裝飾工程經(jīng)理工作職責(zé)
通過承擔(dān)不同的職責(zé),員工可以不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提升能力。怎樣才能寫好裝飾工程經(jīng)理工作職責(zé)?這里給大家提供裝飾工程經(jīng)理工作職責(zé),方便大家學(xué)習(xí)。
裝飾工程經(jīng)理工作職責(zé)篇1
1、嚴(yán)格履行《工程承包合同》,確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求;
2、統(tǒng)籌勞動(dòng)力、物資和施工機(jī)具等資源;
3、做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制;
4、負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制,過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),工程防護(hù)和服務(wù)的實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)組織新員工上崗前培訓(xùn),組織全體員工質(zhì)量、安全、文明施工的學(xué)習(xí),確保每一個(gè)施工人員都樹立起質(zhì)量第一、安全第一、文明施工的意識(shí),并規(guī)范操作,堅(jiān)持特殊工種施工人員持證上崗;
6、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建等相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào);
7、對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工全面負(fù)責(zé)。
裝飾工程經(jīng)理工作職責(zé)篇2
1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目批量精裝修工程方案設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理;
2、跟進(jìn)、協(xié)助公司開發(fā)項(xiàng)目批量精裝修設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)、執(zhí)行等;
3、跟進(jìn)、協(xié)助公司開發(fā)項(xiàng)目批量精裝修相關(guān)物件采購;
4、對(duì)精裝修項(xiàng)目小組進(jìn)行日常管理工作,人員培養(yǎng)及工作鋪排。
裝飾工程經(jīng)理工作職責(zé)篇3
1、作為項(xiàng)目的___責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理;
2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排,完成每一個(gè)施工任務(wù)并確保按時(shí)交付;
3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(jì)(落實(shí)工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進(jìn)度計(jì)劃表、材料采購進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表,隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定,管好、用好、節(jié)約好材料,并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的保修和維修工作,維護(hù)公司的企業(yè)形象;
6、認(rèn)真做好客戶服務(wù),對(duì)于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理,避免出現(xiàn)客戶投訴;
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng);
裝飾工程經(jīng)理工作職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)建筑裝修工程總體進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,有效控制工程進(jìn)度,保證進(jìn)度滿足合同要求。
2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立完成3個(gè)以上同類項(xiàng)目,有地鐵車站、高鐵站房、高檔會(huì)所、酒店、寫字樓等大型施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、必須持有二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書(土建方向,機(jī)電方向),一級(jí)建造優(yōu)先考慮;
4、具有很強(qiáng)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營組織能力;能熟練運(yùn)用CAD及辦公軟件
5、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等具有很強(qiáng)的把握能力;有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和施工管理經(jīng)驗(yàn),熟悉裝飾工程招投標(biāo)及施工全過程。
裝飾工程經(jīng)理工作職責(zé)篇5
1.審核項(xiàng)目的平面圖,施工圖,效果圖。
2.審核項(xiàng)目報(bào)價(jià),了解項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成的計(jì)算方法。
3.培訓(xùn)施工隊(duì)了解項(xiàng)目圖紙,材料訂單下單,審核材料單。
4.監(jiān)督施工進(jìn)度管理,質(zhì)量把控,交付時(shí)間,門店驗(yàn)收等工作。
裝飾工程經(jīng)理工作職責(zé)篇6
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;
2、與各相關(guān)單位協(xié)調(diào),有效控制施工進(jìn)度;
3、定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問題,按要求的工期指標(biāo)完成工作;
5、參加裝修工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收/評(píng)定/竣工驗(yàn)收備案/移交工作;
6、工程完工后,配合公司合約部進(jìn)行工程決算,并協(xié)助項(xiàng)目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。
裝飾工程經(jīng)理工作職責(zé)篇7
1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;
2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題,保持好各方面的關(guān)系,解決問題,處理矛盾;
3、做好施工前準(zhǔn)備工作,組織項(xiàng)目施工人員參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,并提出有針對(duì)性的意見、看法;
4、根據(jù)項(xiàng)目的落實(shí)情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求,編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作;
5、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料、采購及構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,報(bào)回公司采購部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),保證所需材料能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng);
6、對(duì)總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化。要求各施工班組按工作量配足人員,保證質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù);
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;
8、熟悉合同條款,負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對(duì)于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)的簽證手續(xù);
9、按合同規(guī)定,及時(shí)向業(yè)主或總包單位申請(qǐng)工程量計(jì)量,并申請(qǐng)工程進(jìn)度款,保證工程款能如期收回;
10、完成公司交辦的其他工作。
裝飾工程經(jīng)理工作職責(zé)篇8
1、編制《施工管理部署》
2、組織變更策劃、施工圖會(huì)審等工作
3、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》等開工前必要文件
4、組織動(dòng)員"三商“進(jìn)場(chǎng),具備開工條件
5、組織臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)并督辦施工
裝飾工程經(jīng)理工作職責(zé)篇9
1、對(duì)公司進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)查收
2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范,按照設(shè)計(jì)圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說明進(jìn)行監(jiān)理
3、對(duì)施工工期進(jìn)行控制施工,合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項(xiàng)目增減事宜,保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通
5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款
裝飾工程經(jīng)理工作職責(zé)篇10
1、確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo),編制《施工組織設(shè)計(jì)》,測(cè)算項(xiàng)目成本,組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的&39;統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取,確保資金及時(shí)到賬;
4、制定合理的收尾工作和交房計(jì)劃,做好工程完工交付手續(xù),確??⒐を?yàn)收順利進(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后,與甲方的賬目核對(duì)工作,組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。
裝飾工程經(jīng)理工作職責(zé)篇11
1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃;
2、隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度,適時(shí)調(diào)整工作節(jié)點(diǎn),做好各項(xiàng)配套工種的安排,確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、做好項(xiàng)目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識(shí),組織施工人員依照交底施工;
6、完成上級(jí)下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。