保潔主管是什么職責(zé)啊工作
職責(zé)是指個(gè)人或組織在特定角色或職位上所承擔(dān)的義務(wù)、責(zé)任和任務(wù)。怎樣才能寫好保潔主管是什么職責(zé)啊工作?這里給大家提供保潔主管是什么職責(zé)啊工作,方便大家學(xué)習(xí)。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇1
1)向管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),全面管理本部門的各項(xiàng)工作;
2)負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、,合理安排人才、物力、財(cái)力,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行、實(shí)施及總結(jié)、,對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任;
3)組織屬下員工認(rèn)真完成各項(xiàng)日常工作,加強(qiáng)自身管理知識學(xué)習(xí),制定部門各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展員工培訓(xùn),不斷提高管理水平和員工的業(yè)務(wù)技能;
4)指揮員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程,正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑;
5)報(bào)告管理處經(jīng)理本部門各項(xiàng)工作的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;
6)抓好部門的環(huán)保意識建設(shè),關(guān)注環(huán)境影響,節(jié)約能源,防止污染;
7)堅(jiān)持每天巡視小區(qū)二遍,有效制止各種違章現(xiàn)象,檢查督導(dǎo)各班操作規(guī)程的執(zhí)行情況;
8)積極開展有償保潔服務(wù),負(fù)責(zé)安排和跟進(jìn)工作,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,增加管理處的經(jīng)濟(jì)收入;
9)努力做好屬下員工的思想品質(zhì)教育,提高部門凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性和服務(wù)熱情及責(zé)任感;
10)加強(qiáng)同其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通,樹立整體服務(wù)意識;
11)負(fù)責(zé)部門物料的計(jì)劃、申購、使用和控制,做到物盡其用;
12)、收集環(huán)境保潔部質(zhì)量/環(huán)境管理記錄,做好統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)、創(chuàng)新等工作;
13)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇2
1、保潔主管對物業(yè)經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)分管售樓處、樣板房、會所的清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作。
2、保潔主管每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進(jìn)行認(rèn)真記錄,每月對各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià),并填寫相應(yīng)表格。
3、保潔主管負(fù)責(zé)制定每月管理工作實(shí)施計(jì)劃,并對工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實(shí),抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排,合理布置。
4、保潔主管應(yīng)對現(xiàn)場公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點(diǎn)部位、綠化責(zé)任區(qū)域做到心中有數(shù),在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時(shí)督促保潔領(lǐng)班或責(zé)任人前去處理,并將處理結(jié)果記錄下來,事后檢查完成情況。
5、保潔主管應(yīng)對各項(xiàng)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,除定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點(diǎn),兼顧全面。
6、保潔主管負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴(yán)重的,應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施,要求保潔領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。
7、服從并完成上級指派的其它工作。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇3
1、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,保證衛(wèi)生質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)制定每日精開荒計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)對周、月、季的例行檢查問題進(jìn)行整改;
4、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn),指導(dǎo)保潔人員正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑。
5、負(fù)責(zé)發(fā)放工作服及勞保用品的保養(yǎng)、維修,并作好資產(chǎn)登記工作。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇4
1.嚴(yán)禁穿工服在工作場所閑轉(zhuǎn)。
2.嚴(yán)禁在通行時(shí)和客人搶道,員工應(yīng)順著墻邊走。
3.員工手持塵布必須折疊成方形,清理地面、痰跡、污跡時(shí)應(yīng)用塵布覆蓋,由外向里將污跡擦掉。
4.手持塵布擦地面時(shí),應(yīng)雙膝并攏下蹲,并注意形象。禁止用腳擦地。
5.嚴(yán)禁坐在地上清潔。
6.用拖把拖地時(shí),需注意從左向右,邊拖邊退;注意動(dòng)作幅度不要過大,以免將污水濺在客人身上,造成投訴。
7.持拖把行走時(shí),應(yīng)正手豎直提起拖把。
8.洗拖把和工具時(shí),注意背后客人,以免撞傷。
9.嚴(yán)禁將垃圾和塵土掃到通道中間。
10.掃地時(shí)和客人保持一定距離,腳步適中,嚴(yán)禁沖撞和阻擋客人,注意回避客人。
11.掃地時(shí),掃帚要緊貼地面,不要離地太高,灰塵飛揚(yáng)。
12.嚴(yán)禁員工雙手抱肩、手插口袋及斜靠在墻面、柱面。
