班組長(zhǎng)通用職責(zé)
制定職責(zé)時(shí)，應(yīng)該充分考慮權(quán)責(zé)的平衡，確保員工能夠充分行使自己的職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。寫(xiě)好班組長(zhǎng)通用職責(zé)要注意什么？小編給大家分享班組長(zhǎng)通用職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇1
一、工作指標(biāo)
1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線時(shí)間
5、每人每小時(shí)的產(chǎn)量
二、工作職責(zé)
1、每天早上開(kāi)早會(huì)，確認(rèn)出勤情況，總結(jié)昨天的工作，安排今天的工作，說(shuō)明注意事項(xiàng)；
2、每天檢查機(jī)械設(shè)備、治工具的狀況，填寫(xiě)檢查表；變更事項(xiàng)的確認(rèn)
3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議；
4、檢查現(xiàn)場(chǎng)5S，填寫(xiě)檢查表；
5、確認(rèn)材料、零部件的數(shù)量、狀態(tài)是否正確；
6、每天上午和下午下班前上上司報(bào)告生產(chǎn)狀況，提出自己的看法和意見(jiàn)；
7、根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)生產(chǎn)看板；
8、品質(zhì)和異常的情報(bào)收集和反饋
9、異常發(fā)生的時(shí)候?qū)Σ摺⑻幚?/p>
安全——跟上司（安全專員）聯(lián)絡(luò)，接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序?qū)Σ?，防止向下工序流出不良品，就異常發(fā)生的事實(shí)迅速聯(lián)絡(luò)上司和檢查部等。設(shè)備——聯(lián)絡(luò)設(shè)備負(fù)責(zé)人說(shuō)明狀況，耗時(shí)較長(zhǎng)時(shí)報(bào)告上司采取適當(dāng)?shù)奶幹谩ＭＶ箷r(shí)間中——時(shí)間可能長(zhǎng)達(dá)20分鐘以上時(shí)，組織員工學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)、或者對(duì)不良品返工處置等，短時(shí)間（20分鐘以下）的停止時(shí)，指示組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清掃、整理、整頓等活動(dòng)。
10、下班前檢查設(shè)備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位，填寫(xiě)檢查表
11、定期進(jìn)行員工培訓(xùn)與指導(dǎo)
12、每周、每月進(jìn)行工作匯總，寫(xiě)工作總結(jié)
13、新員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)
14、生產(chǎn)異常處理
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇2
1.制定并實(shí)施各項(xiàng)車隊(duì)管理制度，為工作開(kāi)展提供依據(jù)和指導(dǎo);
2.負(fù)責(zé)車隊(duì)整體管理和運(yùn)營(yíng)工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個(gè)車隊(duì)業(yè)績(jī)，提升服務(wù);
4.負(fù)責(zé)整個(gè)車隊(duì)的日常數(shù)據(jù)報(bào)表情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題;
5.保障車隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率，提高服務(wù)指標(biāo);
6.抓好日常安全教育工作，定期召開(kāi)安全會(huì)議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會(huì)議，每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問(wèn)題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見(jiàn)，控制事故率;
7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規(guī)劃完善優(yōu)化運(yùn)輸線路，有效控制運(yùn)輸成本;
8.管理部門(mén)車隊(duì)運(yùn)營(yíng)工作;
9.完成直屬上級(jí)交辦的其他工作。
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇3
1.認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4.搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5.作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。
6.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。
7.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。
8.協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。
9.對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
10.認(rèn)真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。
班組長(zhǎng)在公司的成長(zhǎng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必須選中班組長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強(qiáng)企業(yè)，無(wú)一不對(duì)一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇4
1、對(duì)司爐工、水質(zhì)化驗(yàn)人員組織技術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)行安全教育；
2、參與制訂鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度，與司爐人員簽訂責(zé)任狀；
3、傳達(dá)貫徹特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)下達(dá)的安全指令，并落實(shí)安全隱患的整改到位；
4、對(duì)鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施監(jiān)督檢查，每周不少于一次。重點(diǎn)檢查運(yùn)行記錄、交接班記錄及設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和實(shí)際運(yùn)行狀況。
5、督促檢查鍋爐及其附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢驗(yàn)、檢修計(jì)劃的實(shí)施；
6、解決鍋爐房有關(guān)人員提出來(lái)的安全問(wèn)題，如不能解決應(yīng)及時(shí)向單位法人報(bào)告；
7、定期開(kāi)展鍋爐設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練，定期向特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告本單位鍋爐使用的安全情況。
8、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類報(bào)上級(jí)管理部門(mén)事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到上級(jí)管理部門(mén)匯報(bào)。
9、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇5
為了加強(qiáng)企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)管理，防止各類安全事故的發(fā)生，保證員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步提高公司的安全管理水平，確定安全管理人員崗位職責(zé)。
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、職業(yè)健康衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)，對(duì)公司的生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作負(fù)直接責(zé)任。
