明確的職責可以使員工更好地發(fā)揮自己的能力和價值，從而提高組織的競爭力。生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短規(guī)范是怎樣的？下面給大家整理了一些生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短，供大家參考。

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇1

1、貫徹執(zhí)行國家、地方和公司關于安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法規(guī)和各項安全防護標準。

2、負責組織施工現(xiàn)場各類防護設施、大型機械設備等投入使用前的驗收工作，對重要的防護設施、重點施工部位的安全性負直接管理責任。

3、組織工程項目的安全檢查，對各類事故隱患的及時消除負直接管理責任，杜絕違章指揮，認真填寫工作日志。

4、發(fā)生傷亡事故時，協(xié)助項目經(jīng)理迅速搶救傷員，保護事故現(xiàn)場和向上級報告事故情況，參與事故調(diào)查，落實防范措施。

5、做好施工計劃管理與分析，每月對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行分析，及時提出預測與控制目標。

6、協(xié)助項目經(jīng)理安排好各施工班組的生產(chǎn)作業(yè)場地。

7、負責督促項目安全員做好項目各類標志、標牌的建立。

8、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，減少工傷事故損失。

9、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目分包管理工作，全過程參與項目分包管理。

10、組織編制項目施工進度計劃，對分包隊伍的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度進行控制，并督促分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進度管理。

11、負責對分包方、勞務方所施工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和驗收，減少返工損失，協(xié)助經(jīng)營人員對分包方、勞務方已完工程的工日或工程量結(jié)算進行審查。

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇2

1、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經(jīng)理負責、涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。

2、主持與生產(chǎn)安全相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對分管人員任用提出自己意見建議。

3、負責公司生產(chǎn)運營、設備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作，整合分管資源，確保安全運營。

4、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運營維修維護，制定技術(shù)標準、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行，努力提高能耗管理、設備維修費用管理,加強公司生產(chǎn)運營成本的控制。

5、每月定期組織召開生產(chǎn)運營安全工作分析會，對公司生產(chǎn)運營安全的各類指標分析結(jié)果上報董事會。

6、負責對公司的生產(chǎn)運營安全工作進行指

揮調(diào)度，及時解決生產(chǎn)運營安全過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)運營安全工作不發(fā)生事故。

7、認真貫徹董事會下發(fā)的各項生產(chǎn)安全規(guī)章制度，根據(jù)實際情況修訂、維護下發(fā)的各項規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度，負責制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。

8、負責完成董事會及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇3

1.協(xié)助總經(jīng)理在原有企業(yè)制度的基礎上建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。

2.協(xié)助總經(jīng)理對工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購、倉儲、設備、安全等進行管理，協(xié)調(diào)與市場部、供應商等的各種關系。

3.完善管理制度。根據(jù)公司的相關規(guī)定配置齊備公司層面的適用于各生產(chǎn)廠的制度，進行合理的檔案分類，妥善保存。制訂與各生產(chǎn)廠有關的工作程序、規(guī)章制度，相關的質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康等制度，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查

4.根據(jù)生產(chǎn)任務的需要,與廠長、車間主任協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)度各車間生產(chǎn)人員、電工、維修工的工作安排。

5.人力資源管理。確定公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織機構(gòu)設置和崗位設置、人員安排、崗位職責、崗位說明書

6.生產(chǎn)管理。領導生產(chǎn)部進行訂單的評審與交貨期的核定；生產(chǎn)負荷統(tǒng)計與控制產(chǎn)銷平衡調(diào)度；各項產(chǎn)品標準工時的制定與修訂；生產(chǎn)績效檢查、重大上級交辦的改善事項的追蹤、報告；各項生產(chǎn)操作規(guī)范及工藝標準的制定與修訂；領導制定各生產(chǎn)廠的工作流程、設備操作規(guī)范、相關操作程序，并監(jiān)督實施和檢查。領導制定適用的各級報表格式、工藝記錄、原材料耗用及其他記錄或統(tǒng)計用表格，并規(guī)定該表格的填寫人、填寫要求等并監(jiān)督實施和檢查

7.現(xiàn)場管理。推行先進的現(xiàn)場管理體系，不定期巡視各生產(chǎn)部門的.現(xiàn)場管理，各部門負責的生產(chǎn)區(qū)域清潔、衛(wèi)生狀況及是否按公司規(guī)定將原料、產(chǎn)品、工具等擺放在指定地點并保持整齊并無亂丟廢棄物的現(xiàn)象

