán)節(jié)運(yùn)作，并能監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)變化，實(shí)時(shí)調(diào)整人力分配；

8、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情。

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇6

（一）負(fù)責(zé)倉庫的管理工作

1.建立科學(xué)的倉庫物資管理制度；

2.建立科學(xué)合理的庫存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)；

3.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；

4.負(fù)責(zé)5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識(shí)的擺放整齊；

5.負(fù)責(zé)對(duì)庫存呆滯品的報(bào)警；

6.負(fù)責(zé)庫存物資的安全，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的處理。

（二）帳實(shí)相符的稽查

1.負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性；

2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì)；

3.對(duì)庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監(jiān)督盤點(diǎn)工作，做好年度資產(chǎn)清查。

（三）做好倉庫成本控制。

（四）負(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。

（五）負(fù)責(zé)與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

（六）負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的匯報(bào)以及編寫倉庫每月的各類報(bào)表。

（七）負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作，增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇7

1、倉儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)

1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

1.3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確?？?、賬、物一致。

1.7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

1.8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。

1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇8

倉庫主管工作職責(zé)

1、提前5分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作;

2、根據(jù)前日工作計(jì)劃，安排本部門當(dāng)日工作;

3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等)，便于采購進(jìn)行采購料的庫存給采購(包括物料名稱，顏色、數(shù)量等)便于采購進(jìn)行采購，物料時(shí)下采購定單;在提供物料庫存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時(shí)下采購定單;以確保數(shù)量無誤。

4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí)，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對(duì)于進(jìn)倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，務(wù)部。務(wù)部。

6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料，，對(duì)于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，備好與出庫單一起交采購，備好與出庫單一起交采購，采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。

7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單，接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對(duì)于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料采購跟蹤表》上的時(shí)間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。

8、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理，屬于、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理，的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。

9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

10、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

11、對(duì)倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對(duì)倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚?。用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

12、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉庫的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉庫的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。

13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確，按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。

14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利用;信息，建立檔案以備再次利用;

15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。

16、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;

17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計(jì)劃次日的工作。

18、每周一總結(jié)上周的工作，計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃，并參加例會(huì)。

19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù)，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對(duì)本部門的管理權(quán)力。

21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇9

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

3、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)出庫賬務(wù)處理及盤點(diǎn)工作，確保數(shù)據(jù)的一致性，并定期向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù);

4、負(fù)責(zé)分配下屬的`日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;

5、倉位合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉位的規(guī)劃，標(biāo)識(shí)、防火、防盜等。

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇10

1、負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)發(fā)展策略

2、負(fù)責(zé)提出、評(píng)估年度銷售考核方案

3、指導(dǎo)年度市場(chǎng)推廣活動(dòng)

4、指導(dǎo)建立專家團(tuán)隊(duì)并維護(hù)合作關(guān)系，指導(dǎo)建立并維護(hù)公司專家信息庫

5、組織開展對(duì)臨床授課的可行性評(píng)估與實(shí)施效果評(píng)估工作

6、建立營銷專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)體系并組織實(shí)施

7、實(shí)施年度市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃

8、組織建立并更新區(qū)域市場(chǎng)客戶數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇11

1、建立適合公司經(jīng)營發(fā)展需求的.倉儲(chǔ)管理體系，組織人員協(xié)同完成倉庫出入庫與管理業(yè)務(wù)

2、協(xié)調(diào)和配合相關(guān)部門，保證倉儲(chǔ)工作任務(wù)的有效進(jìn)行，做到倉儲(chǔ)帳、物、卡證一致，組織盤點(diǎn)，保證倉庫資財(cái)。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理，保障倉庫現(xiàn)場(chǎng)安全、高效

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高本部員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇12

1、負(fù)責(zé)管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行，全面協(xié)調(diào)和規(guī)范倉庫日常運(yùn)作，處理各項(xiàng)突發(fā)事情，確保倉庫貨物的安全、庫存信息準(zhǔn)確以及配送能力；

2、制訂和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；

3、科學(xué)管理貨品庫位，保證倉庫物料的使用率，優(yōu)化存儲(chǔ)效率；

4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求，保證倉庫的`收發(fā)貨能力；

5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案；

6、合理控制倉庫成本費(fèi)用，提高運(yùn)作效益。

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇13

倉庫管理員職位要求

1.面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動(dòng),基本條件是將物品面向通道保管。

2.盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。

3.根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場(chǎng)所。

4.同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對(duì)庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時(shí)間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