2、協(xié)助第一責(zé)任人管好安全生產(chǎn)工作，協(xié)助組織制定公司的安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)，并實(shí)施考核工作。
3、明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定崗位安全責(zé)任目標(biāo)合同書(shū)，并實(shí)施監(jiān)督檢查。
4、制定單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。，
5、每天對(duì)公司的安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反技術(shù)規(guī)定和要求的，責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)處理。
6、組織落實(shí)本單位的職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施。
7、監(jiān)督本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理。
8、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，組織開(kāi)展各種形式的安全教育和宣傳活動(dòng)
9、組織和參與本單位的安全事故的調(diào)查和處理，承擔(dān)安全事故的統(tǒng)計(jì)好、分析、報(bào)告工作。
10、其他安全生產(chǎn)管理工作。
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇6
1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的規(guī)章制度。
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。
3.協(xié)助所長(zhǎng)定期或不定期地召開(kāi)安全例會(huì)，分析安全形勢(shì)，研究安全工作，制定落實(shí)安全管理辦法，認(rèn)真做好安全考核。
4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺(tái)變的損耗控制和管理。
5.組織對(duì)10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具管理。
6.抓好安全工作，按照“三不放過(guò)”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
7.協(xié)助所長(zhǎng)組織季節(jié)性安全檢査，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理。
9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織，按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇7
1、遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問(wèn)題，切實(shí)保障安全施工。
2、負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng)，每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，并總結(jié)本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。
3、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)的教育，并指定專人帶領(lǐng)新工人，新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。
5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，及時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。
7、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故的調(diào)查分析。
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇8
學(xué)習(xí)新技能并提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，
檢查團(tuán)隊(duì)成員的工作和進(jìn)度，并對(duì)其進(jìn)行調(diào)整；
減少錯(cuò)誤，優(yōu)化流程，提高工作效率；
保密班組內(nèi)部事務(wù)，并嚴(yán)格掌握相關(guān)機(jī)密信息；和
向上級(jí)評(píng)估報(bào)告承擔(dān)的任務(wù)、資源規(guī)劃及投資回報(bào)情況等。
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇9
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。
2、組織員工認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙W(xué)習(xí)貫徹好公司《崗位操作規(guī)范》、《員工手冊(cè)》、《安全協(xié)議》等各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵紀(jì)守法，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，工作中要堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，班組每月必須至少要有一次安全檢討會(huì)和班組安全培訓(xùn)并且要做好完善的會(huì)議記錄和培訓(xùn)記錄。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新員工或轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗位三級(jí)教育之班組級(jí)安全教育并要有完善的培訓(xùn)教育記錄，且要做到經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立刻叫停，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的要立即報(bào)告上級(jí)組織力量消除，只有在完全消除不安全因素的`情況下才能允許該崗位繼續(xù)作業(yè)。要做好詳細(xì)記錄并參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行并制定班組安全事故應(yīng)急預(yù)案工作。督促、教育員工合理正確使用勞保用品、用具及滅火器材。
7、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔，實(shí)
現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
8、任何人都有權(quán)利有義務(wù)跨車間、跨部門(mén)、跨班組、跨職務(wù)發(fā)現(xiàn)、制止、解決和預(yù)防不安全隱患，對(duì)于表現(xiàn)突出的可申請(qǐng)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。
9、班組長(zhǎng)要將巡查本組安全工作日?；瑘?jiān)持并及時(shí)做好培訓(xùn)記錄及會(huì)議記錄，記錄表格由班組長(zhǎng)統(tǒng)一到生產(chǎn)部領(lǐng)取并負(fù)責(zé)保管。
10、如因思想松懈，安全措施不到位，造成崗位安全責(zé)任事故的，要追究班組長(zhǎng)及協(xié)管員直接或連帶責(zé)任。給予相應(yīng)的處罰，觸犯法律的還應(yīng)依法追究法律責(zé)任。
注：本責(zé)任書(shū)一式兩份，兩份均有同等效力。公司及個(gè)人雙方各執(zhí)一份。
公司蓋章：責(zé)任人：
年月日年月日
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇10
組織申報(bào)、組織實(shí)施項(xiàng)目，并保證項(xiàng)目進(jìn)度；
指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員做好工作計(jì)劃、方案和報(bào)告；
熟悉并掌握組內(nèi)人員特點(diǎn)，并為隊(duì)員提供指導(dǎo)和輔導(dǎo)；
協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定工作目標(biāo)和計(jì)劃；
及時(shí)處理管理上的問(wèn)題，并提出解決方案；
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇11