8.采購管理。對采購程序和流程進行規(guī)范，保證采購物資的及時到達，滿足生產(chǎn)的要求。交貨期異常、原材料異常的反應及處理。

9.倉儲管理。指導監(jiān)督倉儲部門制定相關的制度和流程，確定庫存標準，庫區(qū)規(guī)劃等工作。

10.技術(shù)管理。領導新品開發(fā)和工藝改進，根據(jù)公司經(jīng)營計劃領導制定生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品研發(fā)與工藝改進計劃；配合公司研發(fā)部門進行新產(chǎn)品開發(fā)試驗，領導工藝技術(shù)部門進行老產(chǎn)品改造的實驗；

11.設備管理。制定設備管理制度，建立設備檔案。生產(chǎn)設備的管理、維護和改造；不定期巡視各生產(chǎn)部門設備運轉(zhuǎn)是否正常，監(jiān)督是否執(zhí)行操范和維護保養(yǎng)規(guī)范及是否根據(jù)實際情況提出設備檢修要求等

12.質(zhì)量管理。原材料驗收標準，產(chǎn)成品質(zhì)量標準的制定和修訂；質(zhì)量不良原因的分析、報告及質(zhì)量投訴的追溯分析；

13.安全管理。組織實施安全管理制度、設備使用及保養(yǎng)等規(guī)定、質(zhì)量監(jiān)測等規(guī)定，制定安全生產(chǎn)、設備操作規(guī)范、工藝操作規(guī)范、危險源、應急預案、不合格品處理程序

14.成本管理。領導各生產(chǎn)廠的物料消耗管理，制定相關的規(guī)定并動態(tài)監(jiān)督實施和檢查，動態(tài)統(tǒng)計相關消耗數(shù)字

15.統(tǒng)計分析。領導進行生產(chǎn)報表的編制，及原材料、過程產(chǎn)品、成品的數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計及員工狀況的比較分析等

16.員工培訓。根據(jù)公司的相關培訓制度制定各生產(chǎn)廠的年度、月度培訓計劃，并實施和評估該培訓的效果

17.監(jiān)督檢查。根據(jù)下屬員工的崗位職責，制定對下屬的具體工作要求，指導、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作

18.適時與下屬溝通，關心下屬思想、工作、生活

19.參加公司相關會議、主持本部門例會

20.完成總經(jīng)理交辦的其他任務

批準：余志聰

執(zhí)行：__有限公司

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇4

1、中高層管理職位，負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

5、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇5

1、受項目經(jīng)理領導，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領導責任;

2、領導編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施;

3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施;

5、負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地;

7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價;

8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案;

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇6

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、有效執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)能目標及品質(zhì)一次合格率等，確保生產(chǎn)任務及品質(zhì)目標的達成;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議，做到工單日清日結(jié);

5、組織并參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場7S及目視管理，達成客戶審廠要求;

7、負責產(chǎn)線員工的管理、培訓及團隊建設。

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇7

1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定農(nóng)作物生產(chǎn)的年、月、周計劃

2、組織實施有機蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;

3、負責農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作,如種植、養(yǎng)殖,田間管理,病蟲害防治,技術(shù)資料整理等。

4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定和各大專院校聯(lián)合研究開發(fā)課題內(nèi)容,并對申報工作負責;

5、制訂農(nóng)業(yè)項目技術(shù)試驗方案,跟進并監(jiān)督各項目試驗的執(zhí)行情況;

6、對農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負全面責任;

7、制定本部門的管理制度、培訓方案、操作流程規(guī)范,并監(jiān)督實施與考核;

8、負責組織制定本部門費用預算和日常費用支出統(tǒng)計與分析。

9、領導交代的其他工作。

任職要求:

1、教育背景:農(nóng)學、林學、園藝、植保、生態(tài)農(nóng)業(yè)類本科及以上學歷;

2、工作經(jīng)驗:3年以上工作經(jīng)驗,2年以上同崗位管理經(jīng)驗;

3、工作責任心強,品行端正;

4、具有良好的政府關系背景、熟悉國家有機農(nóng)業(yè)規(guī)范、驗評標準及相關規(guī)定以及申報與登記等相關工作;