5.根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí),當(dāng)然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在上邊。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。

6.依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的&39;。

倉庫管理員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作。

3、根據(jù)實(shí)際工作狀況,積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

5、物料進(jìn)倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作。

7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。

8、每日物料明細(xì)賬目的登記。

9、盤點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇14

倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)n倉庫是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采、供、銷，是公司經(jīng)營活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。為了加強(qiáng)倉庫主管的工作責(zé)任心，制定本崗位職責(zé)：

1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場(chǎng)銷售進(jìn)度，及時(shí)反饋市場(chǎng)供求情況；

2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān)，對(duì)商品入庫實(shí)行質(zhì)量抽查制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行，配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益；

4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作，搬運(yùn)過程中輕拿輕放，小心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺(tái)帳，入庫驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對(duì)商品的進(jìn)倉、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確無誤，以便統(tǒng)計(jì)和核查；

5、及時(shí)與采購部門溝通廠方到貨情況，并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)與采購部、倉管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對(duì)商品的出入庫要及時(shí)記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋；

6、督促倉管員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉庫庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，查明真相，提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整；

7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排，并定期對(duì)倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；

8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對(duì)庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲(chǔ)功能，達(dá)到有效管理倉庫的目的；

9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工作，所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

10、及時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告，迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；

11、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

12、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；對(duì)滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

14、制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

15、配合公司其它部門開展工作。

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇15

1、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、配送的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營管理，包括生鮮類非標(biāo)品和標(biāo)品的揀貨、打包等操作；

2、制定倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、對(duì)生產(chǎn)內(nèi)各組別KPI進(jìn)行月度、年度評(píng)核和原因分析，尋找提升服務(wù)質(zhì)量的方案；

4、與物流各環(huán)節(jié)相關(guān)部門聯(lián)系，跟蹤和處理各類運(yùn)作異常狀況，并提出改善方案。

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇16

1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作。

3、根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

5、物料進(jìn)倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作。

7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。

7、每日物料明細(xì)賬目的登記。

8、盤點(diǎn)工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇17

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量。

2、及時(shí)與生產(chǎn)部和市場(chǎng)部溝通，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場(chǎng)部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給。

3、定期編制采購物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及庫存臺(tái)賬，報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。

4、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。

5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲(chǔ)環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。

6、制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。

7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

倉庫主管的職責(zé)怎么寫篇18

職責(zé)一

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)日常出入庫數(shù)量核對(duì)，做到準(zhǔn)確、及時(shí)！人員工作安排

工作任務(wù)

1、倉庫日常出入庫存數(shù)量統(tǒng)計(jì)與核對(duì)；

2、物流人員的日常工作安排，做到合理化；

職責(zé)二

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析

工作任務(wù)

3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配；

4、零售與庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析；

5、各專賣店的特價(jià)處理工作的安排；

職責(zé)三

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作！

工作任務(wù)

6、不定期的對(duì)中心倉庫現(xiàn)有庫存進(jìn)行有思路性掌控；

7、負(fù)責(zé)分公司庫存結(jié)構(gòu)控制與安排；

8、倉庫衛(wèi)生與安全，對(duì)外來人員的詢問并登記；

9、代理商退換貨的把關(guān)；

職責(zé)四

職責(zé)表述：托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的控制

工作任務(wù)

10、和托運(yùn)部的溝通，保證貨物準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá)；

11、每月和托運(yùn)部對(duì)賬結(jié)算，保證費(fèi)用的合理性（到付和是否合同價(jià)位）；

12、托運(yùn)部丟失貨物及時(shí)溝通查詢及賠償。

職責(zé)五

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

3倉儲(chǔ)物流部主管崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；

2.監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量，發(fā)料記錄管理；

3.對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理；

4.生產(chǎn)部和銷售部溝通，保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給；

5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺(tái)賬，送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部；

6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲(chǔ)環(huán)境，確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變；

7.制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法；

8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通，組織相關(guān)人員發(fā)貨，并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料；

9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司，提高自身議價(jià)能力；

10.排出貨車使用單，合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨；

11.對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理，及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部；

12.對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。