13.高空作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁斜扒和單腳踩踏在工作梯上。
14.工具應(yīng)整齊地?cái)[放在工具間內(nèi)。
15.嚴(yán)禁在工作場合大專叫喊和奔跑。
16.待人接物要有禮貌。隨時(shí)注意使用禮貌語言。
17.上班期間不得會客,遇有急事應(yīng)在辦公室會客,并經(jīng)得上級同意。
18.工作時(shí)要精神飽滿,操作要符合規(guī)范。
19.禁止在工作現(xiàn)場任何地方坐下,應(yīng)在指定地方休息。
20.遵守公司及業(yè)主其他一切規(guī)定。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇5
物業(yè)保潔主管在服務(wù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)實(shí)施住宅區(qū)的物業(yè)保潔工作,美化、凈化居住環(huán)境。其職責(zé)如下:
一、物業(yè)保潔工作的現(xiàn)場管理,及時(shí)了解物業(yè)保潔員的思想和生活動(dòng)態(tài),解決疑難問題,并定期向服務(wù)中心主管匯報(bào)。
二、嚴(yán)格按保潔物業(yè)管理作業(yè)程序和保潔物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度,考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。
三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔物業(yè)和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔物業(yè)人員,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
四、堅(jiān)持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔物業(yè)工作。
五、經(jīng)常檢查商嘗店鋪,落實(shí)“門前三包”責(zé)任,嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營。
六、負(fù)責(zé)保潔物業(yè)內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施,每月組織召開保潔物業(yè)情況分析會,總結(jié)一周保潔物業(yè)工作。
七、負(fù)責(zé)物業(yè)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。
八、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點(diǎn)服務(wù)的安排及落實(shí)工作,確保服務(wù)質(zhì)量。
九、帶領(lǐng)物業(yè)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時(shí)任務(wù)。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇6
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作,及時(shí)解決疑難問題;
2、嚴(yán)格按照清潔要求和工作程序,實(shí)行工作檢查制度;
3、合理配備保潔人員,確?,F(xiàn)場衛(wèi)生不留死角;
4、檢查保潔用具的`庫存量,減少損耗,控制成本;
5、負(fù)責(zé)保潔員工管理工作的安排與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)員工每月考勤和排班工作;
7、完成上級交辦的其他任務(wù)。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇7
1、愛崗敬業(yè),不遲到早退,團(tuán)結(jié)合作,積極工作。
2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行工作規(guī)范化運(yùn)作,提高工作效率,堅(jiān)持禮貌用語。
3、按工作流程完成分管區(qū)域的保潔任務(wù),保潔質(zhì)量達(dá)標(biāo),節(jié)約原材料,降低成本。
4、維護(hù)公司利益,不挪用,私分清潔用品及工具。清理垃圾時(shí)若發(fā)現(xiàn)顧客遺忘的物品,應(yīng)及時(shí)上交班長或主管。
5、管理好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施及正確使用清潔設(shè)備、用具,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)班匯報(bào)。
6、發(fā)揮工作主動(dòng)性,服從工作安排,積極參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。
7、執(zhí)行公司保潔巡場制度,及時(shí)清理區(qū)域內(nèi)的垃圾、雜物。
8、提前15分鐘上崗進(jìn)行交接班打分制度。
9、工作期間如有矛盾,及時(shí)向主管匯報(bào)解決,嚴(yán)禁影響工作進(jìn)程。
10、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇8
1.在不安全的地方工作時(shí)必須要有安全保護(hù)措施。
2.發(fā)現(xiàn)機(jī)器、電器等有異?,F(xiàn)象(異音、異味)。必須立即切斷電器,并報(bào)告上級。
3.發(fā)現(xiàn)房間門鎖、門葉、門閂等有破損、變形等異常現(xiàn)象,及時(shí)報(bào)告上級。
4.使用種種清潔劑時(shí),必須懂得其性能,并佩戴手套安全使用。
5.及時(shí)清理干凈被打碎的玻璃渣,大塊玻璃搬運(yùn)時(shí)必須戴手套。
6.懂得如何清潔具有危險(xiǎn)性的物體,如火警鈴的玻璃。
7.發(fā)現(xiàn)電器插座、插頭、電線裸露等(燈不亮),應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程維修部門維修。
8.使用機(jī)器時(shí),應(yīng)將連接線旋轉(zhuǎn)在安全的地方,避免絆倒客人或他人。
9.保潔部所使用的清潔機(jī)械、工具和清潔劑不得交于非本公司的人員使用。
10.清潔帶電物體時(shí)(如插座、電器、電燈等),必須使用干布。
11.工作時(shí),必須穿統(tǒng)一的平跟鞋。
12.發(fā)現(xiàn)或發(fā)生任何事故、可疑現(xiàn)象等,要立即報(bào)告上級,不得隱瞞。
13.員工必須清楚將使用的工具和清潔劑的程序和性能,否則不得使用。
14.未經(jīng)培訓(xùn)過的員工禁止使用清潔機(jī)器和清潔劑。
15.工作期間未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入其它區(qū)域。
16.高空作業(yè)時(shí)要系好安全帶,相互配合,嚴(yán)禁嬉笑打鬧。
17.辦公室、庫房門應(yīng)隨時(shí)保持鎖閉。
18.手上有水或手潮濕時(shí),禁止使用帶電的設(shè)備和工具。
19.任何員工必須牢記安全第一的工作要求。
20.對任何可能引發(fā)的事情或可疑物體要立即報(bào)告給上級,避免釀成大禍。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇9
