門店店長的職責案例
明確職責可以使組織更好地評估員工的工作表現(xiàn)和業(yè)務水平,并為員工提供更好的培訓和發(fā)展機會。優(yōu)秀的門店店長的職責案例是怎么寫的?小編給大家整理了門店店長的職責案例,希望對大家有所幫助。
門店店長的職責案例篇1
1.負責店鋪每日/周/月銷售計劃的制定,并分解到班組、個人及時段并監(jiān)督完成
2.負責店鋪促銷活動推廣與執(zhí)行,活動結(jié)束后組織店員進行總結(jié)分析
3.負責每季新品上市時嚴格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日?;顫妳^(qū)域布置與陳列
4.負責每日盤點庫存情況,對暢滯銷款及時提出補貨與促銷措施,確保店內(nèi)商品庫存合理
5.負責不斷研習提高店鋪銷售業(yè)績的方法并帶領員工勇于實踐
6.負責每日向公司傳送銷售日報,并進行總結(jié)分析
7.負責店鋪賬目嚴格管理,做到日清
門店店長的職責案例篇2
1.全面了解公司政策及運作程序,嚴格執(zhí)行公司制定的《員工手冊》和各項規(guī)章制度,努力完成公司下達的經(jīng)營、毛利率指標及其他指標,嚴格控制各種費用支出;
2.堅決執(zhí)行公司各部門制定的專業(yè)技術(shù)工作流程,接受公司總經(jīng)辦對本酒店的監(jiān)督、管理與技術(shù)指導,服從公司統(tǒng)一管理,努力做好與公司其他職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作;
3.全面負責本酒店各部門人員的日常行政管理工作,全權(quán)處理各種突發(fā)性事件,在自己權(quán)力范圍內(nèi)無法解決的,應及時向總經(jīng)辦匯報;
4.負責落實公司統(tǒng)一策劃的營銷促銷計劃,對于根據(jù)本酒店的特點自行制定的營銷促銷活動,應報公司批準后方可實施;
5.全面負責本酒店各種設施設備及其他固定財產(chǎn)的保管和維護保養(yǎng),監(jiān)督各種設施設備及其他固定財產(chǎn)的購置、維修和原材料供貨的質(zhì)量與價格;
6.有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與公司良好關(guān)系,建立顧客聯(lián)系檔案,以便更好的服務客戶;
7.積極配合和參加公司各部門組織的各種培訓、技能比賽和文化娛樂活動;
8.參加公司周主管例會,向公司匯報本酒店一周工作,并及時傳達公司周主管例會精神;主持本酒店每天的碰頭會,及時發(fā)現(xiàn)并督促解決存在問題。
門店店長的職責案例篇3
1.經(jīng)營管理:帶領全店員工努力完成公司下達的各項經(jīng)營指標和服務目標;嚴格執(zhí)行公司制定的工作規(guī)范及程序、促銷方案,嚴守工作標準,細化工作規(guī)范,做到管理科學;全面理解公司的企業(yè)文化,了解連鎖企業(yè)的經(jīng)營理念,掌握行業(yè)動態(tài),收集行業(yè)信息。
2.員工管理:全面考核員工的工作質(zhì)量和紀律,經(jīng)常組織員工進行業(yè)務培訓,開展崗位練兵;安排調(diào)度好員工的分工,交接班及作息時間;關(guān)心員工生活,營造愉快工作氛圍。
3.服務管理:實施全面質(zhì)量管理工作,抓好洗衣流程各個環(huán)節(jié)事前、事中、事后的質(zhì)量控制,杜絕衣物丟失現(xiàn)象,減少串色等其他質(zhì)量事故。
4.顧客管理:做好顧客信息管理,提高顧客的消費忠誠度,擴大消費顧客群;處理好顧客的投訴。
5.財務管理:遵循公司制定的各項財務工作規(guī)范,負責匯總每天的財務報表,提交相關(guān)部門;負責店鋪的財務安全。
6.安全和衛(wèi)生管理:檢查店鋪標準化CI形象的規(guī)范和整潔,安排維護店內(nèi)外清潔和衛(wèi)生,注意防火、防盜,確保安全生產(chǎn)。
7.發(fā)展前景:集團未來的管理中堅力量。
門店店長的職責案例篇4
1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施;
