明確職責(zé)可以幫助員工更好地了解彼此的工作內(nèi)容和職責(zé)，從而更好地協(xié)調(diào)合作、避免工作重疊或缺失。項(xiàng)目部職責(zé)怎么寫才規(guī)范？下面給大家分享項(xiàng)目部職責(zé)，希望對大家有所幫助。

項(xiàng)目部職責(zé)篇1

1、核對工程回款，做好客戶回款的審核確認(rèn)工作，編制會(huì)計(jì)憑證并登記臺(tái)賬：

2、應(yīng)收款的有效管理，應(yīng)收賬款對賬，回款的催收與跟進(jìn);

3、根據(jù)銷售出庫和合同開具發(fā)票，編制收入憑證;

4、銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，與業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào);

5、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)審核及規(guī)范

項(xiàng)目部職責(zé)篇2

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點(diǎn)，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問題，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。

3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等，并認(rèn)真組織實(shí)施。在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請。

4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時(shí)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

5、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，報(bào)送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。

項(xiàng)目部職責(zé)篇3

1.對本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性、完整性負(fù)責(zé);

2.組織擬定公司財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行;

3.編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、擬定資金使用方案，實(shí)現(xiàn)資金使用的全過程監(jiān)控;

4.組織進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促公司各部門降低消耗，節(jié)余費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;

5.組織公司納稅管理工作，充分利用國家政策和地方稅制，實(shí)現(xiàn)陽光節(jié)稅;

6.主持本級財(cái)務(wù)管理的工作，領(lǐng)導(dǎo)本級財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作，提請聘任或解聘會(huì)計(jì)人員;

7.對公司各個(gè)部門下達(dá)開發(fā)成本、費(fèi)用、利潤等考核指標(biāo);

8.參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)談判等工作，為公司決策提供財(cái)務(wù)意見和財(cái)務(wù)支持;

9.負(fù)責(zé)組織編制公司本級財(cái)務(wù)預(yù)、決算，組織清產(chǎn)核資;

10.貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和規(guī)定，堅(jiān)持原則，協(xié)調(diào)各部門與財(cái)務(wù)部門的關(guān)系;

11.監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開支和財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證和賬表、單證，杜絕貪污、浪費(fèi)和不合理開支;

12.接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)及上級機(jī)關(guān)的監(jiān)督;

13.完成好上級單位和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目部職責(zé)篇4

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策和上級教育行政部門的指示，在校長、書記領(lǐng)導(dǎo)下主持辦公室全面工作，統(tǒng)籌安排辦公室各項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)辦學(xué)校其他部門的有關(guān)事項(xiàng)。

2、主持草擬學(xué)校工作計(jì)劃、工作總結(jié)、發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)行政工作安排，負(fù)責(zé)督辦校領(lǐng)導(dǎo)工作指示和會(huì)議決議落實(shí)情況。

3、根據(jù)學(xué)校工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的.重大問題，積極主動(dòng)地組織和參與各種調(diào)查研究，做好信息的收集、反饋工作，協(xié)助校長實(shí)施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮，并協(xié)助處理需要解決的重要問題和工作。

4、建立健全學(xué)校的各種規(guī)章制度，使學(xué)校管理科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。

5、負(fù)責(zé)安排學(xué)校常規(guī)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)召集的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，起草有關(guān)會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)學(xué)校有關(guān)重大活動(dòng)的組織安排。

6、負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理。組織落實(shí)各部門開展正常工作所需要辦理的各種事項(xiàng)。協(xié)助做好人事編制、調(diào)配、檔案管理、---、轉(zhuǎn)正、升級和退離休等工作。

7、全面履行協(xié)調(diào)職責(zé)，著力做好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)等多方面的工作，充分發(fā)揮各職能部門的整體效能。接待上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟學(xué)校來校檢查、調(diào)研、參觀、訪問。

8、掌握好職工請假制度，負(fù)責(zé)全校教職工考勤工作。安排節(jié)假日的值班。

9、組織處理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目部職責(zé)篇5

1、處理公司銀行相關(guān)業(yè)務(wù)，開設(shè)/廢除賬戶，變更公司信息，準(zhǔn)備銀行申請文件(海外支付必要文件等)，外匯管理局申報(bào)，銀行手續(xù)費(fèi)收據(jù)申請/領(lǐng)取等