1、每天早會安全交底會議,員工出勤情況監(jiān)管;
2、張貼停水通知,水池清洗前摸底,貼水質(zhì);
3、帶隊(duì)清洗水池,合理安排人員完成當(dāng)日清洗任務(wù);
4、設(shè)施維護(hù)(如換排水閥,浮球閥,止回閥)等,處理投訴如需污水排放,排空等填寫完工資料;
5、物料損耗登記上報(bào);
6、監(jiān)督水池保潔員工是否違規(guī)操作;
7、填寫完工資料,每日將清洗確認(rèn)書寄回公司;
8、審核保潔員提交清洗照片及視頻素材是否格
9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇10
一、保潔工作的現(xiàn)場管理,及時(shí)了解保潔員的思想和生活動(dòng)態(tài),解決疑難問題,并定期向服務(wù)中心主管匯報(bào)。
二、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)工作的量化、細(xì)化,實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查、定期檢查等檢查制度,考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。
三、合理配置區(qū)域內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
四、堅(jiān)持每天巡視住宅區(qū)2次,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。
五、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實(shí)“門前三包”責(zé)任,嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營。
六、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施,每月組織召開保潔情況分析會,總結(jié)一周保潔工作。
七、負(fù)責(zé)保潔員的.崗位技能培訓(xùn)工作(清潔劑,清潔工具,清潔設(shè)備等)。
八、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心或公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。
九、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
十、制定合理績效考核制度,對好的員工給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對表現(xiàn)不好的員工給予指導(dǎo)、批評、處罰,對情節(jié)嚴(yán)重者解雇。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇11
1.負(fù)責(zé)保潔部日常管理工作,合理安排物業(yè)部門工作,保證部門工作質(zhì)量。
2.制定年、季度工作計(jì)劃,掌握部門各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成情況,加強(qiáng)成本核算,杜絕浪費(fèi)。
3.負(fù)責(zé)調(diào)配和指導(dǎo)保潔員按工作程序和標(biāo)準(zhǔn)操作,保證質(zhì)量和工作成效,對部門員工的工作情況進(jìn)行全面地考核。
4.制定、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷改進(jìn)、提高服務(wù)水平。
5.嚴(yán)格執(zhí)行本部門制定的管理規(guī)章制度,并檢查、監(jiān)督落實(shí)情況。
6.協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,保證部門之間默契的配合。
7.完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇12
一、每天對責(zé)任區(qū)內(nèi)(包括辦公室、會議室、電梯、樓道、階梯等公用設(shè)施)按保潔操作細(xì)則進(jìn)行清掃,保持干凈、整潔,定時(shí)清運(yùn)樓內(nèi)垃圾。
二、每次使用完保潔工具,器具應(yīng)清洗干凈,存放于指定地點(diǎn),并及時(shí)補(bǔ)充或申領(lǐng)保潔工具。
三、對樓內(nèi)外來訪人員的可疑情況,及時(shí)與保安員聯(lián)系。
四、對樓道公用設(shè)施的損壞情況及時(shí)報(bào)告主管。
五、在保潔部的統(tǒng)一安排下對樓內(nèi)外蚊蟲、鼠害進(jìn)行消殺,確保無“四害”。
六、完成保潔部及主管交辦的其他工作。
七、不允許在工作時(shí)間撿拾廢品,住處及工具存放處嚴(yán)禁堆放廢品。
八、服從保潔部的工作安排。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇13
保潔主管必須全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等各方面的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)部門員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)。堅(jiān)持在小區(qū)內(nèi)不留清潔、衛(wèi)生死角。
1.指導(dǎo)、編排及監(jiān)察清潔工之工作;
2.制訂、安排日常及定期之工作計(jì)劃表;
3.提供計(jì)劃及制訂各項(xiàng)工序,以配合整體進(jìn)度;
4.對各種機(jī)器及物料之性能深入了解,能靈活運(yùn)用,提高清潔水準(zhǔn)及效率;
5.巡視小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作水準(zhǔn),認(rèn)真督促員工,及時(shí)改善不足之處,保持良好的工作形象;
6.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告清潔情況及商討改善;
7.提高員工之工作知識及技巧,以達(dá)更佳效果;
8.遵守安全條例及防止工作意外,免傷員工及他人;
9.有系統(tǒng)地貯藏及記錄物料機(jī)器,免使浪費(fèi)損壞;
10.收發(fā)物料,定期清點(diǎn);
11.處理業(yè)主之有關(guān)投訴;
12.人手不足時(shí),必須直接參與,以保證準(zhǔn)時(shí)完成工作;
13.保守公司秘密,嚴(yán)格遵守保密制度,確保本部門文件/資料的.安全;
14.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇14
1、在管理中必須嚴(yán)以律己、以身作則、盡其職責(zé)
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定部門規(guī)定。
3、對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),具體指揮下屬完成清潔工作和人員管理。
4、負(fù)責(zé)制定各種清潔管理和設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)施方案。
5、負(fù)責(zé)編制人員的計(jì)劃安排。
