明確職責可以使組織更加靈活、高效，更好地適應市場的變化和競爭環(huán)境，提升組織的競爭力。寫好生產經理職責模板怎么寫是有技巧的，接下來給大家分享生產經理職責模板怎么寫，方便大家學習。

生產經理職責模板怎么寫篇1

1、負責指導項目制定設施設備的中、大修計劃，并對實施狀況進行監(jiān)督管理；

2、負責監(jiān)督指導各項目設施設備安全管理工作，組織完成對各項目設施設備運行保養(yǎng)狀況稽查及事務考核等任務；

3、負責對各項目設施設備專項業(yè)務外包方進行評審并對其實施情況進行監(jiān)督考核；

4、參與承接物業(yè)管理項目的前期介入工作，做好對工程施工的跟進、施工檔案的建立、圖紙資料的收集、設備設施的驗收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作；

5、負責分公司業(yè)務拓展相關專業(yè)的技術支持，協(xié)助完成各項物業(yè)接管工作；

6、負責質量、環(huán)境管理體系實施的技術支持工作；

7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產經理職責模板怎么寫篇2

1、在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

3、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4、負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

5、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

6、配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

7、負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

8、負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;

9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;

11、負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;

13、有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選，并對其工作考核評價;

14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產經理職責模板怎么寫篇3

1、編制各車間的月、周生產計劃，并下發(fā)生產指令給各車間。

2、在生產過程當中，及時獲取生產數(shù)據(jù)及信息。對生產數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計及分析。

3.對生產過程中發(fā)生的異常情況，要及時處理，確實影響生產計劃完成的，要對生產計劃的作滾動調整，確保生產按計劃完成;

4.對生產過程中存在的問題，要進行協(xié)調、平衡、調度，并跟蹤監(jiān)控各車間生產進度和生產現(xiàn)場的物流動態(tài)。

生產經理職責模板怎么寫篇4

一個公司生產車間的生產總經理，在日常工作中主要負責哪些工作呢?有哪些具體的崗位職責呢?

一、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據(jù)生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。

四、根據(jù)生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。

六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產及產品的申報工作。

八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等。

九、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

十、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。

十一、定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

十二、月薪不低于2萬元。

生產經理職責模板怎么寫篇5

1、負責服裝生產供應商的評估;把控生產周期以及對各類潛在問題;

2、參與內部審版，對生產工藝、工藝制作要求提出建設性的建議;

3、負責服裝大貨訂單的分配安排及量產計劃，對產能異常工廠進行及時調整;

4、負責對服裝量產前的準備工作及全過程的內外部協(xié)調、跟進和品質管控;

5、負責對內部品控人員的日常督導、培訓及管理;

6、負責產品生產進度和最后驗收的把控;

生產經理職責模板怎么寫篇6

1、受項目經理領導，是項目施工現(xiàn)場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任;

2、領導編制項目施工生產計劃(年、季、月、周)。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施;

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環(huán)境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施;

5、負責協(xié)調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調、調配;

6、貫徹公司質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地;

7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協(xié)調解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調配合。組織施工期間顧客滿意度評價;

8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況;

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案;

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見。

生產經理職責模板怎么寫篇7

職責描述：

1、負責落實本部門的質量職責，貫徹落實公司質量方針和質量目標；

2、負責生產計劃的制定和落實，按體系文件要求對生產過程實施管理，科學、縝密地組織生產，確保產品的質量和安全特性；

3、負責生產車間設備設施的管理；

4、負責公司新產品的研制、開發(fā)和新工藝、新技術的引進；

5、負責技術、作業(yè)文件的管理；

6、負責制定本部門人員的培訓計劃并組織實施；

7、組織車間安全生產和文明生產，監(jiān)督車間人員遵守安全管理制度和操作規(guī)程。

8、完成上級安排的其他工作事項。

任職要求：

1、年齡28—35歲，大專及以上學歷，工作經驗豐富者可放寬條件；

2、有食品、糧油、飼料企業(yè)3年以上同崗位工作經歷，在生產管理和質量管理等方面有扎實的理論基礎和實踐經驗；

3、熟悉安全生產規(guī)程，有優(yōu)秀的團隊領導能力和組織協(xié)調能力；

4、良好的分析判斷能力、決策執(zhí)行力、學習力，并具備積極向上的團隊合作精神。

生產經理職責模板怎么寫篇8

主要職責：

1.在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

3.負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4.負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

5.負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

6.配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

7.負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

8.負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;

9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

10.強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;