5、有較好的溝通、解決問題能力,忠誠廉潔、合作協(xié)調(diào)、吃苦耐勞、能夠承受壓力,勇于擔當責任。

6、能常駐生產(chǎn)基地。

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇8

1.參與公司質(zhì)量保證體系的建立與維護;負責編寫生產(chǎn)技術(shù)部的各項程序、規(guī)程、制度等質(zhì)量文件;

2.負責根據(jù)公司的產(chǎn)品特點不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程并組織執(zhí)行;

3.降低成本，提高生產(chǎn)效率;

4.做好潔凈廠房、儀器生產(chǎn)車間的維護管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合GMP的要求;

5.培訓、檢查、監(jiān)督車間生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作，保障車間人員、財產(chǎn)安全;

6.其他生產(chǎn)管理工作，包括本部門人員任用、考評，做到明確責任到崗，使各項工作得以落實到位。

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇9

1、協(xié)助部門主管執(zhí)行公司和車間的各項管理，做好政策落實；2、加強各車間的思想政治工作，關心職工生活，把思想政治工作做到

生產(chǎn)、管理、生活、學習的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動局面；

3、抓好各車間民主管理，依靠群眾，對各車間生產(chǎn)技術(shù)和生活大事由

班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強每個人的主人翁責任感。

4、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間

的穩(wěn)定；

5、督查車間各個崗位嚴格按照崗位操作規(guī)程運作；

6、組織各車間各崗位做好完整的工作記錄，搞好班組各項基礎管理

工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。

7、負責編制物料入庫申請表，統(tǒng)計匯總生產(chǎn)日報等有關數(shù)據(jù)，審核

各種生產(chǎn)記錄；收集整理統(tǒng)計物料信息，匯總物料用量；8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間辦公用品、備品備件、

設備檢修消耗物資的控制，降低生產(chǎn)成本；

9、負責車間的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的`制定、落實和檢查，負責督查各車間的安全防護和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

10、配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作；

11、根據(jù)公司有關部門的要求，作好員工的崗位學習培訓，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能，宣傳公司的各項方針政策；

12、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

13、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

14、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

15、指導和監(jiān)督下屬員工做好日常工作，配合其他部門開展公司日常工作，做好橫向溝通；

16、做好部門主管交辦的其他臨時事宜；

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇10

1、負責當班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計劃、合理分配員工生產(chǎn)任務，保證生產(chǎn)線的正常運作;

2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;

3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

4、對生產(chǎn)成本和人工成本的計算和控制

5、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進行全面培訓和工作指導;

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇11

1、負責公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計劃制定與推進，對產(chǎn)品從生產(chǎn)計劃編排到進成品倉的所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，并對質(zhì)量與貨期負責。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定生產(chǎn)目標和具體規(guī)劃。負責采購計劃、生產(chǎn)計劃下達;負責采購清單與生產(chǎn)外發(fā)清單審核。

3、根據(jù)商品上貨計劃、訂單生產(chǎn)周期、面輔料生產(chǎn)周期及到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進度等，合理編排生產(chǎn)計劃。

4、推進生產(chǎn)計劃進度，協(xié)調(diào)好采購部、生產(chǎn)部，對貨期和品質(zhì)負責。

5、負責外發(fā)廠管理：負責外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護和儲備加工資源。

6、定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)周期。

7、定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況，及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機。建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇12

1.負責對倉庫、各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時調(diào)整或處理，若不能處理的應及時上報上級。

2.跟蹤負責每個生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進度、入庫時間與完成數(shù)量。

3.負責接單后對每張訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進行核查。

4.做好與相關部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)客戶要求應及時與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的生產(chǎn)計劃。

5.對因機器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲，應在第一時間與銷售部、運營部溝通處理。

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇13

崗位職責:

1.負責生產(chǎn)人員崗位培訓、配合人力資源部門進行考核獎懲

2.生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理,及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

3.生產(chǎn)部儀器設備年度驗證、主計劃并實施

4.落實安全生產(chǎn)管理工作,指導、監(jiān)督。檢查車間的安全管理

5.完善生產(chǎn)管理體系

任職資格:

1.大專以上

2.生物醫(yī)藥相關專業(yè)

