明確職責可以幫助員工更好地了解彼此的工作內容和職責，從而更好地協(xié)調合作、避免工作重疊或缺失。如何寫出優(yōu)秀的經理的助理工作職責是什么？下面給大家分享一些經理的助理工作職責是什么，希望對大家有所幫助。

經理的助理工作職責是什么篇1

1、協(xié)助總經理落實公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

2、協(xié)助總經理制定戰(zhàn)略計劃及各階段工作目標分解。

3、協(xié)助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)公司經營管理目標。

4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執(zhí)行情況。

5、負責公司內部部門的協(xié)調、公司制度的制定、協(xié)助總經理做好對外經營、決策工作。

6、協(xié)助總經理調查研究，匯報公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經？理決策。

7、協(xié)助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。

8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃，經總經理審批后，監(jiān)督、協(xié)調各職能部門執(zhí)行。

9、協(xié)助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系，尤其是生產部門間的日常

經理的助理工作職責是什么篇2

1、收集國家有關測繪法律、法規(guī)，及時了解并掌握最新的測量規(guī)范、技術標準，定期對測量人員進行教育培訓，努力提高測量隊的業(yè)務水平。

2、組織測量人員熟悉相關設計圖紙，領會設計精神，復核有關數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。相關工程開工前，完善原地面復核資料。

3、組織測量人員對相關單位提供的控制點、水準點進行復核、加密，做好工程開工前的測量準備工作。檢查測量成果的準確性，發(fā)現(xiàn)問題要及時更正，保證基準點的嚴謹性。

4、組織項目部測量人員每半年對各自負責工程項目的測量控制點、水準點進行復測、校正。

5、定期檢查項目部測量人員提供的測量資料、內業(yè)數(shù)據(jù)，對提供的測量原始資料、數(shù)據(jù)做好歸檔。

6、組織測量人員定期對測量儀器進行檢測，調試，防止測量儀器帶病作業(yè)。建立儀器臺賬，加強測量儀器的養(yǎng)護、保管工作。負責測量器具的報廢和購買等工作的申報，負責培訓等相關工作。

7、全面負責公司的.工程量實測復核管理工作，為公司與項目部的工程款結算提供數(shù)據(jù)支持，確保數(shù)據(jù)客觀、準確、

8、有關部門及上級索要資料、圖表等，提供資料及時、真實、齊全。

9、加強和各部門相關人員的業(yè)務聯(lián)系，及時了解工程動態(tài)，科學、合理安排工作，及時提供測量、放線數(shù)據(jù)供各專業(yè)班組進行現(xiàn)場操作，保證工程順利進行。

10、完成上級領導交辦的其他工作任務。

經理的助理工作職責是什么篇3

1、按照__平臺要求將產品信息刊登到各站點;

2、對線上產品定期優(yōu)化、及時調整，保持產品優(yōu)勢，提高市場占有率;

3、收集和反饋暢銷、銷售潛力大的產品;

4、負責部門各類銷售數(shù)據(jù)月度、季度、年度匯總制作形成各類報表;

5、負責協(xié)助銷售經理收集市場信息，制作市場分析報告;

3、統(tǒng)計核對業(yè)績，核算銷售提成;

4、協(xié)助制定部門需要的各種表格與制度，安排部門管理制度的培訓并監(jiān)督執(zhí)行;

5、了解部門的業(yè)務工作流程，并做好輔助性工作;

6、協(xié)助銷售經理做好部門內務、各種內部會議的記錄等工作;

7、完成經理交辦的其他事宜。

經理的助理工作職責是什么篇4

1、維護、加強公司與各方面的合作關系，例如銀行，客戶，政府等;

2、設計用戶服務滿意策略，發(fā)掘客戶需求和銷售機會;

3、透過不同渠道開拓業(yè)務，推廣公司品牌，傳遞公司品牌價值;

4、對與客戶直接接觸的崗位進行與用戶滿意度相關的業(yè)務培訓和考核;

5、整理并深度挖掘客戶信息，為相關部門提供支持;

6、客戶區(qū)域內的設施管理，保持場地設施完好，布置和維護環(huán)境等;

7、公司與客戶之間售后事宜的協(xié)調;