2、與合作商及總部各部門保持良好溝通和協(xié)作,進而完成門店的提升計劃;
3、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);
4、整合公司內(nèi)部和客戶資源,給顧客提供極佳的購物體驗;
5、完成公司下達的各項任務指標工作。
門店店長的職責案例篇5
1、全面負責大賣場組織協(xié)調(diào)管理工作,保證大賣場的各項指標及規(guī)范體系的順利執(zhí)行;
2、監(jiān)督賣場銷售毛利的完成情況;
3、分析消費行為,根據(jù)分析結(jié)果引進暢銷產(chǎn)品,淘汰滯銷產(chǎn)品;
4、監(jiān)督賣場的商品進貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品保質(zhì)期及質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);
5、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;
6、維護與客戶的良好關(guān)系,解決嚴重的客戶投訴事件;
7、負責對員工的培訓教育。
門店店長的職責案例篇6
1、協(xié)助店長處理日常事務;
2、協(xié)助各部主管處理好客戶投訴;
3、收集各部門主管提交的商品信息和促銷信息,制作并打印店長所需報表;
4、負責店長工作文件的分類歸檔,負責商場辦公用品的訂購和管理;
5、店面人員的培訓、管理及員工工作協(xié)調(diào)等。
門店店長的職責案例篇7
1.制定并分解專賣店月銷售任務計劃,帶領團隊完成銷售任務。
2.主持專賣店的例會,傳達相關(guān)政策及信息。
3.監(jiān)督管理產(chǎn)品陳列、飾品擺放、店面衛(wèi)生、人員禮儀形象、pop布置等展廳形象維護工作。
4.制定培訓計劃,并對導購員定期進行業(yè)務培訓學習指導,形成獨特的店面文化。
5.監(jiān)督導購員日常組織紀律,對違反有關(guān)規(guī)定的相關(guān)人員進行教育處理。
6.分析總結(jié)本店的銷售情況,分析全盤產(chǎn)品的銷售趨勢。
7.掌握當?shù)厥袌龅母偁幁h(huán)境和消費習慣,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級領導反映,并提出有助于完成銷售目標的相關(guān)的建議。
8.對新上市的新產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品、及商場的擺放樣品進行合理的調(diào)整配置或進行合理的相應處理。
9.與售后安裝服務等相關(guān)人員保持日常溝通協(xié)調(diào)、銜接并及時傳達生產(chǎn)廠家的相關(guān)信息。
10.做好店面的安全維護,做好防火防盜工作,處置銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的特殊情況。
11.處理顧客的現(xiàn)場或電話投訴與抱怨,做好售后的相關(guān)服務工作,需要其他部門協(xié)調(diào)處理的投訴事件及時通知相關(guān)部門。
12.每月及時準確的的銷售報表及庫存產(chǎn)品盤點數(shù)據(jù)表。
13.對導購員進行業(yè)績評估和考核。
門店店長的職責案例篇8
對外:
1、做好與店面所在區(qū)域相關(guān)職能部門的公關(guān)工作和感情維系工作。
2、俗話說“遠親不如緊鄰”與鄰居門店搞好關(guān)系。
對內(nèi):
1、建設一個優(yōu)秀的管理團隊,協(xié)助前后堂負責人打造一個優(yōu)秀的員工隊伍。
2、認真貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章政策。
3、指導并帶領員工完成公司下達的各項任務和經(jīng)營指標,并作經(jīng)營情況分析,以便制定有針對姓的經(jīng)營計劃。
4、確保餐廳整體的正常運作,包括營運,成本控管,菜品質(zhì)量控制,服務質(zhì)量的提高,環(huán)境衛(wèi)生的保持,人員的招聘、培訓、調(diào)配與儲備等相關(guān)事務。
