1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作計(jì)劃，并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，在團(tuán)隊(duì)招聘需求框架內(nèi)高效及時(shí)的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù)，甄選及拓展;

3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說明書;

4、根據(jù)招聘計(jì)劃，擬定招聘方案，組織、實(shí)施招聘，建立招聘數(shù)據(jù)管理體系，包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫、簡歷管理等相關(guān)體系;

5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化及員工關(guān)系維護(hù)，員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;

7、及時(shí)關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

職位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，性別不限，人力資源、行政管理、心理學(xué)或計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);

2、6年以上HR工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上HR管理工作經(jīng)驗(yàn)，接觸過薪酬體系的建立，有咨詢公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

3、熟悉工作分析及人力資源優(yōu)化配置，具有企業(yè)招聘、培訓(xùn)等體系搭建工作經(jīng)驗(yàn);

4、具有敏銳的洞察力，擁有較獨(dú)到的辨人、識人的眼光，深諳人際風(fēng)格與性格分類，熟悉招聘、甄選的專業(yè)技能、流程;

5、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，熟悉勞動(dòng)部門各類辦事流程，并有豐富的經(jīng)驗(yàn);

6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進(jìn)能力和抗壓能力，有責(zé)任感，行動(dòng)力強(qiáng)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇2

1、執(zhí)行酒店總經(jīng)理的工作指令，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、人事、勞動(dòng)的方針、政策和法規(guī)，全面負(fù)責(zé)酒店勞動(dòng)定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策，制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)制度。

3、根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)和工作需要，組織本部工作人員編制人力資源年度工作計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算，并組織實(shí)施和監(jiān)控。

4、主持本部門工作例會(huì)，聽取、匯報(bào)、督促工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)和解決工作中的問題，提出階段性工作計(jì)劃和要求，并督促執(zhí)行和落實(shí)。

5、組織搜集人才（勞動(dòng)力）市場信息，隨時(shí)掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動(dòng)工資、人員培訓(xùn)等方面的動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織和合理有效運(yùn)用酒店的人力資源。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求計(jì)劃，掌握和控制酒店的人員編制總量，組織制定勞動(dòng)定員定編方案，按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員，做好員工錄用、調(diào)動(dòng)、晉級、辭退等工作事宜。

7、掌握勞動(dòng)力市場價(jià)格和同行業(yè)人均分配水平等信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況，組織制定勞動(dòng)工資管理辦法和分配方案，并適時(shí)提出酒店員工工資調(diào)整方案；負(fù)責(zé)會(huì)同酒店財(cái)務(wù)部制訂各營業(yè)、管理部門的獎(jiǎng)金分配方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)人才的`開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系列培訓(xùn)，教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)員工的職培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語水平。

9、負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的考核、考察、聘任呈報(bào)工作和本部門員工的工作考察評估工作。

10、負(fù)責(zé)建立和完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，切實(shí)保障員工的合理權(quán)益，減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生，針對員工提出正當(dāng)合理的要求，認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題；努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。

11、努力提高員工的素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好政治思想工作，抓好部門文明建設(shè)和計(jì)生工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇3

1、依照國家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績效考評機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。

2、結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的修訂。

3、結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過程的控制與監(jiān)督，改善策略。

4、負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè)；完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制；并提供有效建議。

5、負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)---臺(tái)資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評估。

6、建立完善年度績效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門年度績效框架和指標(biāo)庫，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個(gè)人績效評價(jià)體系?？己诉^程監(jiān)督、檢討與完善。

7、負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作，通過各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀，增強(qiáng)公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開展健康、積極的文娛活動(dòng)。如年會(huì)、技能競賽、生日會(huì)、新員工座談會(huì)、季/年度評優(yōu)、企業(yè)文化公眾號建設(shè)推廣等。

8、主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的`后臺(tái)支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。

9、主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。

10、協(xié)助上級參與建設(shè)外聯(lián)工作，對人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。

11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇4

1、負(fù)責(zé)建立人力資源管理流程，向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案;

2、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競爭力;

3、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費(fèi)用預(yù)算和控制;

