明確的職責(zé)分工還可以使組織更加靈活，快速響應(yīng)市場變化和客戶需求，抓住市場機(jī)遇，提升組織的競爭力。崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫怎么寫，這里給大家分享崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫，供大家參考。

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇1

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)商場活動,宣傳工作。

2.具有營銷推廣、宣傳的意識,獨立完成各項工作的能力。

3.工作責(zé)任心強(qiáng),能主動積極的完成各項工作。

4.具有一定的語言表達(dá)能力,與各部門團(tuán)隊合作。

任職資格:

1.能具有組織和實施年度推廣計劃。

2.對市場進(jìn)行調(diào)研分析。

3.制定每月季推廣方案及整體推廣宣傳。

4.提出市場推廣、品牌形象,活動及銷售營銷方案。

5.能處理各項推廣中出現(xiàn)的問題及應(yīng)變工作的能力。

6.廣告文案的策劃,促銷活動推廣,網(wǎng)絡(luò)銷售等工作的進(jìn)行。

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇2

1、傳達(dá)商場各項指令、通知和規(guī)定，并貫徹執(zhí)行；

2、制定本分部工作計劃并組織實施，檢查、跟進(jìn)計劃完成情況，對未完成的計劃分析原因，采取措施確保完成商場下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)；

3、提高各級人員工作技能，充分調(diào)動員工的工作積極性；

4、負(fù)責(zé)考核員工業(yè)績，對職工提升、降級及調(diào)動提出建議；

5、識別各級人員培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃并組織實施，驗證培訓(xùn)效果；

6、對本分部商品質(zhì)量、價格、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、標(biāo)識、周轉(zhuǎn)倉等全面工作進(jìn)行監(jiān)督管理；

7、負(fù)責(zé)本分部商品布局、陳列的總體控制，做到布局合理，陳列豐滿、美觀，促進(jìn)銷售；

8、識別顧客需求，向商場提出新商品（新專柜）引進(jìn)和滯銷商品淘汰的建議，不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，滿足顧客需求；做好重點銷售客戶的管理工作；

9、執(zhí)行商場下達(dá)的促銷計劃及促銷活動，積極策劃、組織開展本分部的各種促銷活動，對促銷效果進(jìn)行分析和反饋；

10、負(fù)責(zé)對本分部經(jīng)營成本的控制，努力降低商品損耗，降低管理成本；組織做好本分部盤點工作，并對盤點結(jié)果進(jìn)行分析，對存在的問題采取糾正預(yù)防措施；

11、負(fù)責(zé)本樓層商品、消防、資金等的安全工作。定期進(jìn)行消防安全檢查，采取措施減少商品丟失，做好預(yù)防工作；

12、及時、妥善處理投訴及營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的緊急事件，維持及營造現(xiàn)場良好的秩序；

13、與專柜客戶的溝通和協(xié)調(diào)，及時向?qū)９褙?fù)責(zé)人反饋信息。

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇3

（一）負(fù)責(zé)貫徹落實公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，并進(jìn)行監(jiān)督與檢查；

（二）負(fù)責(zé)根據(jù)商廈經(jīng)營和質(zhì)量方針、目標(biāo)，制定本部門年、季、月的空調(diào)供水、供電、供暖及其它設(shè)施的維護(hù)和改造計劃，并進(jìn)行實施與監(jiān)督檢查；

（三）負(fù)責(zé)各項設(shè)施維護(hù)和改造的預(yù)算編審工作；

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)控聯(lián)營廠商設(shè)施的設(shè)計制作和改造；

（五）負(fù)責(zé)合理分配工作，督導(dǎo)員工合理有效完成工作；

（六）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門處部的關(guān)系；

（七）負(fù)責(zé)審核每月電氣及工程配件的進(jìn)銷存工作并掌握本部門各項費用的支出情況；

（八）負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能的培訓(xùn)工作。

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇4

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)超市食品/非食對應(yīng)品類商品采購、新品開發(fā)、市場分析及相關(guān)規(guī)章制度的制定及落實等工作;