5、根據(jù)各崗位職責規(guī)范,嚴格指導、監(jiān)督全體員工的日常工作。
6、做好門店營銷工作,針對門店所在區(qū)域的目標客戶群體制定有針對性的宣傳和促銷方案并貫穿執(zhí)行到位。
7、做好財務管理工作,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣門店的盈虧在帳面上一目了然,以避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。
8、沒有不好的員工,只有無能的管理人員,好員工不是管出來的,是帶出來的,所以管理人員要以身作則,嚴格律己,為員工樹立工作學習的好榜樣。
9、為門店所有員工提供人性化的服務。
以上所有的一切只為最終的兩個結(jié)果,第一:員工工作的開心;第二:為公司創(chuàng)造效益。
門店店長的職責案例篇9
職位描述:
酒店店長是一個能獨當一面做好店內(nèi)經(jīng)營管理,處理好大小事務的崗位。該職位要求候選人有成熟的團隊帶領經(jīng)驗,能處理好團隊之間的問題,做好工作安排和內(nèi)外溝通工作。店長對店內(nèi)的收益負責任,因此需要店長有酒店收益提升的實際經(jīng)驗。在肩負收益責任的同時,必須保證酒店能夠按照集團要求,執(zhí)行好高水平的服務品質(zhì)。
主要職責:
1、負責酒店全面日常運營管理;
2、負責與政府等相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作;
3、負責酒店日常營收、成本控制、財務、人事相關(guān)工作等;
4、負責所管轄酒店的日常銷售工作及銷售任務的完成。
門店店長的職責案例篇10
1、接受總公司的直接調(diào)配、輔助店長日常管理,支持門店運營工作的開展;
2、執(zhí)行公司及門店各項規(guī)章制度,對門店員工進行管理;
3、負責門店巡視、日常維護、突發(fā)事件處理等現(xiàn)場工作;
4、對門店機器的`技術(shù)故障進行初步判斷及處理;
5、對客人的求助提供解答及幫助;
6、有效地處理客戶的意見和投訴,提高客戶滿意度,及時了解客戶的需求和反饋信息并保持與客戶之間的互動關(guān)系,與重要客戶保持溝通并進行關(guān)系維護;
7、協(xié)助公共關(guān)系工作開展。
門店店長的職責案例篇11
1、公司營業(yè)店的代表人從你成為店長的一刻起,你不再是一名普通的員工,你代表了公司整體的形象,是公司營業(yè)店的代表,你必須站在公司的立場上,強化管理,達到公司經(jīng)營效益之目標。
2、營業(yè)額目標的實現(xiàn)者你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價值,而在實現(xiàn)目標的過程中,你的管理和以身作則,將是極其重要的,所以,營業(yè)額目標的實現(xiàn),50%是依賴你的個人的優(yōu)異表現(xiàn)。
3、營業(yè)店的指揮者一個小的營業(yè)店也是一個集體,必須要有一個指揮者,那就是你,你不但要發(fā)揮自己的才能,還要負擔指揮其他員工的責任——幫助每一個員工都能發(fā)揮才能,你必須用自己的行動、思想來影響員工,而不是讓員工影響你的判斷和思維。
門店店長的職責案例篇12
崗位職責:
1、負責店面客戶轉(zhuǎn)化,提高門店會員數(shù)量。
2、負責客戶咨詢與服務,培訓店員接待技巧和技能,提高店面客戶服務滿意度。
3、負責組織會員活動的策劃、組織實施與管理,提高會員活躍度與會員粘性。
4、負責客戶數(shù)據(jù)的收集與管理,提高會員復購率。
5、負責會員活動方案宣導課件的制作與宣講,包括啟動大會、會員活動的追蹤與落地,全面管理引導相關(guān)工作。
任職要求:
1、高中以上學歷,年齡在30—45歲之間。
2、至少一年以上培訓講師或有保險主訓、直銷、培訓等經(jīng)驗者優(yōu)先,之前工作經(jīng)驗具有銷售、具有金融、零售者優(yōu)先;
3、授課經(jīng)驗豐富,講解具有較強的親和力和感染力;