4、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績效考核等人力資源職能，負(fù)責(zé)協(xié)助公司外部招聘活動(dòng)、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求;

5、負(fù)責(zé)新人的甄選、聘用等工作，及時(shí)滿足公司人力增補(bǔ)需求;

6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與推進(jìn);

7、負(fù)責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作;

8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇5

1、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。

3、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。

4、編制人力資源支出預(yù)算，作好人力資源成本控制。

5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)人員招聘活動(dòng)。

6、人事資料及報(bào)表的檢查、督辦。

7、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事變動(dòng)事宜。

8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作，代表企業(yè)解決勞動(dòng)爭議、勞動(dòng)糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。

9、組織制定企業(yè)員工考核制度，定期對員工進(jìn)行考核。

10、編制工資計(jì)劃，審核各職能部門的.資金或提成分配方案。

11、負(fù)責(zé)企業(yè)全員考勤的匯總及整理工作。

12、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)。

13、組織制定生產(chǎn)工人勞動(dòng)定額工時(shí)并監(jiān)督實(shí)施。

14、其他相關(guān)工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇6

1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

2、促進(jìn)集團(tuán)對子公司的管理輻射，對集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo)；

3、計(jì)劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略；

4、制定詳細(xì)的.校招及社招的招聘計(jì)劃，滿足公司人員的招聘需求；

5、完善績效考核體系，制定測評指標(biāo)，進(jìn)行績效考核；

6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制；

7、監(jiān)督審核日?？记?、員工的獎(jiǎng)懲、晉升、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理；

8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動(dòng)公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會(huì)議及員工活動(dòng)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇7

崗位職責(zé)

1、全面統(tǒng)籌人力資源部，擬定人力資源規(guī)劃方案，并全面統(tǒng)籌和落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

2、完善人力資源管理體系，優(yōu)化和引進(jìn)好的人力資源管理模式(包含提高招聘效果、加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化績效制度、薪酬，及促進(jìn)員工發(fā)展等)，優(yōu)化和完善人力資源管理制度;

3、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議，提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

4、根據(jù)公司發(fā)展，建設(shè)好人員梯隊(duì)，降本增效;

5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;及時(shí)處理解決管理過程中的相關(guān)人力資源問題。

任職資格：

1、大專及以上學(xué)歷，35歲以下，3年以上企業(yè)人事行政管理經(jīng)驗(yàn);

2、對人力資源各個(gè)職能模塊有全面和深入的理解，熟悉國家相關(guān)政策、法律法規(guī);

3、具備較高的領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，邏輯能力強(qiáng)，條理清晰;

4、具備很強(qiáng)的計(jì)劃性、執(zhí)行性及承受能力，事業(yè)心強(qiáng)，職業(yè)素養(yǎng)較高。

5、文筆較強(qiáng)，負(fù)責(zé)擬定內(nèi)外部行政發(fā)言。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇8

1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。

4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，并組織實(shí)施。

5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，制定員工成長計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。

7、根據(jù)公司績效管理的要求，制定績效管理實(shí)施方案，并指導(dǎo)各部門開展績效管理。

8、負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作的管理。

9、掌握國家勞動(dòng)人事政策、法律、法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)等人力資源管理的政策和信息，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險(xiǎn)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇9

全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作及企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合實(shí)際又與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范化提升。

1、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，制定公司年度人力資源規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。

2、招聘與配置：制定年度招聘計(jì)劃，實(shí)施招聘并合理配置。自行獵取了各中、高端崗位，快速高效地完成公司分配的任務(wù)。

3、培訓(xùn)與開發(fā)：建立公司培訓(xùn)管理體系，組織實(shí)施各類學(xué)習(xí)發(fā)展活動(dòng)，提升了全員整體專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

4、績效管理：建立績效管理體系，根據(jù)公司不同的發(fā)展階段適時(shí)調(diào)整。

5、薪酬福利管理：建立并完善薪酬福利體系，根據(jù)公司經(jīng)營效益及市場人力資源狀況及時(shí)調(diào)整，使薪酬的激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮。