2、建立食品/非食品對應(yīng)品類品牌與供應(yīng)商資源庫,滿足新開店商品落位及老店品牌替換需要;

3、根據(jù)各檔期主題,進(jìn)行商品促銷活動談判及實施;

4、對所負(fù)責(zé)品類的銷售、毛利及營業(yè)外收入等項目負(fù)責(zé);

任職要求:

1、三-五年以上相關(guān)超市業(yè)態(tài)食品/非食采購管理工作經(jīng)驗;

2、熟悉超市品類品牌與供應(yīng)商資源及其采購流程,了解零售業(yè)目前狀況及未來發(fā)展趨勢;

3、良好的職業(yè)道德,市場敏感度高;良好的&39;成本把控能力和談判能力。

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇5

職責(zé)：

1.維持全店良好的后勤服務(wù)，保障商場的正常銷售;

2.建立完善的管理制度，確保人、財、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng);

3.控制全店費用預(yù)算和支出，加強(qiáng)成本觀念和效益觀念;

4.負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。

主要工作：

1.指導(dǎo)全店人事編制和管理，加強(qiáng)對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作管理;

2.嚴(yán)格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，保障商場的正常運作;

3.建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的.指導(dǎo)和管理;

4.維護(hù)店內(nèi)各項設(shè)施，保證公司財產(chǎn)安全;

5.為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境;

6.負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核;

7.負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作;

8.傳達(dá)公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行情況;

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇6

職位描述:

1、負(fù)責(zé)超市運營管理工作,依據(jù)部門的總體經(jīng)營規(guī)劃,制定部門各柜組的目標(biāo)管理工作、計劃和實施措施;

2、品類規(guī)劃與調(diào)整:協(xié)助各部門根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r規(guī)劃,確定合理的品類、品牌和商品結(jié)構(gòu);

3、品牌引進(jìn)與洽談,促銷洽談與組織;

4、商品管控與優(yōu)化:管控商品品質(zhì),根據(jù)商品動銷及品類規(guī)劃,不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)。

任職要求:

1、5年以上超市或零售企業(yè)營運管理崗位管理經(jīng)驗,熟知超市的基本工作流程;

2、具備較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力,熟練掌握各類談判技巧;

3、具有較強(qiáng)的&39;團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和組織力、具有很強(qiáng)的責(zé)任心,擅長溝通與協(xié)調(diào)。

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇7

總經(jīng)理(百貨商場)廣西鼎豐投資集團(tuán)有限公司廣西鼎豐投資集團(tuán)有限公司,鼎豐崗位職責(zé):

協(xié)助總經(jīng)理制定各項目的運營、銷售和年度預(yù)算計劃,并科學(xué)公正的分解到各店的年度、月度目標(biāo),并執(zhí)行、督導(dǎo)、跟蹤、達(dá)成。

崗位要求:

1、熟悉國內(nèi)外家商超百貨零售行業(yè)發(fā)展動態(tài)和方向,了解大型賣場的運作模式,8年以上百貨商場零售業(yè)同類高級管理崗位經(jīng)驗;

2、具有商業(yè)大型購物中心涵蓋超市、百貨、影院、電玩、ktv餐飲娛樂等各業(yè)態(tài)商業(yè)布局定位、市場推廣及營運管理經(jīng)驗。

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇8

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)審核商場規(guī)章制度,并監(jiān)督規(guī)章制度的落實執(zhí)行工作。

2.負(fù)責(zé)審核商場年度商戶調(diào)整和商品規(guī)劃工作。

3.負(fù)責(zé)公司年度營銷策劃方案的審定工作。

4.據(jù)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo),合理分解、指導(dǎo)本商場員工工作。

