工程部崗位職責(zé)
制定職責(zé)是組織管理的重要環(huán)節(jié)，只有充分考慮權(quán)責(zé)平衡才能確保組織的有效運作和員工的職業(yè)發(fā)展。好的工程部崗位職責(zé)是怎樣的？這里給大家提供工程部崗位職責(zé)，供大家參考。
工程部崗位職責(zé)篇1
1.協(xié)助項目經(jīng)理管理項目現(xiàn)場安全及文明施工工作;
2.負(fù)責(zé)管理安全技術(shù)方案、安全制度、安全技術(shù)交底、操作規(guī)程等安全文件，負(fù)責(zé)編制消防、文明施工、環(huán)境及職業(yè)健康、應(yīng)急預(yù)案等文件，并監(jiān)督落實;
3.負(fù)責(zé)施工作業(yè)人員入場教育，三級教育，定期召開安全教育會議，進(jìn)行安全培訓(xùn)及考核并記錄、歸檔;
4.進(jìn)行日常安全巡視，及時糾正違章作業(yè)，對安全隱患提出整改并監(jiān)督落實;
5.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場安全事故匯報和及事故應(yīng)急處置。
工程部崗位職責(zé)篇2
1、管理工程水電報裝至驗收備案的完整過程;
2、負(fù)責(zé)建筑電氣工程、給排水工程的現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本管理及相關(guān)的協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)施工用水電、正式用水電的前期報裝對接工作;
4、負(fù)責(zé)消防、電梯、強弱電、給水、排水等工程的驗收管理工作;
5、負(fù)責(zé)水電專業(yè)設(shè)計圖紙審查、設(shè)計方案優(yōu)化以及專業(yè)施工方案的審核工作。
工程部崗位職責(zé)篇3
1、向物業(yè)經(jīng)理建議及提交項目保養(yǎng)、改善及更改工程之計劃。
2、管理及統(tǒng)籌工程部門之運作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。
3、準(zhǔn)備及擬定工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。
4、面對和解決項目所有有關(guān)工程之問題及作出適當(dāng)之決策。
5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。
6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來。
7、與物業(yè)部其他部門保持良好溝通及聯(lián)系。
8、監(jiān)察各二次裝修工程符合標(biāo)準(zhǔn)。
9、監(jiān)察項目各公共用電和用水量，并設(shè)法省電省水。
10、監(jiān)察項目各系統(tǒng)之運行情況，并設(shè)法加以改善。
11、監(jiān)察和確保項目所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。
12、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日客戶之投訴。
13、應(yīng)付及解答各客戶之問題及要求，監(jiān)察工程部解決客戶之投訴及對客戶之工作效率及工作水準(zhǔn)。
14、向物業(yè)經(jīng)理提交每月之工作報告。
工程部崗位職責(zé)篇4
1、認(rèn)真執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象。
2、履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，完成項目管理目標(biāo)責(zé)任書中的各項指標(biāo)。項目管理目標(biāo)責(zé)任書是項目經(jīng)理職責(zé)的具體體現(xiàn)，也是最終考核項目經(jīng)理工作業(yè)績的依據(jù)。
3、履行工程承包合同，遵守工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。
4、及時向業(yè)主及項目相關(guān)方匯報交流工程項目管理進(jìn)展等情況。
5、合理組織并有效利用資源(人力、物資、資金、社會資源等)，并對其進(jìn)行動態(tài)管理。
6、及時組織項目有關(guān)人員編制項目管理實施規(guī)劃，明確項目目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計劃產(chǎn)生偏差，應(yīng)及時采取措施加以糾正，使項目工作處于受控狀態(tài)。
7、建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。
8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。
9、領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊執(zhí)行項目計劃，并及時進(jìn)行利益分配。
10、提前考慮工程項目實施過的各種風(fēng)險，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險無法避免，應(yīng)把風(fēng)險降低到最低點，并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。
11、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計。
11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
13、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
14、使項目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
15、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔(dān)任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
工程部崗位職責(zé)篇5
1、代表公司對公司所有施工項目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2、編制開工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)目標(biāo)責(zé)任書及考核指標(biāo)。審核項目管理實施規(guī)劃，建立項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制和安全、質(zhì)量管理體系。
3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會議，及時解決安全、質(zhì)量問題。
4、必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計劃與施工計劃一起安排下達(dá)，并列為施工計劃完成的考核指標(biāo)，應(yīng)確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費的提取和正確使用。
5、認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。
6、組織定期的安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。
7、參與重大傷亡事故，重大機械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)提出對事故責(zé)任者的處理意見并落實。
8、審查工程承包合同及外包合同，根據(jù)項目要求，審查施工組織設(shè)計、工程概（預(yù)）算和施工計劃節(jié)點進(jìn)度計劃安排，及時掌握和控制施工進(jìn)度，確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監(jiān)督項目部按期完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
9、檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實施安全、質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量。