11.負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制;

13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選，并對其工作考核評價;

14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和生產管理專業(yè)知識;

2.熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力;

3.虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心;

4.堅持原則，廉潔奉公;

5.熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

參加會議：

1.參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調會及其有關的會議;

2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議;

3.參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調會及其他有關會議;

4.參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

生產經理職責模板怎么寫篇9

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃;

2、組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃，對影響生產的關鍵因素進行識別和重點跟蹤，對生產計劃的符合性進行有效評估并改進;

3、熟悉生產流程，控制各環(huán)節(jié)生產成本;

4、領導建立和完善質量管理制度、運作表單、組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;

5、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

6、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系;以確保生產任務的順利達成、

8、依據(jù)公司實際運作情況結合生產各項要素進行生產分析，制訂中、短期生產目標并上報總經理，根據(jù)公司指示作修改后督導、跟進與落實。

9、配合公司宣導、執(zhí)行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。

生產經理職責模板怎么寫篇10

負責依照公司下達的生產計劃和工藝標準，適時組織生產，按時、按質、按量完成生產任務。

負責生產安全管理，貫徹執(zhí)行安全防護與勞動保護措施。

負責生產全過程質量管理

組織生產系統(tǒng)的事故分析會，完善防范措施，確保品質目標的達成。

負責生產進度控制，確保生產計劃和包裝計劃的按時完成。

負責制造成本控制，努力達成公司成本控制目標。

負責環(huán)境管理，確保生產現(xiàn)場環(huán)境滿足技術要求。

負責員工技能及生產管理相關知識的培訓。

負責配合技術、工程、品質部門進行工藝、技術的改進，降低成本，提高品質。

負責本部門異常、突發(fā)事件的良性處理及上報。

負責6S的督導執(zhí)行并定期組織檢查、考核與改善。

負責本部門管理制度的制訂、檢查及員工的招聘、請假、考核、薪資調整、獎懲、辭退的建議。

負責績效考核工作的政策指導

定期檢查本部門目標和KPI實際達成情況，對KPI績效考核效果進行審批。

負責完成上級領導安排的各類臨時性任務。

生產經理職責模板怎么寫篇11

1、參與概念設計、基礎設計和詳細設計;配合各車間的布局設計與圖紙審核，工藝流審核;詳細設計信息的輸入及確認;

2、起草車間及設備URS，負責設備選型，與供應商技術商討，工藝參數(shù)核對，技術評估;負責設備FSDSCCASATFAT等工作，參與設備安裝調試確認，負責設備驗證及系統(tǒng)QPE、QPER、PPQ等;

3、生產管理文件編制，建設期間車間有關工作的協(xié)調;配合公用設施的技術審核與污水環(huán)保等設計;

4、配合公用系統(tǒng)的確認與驗證支持工作;

5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項目期間分配的其他臨時工作。

生產經理職責模板怎么寫篇12

總經理助理的權責

1、接受總經理領導，工作任務和目標由總經理下達，工作過程和方法可自行決定，可獨立開展經營管理活動，對總經理負責。

2、經總經理授權后，對公司的生產經營有計劃權和調度權。

3、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。

4、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。

5、對總經理的決策有建議權。

6、對公司年度生產、經營計劃的完成承擔組織協(xié)調責任。

7、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任。

8、對下屬各職能部門的質量、安全、業(yè)務、人力資源管理負管理、指導責任。

總經理助理的工作內容

1、協(xié)助總經理落實公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

2、協(xié)助總經理制定戰(zhàn)略計劃及各階段工作目標分解。

3、協(xié)助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)公司經營管理目標。

4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執(zhí)行情況。

5、負責公司內部部門的協(xié)調、公司制度的制定、協(xié)助總經理做好對外經營、決策工作。

6、協(xié)助總經理調查研究，匯報公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

7、協(xié)助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。

8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃，經總經理審批后，監(jiān)督、協(xié)調各職能部門執(zhí)行。

9、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。

10、協(xié)助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系，尤其是生產部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。