5.負(fù)責(zé)維持商場正常的經(jīng)營秩序。

6.按集團(tuán)管理部要求,組織有效實施各類營銷活動。

7、負(fù)責(zé)商場全體管理人員的考核。

8、負(fù)責(zé)對商場員工進(jìn)行培訓(xùn)管理。

9、根據(jù)集團(tuán)公司總體策劃,有效樹立、維護(hù)商場內(nèi)外良好形象。

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇9

一、負(fù)責(zé)商場內(nèi)部重大人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作。

二、負(fù)責(zé)對員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

三、協(xié)調(diào)與公司其它商場、部門之間的工作關(guān)系。

四、每月主持班前會不得少于8次，每班不少于4次。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇10

1、崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于本科學(xué)歷；5年以上相應(yīng)崗位工作經(jīng)驗，3年以上商業(yè)企業(yè)采購管理工作經(jīng)驗；熟悉商業(yè)企業(yè)運作流程及當(dāng)?shù)厣唐凡少徚魍ㄇ?，具備豐富的食品、百貨、生鮮類商品知識及商業(yè)運作的相關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計知識；具備領(lǐng)導(dǎo)管理才能，能有效地開展本部門工作；具備較強(qiáng)的語言文字表達(dá)能力，良好的心理素質(zhì)，熟練掌握各類談判技巧；熟悉電腦操作；具備較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)及良好的職業(yè)道德，保密意識強(qiáng)。

2、崗位職責(zé)

2.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)超市部的全面管理工作；

2.2負(fù)責(zé)協(xié)助公司制訂年度采購指標(biāo)、毛利指標(biāo)及階段性工作計劃并組織實施；

2.3負(fù)責(zé)建立、健全本部門的各項規(guī)章制度，理順各項工作流程，制訂相關(guān)的工作規(guī)范；

2.4協(xié)助公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r規(guī)劃、確定合理的商品結(jié)構(gòu)，并組織采購；

2.5負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排季節(jié)性商品引進(jìn)促銷及清退工作并統(tǒng)籌安排特色經(jīng)營項目；2.6負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各采購小組商品的.進(jìn)貨、退貨、缺貨及滯銷品處理工作；

2.7負(fù)責(zé)安排各采購人員對市場進(jìn)行調(diào)查，了解有關(guān)商品價格，經(jīng)營情況及促銷活動信息；

2.8負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各采購小組對商品進(jìn)售價格的制訂工作；

2.9定期主持部門例會，檢查各項工作計劃完成情況，評估考核商品部人員業(yè)績及業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2.10定期組織超市部人員學(xué)習(xí)有關(guān)采購作業(yè)程序和操作規(guī)程；

2.11負(fù)責(zé)公司采購成本及本部門采購費用、辦公費用的控制；

2.12負(fù)責(zé)指導(dǎo)各類采購協(xié)議、合同及供應(yīng)商資料等采購業(yè)務(wù)方面檔案管理工作；

2.13負(fù)責(zé)確定部門統(tǒng)計項目，規(guī)范統(tǒng)計方法及相關(guān)要求，定期向相關(guān)部門和人員提供統(tǒng)計分析資料及結(jié)果；

2.14定期向部經(jīng)理反映和匯報本部門工作情況；

2.15負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部關(guān)系及本部門與其它部門的工作、業(yè)務(wù)關(guān)系；

2.16完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇11

(1)維持超市區(qū)域良好的銷售業(yè)績。

(2)嚴(yán)格控制超市區(qū)域的費用、損耗。

(3)維持店內(nèi)整齊生動的陳列。

(4)合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。

(5)維持超市區(qū)域良好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

(6)加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)等工作。

(7)保證超市區(qū)域資產(chǎn)的安全。

(8)負(fù)責(zé)確保公司各項規(guī)章的完整執(zhí)行，負(fù)責(zé)總經(jīng)理室指令的貫徹。

(9)負(fù)責(zé)組織超市區(qū)域的銷售，以實現(xiàn)超市區(qū)域良好的銷售業(yè)績，及時向總經(jīng)理反饋相關(guān)運行情況。

(10)維持店內(nèi)各處門正常運轉(zhuǎn)，處理異常情況。

(11)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣庨T及社區(qū)的公共關(guān)系。

(12)嚴(yán)格規(guī)范員工，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各種作業(yè)，協(xié)助總經(jīng)理控制人事成本。

主要工作：

(1)全面負(fù)責(zé)超市區(qū)域管理，按公司規(guī)定的模式運作。

(2)根據(jù)總經(jīng)理室下達(dá)的指標(biāo)，制訂超市區(qū)域的銷售、毛利計劃，并組織落實，對執(zhí)行情況跟進(jìn)檢查，指導(dǎo)、控制。