經理的助理工作職責是什么篇5

1.負責協(xié)助經理處理公司日常事務；

2.積極配合經理的工作，協(xié)調員工內部矛盾；

3.認真聽取經理，員工的意見或建議，并改正其不良作風；

4.接受領導的安排，完成公司賦予的任務；

5.要從小事做起，從自我做起，細節(jié)決定一切，樹立模范帶頭作用；

6.不斷搜集有用信息來輔助公司正常運行；

7.督促員工積極上進，按時完成公司安排任務；

8.發(fā)現(xiàn)問題，及時上報經理，協(xié)助經理解決。

9.輔助經理處理公司內部日常事務；

10.負責網站的運行，日常維護，更新；

11.不斷挖掘公司潛在客戶。

12.在總經理領導下進行工作。

13.協(xié)助總經理處理好后勤集團的日常事務。

14.協(xié)助總經理協(xié)調下屬部門之間的關系。

15.協(xié)助總經理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。

16.負責分管范圍內的各項工作。

17.完成領導交給的其他工作。

18.遵循領導的工作，并努力完成任務。

經理的助理工作職責是什么篇6

崗位名稱

總經理助理

崗位編號

BJ-ZJ-02

所在部門

總經辦

崗位定員

1

直接上級

北京分公司總經理

所轄人員

直接下級

總經理指定并根據(jù)工作情況調整

編寫日期

20__.__.__

崗位目的：協(xié)助分公司總經理制定、貫徹、落實各項經營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃、實現(xiàn)分公司經營管理的目標

主要職責、任務及標準

職責1：協(xié)助調查市場運營和制定規(guī)劃參考方案

工作

任務

1.協(xié)助總(副)經理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃及各階段工作目標的分解;

2.協(xié)助總(副)經理跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議;

3.協(xié)助總(副)經理做好各項管理工作的布置、實施、檢查、督促及落實執(zhí)行;

4.協(xié)助總(副)經理起草公司各階段工作總結和其他正式文件;

5.協(xié)助總(副)經理調查研究、了解公司經營管理情況，并提出處理意見或建議方案;

6.協(xié)助總(副)經理抓好對公司員工業(yè)務指導與培訓、考核、監(jiān)督工作;

職責2：對外關系的協(xié)調

工作

任務

1.配合總公司及分公司有關部門，協(xié)調企業(yè)與政府主管部門的關系;

2.協(xié)助總(副)經理進行對外事務聯(lián)絡，協(xié)調與商場等合作渠道、單位等關系;

職責3：總經理會議管理

工作

任務

1.按照總(副)經理工作安排各項管理層日程與議程，召集、列席參加業(yè)務討論會議并提出參考討論意見;

2.按照總(副)經理安排起草會議文件，協(xié)助總(副)經理進行商務會議及談判;

3.撰寫或跟進安排做好會議記錄并及時編制定完成會議紀要下發(fā)各個相關部門，跟進落實各項決議;

職責4：文書檔案管理工作

工作

任務

1.負責核定、匯總、備檔總經理辦公室各種往來文件，并進行頒布和通報下發(fā);

2.匯總、起草分公司各部門周、月報及部門其他總結性文件，上報總(副)經理審批;

職責5：其他日常安排

工作

任務

1.負責妥善安排、接洽總(副)經理的重要客人、來訪人員;

2.按照重要程度安排總(副)經理的工作日程，及時、準確的處理臨時時間，保證總(副)經理工作的暢通性、時效性;

主要權限

財務權限：無

人事權限：人事任免建議權

業(yè)務權限：在總(副)經理授權范圍內，負責所分擔工作的日常監(jiān)督、管理工作;

對終端員工的工作具有指導監(jiān)督權;

工作協(xié)作關系

內部協(xié)作關系

分公司各部門、總公司營銷中心、培訓學校

外部協(xié)作關系

根據(jù)工作需要各政府機關等

任職資格

教育水平

本科學歷

專業(yè)

經濟、市場營銷、行政/企業(yè)管理或其他相關類專業(yè)優(yōu)先

工作經驗

5年以上相關工作經驗，2年以上管理工作經驗;

知識

公司全方位產品知識、行業(yè)基礎知識與信息，專業(yè)知識和技能，管理知識與技能;

技能要求

辦公軟件操作熟練;內部組織銜接與溝通能力強;市場分析能力強;判斷與決策能力、計劃和執(zhí)行能力強;

其他

使用工具設備

電話、電腦

工作環(huán)境

70%時間在辦公室，溫度濕度適宜，無噪音、粉塵等污染，照明條件良好，30%時間因公事外出。

工作時間特征

8小時工作制同時需參照總(副)經理工作時間，

職業(yè)發(fā)展：

備注

經理的助理工作職責是什么篇7

崗位目的

代表總經理稽核各部門各項管理作業(yè)執(zhí)行情況,組織協(xié)調公司上下、內外關系，上報總經理各部門管理數(shù)據(jù),提供決策參考,總經理室常規(guī)例行性作業(yè);