11、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作，并督促、檢查、落實貫徹執(zhí)行情況。

12、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

13、配合總經理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）。

14、在總經理授權內，負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。

15、負責上級領導機關或兄弟單位領導的&39;接待、考察、參觀工作。

16、負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經理匯報。

17、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。

18、落實總經理交辦的其他工作內容。

總經理助理的考核與獎懲

1、總經理助理的績效考核由總經理負責。

2、總經理助理的考核依據(jù)是當年初簽訂的目標責任書。

3、總經理助理忠實履行職責，工作成績顯著，為單位或個人贏得國家、省、部級表彰，總經理對其個人給予表彰和物質獎勵。

4、總經理助理違反規(guī)章或工作失職，給公司帶來損失的，總經理對其進行行政處分和經濟處罰。

項目管理部工作職責

1、項目管理部是分公司項目實施的歸口管理部門，負責本部門項目實施的組織、協(xié)調與管理工作。

2、受分公司委托，負責本部門的人員管理，并負責指導本部門人員的工作。

3、負責向分公司領導定期匯報本部門各項目的階段性情況，并按分公司年初的計劃，對質量、安全、經營目標的分解，嚴格落實并由部門主任簽訂責任狀。

4、負責分公司費用估算定額、人工時定額、進度周期定額的歸口管理工作。（注：根據(jù)本部門的執(zhí)行項目，對項目的費用單價、人工時、進度周期進行統(tǒng)計，以便做到為快速報價積累數(shù)據(jù)資料）

5、負責所在地區(qū)法律、規(guī)范、稅收、清關報關、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。

6、督促執(zhí)行國家、行業(yè)的各項技術標準規(guī)范，健全標準化體系，做好標準化工作。負責編制和修訂有關項目控制的技術標準、管理標準、積累有關的資料和數(shù)據(jù)，做好項目控制的基礎工作。并積極推行國際標準和國外先進標準，使分公司各項工作與國際接軌。

7、負責開發(fā)項目控制程序、方法和技術，并使其在項目中有效使用。負責項目管理技術的開發(fā)與提高工作，做好項目管理的基礎工作，包括：工程技術軟件的應用、項目風險管理、信息文件管理、規(guī)范化程序文件管理、作業(yè)文件修訂等。

8、協(xié)助綜合管理部參加投標活動，配合合同預算部及其他有關部門，參與編制投標文件、參與編制報價估算（包括提出人工時估算、不可預見費的估算意見）、合同談判及簽訂合同事宜。

9、項目中標簽訂合同后，負責派出項目經理，并協(xié)助項目經理向分公司領導提出項目

組主要成員的建議名單，組成項目部。

10、代表公司，協(xié)助項目經理組織分包商資格審查、招標文件編制、擬定分包合同條款、評標等。根據(jù)公司授權簽訂分包合同。

11、在項目實施過程中，指導、監(jiān)督項目經理工作，必要時由分公司授權，代表分公司審核項目的有關文件，包括：項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結報告等文件。

12、在項目實施過程中，定期檢查項目實施計劃的執(zhí)行情況，掌握項目進度、費用、財務、質量、安全等方面的實際情況，以及項目全過程的管理與控制的實際情況，必要時提出處理意見與措施，并督促項目部改進。

13、督促項目經理執(zhí)行公司的質量體系文件，以保證公司質量體系的有效運作。

14、總結項目管理經驗，積累項目管理有關數(shù)據(jù)和資料，管理和改進《崗位工作手冊》。（注：本部門將在項目部推行《崗位工作手冊》，讓部門各個項目部人員均達到工作職責清晰，規(guī)范化操作）

15、負責本部門職員的考核和培訓，提高職員的素質和業(yè)務能力。

16、組織項目回訪和編寫項目回訪報告。（注：目前分公司未設技術質量部，項目回訪工作是否由項目管理部門負責）

生產經理職責模板怎么寫篇13

1.負責對倉庫、各生產車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時調整或處理，若不能處理的應及時上報上級。

2.跟蹤負責每個生產訂單產品的質量、生產進度、入庫時間與完成數(shù)量。

3.負責接單后對每張訂單產品、型號、規(guī)格、質量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進行核查。

4.做好與相關部門的協(xié)調工作，根據(jù)客戶要求應及時與生產車間班組長配合制定合理的生產計劃。

5.對因機器故障、原材料缺貨原因可能造成的產品交貨延遲，應在第一時間與銷售部、運營部溝通處理。

生產經理職責模板怎么寫篇14

1.負責項目現(xiàn)場勘察、制圖;編制施工方案、施工圖制作、施工技術交底等工作;

2.負責帶隊施工，解決現(xiàn)場所有技術問題;做好施工現(xiàn)場質量、安全、資料等方面的管理和文檔記錄工作;

3.負責技術協(xié)調、技術難關處理，督促落實工程實施進度和整改措施;

4.負責工程技術文件資料的編制，參加竣工驗收。

5.負責現(xiàn)場工程管控，包括現(xiàn)場設備材料簽收、發(fā)放;