(3)傳達(dá)并執(zhí)行營運處的工作計劃。

(4)負(fù)責(zé)與總經(jīng)理室其它業(yè)務(wù)處門的聯(lián)系溝通。

(5)及時、準(zhǔn)確。真實、完整的向總經(jīng)理室提交有關(guān)營運的報告、信息。

(6)負(fù)責(zé)超市區(qū)域各處門管理人員的選拔和考評。

(7)督導(dǎo)超市區(qū)域各處門的&39;工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績。

(8)倡導(dǎo)并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境。

(9)損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本營運”的經(jīng)營理念。

(10)對超市區(qū)域的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行周期性分析并提出調(diào)整建議。

(11)進(jìn)行庫存管理，組織超市區(qū)域的訂貨、保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)送。

(12)組織超市區(qū)域的盤點，確保盤點的準(zhǔn)確、真實。

(13)負(fù)責(zé)公司促銷活動的落實;定期組織對超市區(qū)域所在商圈的調(diào)查，并根據(jù)超市區(qū)域所在地區(qū)的市場特點，策劃并組織超市區(qū)域各級的促銷活動。

(14)保障營運安全，對清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的維修、保養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督。

(15)負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理的組織，并及時向總經(jīng)理室報告。

(16)負(fù)責(zé)超市人員的培訓(xùn)。

(17)負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

(18)制定各處門量化工作指標(biāo)，追蹤各處門指標(biāo)完成情況，及時采取糾正措施，并將異常情況反饋總經(jīng)理;跟蹤各處門的報表，審閱并提出分析意見。

(19)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管處門的工作職責(zé)。

(20)根據(jù)店內(nèi)人員的定編、增編、縮編進(jìn)行調(diào)研，向總經(jīng)理提出建議。

(21)審查營運各課員工業(yè)績考評記錄，并報總經(jīng)理室。

(22)檢查各處門“營運規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評。

(23)依據(jù)公司的基本規(guī)定，起草各項超市區(qū)域內(nèi)處管理規(guī)范制度和通告，不斷完善管理機(jī)制，制度審批后負(fù)責(zé)向下屬處門解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況。

(24)與政府職能處門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證超市區(qū)域的正常運作。

(25)編制店內(nèi)各項費用預(yù)算，并根據(jù)規(guī)定向總經(jīng)理申報。

(26)做好消防安全，及時處理各項突發(fā)事件。

(27)加強(qiáng)各處門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解情況，并提出整改意見。

(28)了解管理人員和員工的思想動態(tài)并予以正確引導(dǎo)。

輔助工作：

(1)檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生。

(2)檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況。

(3)檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。

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崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇12

一、始終發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用。根據(jù)實際情況因時制宜，制定營業(yè)廳的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。在工作中帶領(lǐng)員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，要做員工的表率；在生活中積極引領(lǐng)幫助員工正確的生活態(tài)度，要做員工的朋友。

二、檢查員工的每日出勤情況，在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)員工的各類假期，審核員工的月考勤。合理安排員工的休假，不可因員工的休假而造成人員的緊張，短缺。

三、認(rèn)真核實營業(yè)廳的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。務(wù)必做到柜組人員的合理搭配，人盡其才，發(fā)揮每個員工的最佳能力。并對日常臨時的人員合理調(diào)劑，絕對不能有空缺崗位。堅持每三月一次的柜組公平調(diào)換。

四、制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。每月每個柜組滯銷機(jī)型的制定；新手機(jī)價格的制定；隨時掌握競爭對手的價格詳情；對于顧客反映的價格高或低問題，及時反應(yīng)并合理調(diào)整。對于新型號本公司未采購的手機(jī)，推薦到采購部門，建議采購。對于長期滯銷的手機(jī)，制定或調(diào)整促銷方案，催促員工銷售。對于銷售情況良好的型號，反映到采購部門，做到貨源的合理充沛。對于顧客反映有質(zhì)量問題的機(jī)型，及時解決或退回。監(jiān)督員工對柜臺手機(jī)的檢查，電量要及時充足，滯存手機(jī)內(nèi)的非原廠內(nèi)容及時清理。每天檢查柜組卡號的及時更新，保證每天柜臺的.號碼與卡對應(yīng)，不得出現(xiàn)有號沒卡的情況。