6、員工關(guān)系管理：完善員工關(guān)系管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)員工關(guān)懷，建立了和諧融洽的員工關(guān)系。

7、企業(yè)文化建設(shè)：制定年度企業(yè)文化建設(shè)的整體方案和具體方案，實(shí)施各類企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

職位要求：

1、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制，保持合理，提高效率，保持標(biāo)準(zhǔn)，提高效能。

2、定期與相關(guān)部門經(jīng)理/總監(jiān)審核并修訂公司的崗位職責(zé)手冊和任職標(biāo)準(zhǔn)手冊，便于選拔和評估人才。

3、定期審核并修訂公司的政策與程序手冊，保證合理性和合法性。

4、組織并協(xié)調(diào)全公司的年度任職資格考評和工作表現(xiàn)考評，使人力資源保持______狀態(tài)。

5、定期與部門設(shè)計(jì)并更新公司候選人計(jì)劃及職業(yè)生涯設(shè)計(jì)系統(tǒng)，使員工能與公司共同發(fā)展。

6、制定工資及福利政策并于每年底審核并修訂公司的工資與福利計(jì)劃，使其更具操作性和競爭力。

7、負(fù)責(zé)聘用合同、員工手冊和人事政策的制定和執(zhí)行，并定期審核并修訂以適應(yīng)各種變化。

8、定期審核并修訂公司的人力資源預(yù)算及工作計(jì)劃，以確保盡最大限度采取超前管理模式

9、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃，安排和督導(dǎo)人力資源部的日常工作，檢查部門工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正，并予以解決，確保部門整體工作的節(jié)奏和效率

10.匯總并發(fā)送人力資源月報(bào)、確保公司管理層和公司管理公司能得到及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，負(fù)責(zé)新員工的面試工作并依法監(jiān)督員工政審及用工手續(xù)的辦理。

11.負(fù)責(zé)制定公司人力需求計(jì)劃，建立人才庫。與公司業(yè)的專家及同行保持長期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保及時(shí)了解人力資源;領(lǐng)域的新思維、新動(dòng)態(tài)

12、與當(dāng)?shù)卣块T保持長期穩(wěn)定的關(guān)系，以確保他們的全力支持，負(fù)責(zé)與各種專科院校保持良好的合作關(guān)系.

13、與姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的溝通及合作關(guān)系。

14、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。

15、負(fù)責(zé)制定有關(guān)培訓(xùn)方面的預(yù)算，協(xié)助培訓(xùn)主任制定培訓(xùn)計(jì)劃并參與培訓(xùn)課的教授，完成公司管理層和公司管理公司交辦的其他任務(wù)

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇10

1、負(fù)責(zé)教育公司人力資源工作的規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等。

2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;

3、了解業(yè)務(wù)需求，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要分析招聘崗位、并及時(shí)滿足招聘需求

4、制定績效評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

5、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

6、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇11

1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營需求，向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制，有效控制人力資源成本;

3、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

4、負(fù)責(zé)酒店整體企業(yè)文化建設(shè);

5、負(fù)責(zé)員工日常招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、考勤等工作;

6、負(fù)責(zé)酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;

7、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動(dòng)合同簽訂等工作;

8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇12

1、負(fù)責(zé)外包管理體系的搭建，包括規(guī)則梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等;

2、負(fù)責(zé)外包的日常運(yùn)營、咨詢答疑，推動(dòng)解決公司各項(xiàng)外包管理的問題;

3、負(fù)責(zé)福利項(xiàng)目、體檢項(xiàng)目的統(tǒng)籌、跟進(jìn)安排。

4、高效執(zhí)行上級交辦的其他工作任務(wù);

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇13

崗位職責(zé)：

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期人力資源規(guī)劃及短期人力資源計(jì)劃;

2.協(xié)助總經(jīng)理完成公司組織機(jī)構(gòu)管理，參與公司組織機(jī)構(gòu)變革相關(guān)工作;

3.協(xié)助總經(jīng)理建立動(dòng)態(tài)的崗位管理體系，對各部門崗位編制進(jìn)行審核把關(guān);