工作內容：

1.在總經理或副總經理之授權下,下達執(zhí)行總經理室各項管理決策與營運決定,稽核各部門完成之情況,上報總經理室;

2.負責總經理辦公會議紀要的整理成文以及公司經營決策的傳達、落實及信息反饋工作;

3.協(xié)調公司各職能部門及業(yè)務部門之間、公司總部與對外投資企業(yè)之間的工作關系;

4.負責公司對外公共關系和重大事件的協(xié)調管理;

5.擬訂、修訂公司的有關管理制度及檢查落實;

6.草擬、審核公司對外行文、函件及報告;

7.總經理室之政府機關來文、其他單位來文及函件的處理;

8.負責總經理室檔案、機要、印章、文印等項工作的管理工作;

9.組織公司承辦的重大會議會務和重大活動的后勤保障工作

10.在總經理或副總經理之授權下,監(jiān)控公司各部門各項成本開支與費用管控情況，合理調配辦公資源與經費;

11.在總經理或副總經理之授權下,起草各項公司管理制度與作業(yè)流程(SOP),報審通過后,可以總經辦之權責,簽核執(zhí)行;

12.完成上級交辦的其他工作。

崗位職責：

1.負責協(xié)助總經理/副總經理稽核公司各部門日常管理作業(yè);

2.負責總經理室之對外聯(lián)系之事項辦理(公文/報告等);

3.負責稽核成本管理與營運管理績效;

4.負責在授權下制定管理制度與作業(yè)流程;

工作權力：

1.有權了解、稽核、協(xié)調和監(jiān)督公司各部門作業(yè)

2.在授權之情況下,有權處理異常事務,并向總經理報告完成情況;

3.有權擬定公司管理制度與作業(yè)流程報總經理室審核通過后,執(zhí)行;

4.有對對公司各部門經費使用情況,做分析報告;

5.在授權之情況下,有權處理各項重大會議處理與后勤管理;

6.有權處理總經理或副總經理交辦之其它項目;

與上級的溝通方式：接受總經理/副總經理的口頭及書面指導，與公司所有高層保持溝通。

同級溝通：與各部門主管或員工保持溝通協(xié)調。

給予下級的指導：對各部門負責人在總經理授權之情況下,進行業(yè)務指導或決策命令。

經理的助理工作職責是什么篇8

1、協(xié)助門店經理做好門店的整體運作管理;

2、在門店經理領導下，主管門店員工與總部駐店人員;

3、維持店內正常運轉，處理異常情況;

4、嚴格規(guī)范員工的日常行為規(guī)范。

5、店內員工招聘工作的落實及跟進，對門店崗位空缺的推薦;

6、負責執(zhí)行協(xié)作規(guī)劃員工培訓工作;

7、協(xié)助門店經理，提供考核績效并提出改進方法;

8、負責門店人事資料的整理，記錄，收集反饋和存檔工作;

9、確保有關人事規(guī)定的順利執(zhí)行;

10、協(xié)助總部、人力資源部各項工作的執(zhí)行(人事預算的控管);

11、負責督監(jiān)，檢查，店內員工執(zhí)行規(guī)范的情況;

12、熟悉營運的工作流程;

13、制定各區(qū)域量化工作指標，追蹤各區(qū)域報表完成情況，及時采取糾正措施并將異常情況反饋給門店經理;

14、在門店經理的領導下行使分管工作或被授權處理門店經理不在時店內事務;

15、對店內人員的合理定編、增編、縮編，向門店經理提出建議;

16、審查門店各員工業(yè)績考評記錄，并報門店經理;

17、檢查門店“營運規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導、考評;

18、公司制度宣布后，負責向下發(fā)門店員工解釋、傳達、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況;

19、起草店內各項費用預算及其送審、申報工作;

20、做好消防安全，及時處理各項突發(fā)事件;

21、加強各部門間的溝通與協(xié)調，及時了解情況，并提出整改意見;

22、協(xié)助門店經理監(jiān)督檢查門店內執(zhí)行崗位職責和行為運作規(guī)范的情況;

23、檢查店內清潔衛(wèi)生;

24、檢查設備維護及管理的情況;檢查督導防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。

25、檢查開店無重大異常，員工服裝、儀容是否到位;