五、對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對員工每月做公平公正的績效考核。并將考核評分上報財務(wù)部門，作為員工提成的依據(jù)。

六、準(zhǔn)確掌握員工的流動規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證合理的人員配制。對于不能適應(yīng)工作或者工作落后的員工進(jìn)行培訓(xùn)，對于確實不合適的員工進(jìn)行更換。

七、制訂且及時更新員工培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)員工完成培訓(xùn)的內(nèi)容。隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工掌握最新的技能。

八、定期對員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識。

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇13

1、負(fù)責(zé)貫徹落實公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)工作并進(jìn)行監(jiān)督與檢查；

2、負(fù)責(zé)制定審核商廈年、季、月固定資產(chǎn)，低值易耗品的采購計劃并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施采購計劃；

3、負(fù)責(zé)商廈固定資產(chǎn)的管理和日用消耗品管理工作；

4、負(fù)責(zé)商廈物業(yè)費用的核算審核報批簽約工作，并監(jiān)督執(zhí)行；

5、負(fù)責(zé)商廈保潔的核算、審核、報批、簽約工作，并進(jìn)行監(jiān)督檢查保潔公司的履約執(zhí)行情況；

6、負(fù)責(zé)商廈花卉租擺合同的核算審核、報批、簽約工作，并進(jìn)行監(jiān)督檢查花卉公司的履約執(zhí)行情況；

7、負(fù)責(zé)商廈電梯維護(hù)保養(yǎng)的合同的核算、審核、報批簽約工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查電梯公司的履約執(zhí)行情況；

8、負(fù)責(zé)商廈通訊話務(wù)的管理工作；

9、負(fù)責(zé)商廈員工用餐、更衣等生活管理工作；

10、負(fù)責(zé)商廈外租物業(yè)各種費用的收繳工作；

11、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識的技能培訓(xùn)工作；

12、負(fù)責(zé)涉及外部工作的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇14

1、負(fù)責(zé)商場的全面工作，對前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、對商品的采購、銷售、成本、利潤等負(fù)有經(jīng)營管理的重要責(zé)任。

3、對商場的工作計劃、營銷決策、員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等的提高負(fù)有重要的責(zé)任。

4、了解市場信息，熟悉和掌握市場行情，組織適銷對路的貨源，根據(jù)酒店客人的特點和要求，努力開拓新的貨源渠道和市場，不斷增加營業(yè)收入。

5、與客戶搞好關(guān)系，搞好財務(wù)管理，對工作善于策劃和決策，抓住時機(jī)做好商品營銷工作，擴(kuò)大營業(yè)收入。

6、根據(jù)商品的營銷情況進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，特別是大宗重要的商品，要簽定營銷協(xié)議，在平等互利的原則下，友好地進(jìn)行商業(yè)往來。

7、保持與客戶的密切關(guān)系。無論對主動上門來還是走出去進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位和個人，都要以禮相待，講究商業(yè)信譽，使商品銷售有一個穩(wěn)定的貨源基礎(chǔ)。

8、巡視和檢查營業(yè)員在商品銷售活動中的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、銷售技巧等工作情況，并進(jìn)行必要的督導(dǎo)。

9、全權(quán)處理本部門日常營銷業(yè)務(wù)工作，并處理客人的投訴；

10、負(fù)責(zé)對部門員工的考勤考績工作，根據(jù)他們工作表現(xiàn)的好差，完成營銷任務(wù)的績效，進(jìn)行表揚或批評，獎勵或處罰。

11、負(fù)責(zé)商場部的安全防火工作。

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇15

一、崗位名稱：采購部經(jīng)理

二、直接上級：總經(jīng)理

三、直接下級：采購員

四、本職工作：全面負(fù)責(zé)商品采購、促銷等工作、完成各項經(jīng)營任務(wù)