2、公司法人卡管理

3、資金Report和C/F的制作

4、金融結(jié)算、賬戶余額管理、材料管理、發(fā)票處理等

項(xiàng)目部職責(zé)篇6

1．負(fù)責(zé)采購物資、顧客提供財(cái)產(chǎn)、半成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作，對公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。

2．負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的檢定、調(diào)整管理對它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。

3．負(fù)責(zé)參予顧客要求的評審、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、供方評價(jià)、文件控制、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)等質(zhì)量要求的活動(dòng)。

4．負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識的驗(yàn)證和記錄，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作。

5．負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對其正確性負(fù)責(zé)。

6．負(fù)責(zé)組織不合格品評審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)。

7、負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和測量監(jiān)控、內(nèi)部審核工作、過程與產(chǎn)品的測量和監(jiān)控、組織處理質(zhì)量事故及仲裁、進(jìn)行糾正和預(yù)防措施。

8．在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的`編寫、報(bào)批和更改。

項(xiàng)目部職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度，對工程項(xiàng)目負(fù)全面管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場對外溝通協(xié)調(diào)，熟練處理與各方的工作關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場對內(nèi)質(zhì)量、成本、進(jìn)度及安全的控制，承擔(dān)主要常規(guī)管控工作。

4、結(jié)合班組負(fù)責(zé)人，承擔(dān)對班組的日常管理、調(diào)度工作。

5、工程技術(shù)、商務(wù)函件的編制。

6、工程進(jìn)度款的申報(bào)和催收。

7、公司交付的其他工作。

8、工作地址在工地現(xiàn)場。

項(xiàng)目部職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運(yùn)行;

2、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及協(xié)調(diào)管理工作;

3、負(fù)責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量及安全管理工作;

4、負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)配、使用與維護(hù)及工程項(xiàng)目設(shè)備的`維修等售后服務(wù)工作;

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料的收集、整理、歸檔的管理工作。

項(xiàng)目部職責(zé)篇9

生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責(zé)與性質(zhì)，權(quán)利與義務(wù)?，F(xiàn)就生產(chǎn)部長崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書面說明。

直接上級：副總經(jīng)理

直接下屬：統(tǒng)計(jì)科、設(shè)備科、風(fēng)塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產(chǎn)班組。

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作，對生產(chǎn)部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔(dān)管理責(zé)任。

一、主要職責(zé)

在理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

(一）安全作業(yè):

1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。

3、定期組織對各類供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，有權(quán)對處于危險(xiǎn)或違章作業(yè)的設(shè)備和個(gè)人進(jìn)行叫停。

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向理事會(huì)匯報(bào)。

5、定期組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合管理工作。

(二）生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。

2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。

3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項(xiàng)工作。

4、每周定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。

5、每周定期組織召開與生產(chǎn)相關(guān)部門的&39;生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門完成生產(chǎn)任務(wù)。

(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)：（專人負(fù)責(zé))

1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集，包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，項(xiàng)目首件跟蹤信息，工藝信息，技術(shù)變更信息等，并及時(shí)反饋相關(guān)單位和部門。

2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗，如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

(四）設(shè)備管理：

1.根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。

3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

4、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，經(jīng)常組織對設(shè)備進(jìn)行檢查，指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作，并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。

(五）日常工作：

1、負(fù)責(zé)本部門的日常行政工作，對公司年度經(jīng)營指標(biāo)和政策方針進(jìn)行分解和落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到獎(jiǎng)罰有度。

2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。

4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動(dòng)態(tài)。

7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感，激勵(lì)員工的進(jìn)取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

9、組織對生產(chǎn)部各車間、科室及員工實(shí)施績效考核工作。

10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。

11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門的關(guān)系。

12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時(shí)處理。

13、負(fù)責(zé)部門員工考勤工作，監(jiān)督是否按公司要求進(jìn)行請假、銷假，可批準(zhǔn)請假時(shí)長為5天。

14、負(fù)責(zé)本部門各車間生產(chǎn)過程、各科室管理過程中的持續(xù)改進(jìn)工作。

15、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。

項(xiàng)目部職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的&39;日常運(yùn)行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作；