6、負(fù)責(zé)核實(shí)工具用品的申購計(jì)劃。
7、主持當(dāng)班早會,對下屬領(lǐng)班、員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
8、負(fù)責(zé)檢查實(shí)施計(jì)劃衛(wèi)生、日常保潔工作的完成情況。
9、合理調(diào)配人力,提高工作效率,保持樓層清潔衛(wèi)生和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
10、定時(shí)巡查督導(dǎo)領(lǐng)班工作,檢查衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況,處理突發(fā)事件。
11、填寫工作日記,參加例會,如實(shí)反映工作中問題并提出合理建議。
12、檢查庫存,核準(zhǔn)數(shù)量賬目是否準(zhǔn)確、清楚、領(lǐng)用手續(xù)是否完備,品種是否齊全。
13、處理客人遺留物品,督導(dǎo)有關(guān)員工按規(guī)定上交。
14、項(xiàng)目經(jīng)理外出、休假,代替項(xiàng)目經(jīng)理工作與公司聯(lián)系。
15、按時(shí)上報(bào)員工考勤、工作計(jì)劃總結(jié)。
16、負(fù)責(zé)處理涉內(nèi)外糾紛、投訴。
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的&39;其他任務(wù)。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇15
保潔主管在學(xué)校和物業(yè)管理處的&39;領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的整體環(huán)境衛(wèi)生工作,其職責(zé)如下:
一、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理,及時(shí)了解保潔員工的思想和生活動(dòng)態(tài),解決疑難問題,并定期向管理處回報(bào)。
二、熟悉校園內(nèi)的樓棟數(shù)量,樓座排列,道路分布及面積,公共設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及分布。
三、實(shí)行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、管理處定期大檢查四級檢查制度。
四、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程,操作標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每天巡視校園兩遍,有效制止違章操作,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作,考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。
五、合理配置校內(nèi)保潔器具及清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保校內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
六、負(fù)責(zé)每周保潔例會的組織工作,宣傳公司的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
七、負(fù)責(zé)保潔員工的崗位技能培訓(xùn)工作。
九、帶領(lǐng)保潔各班完成學(xué)校、管理處安排的臨時(shí)工作。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇16
1、負(fù)責(zé)保潔部的整體經(jīng)營和運(yùn)作;分配督導(dǎo)員工工作,制定。
2、確保部門成本及各項(xiàng)費(fèi)用,得以良好的控制。
3、根據(jù)項(xiàng)目的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查。
4、制定部門的年度預(yù)算,并確保部門的經(jīng)營費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)。
5、檢查項(xiàng)目關(guān)于保潔的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。
6、組織編制部門工作程序及工作考評。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇17
1、明確責(zé)任范圍及工作標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)及熟練掌握各項(xiàng)工作技能。落實(shí)清潔衛(wèi)生目標(biāo)管理責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生工作規(guī)范,及時(shí)做好各種工作安排與檢查;
2、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃,合理安排人才、物力、財(cái)力,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施及總結(jié),對下屬員工的安全作業(yè)、物料消耗、設(shè)備等管理責(zé)任;
3、制定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展內(nèi)部培訓(xùn)。
保潔主管是什么職責(zé)啊工作篇18
1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理,及時(shí)了解保潔員的思想和生活動(dòng)態(tài),解決疑難問題,并定期向業(yè)主服務(wù)助理匯報(bào)。
2、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施工作檢查制度包括:自查、互查、主管檢查、業(yè)務(wù)助理抽查、管理處定期大檢查五級檢查制度,考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。
3、合理配置保潔人員、保潔器具及清掃工具的數(shù)量,合理配備,確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
4、堅(jiān)持每天巡視管理區(qū)兩遍,有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。
5、經(jīng)常檢查商場、店鋪,落實(shí)“門前三包”責(zé)任,嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營。
6、負(fù)責(zé)保潔各班的內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施,每月組織召開保潔情況分析會,總結(jié)一周保潔工作。
7、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。
8、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點(diǎn)服務(wù)的安排及落實(shí)工作,確保服務(wù)質(zhì)量。
9、帶領(lǐng)保潔各班完成管理處安排的臨時(shí)任務(wù)。