10、組織預(yù)算合約和材設(shè)部門制定工程項目承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和財控、物管、后勤保障等責(zé)任制度；抓好工程項目預(yù)算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。每月匯總各工程項目的實發(fā)人工、材料成本等費用，并提交公司預(yù)算合約部和總經(jīng)理室。
11、組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務(wù)門類，保障供給，有利經(jīng)營、服務(wù)生產(chǎn)，為職工服務(wù)。
12、重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn)，會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才，充分調(diào)動積極因素，努力實現(xiàn)目標(biāo)。
13、組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級、調(diào)資、獎懲等有關(guān)規(guī)定。
14、做好對外包隊伍的資質(zhì)審核工作，確保工程外包給具有各項資質(zhì)的外包隊伍，確認(rèn)預(yù)算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責(zé)任書。
15、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關(guān)系，堅持民主集中制原則，調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層的積極性。
16、組織有關(guān)管理部門，抓好隊伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行現(xiàn)代化管理。
17、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、考核和評獎申報工作。
工程部崗位職責(zé)篇6
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作。
2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。
3.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理，有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。
5.提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。
6.督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
7.參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
8.按時準(zhǔn)確記錄施工日志。
9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定，并參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。
工程部崗位職責(zé)篇7
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項目的招標(biāo)具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。
15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé)篇8
1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成。
2、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和禮貌施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。
4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。
5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
6、負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，進(jìn)取迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。
工程部崗位職責(zé)篇9
1、遵守公司及部門各項規(guī)章制度，服從部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)
2、設(shè)計部門日常物料編碼的創(chuàng)建
3、設(shè)計部紙質(zhì)圖紙整理歸檔工作
標(biāo)準(zhǔn)零件庫的維護(hù)和上傳工作
5、負(fù)責(zé)設(shè)計部門所需設(shè)備、物料采購申請工作
6、協(xié)助工程師整理及完成項目報銷單據(jù)核對粘貼工作
7、部門內(nèi)項目管理系統(tǒng)賬號建檔及核銷工作
8、參加公司或相關(guān)部門舉辦的`各類培訓(xùn)及活動
工程部崗位職責(zé)篇10
1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。
2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試員工培訓(xùn)，處理安裝調(diào)試過程中的疑難問題。
3.參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執(zhí)行。
4.制訂電氣工程施工計劃，并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。
5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙設(shè)計，并處理施工中的疑難問題。
6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。
7.負(fù)責(zé)對有關(guān)材料進(jìn)行詢價，對巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核驗收并按合同辦理付款申請手續(xù)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé)篇11
經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)部門財務(wù)預(yù)算及各類物品采購計劃的編制;
2、監(jiān)督、考核本部門的工程技術(shù)人員和各物業(yè)管理服務(wù)中心的技術(shù)人員的技術(shù)水平，提出可選用建議;
3、負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃并組織實施;
4、負(fù)責(zé)各類檢驗設(shè)備的管理;
5、負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗房、裝修申請意見審批、裝修巡查管理工作;
6、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評審工作;
7、保障各類設(shè)施的完好與動力設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要;
8、協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)系部門的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系;
10、完成上級安排的其他工作。
工程部崗位職責(zé)篇12
1、編制工程端口年度維修保養(yǎng)計劃，審核項目的年度保養(yǎng)計劃，月度檢查執(zhí)行情況并通報;
2、審核工程板塊的預(yù)算，保養(yǎng)計劃，月度檢查執(zhí)行情況;
3、完善各項工程制度并提出管理節(jié)能降耗的合理化措施;
4、組織進(jìn)行專業(yè)操作培訓(xùn)，編制項目裝修管理方案及審核項目裝修管理方案;
5、對前期介入的項目的建筑功能結(jié)構(gòu)出具調(diào)整建議方案、負(fù)責(zé)前介的技術(shù)指導(dǎo);