2、參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

3、落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，進(jìn)度控制和成本控制;

4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)向公司管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋;

5、負(fù)責(zé)審核工程計(jì)量、核算、結(jié)算工作。參與項(xiàng)目驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。

項(xiàng)目部職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)完善公司財(cái)務(wù)管理制度體系、財(cái)務(wù)核算體系和內(nèi)控體系，完成財(cái)務(wù)核算、管理及報(bào)表編制工作;

2、負(fù)責(zé)組織公司資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算決算等工作，進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃管理并監(jiān)督執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)及經(jīng)營數(shù)據(jù)，定期提交財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營分析報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)對公司投資活動(dòng)所需資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為合理的籌措方式;

5、負(fù)責(zé)稅收籌劃工作，研究相關(guān)稅收法規(guī)，依法納稅，合理納稅，并爭取優(yōu)惠政策;

6、主持對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);

7、協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)等政府部門單位的關(guān)系，維護(hù)公司利益，樹立良好形象;

8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員管理培養(yǎng)和績效管理工作。

項(xiàng)目部職責(zé)篇12

1、協(xié)助組織財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算以及會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查，糾正違規(guī);

2、協(xié)助制定財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)管理辦法;

3、協(xié)助編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，確保正常的經(jīng)營活動(dòng)開支;

4、協(xié)助審核各類建設(shè)施工相關(guān)合同及各類建設(shè)資金;

5、協(xié)助參與相關(guān)核算單位的檢查;

6、協(xié)助參與財(cái)政部門專項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查工作;

7、負(fù)責(zé)與各單位及部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，確保相關(guān)工作順利進(jìn)行;

8、對中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核，提出明確意見;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目部職責(zé)篇13

1．在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

2．熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

3．按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

4．領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

5．技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。

5.1技術(shù)交底的要求

5.1.1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的&39;合理要求。

5.1.2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

5.1.3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底

時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

5.1.4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

5.5.5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

6．經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

7．根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。

按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

8．積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

9．負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

10．負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

11．正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

12．完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目部職責(zé)篇14

1、協(xié)同財(cái)務(wù)總監(jiān)制定年度經(jīng)營計(jì)劃和年度預(yù)算計(jì)劃，根據(jù)公司發(fā)展情況完成計(jì)劃及預(yù)算。參與制定財(cái)務(wù)口職能戰(zhàn)略，并跟蹤執(zhí)行情況;

2、協(xié)同財(cái)務(wù)總監(jiān)組織建立健全部門制度、流程等管理體系，組織實(shí)施并定期優(yōu)化，指導(dǎo)與監(jiān)督項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)、運(yùn)行與優(yōu)化;

3、掌握國家稅務(wù)政策并進(jìn)行財(cái)經(jīng)政策的研究、分析，為公司決策提供依據(jù);

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等，敦促降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;

5、建立健全財(cái)務(wù)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。

項(xiàng)目部職責(zé)篇15

一、接受公司項(xiàng)目經(jīng)理安排，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的裝修。

二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場，搞好施工管理。

三、做好本專業(yè)追加工程的鑒定工作。

四、進(jìn)入施工場地以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

五、做好本專業(yè)施工資料的整理，做好本專業(yè)的施工日志。

六、協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè)，交叉作業(yè)時(shí)的關(guān)系，不能解決時(shí)報(bào)上級主管。

七、熟悉施工圖，制定本專業(yè)施工工藝報(bào)經(jīng)理審核。按照圖紙根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定本專業(yè)的施工前的材料預(yù)算，報(bào)工程總監(jiān)審核，交材料部門備料。

八、完工時(shí)需安排人員進(jìn)行多次清潔工作，清除起塵點(diǎn)及污染源。

項(xiàng)目部職責(zé)篇16

1、編制目的

本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、內(nèi)容，應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。

2、工作職責(zé)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。

（2）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。

（3）負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙會(huì)審及交底工作，并及時(shí)向現(xiàn)場相關(guān)人員傳達(dá)。

（4）對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進(jìn)行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實(shí)施。

（5）組織本項(xiàng)目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項(xiàng)目科技效益。