4.結(jié)合公司經(jīng)營、運(yùn)行、管理實(shí)際，協(xié)助總經(jīng)理制定公司人員配置計(jì)劃及年度、季度人員招聘計(jì)劃;

5.協(xié)助總經(jīng)理完成公司干部管理、內(nèi)外部招聘配置工作;

6.協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)公司員工職業(yè)發(fā)展體系，組織完成職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)的相關(guān)工作;

7.協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)和管理員工服務(wù)中心，組織開展員工關(guān)系(含勞動(dòng)關(guān)系)管理及員工服務(wù)業(yè)務(wù)拓展工作;

8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他專項(xiàng)工作。

任職要求：

(一)學(xué)歷：大學(xué)本科(含)以上

(二)專業(yè)：人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)

(三)專業(yè)資質(zhì)：一級人力資源管理師、中級經(jīng)濟(jì)師優(yōu)先

(四)年齡：45周歲(含)以下

(五)外語水平：大學(xué)英語四級(含)以上

(六)工作經(jīng)歷：8年以上人力資源業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上人事管理、薪酬管理管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

(七)能力素質(zhì)：

1.具有全面的人力資源專業(yè)知識、勞動(dòng)關(guān)系處理及薪酬績效管理經(jīng)驗(yàn)，精通人力資源管理體系;

2.熟悉國家勞動(dòng)部門法律規(guī)范及航空公司生產(chǎn)運(yùn)行情況，具備較強(qiáng)的職業(yè)判斷能力和豐富的分析處理經(jīng)驗(yàn);

3.具有較強(qiáng)執(zhí)行力，為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真;

4.具備較強(qiáng)的邏輯分析能力、溝通能力、文字表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇14

1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)變革；

2、根據(jù)公司總體目標(biāo)設(shè)定并主持推進(jìn)公司在人力資源各個(gè)模塊的升級，以項(xiàng)目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的&39;作用；

3、人力資源團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成公司選育用留各項(xiàng)日常工作開展；

4、統(tǒng)籌并推進(jìn)公司行政管理工作開展；

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇15

1、根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求，結(jié)合商場的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)商場年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;

2、根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求，同時(shí)協(xié)助商管部做好商戶空缺崗位招聘工作，助力商戶經(jīng)營;

3、根據(jù)商場人才培養(yǎng)計(jì)劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;

4、根據(jù)集團(tuán)績效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)商場各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結(jié)果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;

5、根據(jù)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定并管控商場人工成本預(yù)算，提升人效;

6、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動(dòng)，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報(bào)渠道，及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)、堅(jiān)決處理各類違規(guī)事件;

7、按人力資源條線要求，及時(shí)做好商場人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營的管理工作;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇16

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

3、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的全面篩選。

5、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對員工的培訓(xùn)。

6、完成總經(jīng)理交辦的`其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇17

1、在公司戰(zhàn)略、人力資源政策框架下，建立并實(shí)施海外人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

2、優(yōu)化完善海外人力資源工作制度與流程，支持人力資源海外運(yùn)營工作效能。

3.負(fù)責(zé)海外人力資源運(yùn)營日常工作統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)對接海外當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人、HR各模塊、及其它體系各部門，提供海外人力資源運(yùn)營及合規(guī)咨詢等支持工作。

4、負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等;滿足公司的人才布局和業(yè)務(wù)需求

5、建立海外人才體系建設(shè)，包括但不限于海外人才盤點(diǎn)、海外團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)、及文化建設(shè);

6、負(fù)責(zé)海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進(jìn)化;處理海外員工關(guān)系問題，協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商提供相關(guān)咨詢及專業(yè)服務(wù);

7、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)模板篇18

職責(zé)：

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，根據(jù)總經(jīng)理的年度戰(zhàn)略規(guī)劃，編制年度工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

2、建立并完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源制度;

3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的歸屬感和穩(wěn)定性。

崗位要求：

1、五年以上人事管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

2、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)累積，對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

3、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;

4、有親和力，較強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力。