工程部崗位職責(zé)篇13
1.負(fù)責(zé)新店,改造店項目施工進(jìn)度,品質(zhì),成本,安全的全面管理。
2.主導(dǎo)施工圖與現(xiàn)況復(fù)核工作,保障圖紙的準(zhǔn)確性,完整性,合理性。
3.協(xié)調(diào)甲方,設(shè)計做到根據(jù)施工情況及時反饋,修改圖紙的&39;建議。
4.負(fù)責(zé)項目消防,環(huán)保,招牌等證照辦理,保持與商場物業(yè)良好溝通,協(xié)調(diào)關(guān)系。
5.負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場安裝,協(xié)調(diào)。營建,營運交接工作。
6.負(fù)責(zé)工程款核對,支付及項目檔案管理。
工程部崗位職責(zé)篇14
工程部項目經(jīng)理的崗位職責(zé)說明
想要做工程項目經(jīng)理崗位嗎?那么大家知道工程部項目經(jīng)理的有哪些嗎?以下是_小編輯為您整理的“工程部項目經(jīng)理的崗位職責(zé)”，供您參考。
工程部項目經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些
1、認(rèn)真執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象。
2、履行項目管理目標(biāo)中規(guī)定的各項職責(zé)，完成項目管理目標(biāo)責(zé)任書中的各項指標(biāo)。項目管理目標(biāo)責(zé)任書是項目經(jīng)理職責(zé)的具體體現(xiàn)，也是最終考核項目經(jīng)理工作業(yè)績的依據(jù)。
3、履行工程承包，遵守工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。
4、及時向業(yè)主及項目相關(guān)方匯報交流工程項目管理進(jìn)展等情況。
5、合理組織并有效利用資源(人力、物資、資金、社會資源等)，并對其進(jìn)行動態(tài)管理。
6、及時組織項目有關(guān)人員編制項目管理實施規(guī)劃，明確項目目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計劃產(chǎn)生偏差，應(yīng)及時采取措施加以糾正，使項目工作處于受控狀態(tài)。
7、建立各種專業(yè)管理體系并組織實施。
8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。
9、領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊執(zhí)行項目計劃，并及時進(jìn)行利益分配。
10、提前考慮工程項目實施過的各種風(fēng)險，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險無法避免，應(yīng)把風(fēng)險降低到最低點，并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。
11、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計。
11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
13、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
14、使項目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
15、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔(dān)任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
工程部項目經(jīng)理的崗位職責(zé)說明
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。
3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項目盈虧分析。
6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
8、完成公司交辦的其它工作。
工程部項目經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司的安裝項目管理流程，做好分管安裝項目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開工前各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備落實工作。
2、按工程進(jìn)度和項目要求做好安裝隊的組織落實及電梯安裝分包合同的簽訂。
3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況，制定安裝進(jìn)度計劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證工程按計劃實施完工;
4、做好電梯安裝開工告知，并按要求準(zhǔn)備好向質(zhì)檢部門提交的進(jìn)行電梯監(jiān)督檢驗的全部資料;
5、對分管項目電梯的發(fā)運、安裝、調(diào)試等計劃負(fù)責(zé),確保分管項目電梯能及時交付給用戶;
6、對電梯進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，并根據(jù)公司的現(xiàn)場安全管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督，指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的風(fēng)險評估，制定預(yù)防措施，及時報告安全險肇和事故;
7、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);
8、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
9、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按項目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;
11、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。
工程部崗位職責(zé)篇15
主要職責(zé)：
1．堅持“質(zhì)量第一”方針，健全各級人員質(zhì)量責(zé)任制，并嚴(yán)肅貫徹執(zhí)行，推行全面質(zhì)量管理活動。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、公司的目標(biāo)。
3.合理改進(jìn)和規(guī)范工藝流程，及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的品質(zhì)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行；
4．負(fù)責(zé)公司質(zhì)量隊伍的管理以及人才的培養(yǎng).負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核
5．負(fù)責(zé)本部門管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等管理工作
6.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量策劃，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量考核指標(biāo)制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計。
7．負(fù)責(zé)對公司計量器具進(jìn)行管制，建立健全計量器具管理制度。
8、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程中標(biāo)識和可追溯性管制工作；
9．參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格認(rèn)可；不合格品評審，制定糾正、預(yù)防措施。
