總經(jīng)理職責(zé)有哪些
職責(zé)的設(shè)定是為了確保工作的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和使命??偨?jīng)理職責(zé)有哪些應(yīng)該寫成什么樣的?快來看看總經(jīng)理職責(zé)有哪些,本文為你提供總經(jīng)理職責(zé)有哪些寫作技巧和示例!
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇1
1.協(xié)助總經(jīng)理準(zhǔn)備及收集各類會議資料并完成相關(guān)會議記錄;
2.建立良好的內(nèi)部及外部公共關(guān)系,協(xié)調(diào)總經(jīng)理工作日程;
3.協(xié)助總經(jīng)理起草、修改及審核公司重要事項(xiàng)文件;
4.協(xié)助總經(jīng)理及時了解各部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)事項(xiàng)的進(jìn)展,并收集相關(guān)的數(shù)據(jù)及報告;
5.協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;
6.協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況;
7總經(jīng)理商務(wù)差旅等日常事項(xiàng)的安排。
8.總經(jīng)理安排的其他工作。
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇2
1、協(xié)助總經(jīng)理對公司進(jìn)行團(tuán)隊管理;
2、做公司戰(zhàn)略規(guī)劃、日常管理的智囊;
3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常行程安排;
4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理文件,信件,函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá);
5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常經(jīng)營工作中文件的起草;
6、負(fù)責(zé)來訪的接待、商務(wù)隨行;
7、協(xié)助安排外出行程。
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇3
1、要協(xié)助業(yè)務(wù)人員完成客戶接待;
2、對各個來源的詢盤及時進(jìn)行處理,確保業(yè)務(wù)人員盡快收到詢盤并作出應(yīng)答;
3、周銷售流水報表、周訂單與出貨預(yù)測表、月度/季度/年度資料整理、相關(guān)會資料準(zhǔn)備等;
4、考勤真實(shí)性稽查、報銷真實(shí)性核查、大區(qū)周例會跟蹤,公司及部門相關(guān)制度落實(shí)督導(dǎo)等;
5、接聽海外服務(wù)熱線,及時處理客戶的電話詢盤,初步處理客戶電話投訴;
6、圖書購買與管理、內(nèi)部培訓(xùn)跟蹤與協(xié)助、辦公環(huán)境維護(hù)與提升等;
7、完成與其他部門的一般性工作銜接,例如與行政部配合完成一些行政類工作,細(xì)到文具請購和領(lǐng)用等等;
8、臨時性上級分派的工作。
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇4
1、指導(dǎo)各部門制定并完善各項(xiàng)工作流程、管理辦法、工作職責(zé)與規(guī)范,協(xié)助總經(jīng)理對公司各職能門門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理;
2、負(fù)責(zé)公司政策及各項(xiàng)制度的上傳下達(dá),并及時將各部門在實(shí)際工作中遇到的問題和意見反饋總經(jīng)理,即時作出應(yīng)對的調(diào)整措施;
3、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃,年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;
4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的日常運(yùn)營管理工作,包含公司的運(yùn)營、行政、財務(wù)、安全、員工管理以及員工的招聘、培訓(xùn)、績效考核評估等工作;
5、負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會,制定部門工作計劃并分派落實(shí),定期完成工作總結(jié)報告,對會議形成的決議事項(xiàng)。進(jìn)行及時傳達(dá)、督促落實(shí),并將落實(shí)情況及時反饋給總經(jīng)理;
6、負(fù)責(zé)各部門、辦公室工作及人員的宏觀管理,對下屬人員的工作安排及監(jiān)督;
7、協(xié)助總經(jīng)理處理公司重大突發(fā)事件及其他事項(xiàng)。
8、建設(shè)期階段的工作重點(diǎn):總體負(fù)責(zé)工程建設(shè)階段的設(shè)備安裝計劃、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收等工作。
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇5
1、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
2、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
3、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
5、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇6
一.基本信息任職者簽名所屬部門總經(jīng)辦職位編號直屬上級董事會直管人數(shù)2人晉升方向董事長
二.崗位概述制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向,對公司經(jīng)營管理中的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行決策。
三.職位位置
四.工作關(guān)系聯(lián)系對象聯(lián)系主要資料公司內(nèi)部董事會高層人事任命,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。副總經(jīng)理制定年度工作計劃,公司管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善。公司外部政府部門協(xié)調(diào)公司與各政府部門關(guān)系,獲得必要的`支持。
五.崗位職責(zé)工作資料
1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實(shí)施。
2.擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。
3.審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)職責(zé)掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織常務(wù)副總、銷售副總分解實(shí)施董事會決議。
6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。
8.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象。
9.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
10.召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等,總結(jié)工作、聽取匯報,檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。董事會常務(wù)副總經(jīng)理銷售副總經(jīng)理no.hr/gwsm-01權(quán)力1.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權(quán)和否決權(quán)。
2.對公司的經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)和否決權(quán)。
3.對公司重大經(jīng)營管理項(xiàng)目有主持權(quán),對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。
4.對直屬下級有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。
5.擁有人事任免權(quán)。
6.對財務(wù)部門的資金流向有監(jiān)督、檢查權(quán)。
7.公司章程賦予的其他權(quán)力。
職責(zé)