1、負(fù)責(zé)本班組的人員管理，安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理;
2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);
3、負(fù)責(zé)本組材料的物流管理;
4、負(fù)責(zé)本組材料消耗的控制管理;
5、負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇12
1、班組長(zhǎng)是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項(xiàng)技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。
2、班組長(zhǎng)根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3、班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應(yīng)作好精打細(xì)算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。
4、班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作，要搞好工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。
5、班組長(zhǎng)應(yīng)定期召開(kāi)班組會(huì)議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個(gè)職工的主人翁精神，并開(kāi)好生產(chǎn)活動(dòng)的質(zhì)量分析會(huì)。
6、應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的要求，認(rèn)真填寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及交班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、安全活動(dòng)、班組活動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)記錄。
7、應(yīng)組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項(xiàng)活動(dòng)，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難，多做工作。
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)車輛維修維護(hù)；
2、負(fù)責(zé)車輛所有檔案資料的建立及管理；
3、負(fù)責(zé)能源板塊小車班調(diào)度小車班人員管理小車運(yùn)行的監(jiān)督檢查；
4、負(fù)責(zé)車輛的事故處理；
5、負(fù)責(zé)車輛管理制度的制定落實(shí)；
6、牽頭負(fù)責(zé)定點(diǎn)維修單位的招標(biāo)工作。
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇13
安全管理人員崗位職責(zé)
1、熟悉本經(jīng)營(yíng)部的品種、數(shù)量、種類及理化性質(zhì)、危險(xiǎn)特性，了解國(guó)家和地方關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并經(jīng)專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)、考核、取得上崗資質(zhì)。
2、負(fù)責(zé)本經(jīng)營(yíng)部安全經(jīng)營(yíng)具體工作，配合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人做好安全經(jīng)營(yíng)的全面工作。
3、負(fù)責(zé)本經(jīng)營(yíng)部安全經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程具體實(shí)施工作，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行嚴(yán)格管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處理，并向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，記錄有關(guān)情況。
5、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的不安全行為，要及時(shí)予以制止，對(duì)從業(yè)人員的操作進(jìn)行正確指導(dǎo)。
6、對(duì)本經(jīng)營(yíng)部的消防器材、設(shè)施要定期進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)。
7、發(fā)生安全經(jīng)營(yíng)事故時(shí)，應(yīng)配合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人立即組織各項(xiàng)救援工作，提供應(yīng)急救援服務(wù)。
安全防火制度
1、必須嚴(yán)守崗位責(zé)任制和安全管理制度。
2、必須了解和熟悉本單位所經(jīng)營(yíng)物質(zhì)的物化性能；易燃易爆、易腐蝕、有毒等危險(xiǎn)品特性，以及掌握如何防火、防爆、防腐、防中毒等方法。
3、嚴(yán)防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆、可燃?xì)怏w、液體、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中主要部位，禁止明火作業(yè)。
4、從業(yè)人員必須學(xué)會(huì)使用各種消防器材，防毒面具等，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)采取措施。
5、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地要保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除油污、雜物等易燃物。
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度
1、為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，保障員工生命、財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境特制定本制度。
2、主要負(fù)責(zé)人必須保證本單位危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和國(guó)家保準(zhǔn)的要求，并對(duì)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品的安全負(fù)責(zé)。
3、員工必須接受有關(guān)法律、法規(guī)和本單位規(guī)章制度、安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，方可上崗作業(yè)。
4、對(duì)易燃易爆物質(zhì)要杜絕跑、冒、滴、漏，加強(qiáng)對(duì)車輛的監(jiān)護(hù)、保養(yǎng)，作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
5、嚴(yán)格動(dòng)火管理，加強(qiáng)行政值班、安全監(jiān)察，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。
6、對(duì)各類危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸，實(shí)行專人專車、庫(kù)存時(shí)單獨(dú)存放、禁止混裝、發(fā)現(xiàn)緊急情況及時(shí)報(bào)告。
7、合理配置，保管好各種安全設(shè)施、器材、應(yīng)急防護(hù)用品，使其處于良好狀態(tài)。
8、以上規(guī)定全體員工必須嚴(yán)格遵守，各負(fù)其責(zé)，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇14
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。
2、自覺(jué)履行責(zé)任書(shū)中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。
3、認(rèn)真巡視管轄區(qū)內(nèi)10kV及以下線路、配電設(shè)備，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)上報(bào)，積極參加事故搶修工作，確保設(shè)備運(yùn)行正常。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工中，服從安排，牢固樹(shù)立“四不傷害”（不傷害自己；不傷害他人；不被別人傷害；保護(hù)別人不受傷害）意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各種違章行為及時(shí)進(jìn)行制止。