10．負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品，外發(fā)產(chǎn)品，成品檢驗規(guī)范制訂與執(zhí)行；統(tǒng)計技術(shù)制定和運用，各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。
11．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)品質(zhì)控制能力的分析和品質(zhì)異常的改善；控制客戶投訴與退貨，并對此進(jìn)行調(diào)查原因、分析及采取改善措施；對不合格品訂立預(yù)防措施并執(zhí)行
12．負(fù)責(zé)材料進(jìn)料質(zhì)量保證、過程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制；設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案
13、對各類品質(zhì)報表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類原始記錄、憑證進(jìn)行整理保存
14、組織并主持公司質(zhì)量管理會議。
任職條件：
1.熟悉企業(yè)質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)管理、市場情況、國內(nèi)外信息及發(fā)展動態(tài)等應(yīng)熟悉本部門的業(yè)務(wù)和具有理論技術(shù)知識。
2.有一定專業(yè)基礎(chǔ)知識，能較深入地了解本職范圍內(nèi)的產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)，并能解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
3.有5年以上工作經(jīng)驗，受過相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，并具備初級以上職稱。
4.具備良好的表達(dá)能力、書寫能力，會熟練使用電腦辦公。
5.大專以上學(xué)歷，具備良好的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
工程部崗位職責(zé)篇16
1.負(fù)責(zé)工程部辦公室內(nèi)接聽電話和有關(guān)事務(wù)性工作并為經(jīng)理接待和安排來訪客等。
2.負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部文件、通知、資料的傳閱、回收和保存。
3.協(xié)助工程部經(jīng)理搞好設(shè)備運行的調(diào)度工作。
4.幫助工程部經(jīng)理整理、打印各類報告、文件資料。
工程部崗位職責(zé)篇17
1.審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計劃，并督促計劃的有效實施；
2.負(fù)責(zé)訂購備件備品；
3.負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
4.制定設(shè)備的巡回檢查制度，并抽查落實情況；
5.負(fù)責(zé)給排水、空調(diào)設(shè)備管理，負(fù)責(zé)弱電、強電設(shè)備及工作的.管理；
6.負(fù)責(zé)安排維修任務(wù)，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質(zhì)量；
7.負(fù)責(zé)對所管轄的員工的督促、培訓(xùn)、考核和評估；
8.與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作；
9.負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況；
10.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
工程部崗位職責(zé)篇18
崗位職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,協(xié)助部門經(jīng)理建立、健全項目成本過程控制;
2、根據(jù)項目成本預(yù)算,進(jìn)行項目成本動態(tài)管理;
3、審核施工合同,擬簽部分施工合同,并跟項目部進(jìn)行交底;
4、對比目標(biāo)成本和項目進(jìn)度計劃,審核供應(yīng)商、發(fā)票合規(guī)性及成本結(jié)構(gòu)合理性,配合財務(wù)部強化業(yè)務(wù)成本過程控制和資金支付;
5、項目竣工后進(jìn)行成本分析,并形成分析報告。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,工程造價、工程類相關(guān)專業(yè);
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先;
薪酬具體面議
工程部崗位職責(zé)篇19
1.集團(tuán)各工廠的日常設(shè)備儀器采購與管理。
2.集團(tuán)各工廠的建廠與產(chǎn)能擴充等工程項目管理。(負(fù)責(zé)項目從地點評估、立項申請、啟動規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)備採購到現(xiàn)場施工的全流程管理)
3.集團(tuán)化學(xué)品物流運營與管理。
4.新事業(yè)導(dǎo)入的.支持。
5.主管任務(wù)交派
工程部崗位職責(zé)篇20
1、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場管理及辦理開工前的各項施工手續(xù)；
2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計階段與設(shè)計院的協(xié)調(diào)溝通，并跟蹤設(shè)計結(jié)果；
3、能夠獨立進(jìn)行工程前期的.項目預(yù)算，會CAD繪圖；
4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對項目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報；
5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C關(guān)的關(guān)系確保項目的順利進(jìn)行；
6、完成上級安排的其他工作。
工程部崗位職責(zé)篇21
工程技術(shù)部副經(jīng)理廣泰投資湖南廣泰投資有限公司，廣泰投資，廣泰投資湖南，廣泰崗位描述：(此崗位為下屬子公司廣泰置業(yè)招聘)
1、根據(jù)開發(fā)項目的總體計劃，編制工程進(jìn)度計劃和分項計劃，審核施工組織方案;
2、負(fù)責(zé)組織項目概念設(shè)計、方案設(shè)計、重大設(shè)計方案變更的評審，確保設(shè)計成本控制在目標(biāo)成本范圍以內(nèi);
3、負(fù)責(zé)全面控制管理項目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全與成本;
4、負(fù)責(zé)組織工程巡查及工程質(zhì)量監(jiān)督，組織對各施工單位進(jìn)行綜合評估;
崗位要求：
1、大學(xué)本科學(xué)歷，中級以上職稱，8年以上工作經(jīng)驗，3年以上房地產(chǎn)企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗;
2、熟悉房地產(chǎn)工作流程，豐富的工程管理經(jīng)驗。
3、對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面有較強的把控能力。
4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
工程部崗位職責(zé)篇22
1.熟悉項目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢查檢俢工作，保證公共設(shè)施完好。
負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請。辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理;
2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;