（6）負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。

（7）負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗(yàn)工作。

（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評定。

3、工作內(nèi)容

（1）認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。

（2）根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，對項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別及評價(jià)，制訂出項(xiàng)目QEHS體系管理的目標(biāo)、指標(biāo)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理方案，并制訂相應(yīng)保證措施。

（3）根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求，結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)分公司總工程師審批，并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可后實(shí)施。

（4）編制或?qū)徍舜笮蜋C(jī)具設(shè)備的安拆方案，并報(bào)分公司總工程師審批后實(shí)施。

（5）在工程開工前和施工過程中，及時(shí)作好圖紙會(huì)審并組織做好工程變更或技術(shù)核定單，及時(shí)向相關(guān)人員書面?zhèn)鬟_(dá)的工作，對設(shè)計(jì)圖紙中改動(dòng)內(nèi)容及時(shí)作出有效標(biāo)識。

（6）施工前，預(yù)先對各分部分項(xiàng)工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌，并對相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行書面交底，完善簽字手續(xù)，尤其是對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位，必須編制專項(xiàng)方案，并有針對性的進(jìn)行專業(yè)交底，完善相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。

（7）對施工中采用的“四新”技術(shù)分析研究其可行性，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和分公司總工程師報(bào)告“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用情況，并要作好相關(guān)記錄。

（8）對施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題，要會(huì)同各相應(yīng)崗位的管理人員及時(shí)處理解決。對需要編制處理措施和方案的，組織相關(guān)人員編制處理方案，在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預(yù)防措施，杜絕重復(fù)發(fā)生，涉及重大問題編制的處理方案需報(bào)公司總工批準(zhǔn)。

（9）參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，配合相關(guān)人員進(jìn)行處理，并監(jiān)督執(zhí)行。

（10）監(jiān)督各項(xiàng)措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。

（11）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

4、本崗位需存檔的資料

（1）監(jiān)理單位的相關(guān)表格

（2）施工組織設(shè)計(jì)審批表

（3）環(huán)境因素識別及評價(jià)表

（4）重大環(huán)境因素清單

（5）危險(xiǎn)源辯識及評價(jià)表

（6）重大危險(xiǎn)源清單

（7）工程技術(shù)交底

（8）隱患整改通知單

（9）工程質(zhì)量檢查評分匯總表

（10）工程質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)

（11）環(huán)境檢查的記錄

（12）職業(yè)健康安全檢查記錄表

（13）不合格品處置記錄

（14）糾正／預(yù)防措施通知單

（15）不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施記錄

（16）施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程和重要過程的施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書

（17）國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)圖集資料

（18）創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施記錄(計(jì)劃、檢查、評比、申報(bào))

（19）綠色示范工程實(shí)施記錄(計(jì)劃、檢查、評比、申報(bào))

（20）QC活動(dòng)記錄

項(xiàng)目部職責(zé)篇17

1、認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目總體施工方案（施工組織設(shè)計(jì)）及專項(xiàng)安全技術(shù)施工方案，如腳手架工程、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝及垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝拆卸等，都要按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》制定專項(xiàng)施工方案。

3、編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計(jì)）和重點(diǎn)項(xiàng)目及部位的專項(xiàng)措施應(yīng)由具有法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和總工及監(jiān)理工程師審批后，向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實(shí)施情況，及時(shí)解決實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題。

4、積極配合安全員做好現(xiàn)場安全防護(hù)，內(nèi)業(yè)管理等工作。

5、負(fù)責(zé)對安全隱患、傷亡事故、未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

項(xiàng)目部職責(zé)篇18

1、負(fù)責(zé)收集、研究學(xué)習(xí)建筑施工行業(yè)各種法規(guī)、政策、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)等；

2、提出讀圖紀(jì)要，參與圖紙會(huì)審工作，施工工程中提出技術(shù)洽商單；

3、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底；

4、組織協(xié)調(diào)施工過程中關(guān)于技術(shù)方面、各部門之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；

5、了解客戶技術(shù)需求，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識；

6、施工完成后，組織實(shí)施對項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收；

7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，各專項(xiàng)方案的編制送審工作；

9、參與項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)，上報(bào)周、月、季度報(bào)表；

10、督促成本部門及時(shí)完善收方簽證資料；

11、督促資料員及時(shí)完善技術(shù)資料；

12、簽署各種技術(shù)文件；