26、檢查端架、促銷區(qū)商品飽滿、整齊、清潔;

27、檢查正常排面要求整齊、飽滿;

28、檢查各走道保持暢通，地面環(huán)境清潔是否到位;

29、檢查商品價格卡、pop標示清楚正確;

30、檢查dm商品缺貨情況;

31、檢查零散商品及時回收處理;

32、檢查員工的顧客服務、員工工作習慣是否到位;

33、檢查排面商品陳列配置合理性;

34、檢查專柜員工到崗，服務態(tài)度及貨品準備是否到位;

35、負責檢查手推車、購物籃、購物袋及其耗材的月管理報告;

36、負責檢查供貨商商品到貨率、收貨問題報表;

37、跟蹤調查會員卡推廣情況和會員消費分析。

38、店績效分析，掌握及分析各組每月績效表;

39、完成門店經理交辦的其它工作事項;

經理的助理工作職責是什么篇9

崗位職責：

1、收集、整理、分析目標市場各種物業(yè)的相關數(shù)據(jù)，建立項目信息數(shù)據(jù)庫，建立項目檔案資料，分類管理、存檔、補充項目信息數(shù)據(jù)庫。

2、篩選出符合公司市場發(fā)展規(guī)劃的項目信息，評估承接該項目的風險，向上司報備項目情況。

3、采集、調研新類型業(yè)務數(shù)據(jù)，建立市場拓展項目測算模板及金額。

4、收集、分析目標項目競爭對手情況，起草競爭策略。

5、跟蹤、接洽前期項目信息，向客戶推介公司。組織客戶考察接待。組織項目勘察，收集項目數(shù)據(jù)，編制項目預算，起草項目合同。

6、組織項目投標小組，編制投標書，完成投標演講、詢標、答辯等招投標工作。

7、建立客戶關系庫，持續(xù)維護客戶關系。

任職要求：

1、30—45歲，大專以上學歷，專業(yè)不限。

2、8年以上物業(yè)行業(yè)相關工作，3年以上物業(yè)市場拓展經驗，成功拓展過2個以上非住宅類物業(yè)項目。

3、熟悉物業(yè)管理招投標的法律法規(guī)和招投標的技巧與方法，具有獨立撰寫策劃、編制招投標書的能力，具備對企業(yè)形象品牌進行策劃的能力;

4、具有較強的經營管理能力、溝通能力、領導決策能力，敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題。

5、具有很強的商業(yè)敏感性和高超的商務談判能力，善于在不確定性中捕捉市場機會。

6、具有強烈的責任感和團隊精神，良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，有清晰的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展目標。

經理的助理工作職責是什么篇10

1，上班之后立即開通公司ERP系統(tǒng)，銷售人員需要查詢庫存、到貨期等方面的信息時，及時提供支持;

2，協(xié)助銷售人員，對服務的老客戶續(xù)單或小額訂單進行相應的提案或報價，老客戶重要訂單(2萬以上)必須由銷售自己負責報價跟進，新客戶需要報價或提案，一律由銷售人員自己負責;

3，協(xié)助業(yè)務人員做好上門客戶的接待工作，如業(yè)務人員不在公司，銷售助理應妥善接待客戶并及時轉告銷售人員;

4，協(xié)助銷售人員，安排快遞樣品、目錄等銷售輔助材料;

5，協(xié)助銷售人員，填寫報備申請單，進行產品報備;

6，協(xié)助銷售人員，做好樣品間的布置及整理等事務;

7，根據(jù)銷售人員安排，為簽約客戶開具合同、出貨單、發(fā)票等相關文件，錄入系統(tǒng);

8，根據(jù)公司規(guī)定流程，與公司采購、物流、配送等部門進行交流，安排訂單的配送發(fā)貨;

9，對需從異地大倉發(fā)貨訂單，及時向大區(qū)經理申請，填寫相關單據(jù)，及時與異地大倉聯(lián)系發(fā)貨;

10，確認發(fā)貨時間及到貨地點后，及時通知客戶安排收貨;

11，協(xié)助業(yè)務人員整理對賬單，做到賬目清楚明了，助理可協(xié)助銷售人員催收貨款，但大部分工作應該由銷售人員自己完成;

經理的助理工作職責是什么篇11

1、貫徹執(zhí)行公司的方針、決策，完成主任下達的各項工作指令;

2、協(xié)助主任制定和完善管理處的各項規(guī)章制度，負責物業(yè)管理方案的具體落實;