6.承擔施工任務，負責技術交底，技術指導和工地管理;

7.參與圖紙會審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù);

8.嚴守施工操作規(guī)程，嚴抓質量，確保施工安全;

9.組織、協(xié)調各項資源以保證工程按時保質完工;

10.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的技術問題，發(fā)現(xiàn)重大技術問題，若不可自行解決要逐級匯報解決，詳細記錄施工日志;

11.負責對施工部位、完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表;

12.負責項目工程分項、分部及整體工程竣工驗收簽證工作

生產經理職責模板怎么寫篇15

一、崗位名稱：

生產技術部經理

二、直接上級：

生產副總

三、工作本職：

公司的生產組織與管理工作、公司的工程技術和材料采購的管理

四、主要職責：

1.生產組織和安全生產工作;

2.《生產計劃》的編制工作;

3.生產核算體系的建立與完善;

4.大、中修及改造的組織編制;

5.檢修方案的審核;

6.《材料購置計劃》的審核;

7.工程技術和材料采購的管理;

8.新產品開發(fā)方案的考察、論證和審核;

9.大型技術改造項目的考察、論證和審核;

10.新產品和大型技術改造方案的組織實施;

11.新建項目合同的審核;

12.采購合同的審核;

13.采購物品價格的審核;

14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產經理職責模板怎么寫篇16

1.負責編制和下達生產計劃，并圍繞計劃搞好生產調度和勞動組織定員，按時、保質、保量完成生產計劃，組織均衡生產;

2.負責組織、編制和修訂生產衛(wèi)生、廠房設施設備管理文件、操作文件、產品生產工藝規(guī)程;

3.協(xié)調有關部門及人員，確保生產工作正常運行;制定工藝紀律和獎懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關規(guī)章制度、生產計劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負責各種生產事故的&39;調查和處理工作，必要時上報總經理;

4.負責生產過程中安全生產管理，及時協(xié)調配合上級部門安全生產工作;

5.參與對產品質量問題原因的分析并組織落實糾正措施;

6.負責依據(jù)有關法律、法規(guī)，組織對生產部人員的培訓工作;

7.積極做好與其它部門的協(xié)調、配合工作;

8.完成公司臨時安排的其它工作。

生產經理職責模板怎么寫篇17

1、統(tǒng)籌各項工作的計劃、組織和控制，傳達、執(zhí)行上級下達的技術管理指令;

2、統(tǒng)籌自動化焊機設備車間的日常管理;

3、統(tǒng)籌實施生產計劃、生產過程與質量管理工作;

4、統(tǒng)籌生產現(xiàn)場管理、生產安全管理工作;

5、協(xié)助制定完善生產部管理制度和作業(yè)程序標準及違規(guī)人員的處理及教育;

6、統(tǒng)籌生產部人員的培訓和評估與員工績效工作;

7、統(tǒng)籌生產成本控制管理工作;

8、統(tǒng)籌生產設備使用、維護保養(yǎng)管理工作;

9、統(tǒng)籌生產報表報告(檔案)提出與分析工作。

生產經理職責模板怎么寫篇18

1、貫徹執(zhí)行國家、地方和公司關于安全生產的各項方針、政策、法規(guī)和各項安全防護標準。

2、負責組織施工現(xiàn)場各類防護設施、大型機械設備等投入使用前的驗收工作，對重要的防護設施、重點施工部位的安全性負直接管理責任。

3、組織工程項目的安全檢查，對各類事故隱患的及時消除負直接管理責任，杜絕違章指揮，認真填寫工作日志。

4、發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助項目經理迅速搶救傷員，保護事故現(xiàn)場和向上級報告事故情況，參與事故調查，落實防范措施。

5、做好施工計劃管理與分析，每月對生產計劃的執(zhí)行情況進行分析，及時提出預測與控制目標。

6、協(xié)助項目經理安排好各施工班組的生產作業(yè)場地。

7、負責督促項目安全員做好項目各類標志、標牌的建立。

8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產，減少工傷事故損失。

9、協(xié)助項目經理做好項目分包管理工作，全過程參與項目分包管理。

10、組織編制項目施工進度計劃，對分包隊伍的生產計劃、生產進度進行控制，并督促分包隊伍抓好生產計劃、進度管理。

11、負責對分包方、勞務方所施工程的質量進行監(jiān)督和驗收，減少返工損失，協(xié)助經營人員對分包方、勞務方已完工程的工日或工程量結算進行審查。