五、工作職責(zé)：

1、對采購員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購工作順利開展。

2、審核采購員所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

3、審核單品是否調(diào)價(進(jìn)/售價)，并進(jìn)行確認(rèn)，促銷單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、費用收取是否合理。

4、每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。

5、隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例，進(jìn)行及時調(diào)整。

6、每周根據(jù)銷售報表，分析部組的銷售及平均加價率是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、單品調(diào)整。

7、根據(jù)報表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的.加價率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

8、每天對各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

9、每周組織采購員召開一次業(yè)務(wù)分析會，進(jìn)行交流與培訓(xùn)。

10、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會，及時解決工作中存在的問題。

11、隨時掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對銷售額的影響，并及時反饋至營運部。

12、每周參加一次與營運部的溝通會，及時解決采購與營運存在的問題。

13、定期或不定期制定促銷計劃，并對每期促銷進(jìn)行評估、總結(jié)。

14、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議;確定商品促銷時間。及時傳達(dá)上級的指示，對上級布置的工作任務(wù)，必須在四小時內(nèi)復(fù)命。

15、完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對培養(yǎng)下級負(fù)責(zé)，使其勝任本職工作。

2、對本部門經(jīng)營指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇16

一、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

二、及時掌握商場銷售情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況。

三、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系，隨時隨季做好商品的調(diào)整與更換。

四、解決商場內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。

五、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇17

1、監(jiān)管所有采購決定，指導(dǎo)各采購開展工作，并完成毛利、銷售額和庫存控制等任務(wù)指標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)制定銷售計劃和毛利預(yù)算，對公司毛利、銷售額預(yù)算全面負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)超市整體促銷活動計劃的制訂和監(jiān)督落實，策劃年度、季度、月度采購促銷方案；

4、督促落實每期促銷活動，審核促銷品項和價格，制訂新商品引進(jìn)計劃和舊商品汰換計劃并監(jiān)督落實；

5、負(fù)責(zé)DM采購計劃的組織和跟進(jìn)，價格審核等工作；

6、負(fù)責(zé)促銷活動結(jié)束后的評估總結(jié)；

7、發(fā)展和維護(hù)與供應(yīng)商的.業(yè)務(wù)關(guān)系，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)新供應(yīng)商汰換不合格供應(yīng)商，建立檔案；

8、監(jiān)督采購過程中退換貨工作、補(bǔ)償事宜，確保公司利益；

9、加強(qiáng)與營運部門溝通，及時解決工作中存在的問題；

10、組織供貨合同評審，簽訂供貨合同，實施采購活動，并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

11、其他采購相關(guān)工作。

崗位職責(zé)超市經(jīng)理怎么寫篇18

一、崗位概述

營運部，就定義來講是負(fù)責(zé)商場類產(chǎn)品所涉及的各項業(yè)務(wù)的部門。完成公司制定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提升品牌檔次及產(chǎn)品管理規(guī)范化是營運部的重要工作。

二、崗位職責(zé)

1、根據(jù)商場各項年度考核目標(biāo),在營運部經(jīng)理的指導(dǎo)下完成各項經(jīng)濟(jì)考核。

2、執(zhí)行營運部管理流程，簡歷、拓展、維護(hù)渠道和市場網(wǎng)絡(luò)，以獲得可持續(xù)性發(fā)展。

3、關(guān)注市場動態(tài)，尋求和挖掘市場商業(yè)合作伙伴，與目標(biāo)客戶保持良好的溝通和關(guān)系，進(jìn)行一般商務(wù)談判。