3、負責管理處員工的考勤，勞動紀律、儀容儀表檢查等事宜;

4、具體分配各班組的工作任務并負責檢查完成情況，協(xié)調各班組之間的關系;

5、協(xié)助管理處主任處理住戶的重大投訴并負責跟蹤回訪;定期開展業(yè)主意見調查;

6、負責管理處對內對外聯(lián)絡事宜的具體落實;

7、按計劃組織開展管理處員工的培訓、考試及屋村的社區(qū)文化活動;

8、監(jiān)督巡查管理處員工的工作狀態(tài)，及時糾正不合格，對違規(guī)或不稱職的員工進行批評并向管理處主任提出處理意見;

9、定期巡視小區(qū)內的公共設施設備，組織處理各類故障及突發(fā)事件;

10、結合屋村實際情況，積極向管理處提出改善管理工作的意見和建議;

11、管理處主任不在時替代其行使職權;

12、對分管的工作負責，并完成主任交辦的其他工作

經理的助理工作職責是什么篇12

1、在總經理領導下完成總經理日常全面管理工作，做總經理的參謀、助手，起到承上啟下的作用;

2、負責總經理布置工作的實施督促、落實執(zhí)行情況反饋。包括公司管理制度、設計方案、合同書及公司運行的協(xié)助及配合;

3、起草、整理、存檔總經理簽發(fā)文件，負責各類文件的分類呈送，及需請董事會領導閱批并轉有關部門處理;

4、協(xié)助總經理調查、研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策;

5、起草公司工作計劃和總結，做好總經理辦公會議、公司部門級會議記錄及其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布;

6、負責保管、使用公司印章和資信文件;

7、負責公司總經理辦公室公文辦理，解決來信、來訪事宜，并及時處理、匯報總經理;

8、接聽總經理室的電話、妥當應答，并做好電話記錄;負責總經理室的`辦公設備、辦公用品及固定資產的管理及維護工作;

9、做好總經理的日程安排及預約工作，酌情安排總經理的商務活動;

10、做好各部門之間的溝通，協(xié)調好各部門的關系。對上尊重而不盲從，對下以禮、以誠、以情。不盛氣凌人，不越級指揮、不欺下瞞上。內求協(xié)調、外求協(xié)作;

11、本著務實、高效處理相關事務，做事認真仔細，以結果為導向;

12、注意自身形象，起表率作用，熱情細致地為人處事。要善于“換位思考”;

13、努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。積極創(chuàng)造學習、開拓、協(xié)作、奉獻的良好環(huán)境，組織健康有益的文娛活動，豐富員工的文化生活，用事業(yè)留人、待遇留人、情感留人。

14、完成總經理交辦的其他工作。

經理的助理工作職責是什么篇13

1、有良好的職業(yè)道德和團隊合作精神;

2、財經類相關專業(yè)大學本科及以上學歷，持有中級職稱;

3、5-10年以上制造業(yè)工作經驗，具有上市公司或會計師事務所工作經驗優(yōu)先;

4、英文能夠熟練的聽說讀寫，有外企工作經驗優(yōu)先;

5、學習能力強，了解國家財務相關法律法規(guī)，關注最新會計準則和財稅法規(guī)變化，并能夠主動自我學習;

6.責任感強、工作細致，邏輯謹慎嚴密，有一定的文字功底，具有較強的溝通能力、分析能力。

經理的助理工作職責是什么篇14

1、負責公司客戶日常售前、售后服務工作。

2、負責客戶投訴處理，反饋客戶問題和建議。

3、負責客戶資料庫的登記、完善和即時更改。

4、受理及主動聯(lián)系客戶，能夠及時發(fā)現(xiàn)客戶的問題并給到正確的建議和解決方案。

5、與客戶建立良好的關系，熟悉及挖掘客戶的需求。

6、具備處理問題、安排進度、跟進進程、溝通及疑難問題服務的意識和能力，最大限度的提高客戶滿意度。遇到不能解決的問題按流程提交相關人員貨主管處理，并跟蹤進展及時解決;

7、完成上級交給的其他任務。

經理的助理工作職責是什么篇15

1、協(xié)助總經理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計劃，年度經營計劃及各階段工作目標分解。

2、協(xié)助總經理起草公司各階段工作總結和其他正式文件;

3、協(xié)助總經理處理公司內部日常事務及協(xié)調各職部門的工作關系;