4、較好的專業(yè)文字能力,具備較強的課件編寫和開發(fā)能力;
5、需有較強表達能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力、統(tǒng)籌計劃能力;
6、較強的責任心、組織協(xié)調(diào)能力強,形象氣質(zhì)佳,無不良嗜好。
門店店長的職責案例篇13
1、負責前廳部的一切事務,保證前廳部的操作規(guī)范及前廳部運作程序的穩(wěn)定;
2、制定完善前廳工作制度和程序;
3、指導監(jiān)督前廳區(qū)域的正常工作;
4、協(xié)調(diào)與客人的關(guān)系,保證接待規(guī)格和服務質(zhì)量;
5、督導店面員工按照接待規(guī)程做好客房預訂、前廳接待等各項工作;
6、確保店面的火警,衛(wèi)生及安全程序的實施;
8、提交各項經(jīng)營報表;為年預算和戰(zhàn)略計劃做準備,并為管理層提供市場信息;
9、制定店面前廳培訓計劃,做好員工培訓的組織落實,定期對前廳管理人員做好業(yè)務評估,實施獎罰制度。
門店店長的職責案例篇14
(1)任務達成:負責根據(jù)公司下達的門店經(jīng)營管理指標及銷售任務,結(jié)合周邊競爭對手的情況和動態(tài),制定相應的每月、每周、每日銷售計劃、主推計劃、延保計劃和促銷計劃,不折不扣的完成銷售額、綜合貢獻額,主推任務、賬面毛利、費用控制、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)等各項經(jīng)營管理指標。
(2)考核:以公平、公正、公開為原則負責對本門店員工進行考核,有效的貫徹公司的激勵機制,以保證團隊的凝聚力和員工持續(xù)的工作激情,確保公司的激勵機制在門店合理徹底執(zhí)行。
(3)人員培養(yǎng):店長對核心骨干員工予以充分的關(guān)注,并給予核心骨干優(yōu)先晉級的機會,確保門店核心團隊的穩(wěn)定和發(fā)展。作好員工離職的面談,了解離職原因,并針對店內(nèi)出現(xiàn)的問題及時整改。
(4)培訓:追蹤主任對員工的管理行為,如發(fā)現(xiàn)違紀員工直接開罰單,簽字后交給培訓主管;追蹤指導培訓主管的培訓組織及培訓管理工作,重點追蹤脫崗培訓效果。
(5)盤點:負責按照公司的盤點制度組織門店員工進行商品盤點,確保公司財產(chǎn)不受損失。
(6)樣機:負責門店樣機管理的整體工作,監(jiān)督、落實樣機在門店出樣、陳列、更換、清理工作的及時性,確保樣機政策在門店的執(zhí)行,加強對門店空柜的管理,組織督促并指導主任、營業(yè)員加強樣機管理,同時必須及時將空柜情況反饋分部,并對解決情況給予跟蹤。
(7)賣場資源:負責對門店賣場資源合理挖掘,按公司標準收取費用,提高門店的收益,確保場地資源的有效使用。
(8)售后服務:負責監(jiān)督門店客服人員妥善處理售后服務問題。
(9)管控:嚴格執(zhí)行公司的財務制度,杜絕門店不合理的費用開支。
(10)傳達:負責組織晨檢及各種門店管理層會議,正確、全面?zhèn)鬟_公司精神及政策,了解店內(nèi)促銷/推廣/供貨/及競爭對手情況,及時提出建議,并將解決方案向上匯報。
(11)對賣場周邊的宣傳效果進行抽查,保障提升單店知名度。全面負責門店自主營銷方案的策劃和實施,并有效管控費用。
門店店長的職責案例篇15
1、帶領員工完成公司月度、年度下達的銷售任務。
2、店鋪零售員工的技能帶教及人員管理。
3、賣場的形象管理及維護。
4、建立店鋪日常事務規(guī)范。
5、平衡公司與商場的關(guān)系,建立良好的溝通環(huán)境。
門店店長的職責案例篇16
1、全面主持店面的管理工作,配合公司總部的各項營銷策略的實施及完成店鋪銷售目標;
2、執(zhí)行公司總部下達的各項任務;
3、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);
4、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;
5、掌握門店各種設備的維護保養(yǎng)知識;
