明確職責讓員工更自信，提高成就感和滿意度，積極忠誠，減少流失。這里提供優(yōu)秀的關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責，方便大家寫關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責參考。

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇1

一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。

二、重點負責以下工作：

1、嚴格執(zhí)行體系標準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;

2、負責車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

3、制定車間工作計劃并組織實施;

4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實;

8、組織實施設(shè)備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;

9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并組織實施;

10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);

11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

12、合理調(diào)配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;

14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇2

1、規(guī)劃、制定和完善車間的組織架構(gòu)、崗位配置和崗位職責;

2、制定和完善車間的各項規(guī)章制度;

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃和作業(yè)單，按照生產(chǎn)工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

4、負責制定車間班組長管理人員的績效考核標準、方法并予以實施;

5、負責車間安全生產(chǎn)管理工作;

6、負責車間生產(chǎn)成本控制，包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);

7、負責車間生產(chǎn)設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)施正常運作;

8、負責車間員工的培訓(xùn)工作并安排實施，提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;

9、組織實施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的糾正和預(yù)防措施，持續(xù)不斷地進行改善;

10、代表車間與其它相關(guān)部門(車間)就工作關(guān)系進行溝通和協(xié)調(diào)，確保車間相關(guān)工作順利進行;

11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇3

1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

2、負責軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng)。

3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

4、負責軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。

5、負責車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓(xùn)和組織的實施。

7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設(shè)備改造。

9、負責車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇4

1、根據(jù)訂單交貨計劃，掌握生產(chǎn)進度，確保訂單按時交付

2、負責生產(chǎn)線人員、設(shè)備、物料、工藝管理，對質(zhì)量、成本、效率負責

3、改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等

4、負責車間6S管理

5、上級臨時事項處理

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇5

1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度，根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;

2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;

3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用;

4、負責生產(chǎn)過程控制的有效實施，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求;

5、負責各類安全、環(huán)境措施的`有效實施。樹立安全、環(huán)境意識，指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全;

6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;

7、負責生產(chǎn)設(shè)備使用，管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;

8、積極進行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施，注重團隊建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇6

1、全面負責車間的生產(chǎn)運行管理;

2、合理調(diào)配車間資源，與全廠各部門勾通協(xié)作，確保對接順暢;

3、負責組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織車間人員按時按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇7

1、負責生產(chǎn)車間的`日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;

2、負責車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核;

3、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

4、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

5、負責確保生產(chǎn)運行符合質(zhì)量體系程序控制的要求;

6、做好車間現(xiàn)場環(huán)境管理，保持工作現(xiàn)場干凈整潔符合“6S”標準。

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇8

1、負責生產(chǎn)組整體人員管理，生產(chǎn)成本持續(xù)優(yōu)化；

2、負責供應(yīng)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)維護和廠家支持的對接；

3、負責QS車間規(guī)范化生產(chǎn)和流程制定；

4、負責生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)課程制定和新人入崗培訓(xùn)授課；

6、負責團隊安全生產(chǎn)責任；

7、淡季南京車間規(guī)范化提升管理，旺季輪崗全面生產(chǎn)管理。

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇9

1。負責生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排；檢查各班組本崗位工作的完成情況；把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

2。負責各工序、班組生產(chǎn)物料的.管理和監(jiān)督，核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

3。督促檢查各班組、各工序嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。

4。加強安全管理，切實做好安全生產(chǎn)。

5。熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。

6。負責員工績效考核，月底工資結(jié)算。

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇10

1、主導(dǎo)制造部日程計劃規(guī)劃，整體制造部負荷量規(guī)劃，按照生產(chǎn)計劃組織實施推進，監(jiān)督確認執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;

2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;

3、主導(dǎo)制造工時預(yù)算考核，各課工作分配，人員協(xié)調(diào)，制造部每日加班工時的審核、批準;

4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理，品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業(yè)標準做成、教育、監(jiān)督，實施標準化作業(yè)，作業(yè)標準和工藝持續(xù)改善;

5、主導(dǎo)5S現(xiàn)場培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場5S監(jiān)督及看板管理;

6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);

7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機器設(shè)備管理和維護保養(yǎng);

8、主導(dǎo)制造17咳嗽迸嘌?、考核？冃Ч芾砗图顧C制優(yōu)化，提高員工工作積極性，增強凝聚羷17;

9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇11

1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營管理;

2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇12

1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

2、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

6、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

7、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的`實現(xiàn)。加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

8、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行；積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

9、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符；保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確；積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇13

1.制訂、修訂部門的.相關(guān)體系文件，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

4、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

5、推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

6、負責宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查;

7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)成本的控制

8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇14

1.負責對接銷售端口的訂單任務(wù)，對車間生產(chǎn)進行排期

2.對車間生產(chǎn)的安全及生產(chǎn)效率負責

3.對生產(chǎn)產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查，確保交貨能順利進行

4.車間入庫物料數(shù)據(jù)記錄，出庫數(shù)據(jù)記錄，隨時了解庫內(nèi)數(shù)據(jù)。

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇15

1、負責__生產(chǎn)線的全面管理工作；

2、負責組織內(nèi)部會議，安排落實部門相關(guān)工作；

3、負責生產(chǎn)的組織與過程管理，保證生產(chǎn)任務(wù)順利進行；

4、負責質(zhì)量管理工作，保證產(chǎn)品合格；

5、負責團隊建設(shè)，人員日常管理，培訓(xùn)，績效管理等；

6、負責安全、成本、現(xiàn)場5S改善、設(shè)備管理等；

7、對車間管理及工藝技術(shù)等方面提出合理化建議；

8、負責對年度，月度工作計劃達成進行系統(tǒng)分析，并編制工作總結(jié)。

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇16

1,監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去.

2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設(shè)備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通.

3,隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部.

4,及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗.

5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.

6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓(xùn)工作.

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇17

1、負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);

2、負責生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準備及現(xiàn)場管理;

3、負責產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);

4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術(shù)部提出技術(shù)改進的建議;

5、負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;

6、負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;

7、負責5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。

關(guān)于生產(chǎn)車間主任職責篇18

1、負責原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

2、負責原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實;

3、協(xié)助公司負責原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)，崗前教育，安全教育;

4、負責車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

5、配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。