4、配合總經理處理公司外部公共關系，包括政府主管部門、行政管理機構、業(yè)務往來單位、重要客戶等。

5、分管公司行政工作，建立、完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。

6、接待有關單位、重要來訪人員，安排用車、就餐、住宿等;

7、按照總經理安排，代表企業(yè)出席各種外部會議;

8、按照總經理安排，參與、策劃、協(xié)助其他部門組織公司重大活動;

9、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析與改進意見;

10、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關參考方案;

11、撰寫公司總經理會議、專題研討會等會議紀要，跟進落實會議內容，即使調整執(zhí)行偏差，協(xié)助各部門解決落實過程中的困難;

12、協(xié)助總經理進行公司企業(yè)文化的策略、塑造、推廣、執(zhí)行、強化，配合各部門營造企業(yè)文化氛圍;

13、分管項目執(zhí)行，負責監(jiān)督，把控，調整項目的具體實施，以及對項目組成員的管理和考核;

14、分管人事工作，建立公司人力資源管理體系、薪酬體系，人事錄用、解聘、社保和勞動年檢等工作。

15、完成總經理臨時交辦的其他任務。

經理的助理工作職責是什么篇16

1、在辦公室主任的領導下，負責管理機關所有車輛，主持車隊的全面工作;

2、堅持原則，熱情服務，搞好車隊自身建設，保證車隊完成機關各項出車任務;

3、負責車隊嚴把車輛調度關口，認真執(zhí)行有關車輛管理制度;

4、負責制訂、完善各項規(guī)章制度并督促檢查制度的落實情況。對于有違章違紀行為的人員按規(guī)定提出處理意見;

5、掌握全隊人員的基本情況、駕駛技術、熟悉車輛的性能和技術狀況抓好車隊駕駛員的安全教育和職業(yè)道德教育，做好車輛安全運行;

6、負責車隊各項經費支出、結算的登記審核，車輛每月行駛里程、油耗、維修等情況的匯總，節(jié)約開支，減少浪費;

7、不定期對車輛進行技術檢查和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除隱患，確保運行安全，力爭做到無重大責任事故發(fā)生;

8、辦理車輛運行等方面的各種業(yè)務，抓好年度車輛及駕駛員的年檢和審驗工作;

9、定期向辦公室主任匯報工作，辦理好領導交辦的其它事項。

經理的助理工作職責是什么篇17

1、熟悉鋼筋工合同，對鋼筋班組承包范圍、工期與質量要求了如指掌；熟悉工程圖紙：對底板、承臺、柱、墻、梁等的鋼筋要基本熟悉，記住為最佳，至少要掌握70％以上；對特殊鋼筋（直徑28及以上、鋼結構、特種鋼等）要牢記施工位置；協(xié)助測量工長參加有關鋼筋施工的開線工作（如預留插筋、砌筑二次預留梁柱筋定位等）。

2、及時編制鋼筋進場計劃；積極與鋼筋班組人員溝通，與鋼筋班長及后臺料單人員溝通；依據(jù)以上人員提供的數(shù)據(jù)復核鋼筋進場計劃。

3、督促鋼筋進場，較好的控制鋼筋進場的時間；鋼筋進場后要參與檢查鋼筋的進場數(shù)量是否與計劃相符，鋼筋的合格證是否合格，鋼筋的外觀是否達到要求；并督促項目試驗員及時做試驗；試驗報告回來后要查看。

4、把關好鋼筋班組結算。

5、積極參與編制鋼筋施工方案，領會施工方案內容；并貫徹給鋼筋班組，督促鋼筋班組按圖施工。

6、各階段施工及時申請鋼筋種類與數(shù)量，并進行具體指導。掌握下料數(shù)量及下料位置。

7、及時督促現(xiàn)場提供鋼筋綁扎的工作面，與砼工長或木工工長辦理工作面交接；及時督促鋼筋班組鋼筋綁扎的準備。

8、指導現(xiàn)場鋼筋施工，及時檢查鋼筋綁扎的質量并及時糾正。

9、配合項目質量員進行鋼筋綁扎的驗收，配合監(jiān)理、業(yè)主的.隱蔽驗收。并及時督促施工隊整改質量員、監(jiān)理、業(yè)主提出的問題。并做好工完場清工作。

10、澆筑砼時，做好鋼筋的成品保護工作，監(jiān)督鋼筋班組派人看鋼筋，事先放好保護層墊塊。

11、及時做好資料工作：鋼筋的技術交底、鋼筋的隱蔽驗收、檢驗批的評定等

12、完成上級領導交辦的其他工作任務。