1.對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負(fù)主要職責(zé)。
2.對公司重大經(jīng)營管理項(xiàng)目負(fù)主持職責(zé)。
3.對全體員工負(fù)連帶法律職責(zé)。
4.對常務(wù)副總、銷售副總工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
5.對公司是否合法經(jīng)營負(fù)法律職責(zé)。
6.對公司機(jī)密信息的外露負(fù)管理職責(zé)。
7.公司章程規(guī)定的其他職責(zé)。
六.任職要求性別不限年齡30歲以上個性特征沉穩(wěn)堅毅、公正無私學(xué)歷與專業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。
應(yīng)掌握的知識理解過領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。工作技能熟悉公司業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程,極強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力和協(xié)調(diào)潛力。公文處理具備較強(qiáng)的文字處理潛力。
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇7
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公環(huán)境的維護(hù),日程安排,出差定機(jī)票、酒店、報銷等工作;
2、會議組織:
①負(fù)責(zé)組織各部門會議、月度經(jīng)營會議的時間安排,例會紀(jì)要記錄,跟進(jìn)各項(xiàng)工作推進(jìn)情況;
②總經(jīng)理視頻、電話會議會前準(zhǔn)備工作。
3、文件起草及文件管理:
①按總經(jīng)理要求擬定通知、通報、領(lǐng)導(dǎo)活動致辭;
②各類資料文件分類保管、歸檔。
4、信息跟蹤反饋:
①總經(jīng)理郵箱信息查閱與跟蹤,重要信息及時反饋;
②接收各部門報告及文件,呈總經(jīng)理批示,跟蹤反饋報告結(jié)果;
③負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計、匯總和督進(jìn)各部門完成的各類報表。
5、接洽接待工作:
①負(fù)責(zé)來客以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作;
②負(fù)責(zé)與集團(tuán)總部、商會、其他事業(yè)部的對接、協(xié)調(diào)工作
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇8
1、協(xié)助董事長召集和主持公司高層管理會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。
2、協(xié)助董事長起草提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員及其他重要崗位人員等的`聘用、解聘,決定薪資待遇等提案。
3、組織相關(guān)人員審查、督導(dǎo)、考核、檢查公司各項(xiàng)發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。
4、掌握公司整體運(yùn)營狀態(tài),為董事長及時做出經(jīng)營決策提供第一手材料。
5、做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作。
6、協(xié)助董事長定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤監(jiān)控公司財務(wù)狀況。
7、審核對外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報的重要報表、文件、資料等。
8、代表董事長對公司相關(guān)部門的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
9、協(xié)助董事長進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理。
10、處理董事長授權(quán)的其它事務(wù)。
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇9
1、協(xié)助董事長開展各項(xiàng)工作,處理日常事務(wù);
2、協(xié)助董事長對營運(yùn)、資本運(yùn)作、財經(jīng)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營活動情況;
3、檢查、督促董事長布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況;
4、參與處理公司重大突發(fā)事件和對外關(guān)系的接洽和維護(hù);
5、負(fù)責(zé)對接各分支機(jī)構(gòu)工作的落實(shí)與反饋;
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇10
1、負(fù)責(zé)協(xié)助或代表總經(jīng)理管理公司投融資等重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)公司決議執(zhí)行,工作督辦、協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作和計劃的推進(jìn)落實(shí),起到上傳下達(dá)、承上啟下作用;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理起草有關(guān)企業(yè)綜合性的業(yè)務(wù)報告、總結(jié)、計劃、決議以及其他公文函件等;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;
5、負(fù)責(zé)跟蹤公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議;
6、配合總經(jīng)理建立、維系內(nèi)外部公共關(guān)系,參與公司大型公關(guān)活動的策劃、安排、組織工作;
7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作;
8、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作。
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇11
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的各項(xiàng)工作;
二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃;
三、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)決策和計劃的實(shí)施;
四、提名分管部門經(jīng)理,指導(dǎo)協(xié)調(diào)分管部門工作的開展與總結(jié);
五、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時,受托代行總經(jīng)理職務(wù);
六、完成總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇12
1、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)總經(jīng)理會議、專題討研會議與公司會議紀(jì)要
2、根據(jù)公司安排,代表公司參加外部有關(guān)會議和商務(wù)談判等活動
3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行對外事務(wù)聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會及其它單位的關(guān)系
4、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的&39;建設(shè)工作
5、積極完成總經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇13
1、輔助總經(jīng)理完成日常工作,包括基本的工作提醒,文書通知撰寫,做好客人的接待工作,并過濾訪客和來電。
2、協(xié)助總經(jīng)理對公司人員的管理,了解各部門、項(xiàng)目部工作進(jìn)展,并通過實(shí)際情況組織會議,參與會議。
3、安排協(xié)調(diào)總經(jīng)理的日?;顒雍屯獬龌顒拥陌才?。
4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂。
5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理其他交辦的.臨時任務(wù)。
6、維持良好公司外部關(guān)系,如與公司客戶、合作伙伴、相關(guān)政府部門關(guān)系的維系。