3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的.驗收和交接、全部工程資料的交接工作;
4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。
5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計劃和各項內(nèi)部維修管里度;
6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
7.負(fù)責(zé)及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時向經(jīng)理匯報;
8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時辦理工程竣工驗收手續(xù);
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作，參與重大項目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運行狀態(tài);
10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，處理業(yè)主維修申請，與客服中心配合，及時安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù)，并按維修回訪紀(jì)錄及時報管理中心整理、統(tǒng)計、歸檔工作。
工程部崗位職責(zé)篇23
1、負(fù)責(zé)組織項目開工之前的手續(xù)辦理和施工之前的準(zhǔn)備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究，參與項目前規(guī)劃方案論證、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽，參與施工圖紙會審，負(fù)責(zé)組織工程有關(guān)人員辦理開工證明，根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。
2、組織參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)，組織初步篩選招投標(biāo)單位，協(xié)助對招投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審和招投標(biāo)文件、標(biāo)底的審核，協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定招標(biāo)單位。
3、對公司所有工程項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，負(fù)責(zé)對各項目提供支持和控制，對項目進(jìn)行過程的監(jiān)督，負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制，組織相關(guān)部門驗收工程項目，與甲方單位進(jìn)行交接。
4、預(yù)算管理工作組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法，負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關(guān)人員進(jìn)行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設(shè)的總結(jié)。
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理，負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門的人員工作安排，保證工作任務(wù)順暢進(jìn)行，負(fù)責(zé)部門的人員考核和能力提高的工作。
工程部崗位職責(zé)篇24
1、負(fù)責(zé)組織各種資源確保項目按節(jié)點完成，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工情況進(jìn)行把控。
2、負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)下屬員工的工作，做好下屬員工的日常考評工作。
3、負(fù)責(zé)各項方案、圖紙評審和交底。
4、協(xié)調(diào)前期、工程、營銷各部門以確保項目順利推進(jìn)，對外負(fù)責(zé)各有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。
工程部崗位職責(zé)篇25
1、協(xié)助工程總監(jiān)匯總各項目的節(jié)點控制、計劃、進(jìn)度狀態(tài)等管理工作;
2、負(fù)責(zé)項目情況匯總，會議記錄和編寫會議紀(jì)要;
3、負(fù)責(zé)工程總監(jiān)安排的所有內(nèi)務(wù)工作;
4、協(xié)助工程總監(jiān)監(jiān)督工程條線各類檔案的管理、項目相關(guān)信息的&39;統(tǒng)計等工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工程部崗位職責(zé)篇26
1、負(fù)責(zé)組織制定各項目的施工計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行；包括施工節(jié)點計劃、材料進(jìn)場計劃、節(jié)點驗收計劃等；
2、負(fù)責(zé)各在建項目的工程質(zhì)量管理。包括各在建工地的開工放樣、節(jié)點驗收及竣工驗收；
3、負(fù)責(zé)各在在建項目的現(xiàn)場文明施工，確保各項目現(xiàn)場文明施工規(guī)范執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場，設(shè)計師，項目經(jīng)理、公司之間關(guān)系及待處理與解答施工中出現(xiàn)問題并及時與公司反饋，并按計劃如期開業(yè)；
5、負(fù)責(zé)保證門店裝修的正常進(jìn)行，項目質(zhì)保期內(nèi)一切事物；
6、負(fù)責(zé)全公司及各門店日常硬件的巡查、維護(hù)等工作；
工程部崗位職責(zé)篇27
（1）對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：
①主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
③現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。
⑤審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象。
（2）設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好）。
（3）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。
（4）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
（5）切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。
（6）針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
（7）審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
（8）掌握科技發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷；對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗收施工質(zhì)量。
（9）負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。
工程部崗位職責(zé)篇28
1、負(fù)責(zé)后工序電氣和機械維修、保養(yǎng)工作的`跟蹤及提出指導(dǎo)意見，保證電氣和設(shè)備正常運行;
2、后工序電氣和機械設(shè)備管理;
3、后工序電氣和設(shè)備技改成效跟蹤;
4、對后工序電氣和設(shè)備管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。