5、積極參加安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高自身素質(zhì)。
6、認(rèn)真參加本所定期組織的安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，如實(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，確保管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
7、負(fù)責(zé)按期對(duì)管理的客戶進(jìn)行安全用電檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以書(shū)面形式通知客戶，并督促其限期整改。
8、按照DL736-20__《剩余電流動(dòng)作保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的規(guī)定，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行巡視、維護(hù)，確保各級(jí)保護(hù)器的正常運(yùn)行。
9、按時(shí)參加安全活動(dòng)和安全分析會(huì)，查找本所的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對(duì)性的防范措施。
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇15
一、目的
為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全管理，確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行及員工的家庭幸福，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全責(zé)任書(shū)。
二、范圍
適用于模具工段所有班組長(zhǎng)、班組成員及進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員。
三、職責(zé)
1、兼職安全員協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、兼職安全員和各班組長(zhǎng)是本班組的第一責(zé)任人且對(duì)班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負(fù)責(zé)；
3、要求班組成員嚴(yán)格遵守《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴(yán)格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時(shí)糾正、制止或上報(bào)。
4、班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào)，并協(xié)助兼職安全員采取切實(shí)可行的防范措施。
5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組新員工進(jìn)行第三級(jí)安全教育和上崗操作指導(dǎo)，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)和安全考試不合格的員工獨(dú)立上崗，并對(duì)班組內(nèi)新老職工進(jìn)行合理的搭配，對(duì)新員工起傳、幫、帶作用。
6、各班組長(zhǎng)要教育引導(dǎo)本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
7、各班組長(zhǎng)嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)文化宣傳工作，為模具工段創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
8、實(shí)現(xiàn)安全事故率“0”化。
四、考核細(xì)則
1、班組或個(gè)人獲得上級(jí)部門(mén)或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，所得獎(jiǎng)勵(lì)全歸班組或個(gè)人，車間對(duì)班組長(zhǎng)酌情另行嘉獎(jiǎng)。
2、對(duì)一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工，將予以20元/次處罰；對(duì)于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的，將予以30元/次處罰。
3、對(duì)違反《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員，將按規(guī)定給予處罰。
4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對(duì)違規(guī)的個(gè)人罰款外，班組長(zhǎng)承擔(dān)罰款的30%比例。
5、對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng)及班組成員，除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，車間另外給予班組成員和班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、本班組連續(xù)1年無(wú)安全事故、嚴(yán)格執(zhí)行《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對(duì)班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。
7、發(fā)現(xiàn)隱患不報(bào)或不及時(shí)按排解決，扣責(zé)任人50元/次。
8、本制度條文如與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),則按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
9、本規(guī)定一式3份，公司、車間備案一份，班組自留一份；
10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。
班組組長(zhǎng)：
年月日
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇16
1、內(nèi)部和外部生產(chǎn)管理：全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇17
1、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施，對(duì)車隊(duì)隱患與問(wèn)題的整改，對(duì)違章行為的查處制止;
2、負(fù)責(zé)車隊(duì)駕駛員及車輛管理工作;
3、負(fù)責(zé)車輛配件的采購(gòu)及維修工作;
4、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)年審養(yǎng)路費(fèi)保險(xiǎn)等的審報(bào)工作;
5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;
6、隨時(shí)聽(tīng)取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報(bào)送和管理工作;
班組長(zhǎng)通用職責(zé)篇18
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。在未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班)上時(shí)按要求穿戴好工作服;
2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄。
5、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗，電源關(guān)閉。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;
8、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全.
9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行
10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規(guī)定處罰；
11、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車間班長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理;
12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。