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇14
商業(yè)物業(yè)總經(jīng)理(香港、新加坡、臺灣優(yōu)先)崗位:物業(yè)總經(jīng)理
要求:外資或國內(nèi)知名地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)一把手(商業(yè)地產(chǎn)方向,如單個之名商業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也可考慮);
外籍人士(香港、新加坡)優(yōu)先考慮;
英語可能是比較重要的考慮方向;
對物業(yè)管理總部體系建設(shè),對標(biāo)桿物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)品質(zhì)提升有方法和想法外籍人士(香港、新加坡)優(yōu)先考慮;英語流利崗位:物業(yè)總經(jīng)理
要求:外資或國內(nèi)知名地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)一把手(商業(yè)地產(chǎn)方向,如單個之名商業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也可考慮);
外籍人士(香港、新加坡)優(yōu)先考慮;
英語可能是比較重要的考慮方向;
對物業(yè)管理總部體系建設(shè),對標(biāo)桿物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)品質(zhì)提升有方法和想法
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇15
1、協(xié)助總經(jīng)理制定年度計劃以及部門預(yù)算,協(xié)調(diào)各部門聯(lián)絡(luò)和溝通,推進(jìn)總經(jīng)辦各項(xiàng)項(xiàng)目。
2、協(xié)助總經(jīng)理有效執(zhí)行零售、特許運(yùn)作體系,通過相關(guān)的數(shù)據(jù)分析做出銷售決策做支持。
3、會議組織安排,跟進(jìn)會后工作完成情況,跟進(jìn)訂貨會相關(guān)事務(wù)。
4、月度經(jīng)營或大型項(xiàng)目的各項(xiàng)工作跟進(jìn)落實(shí),監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的實(shí)施。
5、督促終端店鋪執(zhí)行品牌的零售管理體系、零售培訓(xùn)體系、產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等管理規(guī)范,執(zhí)行同等品牌等信息反饋機(jī)制。
6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作事務(wù)。
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇16
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行園區(qū)的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定,努力搞好園區(qū)物業(yè)管理工作。
2.定期提交有關(guān)物業(yè)管理的工作計劃,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
3.建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)及制度,監(jiān)督和考核物業(yè)團(tuán)隊人員,并在實(shí)踐中不斷根據(jù)管理計劃、目標(biāo)和工作成效,調(diào)整管理體系。
4.經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場所,項(xiàng)目各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題、積極解決問題。
5.督促屬下的管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況,并正確評價、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。
6、嚴(yán)格規(guī)范管理,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到物業(yè)服務(wù)合同的約定。
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇17
1.執(zhí)行地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司的決議,全面實(shí)施地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司的經(jīng)營方針,全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。
2.擬訂物業(yè)分公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo),組織公司各方面的力量,實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo),推行行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,保證各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成。
3.擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案,擬訂公司員工工資方案和獎懲方案,決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。
4.培訓(xùn)、督導(dǎo)各級管理人員,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育,充分調(diào)動員工的積極性,提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)。
5.擬訂物業(yè)分公司基本管理制度,審核各部門具體操作流程,實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。
6.擬訂物業(yè)分公司年度財務(wù)預(yù)決算方案,審核財務(wù)報表,在項(xiàng)目開發(fā)公司授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項(xiàng)開支,合理控制費(fèi)用支出,健全內(nèi)部監(jiān)控制度,合理、合法運(yùn)用資金,提高公司增收節(jié)支的能力。
7.注重分析研究市場信息,注重革新,增強(qiáng)公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。
8.組織推行全面質(zhì)量管理體系,按國家優(yōu)秀示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。
9.樹立安全意識,健全消防制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施,保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。
總經(jīng)理職責(zé)有哪些篇18
1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項(xiàng)指示,努力經(jīng)營好物業(yè)公司。
2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評審,對招標(biāo)書、重大的`協(xié)議、合同進(jìn)行評審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3、制定公司經(jīng)營管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等,規(guī)定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作質(zhì)量。
4、建立健全公司的組織機(jī)構(gòu),使之合理、精簡,富于效率,主持公司側(cè)會,及時解決管理中出現(xiàn)的問題。
5、健全各項(xiàng)財務(wù)管理制度,定期閱讀和分析財務(wù)報表,督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)節(jié)流等工作。
6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。
7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象。
8、以身作則,關(guān)心員工,設(shè)法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。