6、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;
7、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾;
8、負責對員工的培訓教育及對店鋪員工有評估、任用、調(diào)整的權(quán)利。
門店店長的職責案例篇17
1、負責公司整個營運現(xiàn)場的營運,現(xiàn)場各部門的日常管理工作。
2、負責營運現(xiàn)場的人事編制、考勤、考核管理及公司人員的人事異動的工作。
3、負責營運現(xiàn)場各部門的營運工作計劃,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌、管理和督導工作。
4、負責針對市場同業(yè)信息進行收集、統(tǒng)計、分析,出合理化的建議。
5、定期主持召開營運干部會議、員工大會,制定周宣達和例行事項。
6、合理的安排并掌控班次營運干部、員工的具體狀況,并對公司凝聚力的貫述和要求。
7、負責有效督導營運現(xiàn)場成本的預算。
8、制定有效的營銷策劃方案,并部署實施和跟進結(jié)果。
9、定期做好公司固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的盤點工作。
10、控制好人事成本、物料成本、降低損耗、做好各方面的開源節(jié)流工作。
11、制定公司營業(yè)目標,并根據(jù)營業(yè)目標達成率做出總結(jié)改善方案。
12、對公司各項統(tǒng)計資料的數(shù)據(jù)進行有效的檢查視察督查工作。
13、負責安排專業(yè)人員對營業(yè)現(xiàn)場的軟件、硬件的設備維護檢查、視察、督查的工作。
14、負責各部門進貨、銷貨、日常耗品的督核工作。
15、各項營運問題的收集、調(diào)整、協(xié)調(diào)、解決工作。
16、負責制定營運人員職前和在職人員的教育訓練的制定、執(zhí)行、督核工作。
17、制定并執(zhí)行營運人員的考勤、考核、服裝儀容等管理工作。
18、協(xié)助公司董事進行對成本管理的壓縮和降低的工作。
19、負責營運、行政、保安、后勤,各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通,保證營運現(xiàn)場的通暢。
20、負責公司培訓、營運、策劃的制定,在獲得公司董事核準后的執(zhí)行和督核工作。
21、對公司營運現(xiàn)場干部的工作進行督核和指正,并對情節(jié)嚴重的客訴進行處理和解決。
22、收集消費者的意見和建議,并根據(jù)建議結(jié)合實際情況作出優(yōu)化的解決方案。
23、負責督核營運現(xiàn)場的服務品質(zhì)。
24、對營運現(xiàn)場的人員管理、環(huán)境管理、安全管理、資產(chǎn)管理的全面掌控。
門店店長的職責案例篇18
1、負責公司所下達的經(jīng)濟指標的完成,負責本門店的人、財、物以及一切日常事務的管理工作;
2、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》,樹立良好的職業(yè)道德,遵紀守法,熟悉所經(jīng)營藥品的相關(guān)知識,并按照新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》經(jīng)營藥品;
3、負責藥店的各項規(guī)章制度的貫徹、落實,監(jiān)督培訓及考核工作,負責門店的獎懲工作的落實;
4、貫徹執(zhí)行規(guī)范服務,及時處理解決顧客異議,開展顧客服務活動,培養(yǎng)忠實顧客;
5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,專業(yè)知識掌握扎實;
6、具有責任心、執(zhí)行能力強,能承受工作壓力,具有團隊合作精神;
7、激勵員工士氣,提高工作效率。上傳下達,協(xié)調(diào)管理層與執(zhí)行層間的關(guān)系;
8、負責門店的安全工作,嚴守經(jīng)營機密、情報。組織店內(nèi)商品的定期盤點,監(jiān)督和管理店內(nèi)商品的物價。