3.一年以上醫(yī)療器械生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗

4.熟悉醫(yī)療器械生產(chǎn)相關法規(guī)

5.有良好團隊合作精神,工作細心、認真、高度責任心

6.熟練使用辦公團建,能適應一定加班

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇14

崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：分管副總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)科科長

崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務;

管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責;

主要職責：

1、在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5、負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成;

6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

7、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

8、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;

9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

10、強化調(diào)度管理?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

11、負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

13、有權(quán)向主管領導提議下屬科長(副科長)人選，并對其工作考核評價;

14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1、具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識;

2、熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

3、虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心;

4、堅持原則，廉潔奉公;

5、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

參加會議：

1、參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關的會議;

2、參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議;

3、參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調(diào)會及其他有關會議;

4、參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設備等工作會議。

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇15

1、制定、健全產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)工藝管理體系，包括有效的生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)工作程序、工作標準、工藝紀律檢查考核制度等并組織貫徹實施。

2、組織生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程、作業(yè)指導書;組織解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，組織進行工藝整頓，及時改進、修訂作業(yè)指導書等文件。

3、組織生產(chǎn)革新，不斷提高生產(chǎn)水平、產(chǎn)品過程質(zhì)量和生產(chǎn)效率，制定生產(chǎn)發(fā)展計劃。

4、負責部門內(nèi)工程師內(nèi)部培養(yǎng)，合理分配工作任務、安排人員。

5、負責根據(jù)公司要求，進行本部門成本預算，將部門各項成本控制在合理范圍內(nèi)。

6、完成總經(jīng)理交辦的其它臨時工作，服從公司合理的工作指派與安排任職。

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇16

負責車間全面工作;

負責制定車間各項管理制度和流程并監(jiān)督和跟蹤制度的執(zhí)行情況;

負責生產(chǎn)現(xiàn)場的各項管理，協(xié)調(diào)各班組工作并及時處理車間協(xié)調(diào)溝通各項問題反饋;

負責組織合同流程執(zhí)行表下達到生產(chǎn)后從生產(chǎn)計劃分解、下達、安排、出貨等全面跟蹤，保證訂單按時完成;

負責組織召開生產(chǎn)例會;

負責建立和完善車間績效考核體系;

負責根據(jù)質(zhì)量反饋數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析解決現(xiàn)場管理漏洞;

負責生產(chǎn)車間和其它部門的溝通和聯(lián)系;

負責生產(chǎn)部門團隊建設和員工技能培訓;

負責技術(shù)部門流轉(zhuǎn)下來的《合同執(zhí)行表》登記、分發(fā)和跟蹤;

負責裝配生產(chǎn)計劃的分解、下達(任務單)、調(diào)整和跟蹤;

負責車間生產(chǎn)安全;

完成上級交辦的其它任務。

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇17

1、統(tǒng)籌各項工作的計劃、組織和控制，傳達、執(zhí)行上級下達的技術(shù)管理指令;

2、統(tǒng)籌自動化焊機設備車間的日常管理;

3、統(tǒng)籌實施生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程與質(zhì)量管理工作;

4、統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全管理工作;

5、協(xié)助制定完善生產(chǎn)部管理制度和作業(yè)程序標準及違規(guī)人員的處理及教育;

6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部人員的培訓和評估與員工績效工作;

7、統(tǒng)籌生產(chǎn)成本控制管理工作;

8、統(tǒng)籌生產(chǎn)設備使用、維護保養(yǎng)管理工作;

9、統(tǒng)籌生產(chǎn)報表報告(檔案)提出與分析工作。

生產(chǎn)經(jīng)理職責模板范文簡短篇18

1、項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任：

2、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度;

3、結(jié)合項目工程特點為及施工全過程的情況，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實施，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法;

4、應保證本項目部具備規(guī)定的安全生決條件，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，按規(guī)定配備足夠的安全管理人員，支持、指導安全管理人員的工作;

5、負責對分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的審查，負責簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，要對分包隊伍實行統(tǒng)一管理;

6、組織落實實施組織設計(施工方案)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底制度和設備設施驗收制度的實施;

7、領導組織、施工現(xiàn)場定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工不安全問題，組織制訂措施，及時解決，對上級提出的.安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

8、一旦發(fā)生事故，做好搶救與現(xiàn)場保護工作，及時上報、組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防護措施，吸取事故教訓。