4、進(jìn)行相關(guān)市場的各類分析和方案總結(jié)、規(guī)劃和協(xié)辦各類市場活動。

5、貫徹、執(zhí)行營運部經(jīng)理下達(dá)的各項指標(biāo)。

6、貫徹、執(zhí)行營運部經(jīng)理下達(dá)的不同時期的各項中心任務(wù)。

7、及時想部門領(lǐng)導(dǎo)匯報各種信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

8、適時定期或不定期了解同行業(yè)競爭伙伴的經(jīng)營狀況，提出具有針對性的意見，供部門領(lǐng)導(dǎo)決策。

三、日常主要工作

1、按照公司考勤制度負(fù)責(zé)做好本樓層員工的考勤工作。

2、堅持走動式管理，不定時巡查各崗位，發(fā)現(xiàn)店員存在儀容儀表或違反員工守則規(guī)定的，應(yīng)及時予以糾正。

3、負(fù)責(zé)本樓層的整體環(huán)境衛(wèi)生、貨品陳列、柜臺布置等相關(guān)工作，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題；衛(wèi)生方面做到不遺漏死角，注重細(xì)節(jié)，出現(xiàn)問題應(yīng)及時聯(lián)系保潔或者安排人員盡快處理；

4、負(fù)責(zé)本樓層的消防安全和防盜安全，如遇有行為不良人員或者顧客吸煙現(xiàn)象，應(yīng)主動予以制止或者妥善處理。每一名員工也有義務(wù)制止此類行為。

5、根據(jù)運營部及招商部整體調(diào)整方案做好展位調(diào)整及租金提升，完成部門對其所負(fù)責(zé)樓層經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

6、確保負(fù)責(zé)樓層展位出租率的100%，租金收繳率100%

7、協(xié)助部門經(jīng)理做好品牌優(yōu)化工作，保證所轄商戶產(chǎn)品優(yōu)化率。

8、對新進(jìn)商家店面形象，裝修效果，商戶銷售的餐飲食品進(jìn)行監(jiān)督，并適時提出意見及建議。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督本樓層商戶營業(yè)現(xiàn)場的管理及營業(yè)員日常行為規(guī)范的管理工作，做好日常巡場檢查工作。

10、配合客服處理樓層各類顧客投訴

11、每季度對同類市場進(jìn)行市場調(diào)研，作出可行性報告提出有針對性建議。

12、日常與各商戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通聯(lián)系，保持良好的合作關(guān)系。

13、做好商場商戶的監(jiān)督管理工作

14、提高自身對專業(yè)知識的倆接，做復(fù)合型人才

15、制定本人工作計劃、責(zé)任目標(biāo)、周報、總結(jié)。

四、輔助工作

1、對商場各項企劃活動提供可行性建議

2、配合客戶服務(wù)中心解決樓層涉及的投訴

3、協(xié)調(diào)和其他部門間的關(guān)系，以利于更好的開展工作

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

5、關(guān)注安全工作

五、工作細(xì)則

1、每日工作

完成考勤——注重自身儀容儀表——晨會——巡場——發(fā)現(xiàn)問題，解決問題——收集商戶和客戶信息、建議、投訴——做日工作總結(jié)——自我學(xué)習(xí)提升

2、每周工作

■匯總本周工作情況，做好周工作總結(jié)。

■每周組織召開本樓層導(dǎo)購員培訓(xùn)會，進(jìn)行營業(yè)員培訓(xùn)。

■接待來訪客戶，進(jìn)行洽談做好品牌記錄，并匯報招商部。

■參加商場周例會，宣讀本周經(jīng)營周報，轉(zhuǎn)達(dá)商戶、客戶建議和意見。

■參加部門例會，做好負(fù)責(zé)樓層下周工作計劃。

■完成員工工作周報，并上交部門經(jīng)理。

■完成市場調(diào)研和顧客訪問。

■關(guān)注顧客抱怨

3、每月工作

■完成商場月、季經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，保證本樓層展位租金收繳率100%?！鰠⒓由虉雒吭聠T工大會。

■參加本門月總結(jié)會，完成樓層下月工作計劃。

■向部門經(jīng)理上報本樓層經(jīng)濟(jì)管理情況。

■匯總本樓層營業(yè)員處罰情況并組織表彰大會。

4、每年工作

■想部門經(jīng)理申報本樓層“獎勵事項”。

■積極參與年終評優(yōu)活動

■完成商場本年度本層商戶各項經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

■做好本部門及個人年終總結(jié)、制定下年度責(zé)任目標(biāo)。

■積極向愛家報投稿。